dahofAAA消防安装工程重点难点分析及应对措施dahofAAA消防安装工程重点难点分析及应对措施PAGEdahofAAA消防安装工程重点难点分析及应对措施消防安装工程重点难点分析及应对措施一、火灾自动报警及消防联动控制系统重点难点分析及应对措施施工中管线敷设有断头、少线、接地、短路时应采取以下措施防治：施工前认真进行图纸会审和技术交底，明确报警布点位置、设备接线需求、管线的敷设方向。现场实地勘察，将现场实际性与施工图纸进行比较细化，拿出详细的可行性
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
和施工方案，包括管线的型号、数量及预留等情况。施工中严格按上述施工方案和国家电气布线施工标准
规范
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进行施工。挂线敷设完成后，认真细心地检查导线型号。数量是否与方案和图纸相符，导线的绝缘阻值是否达到要求。实施完上述工序并达到合格标准后，再进行其他工序的施工。2、前段设备的安装松动、无法联动、不正确时应采取以下预防措施：安装前熟悉各个设备（探测器、模块、手报）的接线方式和安装方法。针对施工图纸牢固正确的安装设备。与其它消防水设备联接的联动模块或信号模块，在安装前要特别注意该消防设备与消防联接的接线方式及控制距离。设备安装要遵照《火灾自动报警
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
及施工验收规范》执行。3、报警控制器的安装和调试为避免出现调不通、联动失效、运行不正常应该按以下步骤进行认真阅读报警控制器的使用说明书、检查控制器的工作情况。在控制器正常安装后正常工作的情况下，关闭控制器后，接入前端各报警回路，再开机运行并检查系统运行情况。进行系统编程，按逻辑程序对探测区域和报警区域进行编程，联动相应的模块，控制相应的消防设备。如果出现相应的联动设备不动作，此时应检查模块工作是否正常，如果模块工作正常，此时应要求联动设备的施工方配合，共同协调解决。如果出现探头报警故障或是总是报警，或是试验不报警，应检查有探头是否损坏或是更换探头。当检查调试完上述合格后，方可进入调试运行，最后进行验收。二、自动喷淋灭火系统重点难点分析及相应措施1、管网渗漏采取以下预防措施所有管网的管材和管网上的阀门部件均应是合格产品。管网的施工人员必须持证上岗，并且经验丰富。如发现渗漏，应及时查明所在位置，排水进行处理。2、水流指示器（或信号蝶阀）不发出报警信号采取以下措施。检查水流指示器（或信号蝶阀）的安装方向是否正确，型号是否与口径一致。检查水流指示器（或信号蝶阀）上的电器元件工作是否正常。3、湿式报警阀组不发出报警信号采取以下措施检查该阀组安装方式和管路连接方式是否正正确。如果该阀组压力开关不报警，应检查压力开关的电路是否正常。若果该阀组的警铃不发出报警，应检查警铃内的转轴旋转是否灵活，周围是否有遮挡物。1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
、物资的订购合同。合同管理部门履行以下职责：建立健全合同管理办法并逐步完善规范；参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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