政工建设促进企业管理的策略分析

  政工建设促进企业管理的策略分析  Summary：在企业快速发展的背景之下应当及时应对新时期遇到的种种挑战，通过加强政工建设，不断强化 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 管理工作，最终推动党建工作朝着更加规范的方向发展。除此之外应当对企业未来发展做好整体规划，通过加强队伍建设，既能够明确当下企业的发展实力，同时也能够为未来发展建立目标。在强化岗位认知的同时使得国有企业在新的市场背景之下能够获得平稳发展。本文就政工建设促进企业管理的策略展开探讨。Keys：政工建设；企业管理；策略社会主义文化的不断发展增强了人们的安全健康意识。在新形势下,提高竞争力水平和企业职工的整体素质,对于提升企业的形象十分重要。不同行业的发展状况直接反映了国家的社会文明程度和国家的基础实力，因此对加强企业政工工作提出了更高的要求。作为企业要有更高的工作效率,多样化的专业技术,加强思想政治工作,确保政工事业的发展。一、政工建设对于企业发展的重要意义（一）促进企业业务水平提升对于企业来说，政工干部队伍建设能够有效提升企业整体的业务水平。企业作为社会发展的重要推动力，因此其发展需要面向群众、面向社会，以此适应人们的生活需求，加强工作建设，提高整体的业务水平。当前，很多企业在实际发展的过程中，认识到政工干部队伍建设对于企业发展的推动作用。而且，很多企业意识到自身的专业水平以及服务质量的重要性，实现企业的发展。若是要实现长久稳定的发展，就需要在设备及技术等各个方面实现更新，提升企业职工的服务意识和思想政治意识，建立一个高素质的政工干部队伍来辅助企业完成目标[1]。（二）帮助企业构建和谐环境当前，在企业发展的过程中，和谐的企业形象建设可以有效提高企业的服务质量以及工作效率。因此，企业的服务形象十分重要，能够突出反映企业内部的环境特征。对此，就需要相关人员拥有良好的道德品质和职业素养，这也是实现企业长久稳定发展的基石。通过利用政工干部队伍来强化工作人员思想政治教育，能够不断推进工作人员思想觉悟能力的提升，培养工作人员的服务意识，以此建设一个温情、和谐的环境[2]。图一二、政工建设促进企业管理的策略（一）完善队伍建设在开展和谐党政工关系构建的过程中，工作质量的高低会直接影响企业发展的质量。就当下这一情况来看，在和谐党政工关系构建的过程中，很多管理层人员并不具备较高的理论水平以及政治素养，与现实要求仍然存在一定的差距。这主要因为工作人员的专业综合素养较为低下，例如在实际和谐党政工关系构建的过程中进行说教，而不能够结合当地经济发展的实际需求，不能够从小处落脚，没有做到与时俱进，因此管理人员应当针对党建工作队伍建设展开探讨，紧跟时代发展步伐，从细节入手，通过组织更加专业系统的培训工作，从而提高党建工作队伍的工作水平[3]。和谐党政工关系管理组织团队的专业性是推动企业高质量发展的重要力量，高水平的和谐党政工关系构建能够确保基础调研质量，解决工作人员在工作过程中存在的问题。当下企业政工与人力资源管理的契合发展过程中员工处于欠缺的状态，因此应当提高工作人员的协调能力以及管理能力。从发展这一角度出发，最终打造一支具有较高的专业素养的队伍。根据实际情况，制定科学有效的管理方针，加强对国家政策的宣传工作，强化和谐党政工关系构建意识。（二）加强文化建设在红色文化融入政工建设工作的过程中,要以公司为龙头,充分发挥公司的动员力量,积极动员党员干部。同时，要加强区域红色文化基本革命、老城区、老红楼的开发和保护，真正把红色文化与社会主义核心价值观结合起来，提炼、 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 、塑造具有地方特色的红色文化品牌。同时,在实践探索和发展过程中,也要以红色文化为依托,用现代的方式展示丰富的红色文化,为开展党性教育提供素材和媒体。第二，整合各种资源，根据党的建设目标确定问题。探索红色文化教育规律和方法，真正把党的建设融入红色文化，充分发挥红色文化教育基地的效益。在省内外建立培训基地，定期组织有关党员干部在基地体验红色文化，进一步开展党性精神教育。同时,要继续加强培训,加大资金投入,选拔骨干参加培训,切实推进党性修养,确保党建质量。最后，要充分利用红色文化进行党的建设，使红色文化资源进入管理人员的头脑。在党的建设的实际过程中,要不断创造良好的工作环境。一是形式与 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 的全面结合，在公司内悬挂红色标语和名言警句，营造红色文化氛围。其次，还要完善制度文化结构。结合当前形势，把文化融入医疗保健公司的日常管理过程，真正统一党员干部的行为习惯。最后，要将红色文化融入创业型党风建设过程，根据网络平台搭建互联网+红色文化平台，真正展现红色文化的风采，提升党员干部的精神境界，忠实于马克思主义，为中华民族的伟大复兴作出贡献。现代人力资源文化的获取、发展和延续是商业组织的主要责任。因此,企业要充分发挥社会的主导作用,首先要创造健康的时代感,通过扎实的企业管理体系和健康的文化和社会活动，营造公司的文化氛围，构建干部队伍。（三）充分发挥党员带头作用作为党员干部应当充分发挥自身的带头作用，积极响应企业和谐党政工关系构建需求，充分带动周围的工作人员，共同运用实际行动支持和谐党政工关系构建的有效开展。在和谐党政工关系构建推进的过程中，通过树立长期的发展目标，从而为企业高质量发展贡献力量。在制定长期发展目标的过程中，应当充分着眼于国家战略以及企业发展的实际情况，通过创新和谐党政工关系构建模式，尽量减少一些形式化的工作，确保和谐党政工关系构建的人性化以及高效化，充分调动人民群众的积极性，将和谐党政工关系构建融入于人们的日常生活中。（四）加强考核对企业党组织政治功能发挥的考核评价可以采用360度绩效评价主体的确定方式。360度绩效评价是由企业党组织中与被考核评价的基层党组织在工作中了解和熟悉其工作情况的相关部门及人员，围绕五大方面考核内容对被考核评价的党支部的实际落实效果作出全方位、多角度和客观真实的考核评价。对企业政治功能发挥考核评价工作不仅仅应当充分明确考核涉及到的内容指标以及范围。除此之外，工作人员也应当选择科学有效的考核方式，只有这样才能够确保评价工作的全面性。作为企业在开展党组织功能建设的过程中，想要充分发挥考核评价机制的作用，应当规范考核程序运用正确的评价方式，并且采用激励机制，提高评价结果的正确性。考核评价本身不是目的，而是手段。关键是要注意考核结果的应用效果。及时发现问题，分析问题产生的原因。想要实现有效整改，首先必须明确整改什么（即明确存在的主要问题和不足）。只有明确了问题和不足是什么，才能对存在的问题和不足进行深层次的分析，提出有针对性的整改措施。正确引导、有效激励。注重把考核评价结果与基层党务工作人员职称晋升、工资增长、评奖评优和岗位培训相结合，使基层党组织考核激励机制科学合理。同时，根据对基层党组织政治功能发挥的考核评价情况，及时完善其考核评价指标及相关制度。结束语：综上所述，在企业发展的过程中，加强政工建设尤为重要。在实际工作开展时应当将团结以及创新元素融入到工作环境之中，通过搭建良好的工作作风，创新工作方式，充分发挥基层党支部书记在党建工作开展过程中的核心作用，最终提高企业内部的凝聚力。Reference：[1]张晓娟.推进国有企业政工工作与企业管理共同发展的对策[J].活力,2021(19):155-156.[2]时继法.试述以党建思想为指导开展企业政工教育工作[J].东方 企业文化 企业文化与人力资源环保科技有限公司介绍企业调查企业文化企业文化体系构建框架高职企业文化管理 ,2021(S1):36-37.[3]孙鹏飞.关于加强企业思想政治工作搞好基层政工队伍建设的思考[J].经济管理文摘,2020(15):183-184. -全文完-