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资料名称:《经销部经营管理及个人利益分配方案提纲.》

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资料名称:《经销部经营管理及个人利益分配方案提纲.》经销部经营管理及个人利益分配方案提纲 经销部经营管理及个人利益分配方案提纲 一、经销经理、跟单员实行销售业绩(任务额)与个人利益分配相挂钩的模式: 1、经销部暂定2人(经理1人、跟单员1人)任务额为50万/月,600万/年,以后如增加人员需增加相应任务额(例:跟单员:增加10万/月,高级跟单员:增加20万/月,副经理,增加30万/月。) 1​ .经销经理每月工资算法:a.如完成或超额完成每月任务额,即发满额工资b.如完不成每月任务额,则每月工资为: ×个人工资总额,当低于1500元/月时,按1500元计(即1500...

资料名称:《经销部经营管理及个人利益分配方案提纲.》
经销部经营管理及个人利益分配方案提纲 经销部经营管理及个人利益分配方案提纲 一、经销经理、跟单员实行销售业绩(任务额)与个人利益分配相挂钩的模式: 1、经销部暂定2人(经理1人、跟单员1人)任务额为50万/月,600万/年,以后如增加人员需增加相应任务额(例:跟单员:增加10万/月,高级跟单员:增加20万/月,副经理,增加30万/月。) 1​ .经销经理每月工资算法:a.如完成或超额完成每月任务额,即发满额工资b.如完不成每月任务额,则每月工资为: ×个人工资总额,当低于1500元/月时,按1500元计(即1500元/月为保底工资),但剩下的工资先不发放由公司代管,待年底统计年任务额时,如完成年任务额,所扣留工资由公司一并发放。 2​ .单员每月工资算法(上不封顶):每月工资为: 10万 ×1000元,当低于500元/月时,按500元计(即500元/月保底工资)。 二、销售提成方案: 1、销售经理: 1.​ 个人新开发的经销客户,三个月内按0.5%提成。 2.​ 非新开发客户按经销部销售总额的0.25%提成。 3.​ 个人新开发的工程单,按1%提成。 4.​ 所有提成年底一次性发放。 2、跟单员: 1.​ 个人新开发的经销客户,三个月内按0.5%提成。 2.​ 非新开发客户,按个人跟单额的0.25%提成。 3.​ 个人新开发的工程单,按1%提成。 4.​ 所有提成按月发放。 三、销售费用 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 : 1.​ 每月总销售费用按每月总销额的0.8%提取,超出部分由经销部自行承担。 2.​ 此销售费用包含:a.经销经理开发市场的。长途车费(汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销,飞机票须请示总经理同意后方可报销)b.住宿、餐费c.经销经理手机话费300元/月d.招待费等。 广东韦邦集团有限公司 签发:
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分类:房地产
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