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基本薪酬

爱问共享资料综合频道提供基本薪酬资料,基本薪酬免费下载,包括基本薪酬设计流程,基本薪酬设计,薪酬组成部分基本概念资料等,同时你也可以上传基本薪酬相关资料,分享给广大网友!
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    2010-08-28

    基本薪酬设计流程 1、通过岗位评价,确定每个职位的相对价值; 2、通过对所有职位定级定等,将类似职位归入同一薪酬等级; 3、市场调查和结果分析; 4、了解公司薪酬策略和财务支付能力; 5、确定每个薪酬等级的中点薪酬标准; 6、确定各薪酬等级[立即查看]

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    2011-07-06

    通过学习本课程,让学员掌握职位管理制度,组织结构设计操作手册,组织结构设计模板,工作说明书动词库,任职资格管理制度,素质词典,定岗定编的原理与操作,绩效管理制度,员工绩效考核制度,KPI指标库,绩效案例库,薪酬的工作评价操作手册及薪酬设计工具等等,确保学员能够操作![立即查看]

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    2012-07-21

    薪酬组成部分基本概念薪酬组成部分 A. 年基本工资:税前月工资的12倍B. 年固定奖金:年固定发放的奖金(如第十三个月的工资)C. 年节假日奖金:节假日以现金形式发放的奖金(如中秋节奖金)D. 年现金津贴:除基本工资和固定奖金外的固定支付的[立即查看]

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    2011-07-31

    好资料 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.薪酬制度的基本思路 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING [立即查看]

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    2011-07-07

    通过学习本课程,掌握经典的职位管理制度,组织结构设计操作手册,组织结构设计模板,工作说明书动词库,任职资格管理制度,素质词典,定岗定编的原理与操作,绩效管理制度,员工绩效考核制度,KPI指标库,绩效案例库,薪酬的工作评价操作手册及薪酬设计工具等等,确保学员能够操作![立即查看]

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    2011-12-01

    薪酬管理之基本薪酬第二节 基本薪酬· 基本薪酬的设计,考虑因素:一是内部公平性,通过职位评价实现; 二是外部公平性,通过薪酬调查实现。步骤:职位分析→职位评价→薪酬调查→确定薪酬等级[立即查看]

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    2012-09-18

    基本的框架首先在对组织结构进行分析后,我们选出了以下几个典型岗位来作为研究的对象:总经理、副总经理、部门经理、科研人员、技工、人事专员、会计、普工。首先,我们用要素计点法做出了计算薪酬基点的表格。为方便计算、我们把薪酬基点上的总数假定为10[立即查看]

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    2017-10-08

    薪酬设计三大基本原则“” 在人力资源管理中,制定公平合理的岗位薪酬标准是整个人事管理的基础和核心内容,而重要性原则、稀缺性原则和复杂性原则是制定科学合理的岗位新酬标准必须坚持的三大基本原则。 重要性原则是指在制定岗位新酬标准时,首先要根据该[立即查看]

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    2017-06-05

    五种基本薪酬模式的比较 工资类型 付酬因素 特点 优点 缺点 岗位工资制 岗位的价值 对岗不对人,岗变薪变 同岗同酬 灵活性差,鼓励官本位思想 技能/能力工资制 员工所拥有的知识、技能 因人而异,技能/能力提高工资提高 鼓励员工发展广度深度[立即查看]

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    2017-04-20

    HR薪酬管理的基本思路  薪酬方面有一个经典的4P原则,在这个原则下,大家可以大致捋清楚薪酬管理的脉络。  1)P1:以战略定位----Price:根据企业战略,制定薪酬价位;  2)P2:以岗位定级----Positio:根据岗位要求,制[立即查看]

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    2010-10-25

    HiA 华为薪酬基本构成 基本工资 股票 应届生:2000年华为本科起薪4000,硕士5000 社会招聘: 总的说比应届的高年来的一般进公司3个月左右有一次加薪,200到3000不等,取决于你的部门和表现,但基本按部门   入职满一年后,拥[立即查看]

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    2011-08-23

    薪酬之定位,是人力资源工作者重点关注的焦点之一。纵观目前被一些专家所推崇、在企业也较为“流行”的薪酬定位模式。薪酬之定位,是人力资源工作者重点关注的焦点之一。纵观目前被一些专家所推崇、在企业也较为“流行”的薪酬定位模式,大致有如下三种: 基[立即查看]

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    2012-07-27

    人大考研复习资料-劳动人事学院 薪酬管理文跃然基本薪酬管理基本薪酬管理主要议题主要议题导论基于职位的基本薪酬管理基于能力的基本薪酬管理主要议题主要议题导论基本概念评价标准基本问题支付基础基本流程基于职位的基本薪酬管理基于能力的基本薪酬管理1[立即查看]

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    2017-12-09

    薪酬管理的基本定义薪酬的定义:是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。其中: 薪酬福利制度制订的步骤: 1、制定薪酬策略 2、工作分析 3、薪酬调查 4、薪酬结构设计 5、薪酬分级和定薪 6、薪酬制度的控制和管理 薪酬结构的[立即查看]

  • 曾庆学薪酬管理曾庆学薪酬管理3:薪酬设计的重要性与基本命题曾庆学  (一)薪酬的概念与构成所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。与传统的工资概念所不同的是,薪酬还包含了[立即查看]

  • 人力资源总监、薪酬经理必修课-第一章薪酬管理的基本理论人力资源总监、薪酬经理必修课 《薪酬管理学》 第一章 薪酬管理的基本理论 第二章 薪酬设计 第三章 工资制度 第四章 薪酬体系的设计 第五章 常见的薪酬模型 第六章 薪酬的控制和调整 第[立即查看]

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    2017-10-06

    (最新)薪酬体系手册(基本)薪酬体系手册 编写人 : 审核人 : 签发人 : 生效日期: 1 买卖通. 赢造企业网上贸易 目 录 第一部分:总则 第二部分:高管薪酬体系 第三部分:非商务员工薪酬体系 第四部分:商务员工薪酬体系 2 买卖通.[立即查看]

  • 正确理解宽带薪酬管理的基本概念在宽带薪酬管理设计中首先考虑的最基本两个要素是:1)市场竞争性 2)内部公平性。 市场竞争性是指设计薪酬管理时一定要考虑行业市场、总体劳动力市场和国家经济发展状况,通常的方法是参加市场薪酬调查并了解本企业在市场[立即查看]

  • 最新公司薪酬调整原则及 基本思 路[立即查看]

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    2017-10-08

    设计薪酬要遵循五大基本原则公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。 公平性原则 1、对内公平 (1)员工工作努力,所作贡献,取得业绩与所获得报酬对等; (2)与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等。 员工的内[立即查看]

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    2017-06-16

    薪酬管理应遵循哪些基本原则薪酬设计原则 综述 企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等。 战略导向原则 战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析,制定的[立即查看]

  • 论析宽带薪酬的基本理论及设计[立即查看]

  • 我国餐饮行业基本薪酬行情概况  餐饮行业在目前国内餐饮行业“遇冷”,但中国人口基数大,需求旺盛,长远来看,餐饮行业依然是活力十足的。餐饮行业咨询顾问杨芳表示,“未来餐饮行业将有几个趋势,第一,大众餐饮逐步走向台前,成为主流,快餐和小吃企业在[立即查看]

  • 这是我多方收集的炒股资料,希望对你有用。机构合作文档整理规范 薪酬制度攸关投资价值   “像所有者那样思考”,是企业在制订薪酬制度时应贯彻的基本原则。换言之,好的薪酬制度应有利于股东价值最大化。   对投资者来说,薪酬制度的好坏与其利益的实[立即查看]

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    2011-12-19

    内部资料第一人才培训网 www.px915.et 全国服务电话:400-651-8915 广州:020-38037885 上海:021-31267548 东莞0769-86226[立即查看]

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    2011-06-28

    薪酬管理方面的问题!AD2006年 第1期一、薪酬的内涵及构成研究薪酬设计与薪酬管理,首先要理解薪酬的概念和组成要素。在人力资源管理中,薪酬是一个界定比较宽泛、内容十分丰富的领域。尤其是当前,中国企业的人力资源管理正处于与国际管理理论和技术[立即查看]

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    2011-01-04

    薪酬设计重要性与基本命题 薪酬设计重要性与基本命题 本节重点】   薪酬 >薪酬的概念与构成 薪酬分配的根本目的和重要性 薪酬分配的四个基本命题 (一)薪酬的概念与构成 所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所[立即查看]

  • 购物公园销售人员基本薪酬、提成标准销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度 (初稿)一、基本薪金: 普通销售人员底薪:试用期三个月每月定为600元,试用期过后定为700元;销售主管售人员底薪:试用期三个月每月定为700元,试用期过后定为800[立即查看]

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    2009-12-13

    第四节 岗位工资制第四节 岗位工资制基本薪酬的三种支付方式1,pay for job :根据个人从事的职位的价值支付的报酬2,pay for perso:根据个人的技能、知识和行为支付的报酬3,pay for performace :根[立即查看]

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