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本专题为it团队相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含让IT团队战无不胜的10大技巧,IT项目管理中的团队建设,IT项目中的团队沟通技巧等
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    2012-03-19

    陶冶纵横班得瑞户外营来源于班得瑞音乐,班得瑞户外营依托班得瑞音乐设计理念,坚决摒弃拓展训练教条式的教化员工,班得瑞户外营项目设计的原理,在纯自然的环境下通过优美的风景、开阔的环境、无压力的沟通,让团队在轻松愉快中提升凝聚力,一切顺自“自然”一场户外活动,彻底放松!![立即查看]

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    2013-05-13

    关于项目管理的资料第 9 卷  第 4 期2009 年   4 月            科  技  和  产  业Sciece Techoogy ad Idst ry            Vo19 , No14Apr. ,  2009I[立即查看]

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    2010-07-07

    IT项目中的团队沟通技巧在很多年以前,一位好的项目经理并不一定要是一位交流高手。客户们通常并不喜欢这种情况,但是由于项目经理能够向他们提供产品,他们也就接受了。然而,在今天这个崭新的IT世界里,所有的项目都要在客户的合作下才能够完成,而这种[立即查看]

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    2011-04-22

    it团队建设3招.docx[立即查看]

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    2017-09-18

    IT企业团队管理问题研究摘 要 随着中国企业信息化建设的进一步深入,我国IT企业面临着广阔的发展前景。IT企业是否能最终成长为成熟企业的关键一点在于企业是否采用了适合企业情况的管理模式,针对这类企业所面临的资源不足、管理不规范、核心技术人员[立即查看]

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    2017-11-01

    it团队演讲稿在某公司,感人的人和事迹还有很多很多,他们都是平凡的人,在平凡的岗位上做着平 凡的工作,然而,却由于付 出的是爱,对中国人寿的无比热爱、对公司的无比忠诚,使得他们不怕苦、不怕累,用 自己的青春坚守着平凡的岗位,用行动创造了不平[立即查看]

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    2017-10-08

    it团队早会激励口号篇一:晨会激励口号 晨会激励口号 今天,我要贯注全部精神,投入我所热爱的工作当中,亲切接待每一位顾客,用心做好每一个动作,让顾客满意,我将不分彼此地帮助我的工作伙伴,上下沟通,达成共识,左右协调,寻求进步,确定我的工作方[立即查看]

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    2017-03-25

    IT团队管理之项目经理我和大部人从事IT的人一样,毕业后第一份工作刚开始也是从事软件开发,说得简单点就是程序员,因为刚从学校出来,对这个行业都不懂,但是听社会上工作一两年的人都说,做it要有职业规划。要先做程序员,到转到管理,于是我心里在想[立即查看]

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    2017-04-03

    IT团队励志口号集锦  下面是为大家整理的IT团队,欢迎阅读!  创新、创业、创辉煌  超越自我、追求卓越  因为自信,所以成功  相信自己,相信伙伴  一鼓作气,挑战佳绩  相信自己,相信伙伴  团结一致,再创佳绩  因为自信,所以成功 [立即查看]

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    2011-04-26

    IT项目管理IT项目管理中的团队沟通 IT项目管理中的团队沟通 在很多年以前,一位好的项目经理并不一定要是一位交流高手。客户们通常并不喜欢这种情况,但是由于项目经理能够向他们提供产品,他们也就接受了。然而,在今天这个崭新的IT世界里,所有的[立即查看]

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    2017-10-30

    IT项目经理怎样管好团队如何建立起一支高效的团队,并有效的管理团队,一直是IT项目经理津津乐道的一个话题。任何一个IT项目经理对此都有自己的一番不同的见解,都会根据自己团队的特点,依据项目经理自身独有的管理艺术,向着自己认为正确的方向建立团[立即查看]

  • 【精品】IT企业如何管理业务团队?IT企业如何管理业务团队, [真诚为您服务] 在IT团队管的理中,工作开展不来,有多种情况,业务开展困难这是一个客观的原因,我们不可能避免,但有些主观原因我们是可以调整甚至改进的。 其一是团队的积极性方面,[立即查看]

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    5.9KB
    2017-03-24

    IT项目管理启动之团队组建(1)PMBOK知识体系将团队组建放在了人力资源管理中执行阶段,如果真是在项目执行阶段才组建团队则为时已晚,项目执行过程是要按项目目标完成交付物,而不是用于团队的组建和磨合。什么时候开始团队组建?应该是越早越好,但[立即查看]

  • IT项目经理手册--为团队树立共享目标.docx[立即查看]

  • 经济论文-中小IT企业的高效团队建设中小IT企业的高效团队建设 21世纪是团队至上的世纪。 随着新经济和知识经济的到来,IT企业,尤其是中小IT企业身处的市场环境可以说是风云变幻,面临的竞争压力也是空前的严峻。据调查表明,现在美国平均每年要[立即查看]

  • IT项目团队绩效考核指标体系研究,专业!北京邮电大学硕士学位论文电信运营企业技术类项目团队绩效考核指标体系研究姓名:陈鹏申请学位级别:硕士专业:项目管理指导教师:杨旭20080605电信运营企业技术类项目团队绩效考核指标体系研究摘要一套完善[立即查看]

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    2009-03-16

    学习 第一章C++编程技术 1-1: C++与C语言的区别[立即查看]

  • z80后IT高管改行用App卖水果 10人团队中 9人都是IT出身工作中的李孝儒星星果园App截图 核心提示 近日,一款名为“星星果园”的手机App走红网络,下载该软件注册后,轻轻一点,就可把进口水果买回家了。记者昨了解到,这款国内首款水果[立即查看]

  • 用职位说明书掌控团队——来自一家IT企业的案例沥惠朝 李梅香厝 伟/文—T_作分析最重要的结果一I 一职位说明书,是人力资源管理的基础之一。从招聘、人员配置到绩效考核、薪酬管理,都必须以此为依据。职位说明书明确了工作的职责权限、任职资格、工[立即查看]

  • 讲座内容: 二十一世纪什么最贵?人才!吸引、培养和维持一个熟练而有才能的操作人员队伍对于运行低廉高效的 IT 组织来说是很关键的,对于传统企业和.com企业来说都是如此。MOF团队模型在怎样组建 IT 操作团队,以获得更高的工作效率和协作效果方面提供了指导。[立即查看]

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  • 这是项目管理大师Stephen Law先生结合自己多年的软件管理经验写出的管理心得。高亚科技有限公司(http://www.wisagetech.cn/)“承诺管理”——IT经理管理“借口”员工的法宝 Stephe Law 高亚科技有限公司[立即查看]

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    22.5KB
    2017-11-01

    校园it团队管理制度 (共2篇)校园it团队管理制度 (共2篇) 校园it团队管理制度首先,必须要明确的是,本制度内容都是针对区域团队领导人的(最顶层的团队领导人)。请所有的区域团队领导人都严格的遵守本制度,从中不断的锻炼自己的管理能力、执[立即查看]

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