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研发管理

本专题为研发管理相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含研发人员管理,研发项目管理,研发多项目管理等
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    2011-08-09

    最新课纲下载(森涛培训)研发人员的考核与激励【时间地点】2011年8月30-31日 深圳 2011年8月25-26日 厦门 2011年9月26-27日 北京 2011年9月22-23日 上海 2011年11月10-11日 深圳 2[立即查看]

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    2012-04-11

    如题!研发项目管理研发项目管理内容提要一、前言二、项目和项目管理的概念 三、项目组建四、项目计划制定五、项目计划控制六、市场意识七、知识产权八、质量控制九、成本意识十、主要流程简介十一、项目人力资源管理十二、项目管理知识研发项目管理一、前言[立即查看]

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    62.9KB
    2012-05-19

    企业学习网十年树木,百年树人,争创全国最大的企业学习、企业培训网站!企业学习网 www.qiyexexi.com热线:4006688321 广州:020-61133775 深圳:0755-61289820上海:021-51870612 苏州[立即查看]

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    1.0MB
    2012-12-12

    研发项目管理的流程及介绍研发项目管理研发项目管理内容提要一、前言二、项目和项目管理的概念 三、项目组建四、项目计划制定五、项目计划控制六、市场意识七、知识产权八、质量控制九、成本意识十、主要流程简介十一、项目人力资源管理十二、项目管理知识研[立即查看]

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    2009-07-10

    中山大学研发管理论文第四代研发管理刘常勇中山大学企管系教授1867年德国的BASF化工公司为了开发染料技术,创建全球第一个企业专属的研发部门,1876年爱迪生(Thomas Ediso)在纽泽西州的门罗公园成立了一个专门从事技术开发与商品化[立即查看]

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    2017-10-15

    产品研发管理第一节 产品研发岗位职责 一、产品研发主管岗位职责 产品研发主管主要负责企业新产品和新技术的开发,协调新产品开发相关部门的关系,研究行业技术发展,组织技术革新改造,组织参与新产品、新项目技术难点的攻关,组织编-1所示。 制企业技[立即查看]

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    31
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    2017-09-29

    研发管理制度浙江自动化机械仪表有限公司 新产品开发管理制度 1.目的 为缩短开发周期、降低开发成本、制造出用户满意的质优价廉的产品,特制定本规定。 2.范围 适用于新产品、升级换代产品、工程(技术)项目(以下简称新产品)从市场调研到定型投产[立即查看]

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    1.3MB
    2014-01-16

    qx研发项目管理2内容提要一、前言二、项目和项目管理的概念 三、项目组建四、项目计划制定五、项目计划控制六、市场意识七、知识产权八、质量控制九、成本意识十、主要流程简介十一、项目人力�源管理十二、项目管理知识研发项目管理3一、前言 项[立即查看]

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    2013-10-22

    研发管理培训信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com) 全国客服热线:400—033—4033研发管理培训热门课程(详细课纲,欢迎来电免费索取:4OO-O33-4O33,提前报[立即查看]

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    2013-11-22

    研发经验20年研发管理经验谈[ZZ]我是一个有10年电子产品研发经验的工程师和10年IT知名公司研发中心管理经验的技术管理者。世上好的管理理念可能归纳起来就那么1~2百条,也都好理解,难的是怎么适当地运用在特定的环境中。下面的文章共18篇,[立即查看]

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    2012-03-06

    研发管理: 研发人员职业素养 研发多项目管理 研发质量管理研发质量管理2012年4月19-20日 深圳 2012年4月23-24日 北京 2012年4月26-27日 上海 第一天上课:上午9:00-12:00 下午13:30-16[立即查看]

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    2012-03-19

    研发质量管理.doc课纲信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com) TEL:020-34071250、34071978研发质量管理【时间地点】 2012年4月19-20日 深圳[立即查看]

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    2010-08-25

    企业管理主讲人: 蒋良运2010-8-20研发管理一、前言二、RD的发展阶段.三、新产品失败的原因四、研发管理四阶段: —定策略、架组织、找人才、建系统五、少量多样下的RD策略六、创新方法与策略七、结论内容大纲前言---研发概论前言[立即查看]

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    2010-08-20

    管理研发管理模式设计研发管理模式设计职能战略设计职能战略设计研发营销供应人力资源战略财务战略战略从宁波XX业务特点来看适于采取模仿创新战略从宁波XX业务特点来看适于采取模仿创新战略模仿灵活先进的R&D中等规模开始生产的灵活性产品差异化、刺激[立即查看]

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    2010-09-19

    麻省理工的工程管理课件2.96 - Maagemet i Egieerig, Fa 2004Massachsetts Istitte of Techoogy Departmet of Mechaica Egieerig Istrctors:[立即查看]

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    79.0KB
    2010-12-28

    新产品研发流程优化与研发项目管理培训课--百乔罗 李老师公开课报名表 新产品研发流程优化与研发项目管理 2010年12月11--12日(上海) 2011年1月15--16日 (深圳) 2011年3月12--13日 (上海) 2011年3月2[立即查看]

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    2010-11-26

    企业人力资源管理,中层管理经典培训课程--百乔罗 李老师公开课报名表 研发项目管理 R&D Project Maagemet 【培训时间】2010年11月27-28日 上海 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥2800[立即查看]

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    2013-04-15

    研发管理.docx[立即查看]

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    97.0KB
    2013-12-09

    本人多年以来的珍藏资料森涛培训课程 研发质量管理--保证产品质量的6个根基 【时间地点】 2012年8月23-24日 北京 2012年8月27-28日 上海 2012年8月30-31日 深圳 第一天上课:上午9:00-12:00 下午1[立即查看]

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    35
    2.1MB
    2013-08-05

    产品研发管理产品研发管理*产品研发管理产品研发中的术语解释产品开发的理念研发管理业界最佳模式产品开发的结构化流程什么是产品开发*什么是产品开发产品与样品的区别产品开发主要将眼光放在顾客的需求上,并把这种需求与公司的技术与技能结合起来,然后把[立即查看]

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    2012-08-20

    研发项目管理课纲高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么[立即查看]

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    144.5KB
    2012-07-29

    研发管理培训信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com) 全国客服热线:400—033—4033研发人员的考核与激励【时间地点】 2012年8月23-24日 上海 2012年8[立即查看]

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    40.5KB
    2012-04-14

    研发管理章程研发中心管理章程第1章 总则第一条 本着推动企业技术进步,为企业生存与发展提供技术支持的原则,结合本公司实际情况,特成立研发中心。第二条 研发中心的工作目标是通过技术创新、增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲,[立即查看]

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    37.5MB
    2013-09-09

    研发方面非常不错的资料。 封面� 书名� 版权� 前言� 目录� 1� 2� 3� 4� 5� 6� 7� 8� 9� 10� 11� 12� 13� 14� 15� 16� 17� 18� 19� 20� 21� 22� 23� 24� [立即查看]

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    2014-02-15

    研发困局:研发管理变革.pdf[立即查看]

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    133.1KB
    2011-08-12

    多地开课研发项目管理工具与模板【时间地点】2011年8月25-26日 上海 2011年8月30-31日 北京 2011年9月22-23日 深圳 2011年9月26-27日 杭州 2011年11月07-08日 北京 2011年11月[立即查看]

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    134.5KB
    2011-07-25

    研发管理经典推荐(森涛课纲下载)森涛培训课程 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题: 1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达[立即查看]

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    170
    37.5MB
    2013-04-09

    研发困局 研发管理变革之路 封面� 书名� 版权� 前言� 目录� 1� 2� 3� 4� 5� 6� 7� 8� 9� 10� 11� 12� 13� 14� 15� 16� 17� 18� 19� 20� 21� 22� 23� 24�[立即查看]

  • 生产制造研发管理    1、了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 2、掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3、掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4、掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5、[立即查看]

  • 生产管理学习资料下载(森涛培训)森涛培训课程 研发项目管理工具与模板 【时间地点】 2011年9月22-23日 深圳 2011年9月26-27日 杭州 2011年11月7-8日 北京 2011年11月10-11日 上海 2011年1[立即查看]

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