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打造团队

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    68
    24.0KB
    2010-11-23

    怎样选拔人才    古人在实际中积累了一套识人、用人的经验,归纳起来为“五视”,即: “居视其所亲”——注意观察一个人平时跟谁在一起。如与贤人在为伍,则可重用;相     反,若与小人在为伍,则加以当心。 “富视其所与”——看他如何支付自己[立即查看]

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    36
    121.5KB
    2011-07-19

    新浪共享推荐森涛培训课程 外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励 【时间地点】 2011年8月20-21日 上海 2011年8月27-28日 深圳 【参加对象】 公司老总、外贸人员、涉外财离岸贸易操作、国际避税与保税物流务人员,国际货运[立即查看]

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    20
    13.0KB
    2013-05-06

    如何打造团队精神团队合作是企业发展的根基,一个人无论多聪明,精力总是有限的,这就需要团队之间默契合作才能将事情办得圆满,本篇文章就通过六点教你如何打造团队精神。  如何打造团队精神:  一、应该建立有效的沟通机制 毕竟理解与信任不是一句空话[立即查看]

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    12
    1.2MB
    2010-12-22

    打造团队精神打造团队精神《职员素质提升训练》之三掰手腕游戏 掰手腕游戏 游戏规则: 四位自愿者分为两组,每组两人以小组为单位进行掰手腕比赛每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱整个比赛为期一分钟看哪组人员赢钱最多 课程大纲课程大纲大[立即查看]

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    583.5KB
    2013-05-15

    wr打造成功团队打造成功团队如何理解团队如何理解团队1、 团队利益高于一切并非是一句简单的口号,而应是浸润在人们血液中的一种潜意识,行动时的潜规则,是团队的核心价值。(所谓的潜意识或潜规则,绝不是一种刻意的表现或作秀,而是一种不假思索的、自[立即查看]

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    1
    61.5KB
    2017-10-10

    打造一流团队打造一流团队 推进二次创业 ——在哈开发区党工委工作会议上的讲话 张 宏 , 2007年4月13日 , 同志们: 这次会议是开发区的一次重要会议~是进一步推进二次创业的再动员。 过去的一年~开发区在市委、市政府的正确领导下~广大[立即查看]

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    4
    506.5KB
    2014-03-19

    管理资料打 造 高 效 团 队“团队”与“群体”有什么不同?团队的条件是什么?团队 team 条件:1.自主性 2.思考性 3.协作性 监督型领导参与型领导团队型领导群体grop① 团队的第一个前[立即查看]

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    49
    1.2MB
    2010-11-02

    gong打造团队精神打造团队精神大雁的启示建立工作团队团队发展曲线集思广益的团队原则与上司的相处之道建立良好人际关系实践计划在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大[立即查看]

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    455
    1.6MB
    2010-10-02

    一群人 亲和力 战斗性  [立即查看]

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    12
    226.5KB
    2011-10-29

    狼的哲学 如何打造团队西游记的“唐僧团队”西游记的“唐僧团队”《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,而且是中国文化的集中代表。    这个团队最大的好处就是互补性,领导[立即查看]

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    223
    22.0KB
    2011-11-19

    打造高效团队 打造1+1>2的高效团队     团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人,拥有共同的效益目标。任何组织的团队,都包括五个要素,简称“5P”,即目标(Prpose)、定位(Pace)、权限(Power)、计划(Pa)和人员([立即查看]

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    57
    16.7KB
    2011-09-06

    企业文化与团队精神建设的不可多得的好资料[立即查看]

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    23
    2.9MB
    2011-09-22

    内部培训资料,特适用于公司文化建设或项目团队建设。该资料版权属原作者所有。打造优秀团队打造优秀团队小矮人故事的感悟——小矮人故事的感悟——小矮人的感悟1:知识不过是一种工具,只有通过人与人之间沟通、互补 才能发挥它的全部能互补,才能发挥它的[立即查看]

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    818
    757.0KB
    2010-01-22

    新三新公司管理人员培训公告培训目的 做好基层团队工作 培训内容 《如何打造坚实的基层团队》 培训方式 在许总办公室:看视频讲座 培训时间 11 月 15,17,19 日每天 9点--10 点 参加人员 主管以上管理人员 培训结果 写心得体会[立即查看]

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    121
    28.5KB
    2010-08-19

    余世维,资深实战型管理教育专家,美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。曾任日本航空公司台湾地区副总经理,谊联企业股份有限公司副总经理,美国富顿集团中国总经理;现[立即查看]

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    28
    87.5KB
    2011-06-14

    百乔罗-朱老师 打造超级战斗力团队,构建绝对销售优势。公开课报名表 打造销售团队 2011-5-7   广州   课时:2天 【参加对象】总经理、市场总监、销售总监、大区经理、部门经理以及带团队的负责人 【课程费用】3500元/人(含教材[立即查看]

  • 1分
    132
    144.5KB
    2011-05-19

    什么是团队什么是团队团队由两个或两个以上的人组成,通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。团队与团伙的异同团队与团伙的异同目标团队成员参与目标的制定团队的目标与团队成员的个体目标高度相关成员技能团队成员的技能必须且互补人际关系团队成员的[立即查看]

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