企业经典培训课程文档内训需求调研表 专卖店职业店长六项修炼 2010年12月04-05日 广州 2010年12月11-12日 北京 【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【培训方式】课堂讲授+案例分析+小组讨论+老师总结 【培训费用】[立即查看]
。。1、 名词解释。1、 个性化服务：为不同的顾客提供不同的服务。服务因人而异，有很大的随意性。因为个性化服务的随意性使其衡量和炒作起来的难度加大，想要为顾客提供满意的服务，服务人员的高素质成为关键因素。2、 零售商：又称零售商商业企业，是[立即查看]
企业经典培训课程文档内训需求调研表 食品店职业店长技能 2010年12月04-05日 广州 2010年12月11-12日 北京 【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【培训方式】课堂讲授+案例分析+小组讨论+老师总结 【培训费用】26[立即查看]
职业店长定义一、店长的定义 店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。 店长需具备的职能: 1、执行力强 2、对当地市场的了解 3、沟通能力 4、学习能力[立即查看]
店长职业生涯规划 我的职业规划总目标是成长为一名零售业的店长。大学职业生涯规划由自我分析、职业分析、职业定位、计划实施、评估调整等组成。 一、我的大学职业生涯规划之自我分析 1、职业兴趣——零售业 社会对于零[立即查看]
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新建店当职业店长备忘录备忘录 一、心态和角色 1、 摆正心态，首先并且主要是老板和员工的关系，亲戚关系为辅，只能是关键为难时候的一种手段或媒介。处理解决事情以如果你是老板的角度出发，你希望员工怎么办，你想要什么结果。要求、标准与付出、回报要[立即查看]
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浅谈如何做职业美甲店长浅谈如何做职业美甲店长美甲店虽小，但事务相当之杂，加之多是女孩子在工作，事情相对更多，做为美甲店的店长，即为最基础的管理员，位置处于员工及老板之间，通俗讲，兵头将尾，不仅担负着店的日常经营，同时也协调着店里员工的工作情[立即查看]
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学习学习中国职业店长培训讲义 中国职业店长培训讲义 一、现代化的门市店长一、现代化的门市店长成败的灵魂八项工作重点 店长的六能力店长必备一、主孰有道二、将孰有能三、天地孰得四、法令孰行五、兵众孰强六、士卒孰练七、赏罚孰明成败的灵魂观念行动拷[立即查看]
供参考店长----------现场运作的灵魂 店长----------现场运作的灵魂 超市卖场现场运做的核心是店长。整个超市卖场的现场运做都是在店长监控、组织、指导下进行的，没有其高效、完美、协调的现场组织和指挥，就不[立即查看]
干洗店店长(一)店长的职责 店长负责商店的盈亏与经营绩效，其主要职掌如下所述: 1(各项指令规定的宣布与执行 (1)传达、执行总部的各项指令 和规定 (2)负责解释各项规定、营运管理手册的条文。 2(完成各项经营指标 (1)营业目标月营业额[立即查看]
经济法基础 \r\n零售业职业经理人课程体系.doc \r\n资格认证书.jpg福建省连锁经营协会闽连锁协[2011] 2 号关于开展零售业职业经理人（店长）资质认证项目的通知各有关单位：为满足我国零售业快速发展对人才的需求，尤其是搞好商业[立即查看]
连锁门店店长应当具备的管理素质 门店是连锁企业业绩来源，也是生存的基石。因此连锁企业的店长是一家店的灵魂人物，他身负业绩达成的工作，并管理门店。面对外在严重的考验，店长要能在资源有限的限制下，完成公司所交付的任务。对内，他又是第一线员工的依[立即查看]
店长培训.doc[立即查看]
超级店长超级店长不仅仅是身处销售第一线的突击队员，还是运筹帷幄的指挥官，店长需要具备一定的管理知识，用以自如地处理货品管理、财务管理以及人员管理等方面的问题。连锁门店的竞争其实是人才的竞争，又是店长的竞争,如何培养超级店长，对超级店长如何管[立即查看]
店长助理职位说明书 职位说明书 (店长助理) 职位名称:店长助理 工作地点:庆阳市 任职人: 所属小部门:运营部 职位设立时间: 一年前 ? 一年内 本人担任本职位时间: 年 月 职位人员:1人 直接主管审核: 生效日期: 公司领导审批: [立即查看]
元月寄语亲爱的家人：龙年伊始，新春佳节临近。在这举国欢腾，举家欢庆的月份里。恭祝家人龙年吉祥，平安健康，幸福美满！！！在过去的一年里，家人们付出了辛苦劳动。前后精诚团结，上下精诚协作，客主关系融洽，创造了自开店以来单月营业的最高记录和单天营[立即查看]
店长手册店长手册本手册是帮助直营店店长，理解自己的职责范围，更好的完成店长的工作任务。店长的管理范畴1、人员的管理 2、货物的管理3、损耗的管理4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理 8、培训的管理9、奖惩的管理10、目[立即查看]
零售行业 经典资料 店长 店员 培训 店 长 岗 位 级 别 标 准（试 行） 一级 · 熟悉店内、公司内各种操作流程及常识。· 制定合理的销售计划，按时保质完成公司各项任务。· 时刻掌握目标的进度，并订出相应的对策。· 有较[立即查看]
信用卡知识驻店销售管理办法 驻店管理办法目录第一章 组织架构及驻店店长的岗位职责第二章 驻店业务代表的薪资考核第三章 驻店管理办法点数计算驻店管理办法目录第一章 组织架构及驻店店长岗位职责第一章 组织架构及驻店店长[立即查看]
智慧人生知名零售公司店长手册一.店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标[立即查看]
零售企业胜任力模型 宝胜领先之道 店长胜任力手册 敬业、忠诚、创新、服务 宝胜集团胜任力手册 2008年 11月 目录 索引 前言···································[立即查看]
