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店长手册

本专题为店长手册相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含KFC 店长手册,店长、店助营运手册,便利店店长工作手册等
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    2011-12-06

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    2012-03-17

    店面经营资料超市店长营运手册内部资料 严禁外传 版权所有:华夏超市猎人华夏超市猎人:http://www.csiere.com第一章 前言华夏超市猎人:http://www.csiere.com1. [立即查看]

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    2013-04-20

    便利店培训资料店长工作手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促[立即查看]

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    2012-11-27

    1店长工作手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8[立即查看]

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    10.1MB
    2011-12-25

    超市资料 特别说明 此资料来自豆丁网(http://www.doci.com/) 您现在所看到的文档是使用下载器所生成的文档 此文档的原件位于 感谢您的支持 抱米花 http://bog.sia.com.c/ots[立即查看]

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    6.2KB
    2017-06-02

    店长手册店长手册本手册是帮助直营店店长,理解自己的职责范围,更好的完成店长的工作任务。店长的管理范畴1、人员的管理 2、货物的管理3、损耗的管理4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理 8、培训的管理9、奖惩的管理10、目[立即查看]

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    2012-01-30

    智慧人生知名零售公司店长手册一.店长的身份  1、公司营业店的代表人  从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。   2、营业额目标[立即查看]

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    2011-12-01

    零售企业胜任力模型    宝胜领先之道 店长胜任力手册  敬业、忠诚、创新、服务              宝胜集团胜任力手册 2008年 11月  目录 索引 前言···································[立即查看]

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    2017-09-02

    《59store店长手册》59store店长手册 第一章 简介 ............................................. 2 第二章 店长职责与经营规范 ..........................[立即查看]

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    2017-09-01

    SHOEBOX店长手册店长作业手册 SHOEBOX鞋柜培训部 2011年1月 第 1 页 共 32 页 店长作业手册结构 岗位概述 工 工作职责 作 职 工作职位要求 责 时间管理表 每周每月必做事宜 早晚会流程 店 店铺拦账流程 长工 作[立即查看]

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    2017-09-20

    香港嘉华珠宝(中国)连锁机构    店 长 培 训 手 册二零零八年八月目  录一、店长素质及工作要求二、店铺人员管理及培训三、店铺形象管理四、店铺商品及销售管理五、关于竞争对手六、顾客投诉处理第一部分店长素质及工作要求店长素质一、 全面的[立即查看]

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    2017-09-18

    药店店长手册宁洱永康药业店长手册 目 录 第一章 店长的角色定位 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „ 第页 第一节 店长的职位描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第页 第二节 店长的职业规划 „„„„„„„„[立即查看]

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    10.1MB
    2010-12-09

    特别说明 此资料来自豆丁网(http://www.doci.com/) 您现在所看到的文档是使用下载器所生成的文档 此文档的原件位于 感谢您的支持 抱米花 http://bog.sia.com.c/otsbaob[立即查看]

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    2009-11-13

    店长工作手册1、 店长的身份2、 店长应有的能力 3、 店长不能具备的品质4、 店长一天的活动5、 店长的管理权限1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收银的管[立即查看]

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    2010-08-07

    超市公司设备资料店长手册——设备篇为了使本公司发展工作能更上一个台阶,并能让更多了人了解熟悉公司发展的具体工作,能更准确迅速的学会并能够完成工作,特编此手册。此手册中所述各种营销店共分为: 业态 面积 业态 面积 便利店 300 M2以下 [立即查看]

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    2017-10-26

    店长管理手册店 长 管 理 手 册 目 录 第一章 前言 第二章 门店组织架构与店长工作职责 第一节 门店组织架构图 第二节 门店店长工作职责 GH—OP—WI—004 第三节 门店店长应具备的能力 GH—SM—WI—001 第四节 门店的[立即查看]

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    2012-08-23

    招聘!!店长招聘手册一、连锁店招聘工作流程二、常用端口及使用技巧三、网络简历分类及电话说辞四、求职者常见问题解答五、如何进行面试一、连锁店招聘工作流程一、连锁店招聘工作流程(一)组织招聘1. 选择合适的招聘渠道;2.应聘资料初审;3.面试场[立即查看]

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    2017-11-28

    餐饮店长手册一、 店长的职责 1五项基本职责 (1)达成业绩的职责:店长必须担负起店中业绩的主要责任。 (2)管理的职责:对于店中的“人”、“财”、“物”、“信息”等,店长都得充分管理、具体落实执行总部的各项规定。 (3)指挥统帅的职责:店[立即查看]

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    2017-11-15

    蛋糕店店长手册店长手册 本手册是帮助“麦滋坊”连锁面包店各店店长,理解自己的职责范围,更好的完成店长的工作任务,其中的时间、业务范围是大致填写,不要盲目照搬。 一、 店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通[立即查看]

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    2010-05-04

    资料由超市168管理商务平台提供——http://www.chaoshi168.com/资料由超市168管理商务平台提供——http://www.chaoshi168.com/《专卖店店长手册》(员工必读)目录大纲1. 如何选址?2. 怎样[立即查看]

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    2011-06-13

    服装店店长手册:如何做好店长 服装店店长手册:如何做好店长 专营店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平,如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题。店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业[立即查看]

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    2013-07-17

    专卖店店长需要的。文件类别:销售经理培训 《专卖店店长管理手册》专卖店店长职责1、 专卖[立即查看]

  • 服装店店长职责 品牌服装店店长手册_图文导读:就爱阅读网友为您分享以下“品牌服装店店长手册_图文”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持! 第四节 促销管理 ?目的:确保促销管理的规范及有效执行,促进品牌效应和门店销售。 [立即查看]

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    2017-09-01

    车保姆店长手册2015车保姆连锁 店长手册 编订本手册的目的,一是建立标准,形成“车保姆连锁”统一的工作规范,降低人为因素的不利影响,二是作为店长的指导书,使之全面履行职责,符合车主的要求,三是通过不断积累,使经验和教训沉淀下来。 ※ 担任[立即查看]

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    2017-09-01

    《59store店长手册》[新版][立即查看]

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    2017-09-26

    餐饮集团店长操作手册山东鼎好餐饮集团 编制部门:综合办 2010年1月 目 录 1、 集团简介 2、 集团组织结构 3、 分店组织结构 4、 店长职责描述 5、 公司制度、流程等相关文件索引 6、 店长一日工作流程 7、 店长一周工作流程 [立即查看]

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    2017-10-06

    服装店长管理手册第一章 专卖店的架构 第一节 管理架构 正式店员 资深店员见习店员 服务组 陈列组 货品组 收银组 第二节 各岗位工作标准 一 店长 1. 店铺货品管理 (1) 根据货品结构,控制货品存量,及时调整货品的齐色齐码,快速流通。[立即查看]

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    2017-10-12

    金牌店长培训手册第一部分:金牌店长的基本功 第一讲店长的角色定位 连锁餐饮企业的分店作为企业内部相对独立的经营实体,它就好似一个细胞对于整个连锁企业的躯体来说,重要性是不言而喻的。如何使连锁餐饮企业的分店获得良性发展,立于不败之地,店长作为[立即查看]

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    2017-09-17

    (最新)药店店长手册(1)宁洱永康药业店长手册 目 录 第一章 店长的角色定位 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „ 第页 第一节 店长的职位描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第页 第二节 店长的职业规划 „[立即查看]

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    2017-09-17

    药店店长管理培训手册美国营销专家约翰*基德尼就从十个方面为我们详尽而又深刻地描绘出顾客的形象及顾客的作用: 1.顾客是商业经营中最重要的人物; 2.顾客是店员、经理和所有者业绩与收入的来源; 3.顾客是各种商业经营活动的血液; 4.顾客是店[立即查看]

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