薪酬核算架构设计薪酬核算架构设计普巴财务产品组简介简介3、界面原型2、 功能需求1、设计概述4、概念数据模型目录5、文档1.0 总体功能1.0 总体功能1.1 总体功能—基础业务管理1.1 总体功能—基础业务管理1.2 总体功能—核心业务管[立即查看]
合资公司的薪酬设计案例分析 ·外企薪酬福利发放架构揭秘 一般的，在外企，都有非常明确的工资结构。公司会根据职位范围的大小、工作的复杂度等来确定工资的级别，工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的[立即查看]
06007号 工资架构薪酬体系发文广州惠港酒店管理有限公司文件 惠港酒店字【2015】H.G.201506007通知公文 文件名称 惠港酒店薪酬架构体系 文件性质 普通文件-加密 文件类型 文件编号 下发文—酒店制度类 H.G.201506[立即查看]
薪酬福利体系的架构与设计 张文[立即查看]
薪酬架构设计方案在以遵循内部公平性、外部竞争性、员工贡献的三个原则为前提下制定和设计公司薪酬架构，其目的是实现提升公司竞争能力和促进公司的可持续发展。一、 薪酬构成 薪酬体量=基本工资+岗位工资+技能工资+绩效工资+津贴+奖金1、基本工资基[立即查看]
薪酬架构设计方案word薪酬架构设计方案在以遵循内部公平性、外部竞争性、员工贡献的三个原则为前提下制定和设计公司薪酬架构，其目的是实现提升公司竞争能力和促进公司的可持续发展。1、薪酬构成薪酬体量=基本工资+岗位工资+技能工资+绩效工资+津贴[立即查看]
薪酬架构设计方案_2017.12.08薪酬架构设计方案在以遵循内部公平性、外部竞争性、员工贡献的三个原则为前提下制定和设计公司薪酬架构，其目的是实现提升公司竞争能力和促进公司的可持续发展。1、薪酬构成薪酬体量=基本工资+岗位工资+技能工资+[立即查看]
薪酬架构 1)工资组成=基本工资+绩效提成+代理点报名费用提成+补贴 2)节日补贴、交通费补贴、出差补贴、 3)销售人员代理点报名费用提成,按个人每月销售额度进行提成 1.月销售额度≤3万元提成点数为4% 2.月销售额度≥3-10万之间提成[立即查看]
厨房薪酬架构厨房薪酬架构(见表) 1、员工薪酬福利:岗位工资+绩效工资+超额奖金+年终奖 员工薪酬表 职级 职等 固定工资 绩效工资比例(浮动) 工资总额 A 3200至4500 10% B 3000 10% 3200 C 2800 10%[立即查看]
外企薪酬架构竞争性的工资 一般的，在外企，都有非常明确的工资结构。公司会根据职位范围的大小、工作的复杂度等来确定工资的级别，工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。多数外企薪资的制订，是按照3P，2M的原则，既实际业绩(Performace)、[立即查看]
薪酬架构设计培训师.ppt薪酬架构设计培训师 薪酬架构设计培训师：谭小琥今 日 议 题 ■ 什么是薪酬 ■ 薪酬设计与薪酬模型 ■ 谈谈年薪制 ■ 薪酬管理的最新发展动态 一、什么是薪酬？ [立即查看]
如何架构合理的薪酬结构.ppt2009年3月如何构建合理的薪酬福利体系Compesatio & Beefits 101讲师简介周校 Jeff Zho 张江药谷公共服务平台有限公司办公室主任。曾经担任UPS美国联合包[立即查看]
薪酬最佳方案实务与案例—战略薪酬架构与技术0中国企业常见薪酬问题 企业没有清晰的战略、人力资源战略和薪酬策略，薪酬迷失方向，&dqo;基于战略的郁闷&rdqo;； 激励=多发工资，企业工资成本高居不下； 管理独木桥问题，员工晋升[立即查看]
薪酬设计七步法：薪酬架构设计示例.doc[立即查看]
售楼部组织架构及薪酬方案.pdf 1 房地产开发公司 营销部组织架构及薪[立即查看]
北城致远集团薪酬、组织架构营销中心销售岗位分配办法 一、薪酬构成 年度收入=(月薪×12月)+提成+公司常规福利 提成=月度提成+年度预留提成 二、月薪一览表 三、提成 1、销售经理:提成比例为0.035% 2、销售主管:提成比例为0.01[立即查看]
餐饮管理公司薪酬架构1无忧网(www.5com.com)汇聚有学习力的精英阶层 一、总公司薪酬体系架构 部 门 工 种 工 资 标 准 经 理 入职3500 转正3600 满一年4000 满二年4500 总 公 司 行政、人事财务 入职25[立即查看]
薪酬-职等职级薪资架构对照表职等职称 计数项 类别 职等 定义 职称 管理类 技术类 幕僚 普工 12 部级 经理 1 11 部级 副理 1 10 部级 襄理 1 9 课级 主任 1 管理师级 资深管理师 1 工程师级 资深工程师 18 课[立即查看]
手机零售店的薪酬原则和架构目录 前言 一:销售人员工作主动性的分析和探讨 二: 提升销量和利润先从提升员工的薪酬开始;提升员工的薪酬先从提升员工的能力开始，三者密不可分。 三:利益分配机制就是“论功行赏”。 四:手机零售企业的薪酬体系 五:[立即查看]
柯达中国薪酬架构体系的建立复旦大学 硕士学位论文 柯达中国薪酬架构体系的建立 姓名:王芳 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 导教师:胡君辰 2004042202SM060王芳 柯达中国薪酬架构体系的建立 Abstract How to b[立即查看]
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营销部组织架构及薪酬方案一、营销部组织架构（一）、组织架构图（二）、人员编制及主要岗位职责说明 序号 职务 人数 主要岗位职责 1 营销总监 1 主管营销部全面工作 2 营销经理 1 负责销售、案场管理、客服工作 3 策划经理 1 负责策划[立即查看]
营销策划部组织架构及薪酬体系营销策划部组织架构及薪酬体系1、营销策划部组织架构营销策划部经理销售外勤外勤销售内勤置业顾问顾问置业顾问顾问置业顾问顾问置业顾问顾问置业顾问顾问置业顾问顾问置业顾问策划部渠道部客服部销售部渠道主管策划经理案场经理[立即查看]
分公司人员架构及薪酬方案（草案）人员架构：一、薪酬方案的目的：降低员工流动率，特别是关键人才流动。（1） 吸引人才，特别是吸引重要的关键人才（优秀的营销团队、重要职位及管理人才）；（2） 降低内部矛盾，提高企业员工的满意度；（3） 储备发展[立即查看]
海通集团薪酬体系架构设计方案.pdf海通集团薪酬体系架构设计方案海通集团薪酬体系架构设计方案（讨论稿）海通集团薪酬体系现状描述现存问题 对海通集团的建议薪酬效用表述的目的性不强 1.1&1.2通过战略规划和年度经营计划的实施设立目标，以平衡[立即查看]
营销策划部组织架构及薪酬体系一、 营销策划部组织架构二、薪酬体系 岗位 底薪（元/月） 佣金（%） 佣金计算方式 佣金发放方式 策划经理 7000 0.07-0.1 项目当月销售实际回款金额总提佣； 按月计提，次月发放工资时，同时发放 渠道[立即查看]
房地产组织架构及薪酬体系营销招商组织架构及薪酬体系说明：1、此人员构架为针对尾盘销售和全面招商实施所设立，为较为精简的设立方式。共计8人。其中招商人员4人。2、招商专员（即招商员）根据工作计划进行增加人数控制在2人以内，招聘时间为正式全面招[立即查看]
营策中心组织架构及薪酬体系试行方案一、设立目的及原则：为更好的整合人力资源，加强公司营销策划工作的统一规划与实施，全面致力于企业及项目品牌文化的梳理、树立及传播，塑造一支以策划营销为核心职能，分工明确、流程清晰、相互协作的高效运营团队，特制[立即查看]
薪酬体系架构思路 目前我国建筑设计企业主要分为两类,一类是由原来的事业单位(建筑设计院)改制而来的国有建筑设计企业;另一类是由于房地产业的带动而产生的民营建筑设计企业。前者的规模一般较后者大,但就其内部的业务组织来看,大型建筑设计企业一般由[立即查看]
分公司人员架构及薪酬方案(修改版).doc分公司人员架构及薪酬方案（草案）人员架构：一、薪酬方案的目的：降低员工流动率，特别是关键人才流动。（1） 吸引人才，特别是吸引重要的关键人才（优秀的营销团队、重要职位及管理人才）；（2） 降低内部矛[立即查看]
