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胡萝卜加大棒

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    2018-12-02

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    2011-03-21

    管理学资料胡萝卜加大棒似的管理 胡萝卜加大棒似的管理。由于泰罗的管理方式过于重视效率的提高而忽视了组织中人的因素,有的时候对于员工的积极性、主动性和创造性具有一定的抑制作用。很多工人对于泰罗使用精密的仪器进行动作的研究不断提高工人的工作效率[立即查看]

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    2017-09-30

    胡萝卜加大棒原理“胡萝卜加大棒”是激励方式中的一种。这种暗喻是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。它来源于一则古老的故事“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。古典管理理论把人假设为“经济人”,认为人的行[立即查看]

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    2013-09-18

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    2018-02-19

    胡萝卜与大棒现象 “胡萝卜加大棒”是人力资源管理中常用的一种激励方式,即正激励加负激励。它来源于一则古老的故事——要使驴子前进,就在它前面放一个胡萝卜吸引它,或者用一根棒子在后面敲打它。这似乎是一种安全又保险的管理方法,可是随着新生代员工个[立即查看]

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    2018-12-25

    中国胡萝卜加大棒应对南海风云.ppt中国“胡萝卜加大棒”应对南海风云2013.12制作一、胡萝卜加大棒 胡萝卜加大棒(Carrot ad Stick)是一种以“奖励”(胡萝卜)与“惩罚”(“大棒政策”(Big Stick Poicy))同时[立即查看]

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    2011-07-14

    renliziyuan管理者 藏起胡萝卜挥舞大棒 管理者 藏起胡萝卜挥舞大棒 一个朋友谈论起老板的时候抱怨到,老板工资给的太少了,但是要求的也太多了,整天还要灌输什么企业文化,朋友说都是扯淡,什么时候工资涨了再考虑企业文化吧。我说为什么,朋[立即查看]

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    2017-11-14

    在胡萝卜与大棒之间寻找平衡激励的原则:虚实结合+雷区管理 ,产品上市初期:激励考核以稳定团队为中心 ,市场快速发展期:加强雷区管理,建立高效团队 ,市场稳定期:规范管理,在“胡萝卜”与“大棒”之间寻求平衡 ,合理激励:平衡市场发展各阶段的需[立即查看]

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