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业绩考核方案

爱问共享资料高等教育频道提供业绩考核方案资料,业绩考核方案免费下载,包括某楼盘项目房地产销售业绩考核方案,汽运专线业绩考核激励方案,S大学业绩考核方案的选择资料等,同时你也可以上传业绩考核方案相关资料,分享给广大网友!
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  • 人力资源某楼盘项目房地产销售业绩考核方案以下为某楼盘当月规定售楼人员最低销售数量指标为每人两套住宅单元或250平方米,售楼人员销售业绩的具体考核和奖惩方案如下:1、销售人员业绩奖励①销售数量奖:销售现场人员超额完成个人指标者,按10元/M2[立即查看]

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    2012-10-16

    物流手册 文件编号 版 本 运作管理类 关于汽运专线业务指标考核的激励方案 页 码 第1页/共3页 关于汽运专线业务指标考核的激励方案目的: 为了积极响应公司更细化、更数据化考核的指导方针的要求,充分调动各营业部门对汽[立即查看]

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    2013-01-09

    行政管理案例1 S大学业绩考核方案的选择 S 大学是我国教育部直属高校,也是首批进入 211 工程的大学,在国内外享有较高的声誉。最近,该校为进行业绩考核和奖金发放而引发了一场前所未有的大讨论,人们就即将到来的改革纷纷发表自己的意见[立即查看]

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    2014-04-04

    随着国内市场竞争日趋激烈,营销人员作为企业经济效益的直接创造者和实现者,在企业中的地位和作用越来越重要。但是由于公司的业绩考核的不完善,导致企业营销人员的流失,给企业造成了巨大的损失。因此留住核心营销人员,完善营销人员的业绩考核方案就成为企业关注的重点问题。建立科学可行的业绩考核制度是预防营销人员流失的重要措施,也是人力资源管理的手段、前提和依据。那么如何才能对营销人员进行科学有效的业绩考核呢?[立即查看]

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    2017-09-16

    外贸业务员业绩考核方案出口外贸人员绩效考核14.1出口部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源出口产品1月/季/年度考核期内出口产品的销售收入财务部销售收入2出口量月/季/年度考核期内出口商品的数量出口部考核期内实际完[立即查看]

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    2019-02-13

    *******教学业务及业绩考核方案 为了规范学校教学业务管理,提高课堂教学效率,切实提高教育教学质量,特制定本方案。本方案考核总分100分,采取平时考核与期终考核相结合的办法,纳入年终奖励性绩效工资考核具体考核方案如下: 一、教学业务(2[立即查看]

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    2019-02-16

    推广部业绩考核方案《暂定》 为了鼓舞推广部工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本方案。 一、推广人员人员的底薪 公司推广人员的薪资构成主要是底薪+业务提成+绩效奖金。 底薪是维持推广员基本生活[立即查看]

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    2019-02-26

    2016年8月份电商考核方案为进一步提升ZOTENO品牌形象,提升公司线上销售业绩和员工的工作积极性,现制定如下方案:本考核执行期:2016年8月考核对象:涉及ZOTENO品牌线上天猫店铺经营的全体工作人员,包括电商经理、商品部、企划部及客[立即查看]

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    2019-02-25

    美发部业绩考核方案 为了提高美发部员工的积极性和自觉性,提高员工的工作技能和服务态度做到优胜劣汰,结合美发部的实际情况制定本方案。 一、考核目的 通过考核激发员工的工作积极性,提高工作效率,改善服 务态度,做到优胜劣汰。 二、考核内容 1.[立即查看]

  • 重庆市万州区新乡初级中学 教师教学业绩考核方案(征求意见稿) 一、指导思想 为了更好推进学校教育教学工作,充分调动教师工作积极性、主动性,使教学各项工作能够落到实处,客观、公正评价教师教学业绩,特制定本方案: 二、具体办法 1、考核指标 任[立即查看]

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    2018-10-28

    全员业绩考核方案www.ChiaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 全员业绩考核方案一、 总则 第一条 为进一步完善公司薪酬激励与约束机制,引导全体员工紧密围绕公司总体战略目标,积极开展生产经营活动,确保公司年度业绩指标的顺[立即查看]

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    2018-09-26

    业绩考核方案.docx业绩考核方案  业绩考核方案(一)  一、考核原则  坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我[立即查看]

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    2018-01-20

    业绩考核方案全员业绩考核方案 一、 总则 第一条 为进一步完善公司薪酬激励与约束机制,引导全体员工紧密围绕公司总体战略目标,积极开展生产经营活动,确保公司年度业绩指标的顺利完成,特制定本办法。 第二条 考核的原则 1、 坚持公开、公正、客观[立即查看]

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    2011-10-23

    dgf关于仓储部开展劳动竞赛活动的方案 司机绩效考核标准 1、​ 目的: 为了提高仓储部工作效率,贯彻执行仓库管理制度,满足公司销售旺季对仓库部流运输的要求,达成公司年度目标。 2、​ 范围 仓储部司机 3、​ 操作流程 1、​ 人事行政部[立即查看]

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    2017-09-26

    业务员业绩考核方案为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本方案。 本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各营销人员,以提倡竞争、激励先进、鞭策落后[立即查看]

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    2017-10-01

    销售业绩考核方案为充分发挥营销部门的作用,积极开拓客源市场,提高酒店的竞争力,增加经营业绩,协调好销售人员之间的关系,特制定营销部的权限及工资考核办法。 一、 营销范围: 1、 餐饮销售范围: , 散客销售 , 企事业(挂帐)单位销售 2、[立即查看]

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    2019-02-18

    小学教师业绩考核方案(期末教学质量评估占三分之二) 占城镇中心小学教师业绩考核方案 为全面、客观、公正地评价教师工作,充分发挥评价的导向、激励协调功能,营造深入实施素质教育的良好环境,使教师的各项教学、教育活动与素质教育的要求逐步取向一致,[立即查看]

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    2019-05-17

    工作业绩考核方案.doc生活服务总公司员工工作业绩考核实施方案为了强化职工队伍建设,提高员工的工作积极性和自觉性,提升员工的工作技能和履职水平,促进企业的和谐、稳定、可持续发展,根据集团公司员工工作业绩考核指导意见,特制定本方案。一、考核目[立即查看]

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    2018-09-29

    市场部销售员业绩考核方案[1].doc市场部销售员业绩考核方案前言:为鼓励销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司业务的发展与推进,维护公司的正常发展,特制订本方案。 本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式[立即查看]

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    2017-09-25

    三寰集团业绩考核方案大连三寰集团有限公司 本部机关绩效考核管理办法 ,送审稿, 第一章 总 则 第一条 为建立健全大连三寰集团有限公司,以下简称集团,现代企业制度~提高集团机关人员经营管理水平~结合集团实际~制定本管理办法。 第二条 考核目[立即查看]

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    2017-10-17

     美发部业绩考核方案美发部业绩考核方案 为了提高美发部员工的积极性和自觉性,提高员工的工作技能和服务态度做到优胜劣汰,结合美发部的实际情况制定本方案。 一、 考核目的 通过考核激发员工的工作积极性,提高工作效率,改善服务态度,做到优胜劣汰。[立即查看]

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    2017-10-17

    美发部业绩考核方案----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 美发部业绩考核方案 为了提高美发部员工的积极性和自觉性,提高员工的工作技能和服务态度做到优胜劣汰,结合美发部[立即查看]

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    2019-02-04

    员工业绩考核方案一、 目的1、 通过绩效管理,将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起来,确保公司战略快速平稳的实现。2、 通过绩效考核管理,可以激励促进业务员的现实工作,有利于其更好的达到工作目标。3、 通过对业务员的工作绩[立即查看]

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    2019-02-01

    业务员业绩考核方案为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本方案。本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各营销人员,以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。[立即查看]

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    2019-02-03

    开拓部业绩考核方案为了更好地指引和规范开拓部的日常管理和工作,同时也为了让开拓部同事更清晰地认识日常工作对公司的贡献和自我价值的实现,故拟行开拓部业绩考核方案,方案经总经理签发,并于2015年1月1日正式执行。总经理签发:         [立即查看]

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    2018-11-26

    销售部业绩考核暂行方案为充分调动销售部员工的积极性,着力开拓客源市场,提高酒店的竞争力,增加经营业绩,特制定销售部业绩考核暂行方案。一、销售范围1、餐饮销售范围:会议、旅游团队、零散客人、企事业(挂帐)单位、婚宴、寿宴、生日宴、升学宴等。2[立即查看]

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    2018-11-23

    2018年客房业绩考核方案.docx客房业绩考核方案客房业绩考核方案目的:调动员工积极参与经营理念,开源节流,使其目标利润最大化一、 考核部门:客房部(含前厅、楼层)营销部二、 考核期限:2019年4月-----2019年6月三、 考核指标[立即查看]

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    2018-11-25

    业绩考核及奖金分配方案 一、业绩考核目的和适用范围: 为保证公司销售目标的达成,充分调动市场部人员的工作积极性,促进公司产品在市场上的不断拓展,完善公司的考核和奖励制度,特制定本方案并适用于市场部所有人员。 二、考核目标: 1.工作表现考核[立即查看]

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    2019-04-17

    生鲜经营业绩考核方案.doc好又多商贸有限公司(生鲜部)业绩考核方案(讨论稿)一、目的:为了创建企业内部竞争机制,激励员工努力工作,奖勤罚懒,优胜劣汰,达到工作业绩和工作能力的提升,确保公司经营目标的实现,从而增强企业竞争力,特制定本方案。[立即查看]

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    2019-04-26

    酒店销售员业绩考核方案一 适用范围 除平面设计、企划主管外市场销售部全体人员, 考核目的 一、更好的完成酒店营业预算,实现酒店良好的经济效益; 二、提高销售人员的工作积极性,激发潜能,促进酒店团队会议及散客销售额的提升。 考核原则 考核工作[立即查看]

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