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司机绩效考核方案

爱问共享资料综合频道提供司机绩效考核方案资料,司机绩效考核方案免费下载,包括公司司机绩效考核,公司司机绩效考核方案41523434,司机绩效考核指标资料等,同时你也可以上传司机绩效考核方案相关资料,分享给广大网友!
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    2017-09-17

    公司司机绩效考核----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 公司司机绩效考核 考核内容 考核项目 [立即查看]

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    2017-09-28

    公司司机绩效考核方案41523434********公司司机考核标准 共05页 方案名称 司机绩效考核标准 编 号 一、总体设计思路 (一)考核目的 为了全面并简洁地评价公司司机的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合司机的工作特点,制定本方案。[立即查看]

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    2017-09-17

    司机绩效考核指标编号:0025 指标名称 月度工作计划完成情况 指标定义 考核期内,职位任职者工作计划的完成情况 考核者 部门总经理 数据来源 月度工作总结、工作记录等 考核周期 月度 考核等级:A、B、C、D、E 考核标准:A:计划内工作[立即查看]

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    2017-09-28

    公司司机绩效考核方案********公司司机考核标准 方案名称 司机绩效考核标准 共05页 编 号 一、总体设计思路 (一)考核目的 为了全面并简洁地评价公司司机的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合司机的工作特点,制定本方案。 (二)适用范围[立即查看]

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    2017-09-18

    司机绩效考核标准目的:为加强本公司车辆使用管理,进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保 一、目的 障工作,特制定本办法。 (1)考勤情况、 (2)无派车时表现情况、 (3)车辆保养情况、 (4)服从调配情况、 、 (5) 二、考[立即查看]

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    2019-05-19

    司机绩效考核方案 月考核.doc 司机---月度绩效考核表( 月度)为建立公平公正的绩效考评机制,在司机内部形成良好的激励竞争机制,达到全面提高车辆整体营运服务水平的目的,特制定该考核办法,自20[立即查看]

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    2019-05-17

    司机绩效考核方案.doc [立即查看]

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    2019-02-25

    司机---月度绩效考核表(      月度)为建立公平公正的绩效考评机制,在司机内部形成良好的激励竞争机制,达到全面提高车辆整体营运服务水平的目的,特制定该考核办法,自2012年4月起实施。 姓名: 车号: 考核分:100分得分下限为零[立即查看]

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    2019-02-22

    司机绩效考核方案一、考核目的与原则:1、为了有效保障公司运输需要,不折不扣的完成公司送货和售后任务。2、本着简单、有效原则,对专职司机的日常工作进行考核。3,主要原则为一般月份保障司机人员的正常收入,繁忙月份通过绩效考核能实现司机人员多劳多[立即查看]

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    2019-02-11

    对于公司的货车司机,平时的工作如何计划绩效,如何促进司机工作的积极性和高度责任感呢?以下是一份货车司机绩效考核方案,仅供参考。 为促进职工工作积极性,工作更充实。在每年销售旺季:3月—11月,特为运输部货车司机每人每月增加500元绩效奖金。[立即查看]

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    2019-02-23

    司机绩效考核表为建立公平公正的绩效考评机制,在司机内部形成良好的激励竞争机制,达到全面提高车辆整体营运服务水平的目的,特制定该考核办法。 姓名: 车号: 考核分:100分得分下限为零,不设上限 得分: 评价指标 分值 等级 考核标准 [立即查看]

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    2017-09-19

    公司司机绩效考核方案********公司司机考核标准 共05页 方案名称 司机绩效考核标准 编 号 一、总体设计思路 (一)考核目的 为了全面并简洁地评价公司司机的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合司机的工作特点,制定本方案。 (二)适用范围[立即查看]

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    2017-09-19

    司机绩效考核细则[方案]司机绩效考核细则为进一步加强对我公司驾驶员的管理~调动驾驶员的工作积极性~提高车辆使用效率~特提出以下考核法。 一、考核内容: 1、服从统一领导、管理、调度~做到随叫随到,16 分,。无正当理由不服从一次扣2分~扣完[立即查看]

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    2017-09-19

    司机绩效考核方案.doc司机绩效考核方案 为充分调动公司司机的工作积极性,保证安全行驶和工作效率,体现多劳多得的分配原则,特制定如下方案: 一、薪酬结构 司机实施月薪制。月工资=底薪+里程提成+补贴+考核 其中: 基薪:按照工资标准的60%[立即查看]

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    2019-05-17

    公司司机绩效考核方案.pdf[立即查看]

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    2017-09-17

    司机绩效考核方案 月考核司机---月度绩效考核表( 月度) 为建立公平公正的绩效考评机制,在司机内部形成良好的激励竞争机制,达到全面提高车辆整体营运服务水平的目的,特制定该考核办法,自2012年4月起实施。 考核分:100分 姓名: 车号:[立即查看]

  • 公司司机绩效考核方案(可编辑)公司司机绩效考核方案 ********公司司机考核方案名称 绩效考核 编 号 一、总体设计思路 考核目的 为全面并简洁地评价公司的工作成绩,贯彻公司发展战略,结合司机的工作特点,制定本方案。 适用范围 本公司所[立即查看]

  • 运输部(货车司机)绩效考核方案作者:上海育路网  发布时间:2012-04-18  来源:上海育路网运输部绩效考核方案货车司机为促进职工工作积极性,工作更充实。在每年销售旺季:3月—11月,特为运输部货车司机每人每月增加500元绩效奖金。按[立即查看]

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    2018-01-16

    司机绩效考核指标编号:0025 指标名称 月度工作计划完成情况 指标定义 考核期内,职位任职者工作计划的完成情况 考核者 部门总经理 数据来源 月度工作总结、工作记录等 考核周期 月度 考核等级:A、B、C、D、E 考核标准:A:计划内工作[立即查看]

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    2017-09-28

    公司司机绩效考核考核内容 考核项目 扣减分数 考核项目 扣减分数 考勤情况 无派车时工作表现 车辆保养情况 车辆清洁情况 卸车汇报情况 有效证件不齐全 交通安全 服从调配情况 车辆交他人驾驶 私自用车 晚上车辆不回公司 无派车单出车 外出登[立即查看]

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    2017-09-18

    司机绩效考核标准评估区间 年 月 ? 年 月 员工姓名: 所在岗位 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 权重 评估项目 标准与要求 使用单位 直接领导 分管领导 1(工作目标达成性([立即查看]

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    2017-09-18

    司机绩效考核细则为进一步加强对我公司驾驶员的管理,调动驾驶员的工作积 极性,提高车辆使用效率,特提出以下考核办法。 一、考核内容: 1、服从统一领导、管理、调度,做到随叫随到(16 分)。无正 当理由不服从一次扣 2 分,扣完为止。 2、自[立即查看]

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    2017-09-18

    司机绩效考核(新)司机绩效考核表 填表时间: 年 月 得分 考核人 考核 考核指标 考核标准 标准分 自评分 指标 吴国伟 招锦祥 1、 凭单出车,做好出车记录 未按规定做,扣2分/次 5分 服 从 人力 2、服从调配(出车单) 不服从一次[立即查看]

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    2017-09-18

    司机绩效考核标准3955720司机绩效考评标准 一、评分标准 所有考评项目总分数为100分~各考评项目的评分标准如下: 1、交通安全: 本项满分15分,本月未发生交通事故满分,因司机不慎~造成交通事故及车辆损伤~除按规定承担相应损失外~根据[立即查看]

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    2017-09-19

    司机绩效考核驾驶员绩效考核办法 为充分调动驾驶员,小车、大巴车驾驶员,的工作积极性~提高公务用车效率和服务质量~规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律~特制订本办法。 一、驾驶员的基本要求 1、驾驶员应做好车辆的日常维护保养~保持车辆内外整洁~公[立即查看]

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    2017-09-19

    物流司机绩效考核物流部司机月度绩效考核表 总分:100 分 被考核者姓名: 时间: 年 月 被考核者岗位: 直属上级签字: 备注:直属上级根据被考核者工作完成情况及完成质量、结果、及时度及心态等指标,给予客观评分。 工作评分标准为5个等级:[立即查看]

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    2019-02-13

    司机工作指引及绩效考核2012.04.22配送部:卢仁杰一.考核总则1.1 目的:为更好地树立维护公司形象,提高服务质量和水平,规范和优化公司管理,奖优罚劣,公司决定加强司机团队的管理,加大司机奖惩实施力度,特制定此绩效考核。1.2考核范围[立即查看]

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    2019-02-18

    司机的关键绩效考核指标考核内容考核指标绩效标准权重资料来源客户满意度客户投诉10% 行政主管车辆保养车辆维护的及时性未按要求做好车辆保养、或因未保洁工作原因造成车辆机件损害的10% 车辆安全车辆安全事故次数30% 发生车辆事故调查记录车辆年[立即查看]

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    2019-07-10

    司机绩效考核管理规定 1.0目的 通过对司机一定期限的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位司机的实际工作状况,为培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。通过考核可促使司机有计划地改进工作,激发潜能,以保证公司营运与发展的[立即查看]

  • 2007年 月司机绩效考核标准及评分表编号:       部门:     姓名: 项 目 评分标准 评分 初评得分 复评得分 单项总分 [立即查看]

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