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薪酬案例

本专题为薪酬案例相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含薪酬管理案例,薪酬激励绩效案例,从薪酬福利到工作企业的薪酬案例分析等
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    148
    35.0KB
    2011-12-05

    薪酬典型案例 这可不太妙了  无意中听这样一通对话……  “我在这里可以大有作为,干得也挺带劲,而且我喜欢这家公司。这你是知道的。不过我得承认,就薪水和股权这方面来说,我对你提到的这个工作很感兴趣。就凭这些,我很难不动心。让我再好好想想,迟[立即查看]

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    2017-09-17

    薪酬激励绩效案例薪酬-激励-绩效-案例 1,中国工资改革50年 1949年新中国成立后,对旧中国的工资制度进行了调整和改革。1950年3月,政务院发布了废除各地搬运事业中封建把头制度的决定,燃料工业部通令全国煤矿废除了包公把头制度;1950[立即查看]

  • 案例案例研究从薪酬福利到工作体验—以 旧 � 等知名企业的薪酬管理为例� 刘 听内容摘要 吸引 、 保留和激励员工是 当今企业 最为关心 的主题之一 。 企业要想打造一 支胜任 、 敬业而且 忠诚的 员工 团队 , 仅仅从薪酬 和福利 下功[立即查看]

  • 人力资源管理体系资料分享,属于个人原创,项目纪实以及案例分析,相互学习,交流共同进步。[立即查看]

  • 酒店现行的薪酬体系存在诸多问题,薪酬外部竞争性不足,内部公平性不足,酒店急需进行一次合理有效的薪酬改革。针对酒店现存的问题,进行合理有效的薪酬改革,可以有效地提高员工工作积极性,实现工资涨在关键有价值的地方,达到激励效果,让员工不断提高个人能力的同时提高个人绩效,进而提高组织绩效,实现个人与组织绩效提升的双赢。[立即查看]

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    2018-12-11

    宽带薪酬案例 宽带让薪酬发挥最大激励效用——某民营企业薪酬体系设计咨询实例 http://www.hr.com.c&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;2006-04-1915:59:58&bsp;&bsp;&[立即查看]

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    2019-04-13

    《薪酬管理》案例集 案例一:摩托罗拉:让大家都有奔头 适应变革的薪酬 在摩托罗拉,薪水的标准从职位入手,同一个职位可能会有差距,因为要看工作业绩。有些特殊能力的人,可能要从国外招聘,薪水跟国际市场挂钩。摩托罗拉的工资水平在市场中处于中间档次[立即查看]

  • 案例37:IBM公司的薪酬制度员工薪酬直接和职务挂钩“蓝色巨人”IBM从1910年建立以来,虽有过波折,但至今仍是IT界的翘楚。多年来,它的各项管理在公司发展中不断完善,形成了许多值得其他企业借鉴的特色。该公司把职工的样式薪酬问题作为人事管[立即查看]

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    2019-02-27

    第七章:绩效奖励个人和分组活动1、以个人或小组为单位,为以下几种职位制订一项奖励计划:化学工程师、工厂厂长以及二手汽车销售员。在制订这些奖励计划时你需要考虑哪些方面的因素?2、位于东南部的一所大学最近为自己的教师制订了一项“教师奖励计划”。[立即查看]

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    2019-02-21

    第五篇薪酬福利管理案例分析题及答案 案例1:背景综述 A 煤矿是有2000 余人的年产120万吨原煤的中型煤矿2006 年上级主管部门特拨下15 万元奖金,奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15 万元奖金的分配过程中,该矿矿长召[立即查看]

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    2018-10-31

    薪酬管理(上3案例).ppt 岗位评价概述 岗位评价是薪酬设计的前提和基础 基础/前提 岗位评价的含义 岗位性质、责任大小、劳动强度、难易程度、任职资格 5项 岗位评价的用途 1、确定职位级别的手段2、岗位分配的基础3、员工确定职业发展和晋[立即查看]

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    2019-03-29

    薪酬管理案例 这可不太妙了  无意中听这样一通对话&heip;&heip;  &dqo;我在这里可以大有作为,干得也挺带劲,而且我喜欢这家公司。这你是知道的。不过我得承认,就薪水和股权这方面来说,我对你提到的这个工作很感兴趣。就凭这些,我很[立即查看]

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    172.5KB
    2018-09-09

    一、A企业的岗位分类  A企业是一家由国有企业过渡而来的合资企业,员工总数2728人,其岗位分类情况如下表所示:   从上图,可以得出以下结论:1、从A企业薪酬结构线来看,其尾端下翘表明,具有高职位价值的企业关键员工虽然对企业的生存和发展具[立即查看]

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    2917
    41.0KB
    2009-03-18

    专业技术人员薪酬设计案例文章来源:启航人才信息港文章来源:启航人才信息港专业技术人员薪酬设计案例越来越多的企业认识到,吸引和留住拥有智力资本的专业技术人员是企业培育核心竞争力、获取竞争优势的关键环节,而薪酬管理作为一种吸引和留住专业技术人员[立即查看]

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    778.0KB
    2011-05-24

    “宽带薪酬”逐渐走进企业   随着市场竞争的加剧,一种新型的薪酬管理模式——“宽带薪酬设计”正逐渐被导入企业,中国网通和西门子传输系统公司就是较早采用这一方法的企业之一。   所谓“宽带薪酬设计”,就是企业将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬[立即查看]

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    83.5KB
    2011-07-07

    通过学习本课程,掌握经典的职位管理制度,组织结构设计操作手册,组织结构设计模板,工作说明书动词库,任职资格管理制度,素质词典,定岗定编的原理与操作,绩效管理制度,员工绩效考核制度,KPI指标库,绩效案例库,薪酬的工作评价操作手册及薪酬设计工具等等,确保学员能够操作![立即查看]

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    16.5KB
    2012-12-30

    薪酬技术工人的薪酬水平中专毕业的王南几个月前投了简历给维塔斯公司,“听所维塔斯是家有名的大厂,待遇一定还不错”。当时他看了网上的招聘启事,发现“对操作的要求比一些单位的工程师还高,心里还真有点没底”,不过最后他还是如愿以偿的进了该公司加工产[立即查看]

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    28.0KB
    2017-09-15

    薪酬激励案例,个年轻 案例:B公司是国内一家很知名企业,有超过300人的研发团队。2011年人张超、刘利、王成从不同的学校毕业后,几乎同时进入公司的北京研发中心。3人都是计算机相关专业毕业。张超被分配到测试组、刘利被分配到开发组、王成被分配[立即查看]

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    2017-11-24

    薪酬案例集《薪酬管理》案例集 案例一:摩托罗拉:让大家都有奔头 适应变革的薪酬 在摩托罗拉,薪水的标准从职位入手,同一个职位可能会有差距,因为要看工作业绩。有些特殊能力的人,可能要从国外招聘,薪水跟国际市场挂钩。摩托罗拉的工资水平在市场中处[立即查看]

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    2019-02-04

    薪酬方案设计与案例有些中小企业,没有完善的正式薪酬体系,但照样通过谈判工资进行工资发放。公司业务和人员规模发展到一定程度,建立合适的薪酬体系是迟早的事。第五-八章,围绕着公司薪酬体系的建立展开。从薪酬体系-薪点制,配套的职位分析、职位评估,[立即查看]

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    2019-04-19

    薪酬案例分析通过薪酬调查,得到A、B、C、D四个规模大小相似的同通类生产企业的薪酬曲线图(如图3-1所示)。请分析各企业在薪酬管理方面的特点,阐述其优势和不足是什么?企业A:薪酬水平全面显著高于其他同类企业的平均水平,基层员工之间薪酬差距较[立即查看]

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    2019-04-18

    关于实习生薪酬的案例 在实习过程中薪酬是一个很受重视的问题,大学生实习、见习是否应该获取报酬?由谁来发?应该发多少?在实习前,为了能找到一个在学校附近工作,我们选择了迅捷商务公司作为实习地点,在实习的三个月中我们的收入来源来自做调查问卷,而[立即查看]

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    2019-07-23

    薪酬案例--星巴克.ppt 星巴克 以功能为导向的薪酬方案19711987199219972002 2001年在其他著名品牌价值大跌的时候(施乐跌幅38%,亚马逊雅虎跌幅为31 %),星巴克品牌价值猛增了38%[立即查看]

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    2019-07-22

    薪酬管理制度案例.ppt* AEC公司薪酬管理制度 调查分析报告* AEC公司背景介绍 AEC 公司为美商在中国的销售类型的独资公司,并在国内15个城市成立了分公司或代表处,中国区总部位于上海, 其分别在上海、北京、深圳设立人力资源部[立即查看]

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    2019-07-27

    1.下图是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是: A、每周工作时间从40小时缩短到37。5小时而不减少报酬:B、每月增加100元用于员工的退休基金;C、为员工及其家庭提供[立即查看]

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    2018-09-06

    等级式薪酬设计课 堂 训 练请根据课堂讲解的内容,完成如下设计内容。1、 为一家200人的企业设计薪酬体系;2、 该公司的薪酬策略是低端职位25分位,中端职位50分位,高端职位75分位,年度总薪酬市场数据参照下表; 职位等级 10%分[立即查看]

  • 某集团薪酬管理制度第一章 总则第一条 为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议,特制定本办法。 第二条   薪酬管理程序:制定薪酬原则与战略岗[立即查看]

  • 酒店现有的薪酬制度存在诸多问题,严重影响了酒店的长远发展。如何提高员工的工作积极性,如何设计合理的薪酬制度就成为酒店管理人员关注的焦点。设计一个合理的薪酬制度,可以充分调动员工的主观能动性,在酒店员工提高个人绩效的同时,也为酒店带来了更多的收益,实现了员工与企业的双赢。[立即查看]

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    18.7KB
    2019-03-21

    经典案例酒店薪酬制度案例.docx【经典案例】酒店薪酬制度案例引言:酒店现有的薪酬制度存在诸多问题,酒店员工懒散怠惰,工作积极性不高,严重影响了酒店的长远发展。此时,为酒店设计一个合理的薪酬制度就显得尤为重要。如何提高员工的工作积极性,如何[立即查看]

  • www.3722..c (大量管理资料下载)XX公司的薪酬设计案例分析XX公司是一家合资公司,公司成立于1995年,目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。目前有员工300余人,在全国有17个办事处,随着销售额的不断上[立即查看]

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