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  • 1分
    45
    32.0KB
    2012-03-11

    学习会计中国平安负责品牌和宣传的盛总说,有两件事情以前想不明白,一是:联想为什么不回归A股?二是华为为什么不上市?通过2008年的熊市,他明白了第一个问题的答案,A股市场太不成熟和非理性。盛总问我,华为为什么不上市?我从三个方面回答这个问题[立即查看]

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    3.8MB
    2012-06-04

    商业模式力量商业模式的力量主讲老师:彭志强商业模式的力量主讲老师:彭志强商业模式创新关键动作:创新、突破、再造、包装、提炼、执行整体规划、分步实施企业高管核心工作与核心价值体现百年一遇金融危机孕育百年一遇资本机遇改革开发三十年倒逼“商业模式[立即查看]

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    40.4MB
    2012-10-17

    好书Admiistrator55188Admiistrator55188[立即查看]

  • 2分
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    3.2MB
    2013-05-17

    商业模式要点介绍商业模式要点商业模式要点有意者请联系有意者请联系QQQQ::19845030441984503044手机:手机:1348071448613480714486,短号:,短号:724486724486 李小姐李小姐四大商业模式采[立即查看]

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    1.6MB
    2013-08-19

    商业模式商业模式商业模式朱 武 祥 公司金融学教授清华大学经济管理学院金融系商 业 模 式 研 究工作室 主任户外运动鞋户外运动鞋户外运动是人类探索自然、探索险境、挑战自我、激发自我的一种运动,源于欧美早期的探险、科学考察。[立即查看]

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    29.0KB
    2019-02-27

    简单易懂商业模式来看看商业模式画布具体是个神马东西,上张图来解释吧……这个图就是个标准的商业模式画布,分为目标用户(TU)、价值主张(VP)、渠道(CH)、用户关系(CR)、收入来源(R$)、核心资源(KR)、关键业务(KA)、重要合作(K[立即查看]

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    12.0KB
    2019-03-19

    (一)生产模式 公司实行订单式生产,其中机械事业部模式为:业务部门根据客户需求进行报价,价格确认后获得订单,业务部门组织订单评审,包括质量、交期等满足客户需求后回复确认,业务部门生成生产指令下发技术、生产、质量、关务等相关部门,并在ERP中[立即查看]

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    23.5KB
    2019-05-26

    最经典的十大商业模式解读 超女模式 如果要评选出2005年最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传[立即查看]

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    2019-02-09

    何为商业模式—.doc何为商业模式 ? 商业模式是什么?对商业模式的研究和探讨,虽然是近一年来的事,静下来反思,其实商业模式从有企业存在以来就已经存在,只是我们往往用了其他的解剖方式,用更片面的架构来进行肢解式的解读[立即查看]

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    2019-02-28

    B2C,C2B,B2B,C2C,O2O, O2P B2C是Bsiess-to-Cstomer的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络[立即查看]

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    377
    8.8MB
    2012-08-14

    查询资料#bmge: The Story of aBestseig Mgmt Booka tae of co-creatio, socia media ad geria marketig AexOsterwader.com@bsiess_d[立即查看]

  • 什么是商业模式,有哪些商业模式?(一) (2010-02-03 22:51:28) 商业模式是一个比较新的名词。尽管它第一次出现在50年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播。今天,虽然这一名词出现的频度极高,关于它的定义仍然没有一个权威[立即查看]

  • 到底什么是商业模式?什么是好的商业模式?.docx到底什么是商业模式?什么是好的商业模式?商业模式是什么,商业模式和战略有什么不同?能帮企业解决什么问题?交易结构具体包括哪几点?如何判断一个企业商业模式的优劣?如何优化和设计企业商业模式?文[立即查看]

  • 商业模式理论体系|商业模式画布.doc商业模式九要素客户细分:定义所面向的顾客族群。价值主张:通过什么产品和服务,解决客户的问题并满足其需求。渠道:如何与目标客户交流,以传递价值。客户关系:叙述组织与特定的客户之间是什么样的关系。收益流:叙[立即查看]

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  • 商业模式九要素客户细分:定义所面向的顾客族群。价值主张:通过什么产品和服务,解决客户的问题并满足其需求。渠道:如何与目标客户交流,以传递价值。客户关系:叙述组织与特定的客户之间是什么样的关系。收益流:叙述组织自目标客户获得的收入。关键资源:[立即查看]

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  • 1分
    224
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    2010-01-24

    重思商业模式 再造商业模式 【字体:小 大】 文章来源:网络 点击数: 159 更新时间:2007-2-12 15:45:14   只有第一位员工都明白无误地知道企业的商业模式,并清楚自己能为之做出什么贡献,企业才能获得持续的竞争力。 [立即查看]

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