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张瑞敏ppt

本专题为张瑞敏ppt相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含张瑞敏与海尔,张瑞敏语录 张瑞敏经典语句,张瑞敏管理箴言等
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    2011-02-28

    第一章 张瑞敏与海尔 一个人在茫茫沙漠中跋涉,终于遇到绿洲。可是他不能停下看看绿洲,还是得继续跋涉——前边,仍然是茫茫沙漠…… “这个人,就是现在的我。我感到残酷。”历时十多载,终于创造了今日辉煌的海尔集团总裁张瑞敏如是说。 在中国,几乎没[立即查看]

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    2017-09-02

    张瑞敏语录 张瑞敏经典语句张瑞敏经典语句 1、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。 2、终端的问题就是领导的问题。 3、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。 4、海尔人只有创业没有守业。 5、有效供给才能创造出市场[立即查看]

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    2008-11-21

    张瑞敏管理箴言 张瑞敏管理箴言 来源:中人网           41、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。     42、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素[立即查看]

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    2013-10-08

    全面的讲述了张瑞敏的经历,具体、生动、完整、有吸引力张瑞敏 和 海尔政教1001王!孙!伏!赵!庄!张瑞敏 和 海尔 Cotets Cotets张瑞敏其人其事张瑞敏其人其事张瑞敏,男 汉族1949年1月5日生[立即查看]

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    2017-09-21

    张瑞敏名言,张瑞敏语录1、什么叫做不简单,能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易,大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。 2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。 3、企业说到底就是人,管理说到[立即查看]

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    2012-01-05

    海尔张瑞敏与海尔张瑞敏与海尔 每一个优秀的企业背后都有一个 “卓越”的企业家 [立即查看]

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    2012-01-10

    jgj[立即查看]

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    2011-06-22

    张瑞敏的成功心得                                                            关 于 产 品     有缺陷的产品就是废品;不管投入多大,都应作为废品处理。高标准,零缺陷,精细化。质[立即查看]

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    2009-01-26

    企业管理张瑞敏精彩言论1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。   2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。   3、企业说到底就是人,[立即查看]

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    2017-09-02

    张瑞敏语录 张瑞敏经典语录张瑞敏经典语录 张瑞敏语录:“出交通事故的不一定就是快车” 《中国企业家》:海尔的成功和快速发展令人惊叹,也有人担心海尔发展速度太快了,会有一天“倒不过脚来”。尤其是在管理的刚性和人才的培养上,能否一直适应海尔的 [立即查看]

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    2017-09-01

    张瑞敏语录张瑞敏精彩言论 1、什么叫做不简单,能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易,大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。 2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。 3、企业说到底就是人,管理[立即查看]

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    2017-03-27

    张瑞敏名言 张瑞敏经典   1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。   2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。   3、企业说到底就[立即查看]

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    2017-04-19

    张瑞敏语录  张瑞敏,海尔集团董事局主席、首席执行官。本文将介绍张瑞敏语录。  张瑞敏语录:  1、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工[立即查看]

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    2010-11-13

    张瑞敏访谈(200407) 张瑞敏访谈(200407)  1984年12月26日,在神秘的黄河溶入大海和最先看到中国日出的东海岸,海尔诞生了,从那以后,海尔以飞快的发展速度和辉煌的业绩,为中国和世界不停地创造着一个又一个奇迹。在今年,海尔就[立即查看]

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    2017-10-26

    张瑞敏名言公司方案,建筑公司,施工方案,施工组组组组大全,管理制度,公司制度,组效考核,企组文 ,建筑文 , 档 档 组组方案,策 方案,组组组表,组组制度,管理方案,工作组组,工作组 ,企组管理,培组制度,市组组组, 划 划 组组管理,人[立即查看]

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    2018-01-14

    张瑞敏简介; 干部 培 业 业 本 ,寿光市富士木业有限公司业业前 言公司方案~建筑公司~施工方案~施工业业业业大全~管理制度~公司制度~业效考核~企业文~建筑文档档~业业方案~策方案~业业业表~业业制度~管理方案~工作业业~工作业~企业管[立即查看]

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    2017-09-05

    每当我站在窗口,望着员工们潮水般涌进工业园的时候,就感到一种沉重的责任,虽然我叫不出他们每一个人的名字,但我觉得,几万双眼睛都在盯着我,希望我能给他们创造更好的生存环境和奋斗空间,为了不辜负这份信任,我不敢有丝毫懈怠。 17年来,我就是这样[立即查看]

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    2017-09-05

    张瑞敏:企业并购要有“强文化” 海尔集团首席执行官张瑞敏近日接受本报记者采访时说,国际化阶段企业并购是大量的,并购有一点是共同的,就是“强势文化”的形成。 张瑞敏说,企业发展很多都是通过并购做起来的,但是也有不通过并购做到世界第一的,丰田就[立即查看]

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    2017-09-01

    海尔张瑞敏海尔张瑞敏:将裁1万名中层 他们是烤熟的鹅 2014-06-17 14:09:30 , 6月16日消息,海尔领袖人物张瑞敏近日在出席沃顿商学院全球论坛上表示,海尔完成组织结构调整后,将进一步“瘦身”,预计今年将去掉1万名中层管理者[立即查看]

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    2017-09-21

    6881-张瑞敏语录精品讲座下载网:www.zhpxb.com .海量管理视频讲座下载 张瑞敏精彩言论 1、什么叫做不简单,能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易,大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。 2[立即查看]

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    2017-09-19

    去年11月8日,记者让张瑞敏评价2005年的家电业时,他说:“看结果就行了,真正能够在中国站得住脚的是外国企业。”这个回答耐人寻味。 去年,张瑞敏又获得了很多的荣誉,同时仍有不少质疑的声音在背后响起。但实际上,“海尔这两年越国际化,说的话越[立即查看]

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    2017-09-27

    张瑞敏语录.doc张瑞敏精彩言论 1、什么叫做不简单,能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易,大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。 2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。 3、企业说到底就是[立即查看]

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    2017-09-30

    张瑞敏领导风格海尔-世界500强:张瑞敏的领导风格 张瑞敏,一个和新中国同龄的山东莱州人,1984年接管青岛电冰箱厂,引进了德国利勃海尔公司的冰箱技术,幸运地搭上了当时轻工部定电冰箱厂的末班车。近15年的发展,今天的海尔集团已成为中国民族企[立即查看]

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    2017-06-16

    张瑞敏的励志语录1. 把流程管理对了,所有人在流程上进行有序的工作,换句话说,所有的流程给所有人提供了良好的空间,能够发挥他的作用,体现他的价值。2. 我们新的概念是以目标和业绩为导向。在过去我们曾经以“结果”为导向,当时没有错误,但现在不[立即查看]

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    2017-03-30

    张瑞敏经典语录  1、突破自我,突破思维定势,突破昨天。  2、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。  3、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。  4、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对[立即查看]

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    2010-10-28

    张瑞敏管理箴言 来源:中人网           41、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。      42、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因[立即查看]

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    2010-09-10

    1、管理者要是坐下,部下就躺下了。      2、管理就是行动。      3、管理就是树立榜样。      4、高层管理不等于高高在上。      5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。      6、干部怕的就是不知道自己怕什么。[立即查看]

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    2012-02-20

    管理书籍1. 成绩就像留在沙滩上的脚印,转瞬即逝,没有时间留给你回头欣赏。2. 海尔培训首先是价值观的培训:什么是对的,什么是错的,什么该干,什么不该干,这是每个员工在工作中必须首先明确的内容,也就是企业文化的内容。3.把员工的价值和他给客[立即查看]

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    2012-02-01

    张瑞敏的管理格言,对于企业管理可以有不少的启发。[立即查看]

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    809.8KB
    2011-10-16

    海尔集团CEO,张瑞敏管理日志 1 1月 文化溯源 • 1月 1日 创业之初的艰难 • 1月 2日 观念转变是创新的起点 • 1月 3日 无形胜有形 • 1月 4日 思方行圆 • 1月 5日 符号沟通(1)五龙塔 • 1月 6日 [立即查看]

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