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销售人员薪酬设计

本专题为销售人员薪酬设计相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含制药行业销售人员薪酬设计探讨 4,【销售人员薪酬体系】如何设计销售人员的薪酬体系?,【销售人员薪酬体系】销售人员薪酬体系设计方案等
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  • 药行业销售人员薪酬设计制药行业销售人员薪酬设计探讨医药行业销售人员薪酬制度确定基本工资职等职级的划分:通过岗位分析与职位评价可以将销售岗位划分为4个职等,从低到高依次为:S1(初级药品销售人员)刚刚进入公司的销售人员;S2 (中级药品顾问)[立即查看]

  • 贸易公司的业务量是公司生存与发展的关键,公司的业务量又取决于销售人员的业务量。如何更好的激励销售人员的工作积极性,如何为销售人员设计合理的薪酬体系就成为了企业管理人员关注的焦点。此时,针对销售人员的核心工作职能及工作特点,制定一个完善的薪酬体系,就显得尤为重要。针对销售人员制定一个完善的薪酬体系,可以有效提高销售人员的工作积极性,从而为企业带来更多的利益。[立即查看]

  • 人力资源管理资料分享[立即查看]

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    51
    114.0KB
    2011-05-23

    薪酬设计1、 销售人员绩效薪酬设计 ——“波浪式滑梯模型” 在企业人力资源管理体系的设计建立中,薪酬与绩效考核都是非常重要的模块,但是没有一种薪酬模式是包治百病的灵丹妙药,可以放之四海皆有效。一个好的咨询项目必须针对不同企业的实际情况,设计[立即查看]

  • 1分
    217
    83.5KB
    2011-07-07

    通过学习本课程,掌握经典的职位管理制度,组织结构设计操作手册,组织结构设计模板,工作说明书动词库,任职资格管理制度,素质词典,定岗定编的原理与操作,绩效管理制度,员工绩效考核制度,KPI指标库,绩效案例库,薪酬的工作评价操作手册及薪酬设计工具等等,确保学员能够操作![立即查看]

  • 【薪酬设计类】销售人员薪酬体系设计方案?根据任务资料可以得知,贵公司目前实行的销售人员薪酬制度,基本情况就是: 1. 奖金按照销售额的固定比列予以核算,销售任务未达标则取消奖金; 2. 工资标准按照销售任务额分档次予以制定; 3. 销售费用[立即查看]

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    2017-10-01

    销售人员薪酬分析设计销售薪酬模式设计 摘要 销售是企业最重要的工作之一,也是一项极富挑战性的工作。销售工作是实现企业占领市场、赢得利润、获得可持续发展目标的关键。销售人员是创造收入的中坚力量,“销售人员是企业的生命线”,这是许多企业所倡导的[立即查看]

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    130.5KB
    2017-10-01

    (最新)销售人员薪酬设计薪酬设计 前 言 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一,制定明确的薪酬体系,使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成[立即查看]

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    19.5KB
    2017-10-01

    企业的销售人员薪酬设计公司的分配制度改革正悄然进行着,大锅饭原则已经被个人竞争力制度所替代。特别在销售部门,员工的收入水平受其个人的工作表现和工作绩效影响,但是为什么人员的频繁跳槽现象依然不减呢?很显然,普通的人力资源薪酬设计并不能完全有效[立即查看]

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    2017-10-01

    不同地区销售人员薪酬设计销售人员的薪酬就是销售激励,和公司的战略方针紧密结合。随着市场规模不断扩大,对销售人员的薪酬管理难度逐渐加大。一般来说,销售人员的工资主要由基本工资,绩效奖金,销售提成构成,其中提成方案的制定是薪酬设计的难点。 一、[立即查看]

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    2017-10-01

    销售人员薪酬设计[1]doc无忧商务网(www.5com.com)百万管理资料下载平台 销售人员薪酬设计 前 言建立一套―对内具有公平性,对外具有竞争力‖的薪酬体系,是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具[立即查看]

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    17.0KB
    2017-09-18

    销售人员薪酬设计方案销售部薪酬制度管理方案 第一条 目的 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售与回款积极性,创造更大的业绩,特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于所公司所有销售人员。 第三条 [立即查看]

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    29.5KB
    2010-05-01

    文章来源:启航人才信息港文章来源:启航人才信息港如何设计销售人员的薪酬在很多公司里,销售人员和研发人员的薪酬设计最为复杂,因为对很多公司来说,销售和研发是发动机,是推动企业持续增长的动力,如何有效的激励销售人员和研发人员的积极性,成为薪酬设[立即查看]

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    14.0KB
    2010-06-17

    销售人员薪酬激励机制设计.doc 销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门,其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业,更是把营销成为公司各部门的龙头,在各个方面均给予相当的重视! 营销部门的薪酬设计一直是人[立即查看]

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    35.0KB
    2011-02-03

    目 录 文章来源:启航人才信息港 新进销售人员的薪酬设计 专门推销各类清洁用品的某贸易公司,为一举跃上行业领头羊宝座,于去年初引进大批销售人员。为提高新进销售人员的积极性,在短期内明显提升公司销售业绩,该公司给予新进员工与老员工相同的提成[立即查看]

  • 9分
    1038
    35.0KB
    2009-03-18

    新进销售人员的薪酬设计文章来源:启航人才信息港文章来源:启航人才信息港新进销售人员的薪酬设计专门推销各类清洁用品的某贸易公司,为一举跃上行业领头羊宝座,于去年初引进大批销售人员。为提高新进销售人员的积极性,在短期内明显提升公司销售业绩,该公[立即查看]

  • 9分
    1966
    29.5KB
    2009-03-18

    如何设计销售人员的薪酬文章来源:启航人才信息港文章来源:启航人才信息港如何设计销售人员的薪酬在很多公司里,销售人员和研发人员的薪酬设计最为复杂,因为对很多公司来说,销售和研发是发动机,是推动企业持续增长的动力,如何有效的激励销售人员和研发人[立即查看]

  • 2分
    53
    479.5KB
    2011-05-13

    销售人员薪酬设计方案销售人员薪酬设计方案薪酬体系设计整体思路薪酬体系设计整体思路固定薪金变动薪金职位分析/ 能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/ 职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬系统长期运营[立即查看]

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    48
    230.1KB
    2012-08-04

    销售推荐给好友 上一篇 下一篇 返回 小企小企小企小企业业业业的的的的销销销销售人售人售人售人员员员员薪酬薪酬薪酬薪酬设计设计设计设计发布: 2006-7-08 19:37 作者: 转载 来源: 查看: 32次 公司的[立即查看]

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    1
    68.5KB
    2012-07-03

    文档新进销售人员薪酬设计1、 需要考虑的因素:1) 企业的薪酬制度能否留住人才;2) 企业员工之间,薪酬是否公平;3) 与其他企业相比,薪酬是否具有竞争性;4) 能够给新进员工提供充足的发展平台;5) 能够保障新进员工的基本生活。2、 薪酬[立即查看]

  • 衡水老白干销售人员薪酬模式设计第三章衡水老白干销售人员原有薪酬模式运行状况 3.1衡水老白干概况 3.1.1公司基本情况 河北衡水老白干股份有限公司是于1999年12月30日由河北衡水老白干 酿酒(集团)有限公司、衡水京安集团等六家发起人发[立即查看]

  • 薪酬设计-销售人员薪金制度探讨前 言 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一,制定明确的薪酬体系,使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成果,[立即查看]

  • 0分
    1
    75.5KB
    2017-09-18

    小公司销售人员薪酬设计doc5公司的分配制度改革正悄然进行着,大锅饭原则已经被个人竞争力制度所替代。特别在销售部门,员工的收入水平受其个人的工作表现和工作绩效影响,但是为什么人员的频繁跳槽现象依然不减呢?很显然,普通的人力资源薪酬设计并不能[立即查看]

  • Xx公司销售人员薪酬体系设计方案岗位级别薪资方案XX公司销售人员薪酬体系设计方案 一、 薪酬体系 1. 薪酬策略 对外,采取适度领先策略,保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性;对内,采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服[立即查看]

  • xx公司销售人员薪酬体系设计方案岗位级别薪资方案 XX公司销售人员薪酬体系设计方案 一、 薪酬体系 1. 薪酬策略 对外,采取适度领先策略,保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性;对内,采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后[立即查看]

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    69
    31.9KB
    2013-03-13

    人力资源 薪酬设计一览路桥英才网 小企业的销售人员薪酬设计公司的分配制度改革正悄然进行着,大锅饭原则已经被个人竞争力制度所替代。特别在销售部门,员工的收入水平受其个人的工作表现和工作绩效影响,但是为什么人员的频繁跳槽现象依然不减呢?很显[立即查看]

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    348.5KB
    2012-06-08

    如何设计销售人员的绩效薪酬体系本文由盐城英才网整理提供在很多企业看来,销售人员的薪酬激励非提成奖金制莫属,并认为重奖之下必有勇夫,高提成必然带来高业绩。然而事实果真如此吗?销售提成奖金制究竟是灵丹妙药还是罪恶毒草?案例:混乱的价值管理体系根[立即查看]

  • 贸易公司的业务量是公司生存与发展的关键,公司的业务量又取决于销售人员的业务量。如何更好的激励销售人员的工作积极性,如何为销售人员设计合理的薪酬体系就成为了企业管理人员关注的焦点。此时,针对销售人员的核心工作职能及工作特点,制定一个完善的薪酬体系,就显得尤为重要。针对销售人员制定一个完善的薪酬体系,可以有效提高销售人员的工作积极性,从而为企业带来更多的利益。[立即查看]

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    11
    12.5KB
    2017-09-28

    销售人员薪酬制度销售人员薪酬制度 一、薪酬构成: 底薪+补贴+提成+奖金。 底薪和补贴为基本薪酬。 提成和奖金为激励薪酬。 二、基本薪酬 1、底薪为:1000元/月 2、补贴500元/月 补贴包括食宿、交通、电话、三金等补贴费用。 三、激励[立即查看]

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    11.5KB
    2017-09-29

    销售人员薪酬体系本薪酬体系按基本工资+完成计划工资+岗位工资+单项品种奖+新增客户奖+工龄工资,具体如下: 一、 基本工资 业务员工资 元;片区主任 元; 销售经理 元;技术服务人员 元; 二、 岗位工资 片区主任 元;技术服务人员 元; [立即查看]

销售人员薪酬设计相关问题

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