爱问 爱问共享资料 医院库
加入VIP
  • 赠专享资料下载特权
  • 付费资料8折起
  • 海量资料免费下
  • 专属身份标记
关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页

财务部考核细则

爱问共享资料提供财务部考核细则文档在线阅读和下载,并整理了相关的店面财务考核细则,幼儿园财务考核细则,财务部考核细则内容,包括其他作者上传的财务部考核细则文档,通过广大网友的智慧与力量,打造国内优秀的资料共享平台。
名称/格式 所需积分 下载次数 资料大小 上传时间
  • 0分
    1
    28.0KB
    2017-09-19

    店面财务考核细则精品文档 店面财务考核细则 规范店面的财务行为,加强财务管理。店面财务考核细则该如何制定?下文是店面财务考核细则,欢迎阅读! 店面财务考核细则一 第一章总则 第一节为了规范我享我家门店财务管理,降低门店财务运营风险,特制订本[立即查看]

  • 0分
    6
    18.5KB
    2017-09-19

    幼儿园财务考核细则精品文档 幼儿园财务考核细则 幼儿园的财务管理是幼儿园管理的核心环节,是幼儿园运行效率的体现。下文是幼儿园财务考核细则,欢迎阅读! 幼儿园财务考核细则一 1.认真贯彻执行党和国家财经方针、政策、法令,执行和宣传“会计法”,[立即查看]

  • 0分
    13
    19.0KB
    2017-09-18

    财务部考核细则混凝土企业财务部考核细则 一、总帐会计 1、在执行公司财务制度的总则下,实行总经理负责制。 2、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经总经理批准后组织实施。 3、严[立即查看]

  • 0分
    9
    107.0KB
    2017-09-18

    财务部各岗位考核细则[立即查看]

  • 0分
    4
    116.5KB
    2017-09-18

    财务管理考核细则大理清碧溪置业有限公司考勤管理办法 【制度,02号】 第一章 总则 第一条 目的 为加强公司工作纪律管理~提高工作效率,规范员工行为~根据国家相关政策法规,并结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条 适用范围 本办法适用于[立即查看]

  • 0分
    0
    18.0KB
    2017-10-15

    财务部会计考核细则2011 年财务部工作计划一、日常工作计划1、审核各种费用报销原始单据,做到手续齐全合规费用支出严控在计划内。2、遵守现金管理制度,收支清楚,组织交款并协调银企关系,每日盘点,做到账物相符,并制表上报。3、按规定保管、使用[立即查看]

  • 0分
    0
    20.5KB
    2017-10-15

    某公司财务部考核细则**公司财务部考核细则 考核事项 次 罚款(元) 考岗位 数 核人 按规定收支业务办理不及时 1 5 未按规定收款出现少收、多收、串户现象 1 10 视情况处罚 未按规定填写汇款单造成汇款失误 1 财现金 按规定现金日报[立即查看]

  • 0分
    0
    15.0KB
    2017-10-15

    财务部部长考核细则财务部部长绩效考核标准细则 序号 考核项目 分值 考核标准 得分 1 遵守公司规章制度 10 违反规定一次扣2分 负责工商、税务、银行和各相关部门的工作联系与相关事物处2 理,按领导和上级机关的要求,配合做好各部门对财务工[立即查看]

  • 0分
    1
    30.0KB
    2017-10-19

    企业财务部考核细则江苏扬子江药业集团凯威药用包装有限公司 财 务 部 管 理 细 则 一、纪律及制度(全体人员) 1、遵守员工手册上公司制定相关规章制度,若触犯,按相关规定进行处罚,违反以下规定,三次以上者,屡教不改,自行离职。 2、作息时[立即查看]

  • 0分
    0
    15.0KB
    2017-10-19

    财务部绩效考核细则[标签:标题]2016财务部绩效考核细则 财务部主管绩效考核管理办法 红色阴影为讨论调整;粉色阴影为所需表格; 第一章考核项目 序号 考核项目 所占权重 月绩效总奖金 额定绩效奖金 1 财务报表分析准确性(差错率) 25%[立即查看]

  • 0分
    0
    11.0KB
    2017-10-19

    wm财务部考核细则gm财务部考核细则1、劳动纪律按公司管理制度执行。2、业务考核细则:1)、按时完成岗位职责上安排的工作任务,未完成扣减50元。2)、财务会迟到一次,扣5元,二次扣10元,三次以上扣50元。原则上每周二上午8:10传达公司会[立即查看]

  • 0分
    20
    19.0KB
    2017-10-19

    财务部考核标准细则一、客观性考核内容: 1、真实性,是指会计核算以公司实际发生的经济业务为客观依据,客观、真实、准确地记录、反映收支情况及结果,不漏记、错记或重记,金额记录正确。 评分标准:故意弄虚作假的,每发现一次减 分;对经济业务内容每[立即查看]

  • 0分
    3
    15.5KB
    2017-09-02

    财务部员工绩效考核实施细则 目的 为了对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行客观评价,以充分调动员工的工作积极性,达到提高工作效率和管理水平的目的,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于财务部对各科室的员工绩效考核管理。 3 引用和参[立即查看]

  • 财务审计部经济责任制考核细则财务部考核细则 年 月 日 考 核考 核 内 容 基本分 扣 分 原 因 得分 项 目 1、 有违规现象或行为。 1、 严格执行公司各项管理制度、规定及管理条例。 2、 不达要求。 2、 建立健全财务管理制度、岗[立即查看]

  • 0分
    0
    21.0KB
    2017-10-19

    昆山太平洋-财务部考核细则财务部员工考核细则 考核说明: 1、员工标准工资的15,作为考核金,每月进行考核,当月发放。每月考核总分满分100分,每月得分90分以上发全额工资,每月得分在60分以下的,全额扣除当月考核金,连续3次80分以下者不[立即查看]

  • 0分
    1
    107.0KB
    2017-10-19

    财务部各岗位考核细则.doc[立即查看]

  • 0分
    2
    18.0KB
    2017-09-18

    财务考核细则精品文档 财务考核细则 财务监督是运用单一或系统的财务指标对企业的生产经营活动或业务活动进行的观察、判断、建议和督促。制定相关的财务考核细则,有利于财务工作。下文是财务考核细则! 财务考核细则一 权重:占总指标的50% 考核方式[立即查看]

  • [终稿]财务部管理目标考核细则 (考项目部)XX公司2011年度各职能部门对项目部综合管理目标考核评分办法及考核细则 (一) 财务管理目标考核评分表 考核部门:XX公司计划财务部 基准实得考核序考核内容 评分标准 号 分 分 人 一、 资金[立即查看]

  • 财务部管理目标考核细则 (考项目部)XX公司2011年度各职能部门对项目部综合管理目标 考核评分办法及考核细则 (一) 财务管理目标考核评分表 考核部门:XX公司计划财务部 基准实得考核序考核内容 评分标准 号 分 分 人 一、 资金管理 [立即查看]

  • 0分
    4
    16.0KB
    2017-10-17

    保安部考核细则一、保安部考核细则 (一)、扣分内容: 1、行为规范: (1)值班时态度生硬、无理谩骂、侮辱他人者,扣5—10分; (2)员工之间打架斗殴者,扣20—100分(情节严重者送公安机关); (3)不服从管理,当面顶撞上级者,扣5—[立即查看]

  • 1分
    1
    6.4KB
    2017-03-29

    质检部考核细则  质检部考核细则  一、 质检部主要工作:  1、坚持贯彻执行国家产品质量法和有关方针政策,严格执行国家与行业标准,把好产品质量关。  2、负责从原材料、外购、外协件等进场质量检验和半成品直到成品出厂整个加工制造过程的质量检[立即查看]

  • 0分
    0
    15.5KB
    2017-12-05

    组织部考核细则精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------[立即查看]

  • 0分
    5
    6.4KB
    2017-08-06

    财务部管理细则  为了保障公司账目清晰以及资金周转的效率,特此制定本细则:  一、会计职责    (1)按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。  (2) 按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务[立即查看]

  • 0分
    37
    62.0KB
    2013-11-11

    财务部质检细则 餐饮资料下载、菜谱大全、餐饮加盟、餐饮资讯,餐饮业第一门户网财务部质检细则  1.营业报表编报不及时,出现差错,造成影响。(严重过失)  2.违反支票领用手续和资金管理制度。(严重—除名辞退)  3.违[立即查看]

  • 大多企业都存在职能部门(如财务部)的职能人员绩效考核的“大锅饭”现象。如何打破财务部绩效考核的“大锅饭”现象?这个问题一直是人力资源管理者的难题。财政部的工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量,这些特点导致财务部的职能人员的绩效考核一直是企业管理者的头疼问题。[立即查看]

  • 0分
    8
    13.0KB
    2017-09-26

    财务部考核制度财务经理 1、对每月的混凝土方量/收入/应收帐款/应付账款及时上报总经理; 2、对每月的应收帐款报表进行审核并上报总经理; 3、对每月的应付帐款报表进行审核并上报总经理; 4、做好每月的报税工作并进行和税务及其他外的围协调工作[立即查看]

  • 0分
    3
    17.5KB
    2017-10-15

    财务部考核标准3、财务人员考核标准 1)经理 评价因素 工作标准 1、协助总经理实施公司的总体战略; 2、协助财务总监建立健全公司管理与控制的财务体系; 3、协助财务总监对具有潜在风险及其他问题的应收账款及时说明并告知相关业务部门进行处理;[立即查看]

  • 0分
    0
    13.0KB
    2017-10-15

    财务部目标考核财务公司工作目标责任书 公司法人代表: 部门责任人: 为顺利开展XXXXX年度各项工作~实现XXXX年总的经济目标和管理目标,公司法人代表XXXX与财务公司负责人XXXX签订XXXX年度目标责任书。其内容如下: 一、 部门负责[立即查看]

  • 0分
    4
    23.5KB
    2017-09-30

    财务部考核方案财 务 部 管 理 细 则 一、纪律及制度(全体人员) 1、遵守员工手册上公司制定相关规章制度,若触犯,按相关规定进行处罚,违反以下规定,三次以上者,屡教不改,自行离职。 2、作息时间:上午8:00-11:30、下午夏时1:3[立即查看]

  • 0分
    5
    19.0KB
    2017-09-17

    财务部考核指标财财部考核指财一、能力指财准性、财和财财、能能力、财财知财和技能、解财财能力。财重确划沟决,20%二、财度指财是否财完成任财、遵守上财指示、及财准向上财财财工作、有真确财任感~愿意承更多的财任。财重,担20%三、财财指财、 有[立即查看]

热门下载资料排行

热点搜索

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利