小区建设项目消防工程施工组织设计方案

小区建设项目消防工程施工组织设计方案PAGE\*MERGEFORMAT4ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ工程施工组织设计编制单位：二0年月施工组织设计目录第一章编制依据及工程概括……………………………………1第二章工程管理目标………………………………………………4第三章施工部署……………………………………………………7第四章施工准备与资源配置 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 …………………………………17第五章施工施工工艺流程…………………………………………24第六章主要施工方法及技术措施…………………………………24第七章系统调试及试运行…………………………………………41第八章工程质量计划、保证体系及技术组织保障措施…………46第九章施工进度计划及进度的具体技术、组织保证措施………52第十章安全、文明施工方针、目标………………………………54第十一章维护保证措施及回访、保修、培训和服务承诺………60附表：一、拟投入本标段的主要施工设备表…………………63二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……………64三、劳动力计划表…………………………………………65四、计划开、竣工日期和施工进度网络图………………66五、施工总平面图…………………………………………67六、临时用地表……………………………………………68第一章编制依据及工程概况第一节编制主要依据一、编制主要依据：1、《ＸＸＸ小区建设项目消防工程施工招标文件》；2、《·ＸＸＸ小区住房建设项目施工图纸》；3、ＸＸＸ小区建设项目消防工程施工特点，现场情况；4、国家现行有关规程、规范、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、国家和地方的有关法律、法规；5、我公司根据GB/T19001质量管理体系标准制定的并已通过体系认证的质量手册管理方针及体系文件；6、GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》；7、设备及安装材料生产厂家相关技术资料。二、编制基本原则：目标管理、过程控制、优化配置、均衡施工。1、编制指导思想结合国家现行有关规程、规范、标准，严格按照我司制定并实施的一体化管理方针及体系文件要求，进行该工程施工组织设计的编制工作，力争使该施工组织设计今后能够全面、系统、科学、有效地指导该工程的安装及试压投运工作。2、编制目的确保该工程的施工进度、工程质量、安全管理、文明施工、环境保护、系统投运以及维保等均达到设计及业主的要求。第二节工程基本概况一、工程简介：工程名称：XＸＸＸ小区建设项目消防工程工程地址：建设单位：房地产开发有限公司设计单位：二、建设规模：·ＸＸＸ小区建设项目位于..，建筑总面积89783平方米，共Ｘ栋建筑和一个地下室。其中1栋建筑面积为1807.91平方米，建筑层数为2F，建筑高度15.6米，均为商业用房，结构为框架结构；2栋建筑面积为19231.44平方米，建筑层数为32F，建筑高度88米，地上一层至地上二层为商业用房，地上三层及以上为住宅，结构为剪力墙结构；3栋建筑面积为356.53平方米，建筑层数为1F，建筑高度9.40米，商业用房，结构为框架结构；5栋建筑面积为24792.23平方米，建筑层数为32F，建筑高度88.30米，地上一层为架空层，地上二层及以上为住宅，结构为剪力墙结构；6栋（A）建筑面积为2003.65平方米，建筑层数为4F，建筑高度18.20米，均为商业用房，结构为框架结构；6栋（B）建筑面积为13529.27平方米，建筑层数为29F，建筑高度88.30米，地上一层为架空层，地上二层及以上为住宅，结构为剪力墙结构；7栋建筑面积为6452.9平方米，建筑层数为7F，建筑高度29.80米，均为商业用房，结构为剪力墙结构；1—5栋及广场下均单建地下室1—2层，使用性质为地下车库和商业用房，建筑面积为11609.16平方米。三、本工程消防安装招标的主要内容:本次招标主要包括ＸＸＸ小区建设项目施工图范围内的消防工程（包括气体灭火系统、火灾自动报警系统、自动喷淋系统和消火栓系统）和通风、防排烟工程的供应、安装、调试含联动调试、检测（消防设施、消防电器防火安全等消防验收有关的检测）、消防验收等全部工作内容及由此所发生的一切费用。第三节工程特点及主要应对措施一、确保大型住宅楼建筑群工程质量的重要性：ＸＸＸ小区建设项目是集住宅、商业为一体的多功能建筑，该项目，是该路段的重点项目之一。为此，切实抓好本项目的消防安装工程施工质量，确保本项目消防工程各系统设计功能得到充分发挥，各类设施、设备正常投运，对业主和施工单位而言其社会效益均十分显著，更有利于业主的经济效益得到充分发挥。我们将在施工准备阶段制定详细的、切实可行的质量控制计划和各种质量控制措施，建立健全完善质量保证体系组织机构，采取有力的措施推动质保体系组织机构有效正常运行，并在施工过程中严格执行ISO9001标准，对工程质量进行跟踪、监督、检查和控制；同时严把设备材料关，杜绝不合格设备、材料、半成品进入施工现场。施工人员应严把质量关，严格按照设计图纸和相关施工验收规范的要求进行施工作业，控制好工序质量，杜绝不合格产品流入下道工序，认真执行质量“三检制”，把质量事故的苗头消灭在萌芽状态中，最后应严格按质量检验评定标准的要求对工程进行竣工验收，对不合格的地方，对施工质量不过关的局部必须进行整改达标，从而保证该工程质量达到相关工程质量验收标准，以满足甲方对工程质量的要求。二、工程体量较大、控制工期节点是确保工程顺利进行的关键：由于本工程施工体量较大，涉及施工单位多，消防安装主体施工与配合施工的作业面遍及整个项目，安装施工工期将会十分紧张，施工工作量大，配合作业面广，控制工期满足业主工期要求是摆在我们面前的一大难题，为此，在施工过程中应充分考虑到影响施工进度的各种因素,并对其认真分析,在落实解决措施和改进方法的的基础上，加大劳动力和技术装备投入，必要时组织赶工抢工，在施工中合理组织交叉作业等措施，以此保证甲方对工期的要求。为确保按期完成施工任务，编制出切实可行的总体的施工进度网络计划和作业指导书,并严格按施工进度网络计划要求合理组织流水交叉作业。在施工过程中除采用滚动计划对工期进行动态管理控制外，尚应采取强化施工准备，加强同设计、土建合作，开展劳动竞赛以及落实经济承包责任制和质量责任制等有效措施，进一步激励广大员工的拼搏精神，认真做好本职工作，以工作质量保证工程质量，从而更好地向质量要进度，从根本上为提前完成本工程施工任务提供保证。三、交叉作业频繁，施工协调和成品保护难度大由于本工程涉及多栋大楼的各层且布置较分散，施工过程中配合作业面多，交叉作业频繁。在多种专业、多工种协同施工、材料垂直运输协调、安装成品保护等方面，将会给我们的施工资源配置及管理难带来较大困难。为此，必须建立强有力的指挥协调机构，增强宏观调控能力，主动积极与其他施工单位协调施工作业面，优化施工资源配置、加强资源配置的动态管理，尽量减少施工界区内施工占地面积，以缓解施工界区内场地较紧张的矛盾。在施工中务必强化职工成品保护意识，并结合现场实际情况，制订完善有针对性的成品保护措施，对作业人员进行成品保护教育，形成制度，切实抓好建安成品保护工作。第二章工程管理目标第一节工程质量管理目标分项工程合格率100％、优良率80％标准，单位工程争创优良；根据本工程招标文件相关工程质量要求以及本项目施工特点，结合我司的技术优势和以前承担类似工程施工且获奖所积累的施工 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 ，我司决定将该工程的质量合格标准作为该工程质量管理工作的最低起步点，高标准、严要求，狠抓工程质量。同时，我司愿大力支持并积极努力配合甲方、设计院、土建施工单位、装饰单位、其他安装单位、监理方和设备供货商以及其他有关施工单位抓好质量工作。故我司承诺保证实现上述质量目标，为此，在该工程施工过程中，我司将一定严格按照施工设计图纸要求、成套设备随机技术文件要求以及国家有关施工验收规范、规程、标准等组织施工，并在施工全过程中严格按照ISO9001标准对工程质量进行跟踪、监督、控制，同时建立健全质量保证体系，并采用各项强而有力的措施，使质量保证体系有效正常运行，从而确保工程质量目标的实现。第二节工程工期管理目标满足业主拟定的施工节点工期要求：施工过程中我们将根据业主对工期的要求，并结合该工程的工程特点和该工程安装实物工程量，同时结合我司的施工资源配置优势、成熟的人力资源动态管理经验以及承担类似工程抢工所取得的好经验，故我司在此郑重承诺，保证按业主拟定上述施工节点工期要求按时竣工。为此，加大劳动力和技术装备投入，必要时组织赶工抢工，在施工中合理组织交叉作业等措施，以此保证甲方对工期的要求。为确保按期完成施工任务，我们将编制出切实可行的总体的施工进度网络计划和二、三级网络计划和作业指导书,并严格按施工进度网络计划要求合理组织流水交叉作业，加强施工全过程动态管理。必要时加大劳动力和技术装备投入，必要时组织职工加班加点抢工。并主动积极配合业主、甲方及设备生产厂家及时协调解决施工中遇到的各种问题，为施工顺利进行创造条件。第三节工程安全管理目标重大安全事故为零：按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的规定以及一体化方针的有关要求实现施工现场安全达标，采取各种强有力的安全措施，建立健全管理组织机构，并严格按照ISO9001标准有关安全管理程序文件的要求进行现场安全管理工作，杜绝违章指挥、违章作业、野蛮施工现象，从而杜绝死亡、重伤事故、杜绝设备损坏重大质量事故；杜绝交通及火灾事故，并将轻伤频率控制在5‰以内，这就是我司在该工程施工中的安全管理里总目标。与此同时，在整个施工过程中，我司还将采取一系列周密的防护保护措施，在确保安装人员安全施工的同时，也确保业主员工及其他施工单位职工的人身安全，确保来往车辆的安全通行，这就是我司对安全生产的承诺。第四节文明施工目标创文明施工示范现场：贯彻执行中华人民共和国建设部《建筑工程施工现场管理规定》的有关条例，并积极认真落实执行《内江市建筑工地文明施工标准》要求，强化施工现场管理工作，文明施工，将该施工现场建成文明施工标准化现场，这就是我司在该工程施工中文明施工管理的总体目标。与此同时，我司还将严格按一体化方针进行现场规范管理工作，保护全体职工以及业主员工的安全与健康，并保证施工时不污染环境，最大限度减少施工造成的环境影响，严格控制施工噪音和粉（灰）尘，采取有力措施保证施工地段车辆通行，力求不阻塞交通。同时，要求我司职工进入施工现场统一着装，统一佩戴有同一标志的安全帽，礼貌待人，热情服务，在施工区内外不随处大小便，不随地抛洒剩饭（菜）及生活垃圾等，为企业树立良好的形象。这就是我司在该工程整个施工过程中文明施工的承诺。第三章施工部署第一节指导方针本工程施工质量、施工进度对业主方和施工单位都具有重要的现实意义，因此，我们对本工程的施工指导方针如下：中标后将本工程列为本公司重点工程，按项目法组织施工。由公司经理、项目经理分工负责，组织一支思想素质高、技术能力强、具有丰富的类似工程施工经验的施工队伍。把“科学管理，精心施工、创建精品，顾客满意”作为我们的指导思想。在实施GB/T19001-2000质量保证体系过程中，我们还将按照GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系相关要求对施工全过程进行科学管理,运用先进的工程管理手段对工程质量、安全、环境、职业健康管理方面的各种因素进行分析，有效控制各生产要素，确保施工的全过程都处于控制状态。对项目的各项工作目标进行分解，同时落实负责人，实行动态的目标 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，围绕方针目标开展动态管理。贯彻执行GB/T19001—2000标准，建立并完善科学、规范、有效的现代企业管理和质量保证体系，使工程质量处于全面受控阶段。施工中对施工进度实行网络计划控制，引用微机管理，采用以“大滚动、小流水”为基本特点的计划管理模式，建立预警系统，确保本工程各个阶段的工期目标。建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及参加施工的各单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期或不定期召开现场会，及时解决施工中进度、质量、安全、物资供应及协调配合等有关问题。在施工过程中，以科学技术为先导，努力应用及推广新技术、新工艺、新材料、新设备，同时组织技术攻关小组，开展QC小组活动，以此来提高工作效率，缩短施工工期，保证工程质量。第二节施工组织机构一、施工组织管理模式：1、为确保该工程总体目标的实现，按重点工程管理的要求，公司组建工程指挥小组，同时配备优秀的一级项目经理组建项目经理部来负责该工程的施工管理工作。2、项目部由公司直接管理，实行公司、项目部二级管理，本项目拟采用先进的施工项目管理软件对项目的各项工作内容进行管理，并把该项目列为本公司重点工程。3、为确保该工程管理目标的实现，按重点施工工程的要求，实行公司—项目部两级管理，按“项目管理法”施工模式实施管理，项目部享有人员使用、奖金分配、机具材料设备调配、生产安排的自主权。公司对项目部的材料采购、资金使用进行控制；对现场施工质量、进度、安全进行监督；对现场人员使用、奖金分配、机具设备材料调配以及生产安排等予以协调。4、项目经理代表企业法人，对工程进度、质量、安全、文明施工、环保、成品保护、科学管理、经济效益等全面负责。5、公司职责：公司负责工程的施工、组织与管理，负责组织健全现场项目部，全面履行施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，对业主负责。同时还应抓好职工思想教育，搞好后勤保障工作，组织开展劳动竞赛、技术竞赛、安全文明施工竞赛活动，定期或不定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全，并对工程施工生产的重大问题审议决策。此外，还应按施工组织设计和工程实际需要调配劳动力、机具、工具、设备、材料以满足施工需求，按制定的施工目标指导、检查、监督项目部在该工程施工各阶段的执行情况。6、项目部职责：项目部全面、具体负责现场施工组织管理及实施工作，负责落实完成各项施工任务。同时还应强化项目部内部管理工作，建立健全项目部各种检查、考评、奖惩制度，并按照施工组织设计、专业施工方案、施工图纸、随机技术资料以及国家相关施工验收规范等精心组织施工作业，制定各项工作实施计划，高标准、严要求、狠抓技术、质量、安全管理工作。此外，还应落实各项准备工作，贯彻执行各项制度和措施以及方针、政策，搞好内部核算，开展各种形式的劳动竞赛，切实控制好施工进度、质量、安全、文明、环保，确保总体目标的全面实现。二、组织机构有效运行措施为确保施工组织机构有效正常运行,首先应建立健全组织机构成员责任制,使各成员在该工程整个施工过程中明确各自的责任,自始自终围绕各自的职责开展工作,从而推动整个组织机构正常有效地连续运行。1.责任落实后，实行层层负责制度。即项目经理对总公司经理负责，设备施工负责人、项目技术负责人、项目部质量负责人、安全负责人、材设负责人对项目经理负责，各专业技术员对项目经理、设备施工负责人和技术负责人负责，以层层负责方式从组织上来保证组织机构有效正常运行。2.由项目经理在施工负责人的协助下，从强化内部管理制度着手，建立健全各种考评制度，从制度上来保证组织机构正常运行，其考评具体方法是根据每个成员责任内容，由项目经理会同有关人员定期和不定期检查（每周一小检，每月一大检），检查考评结果每月公布一次，对检查考评优良的成员予以表扬、奖励；对于检查考评合格的成员指出需待改进的地方；以经济奖惩和下岗危机双重杠杆来促使项目部每个成员各司其职，各尽其责。3.在公司的大力支持下，由项目部建立现场激励机制。具体方法是在施工准备阶段，首先确定各关键工序、关键项目的施工进度节点，明确施工质量标准，下达安全文明施工指标，在此基础上由公司拨出一笔奖励专款，存入项目部帐上，由项目经理掌握，专款专用，以便对今后检验考评优秀的项目部成员以及三优班组（进度快、质量优、安全文明施工好）予以奖励，对表现特别突出的个人和班组给予重奖，从而调动广大干部群众的积极性和主动性，以切实可行的激励机制保证组织机构有效正常运行。4.建立组织机构成员调离获准制度。任何一个组织机构成员要调离施工现场，必须由公司经理签署调令，现场项目部在征得业主的同意后方可执行调令，调离后的缺空由项目经理提名再从公司调入项目部，从而确保项目部组织机构的完整性和持续性。三、项目管理组织结构框图如下总工程师项目经理施工班组工程管理部技质部材购部质检员施工员材料设备员档案员安全员工程副项目经理技术负责人项目主要管理人员配备及岗位职责：序号岗位名称工作职责1项目经理负责该工程的全面全过程工作的领导、协调，管理，有奖罚、人员调配、材料采购、资金使用、内外协调等权力。2项目技术负责人负责该工程的施工技术工作的领导、管理，包括设计优化，系统技术问题处理，组织系统试验调试、质检工作领导等。3副项目经理负责各副项目经理管理范围内领导、协调，管理、人员调配、材料采购、内外协调等工作。4预算员负责工程预决算、进度计划等编制，工程量统计等。5施工员负责具体施工的组织安排。6安全员负责文明施工和安全管理。7质检员负责施工各环节的质量检验检测、整改和评定。8材料员负责施工和工程材料、设备、机具等的采购、管理。9档案员负责工程文件资料管理和信息管理，协助工程师工作等。主要管理人员的职称和岗位证书另见附表。四、施工队伍布置项目经理负责该工程的组织实施，根据工程性质、工程特点以及实物工程量，拟在该项目部下设2个办公室和4个专业作业班（组），其分工如下：1、项目经理办公室项目经理办公室是该工程指挥中枢，负责该工程质量、进度、安全、成本等各方面管理工作的协调与组织。2、现场技术管理办公室1）技术组：由项目经理统一管理，技术负责人、各专业施工负责人、质量负责人、安全负责人、各专业施工人员集中办公。负责对外联系和对内协调，负责解决生产中的各种施工、技术难题。2）材料设备组：由材料设备负责人负责管理。负责现场施工用主辅材料、机具、工具、设备的调配、供应工作。资料及预算组：负责现场施工图纸、资料的收集、整理和编制工作，施工图预算及项目成本控制计划的编制，施工月报与完成量的统计。保证工程及结算资料与工程同步。3、各专业施工班组：管道班组：负责现场消防水系统、风系统的安装工作。电工班组：负责现场消防控制系统的安装及施工用电的搭设及维护工作。调试小组：负责消防工程的系统调试及联动试运行工作。防腐小组：负责现场管道及非标的除锈、刷漆防腐工作。上述为各专业施工班组基本配置，其中，班组人数施工工程中将根据工程具体情况调整；第三节施工组织协调协调行为应符合现行法律、法规和规章，不得损害各方以及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障施工有序进行，全面履行合同。协调应本着有理、有利、有节进行，搞好与各方的配合关系。施工协调方法表关系对象涉及的主要内容主要协调方式方法内部项目部内部各职能部门之间、各专业工种之间、各阶段施工面之间。完善管理制度，制定各种措施，分清职责范围，定期召开工作会议项目部与公司内部之间劳动力、机具、工具、设备、材料的供应保障，公司对现场的支持与配合。由公司全面负责协调配合外部项目部与设计、监理之间读图提疑、设计交底、施工措施、施工方法、设计变更、材料代用、技术核定等。严格按图施工，严格工作程序，共同把好质量关。设计变更、材料代用、技术核定按规定办理。项目部与土建方等之间剔槽打洞、交叉作业、基础验收、风口设置等密切配合土建等单位搞好预留预埋和基础交验工作，合理进行交叉作业，协调解决工作面的矛盾。第四节施工过程配合一、与业主、设计院、监理单位的配合坚决执行发包方单位发出的修改、变更、技术核定、整改等有关通知，积极协助业主、设计单位做好因设备规格型号变化而需进行处理完善的各项工作。严格遵守业主的有关规章制度，搞好现场安全文明施工管理工作，环境管理及环境卫生工作，落实施工用水用电驳接点，密切配合业主、设计院、监理单位搞好本工程的综合管理工作，使工程质量、进度更上一层楼。积极参加业主、设计院、监理单位召开的各种会议，对提出的问题及时组织人员进行整改；积极向业主提出合理化建议，确保工程施工的各个环节符合法律、法规、标准的要求。二、与土建等施工单位的配合努力与土建等施工单位搞好施工中的各项配合工作，平衡协调各阶段作业面，同时积极、主动配合各施工单位搞好各项工作，为土建等单位的早日完工和安装高峰的早日到来尽最大努力，决不和土建等施工单位互相扯皮、互相推诿，相互指责。凡是土建等单位需要配合的工作，努力配合，确保项目总目标的实现。服从整个工程施工统一安排，统一平衡调配，互为对方提供工作面和工作条件；通过施工协调会实际解决交叉施工中存在的问题，与各施工单位共同制定相互保护成品制度，成立成品保护小组，作好施工成品、半成品的的自我保护和相互保护；消除交叉污染和成品损伤。三、与设备材料供应商的配合在设备安装施工过程中，虚心听取设备制造厂家现场代表的意见，按照随机技术文件和有关施工验收规范要求搞好设备安装试车工作，如在设备安装试车工作中遇到设备制造质量问题，努力与设备制造厂家一起，在业主、设计院、监理单位的支持下，努力解决、克服技术问题，以保证设备安装、试车工作的正常连续进行。四、与其他安装专业的配合1、本工程涉及的相关专业众多，包括与防排烟系统、自动喷水灭火系统、防火卷帘门控制系统、电梯、广播系统、火灾自动报警系统、通讯系统、联动控制系统等专业，要求各专业在技术、施工等方面必须相互配合。2、系统优化时，优化后的系统应完全满足具备招标文件的联动、互动控制功能要求，防止出现各系统之间的连接矛盾或冲突。3、中标后，我公司完全服从业主和监理在施工、技术方面的管理、协调和检查。服从和配合业主搞好消防系统和相关系统的系统联调，以及整个弱电系统的试运行。4、系统出现问题及时配合共同解决。5、服从业主在有关技术上，特别是系统接口上的协调和管理。第五节施工平面布置一、施工平面布置原则：1、能够确保本项目施工管理目标得以实现，满足均衡施工的需要，并服从业主或监理的统一安排；2、保证消防本工程各分项安装系统施工的完整性和质量控制的全面性；3、有利于后续施工的开展和施工资源合理配置与充分利用；二、施工现场平面布置应重点考虑的主要因素：1、服从业主统一安排，加强施工平面的动态管理；2、能符合施工需要，工作方便；3、充分利用现有构筑物或设施；4、经常保持设备、机具、材料运输道路畅通无阻；5、满足施工制作、加工、防腐场地的需要；6、满足设备、机具、工具、材料存放的需要；7、满足施工过程中办公、接待、值勤保卫及生活需要；8、满足施工过程中对施工用水、电、气的需要；三、施工作业区域的划分：为了确保业主拟定的工期节点要求得以实现，充分满足业主运行以及相关设施及配套功能建筑达到“软开业”的目的，并结合本工程安装施工体量、系统设计及现场施工特点，我们拟定将本工程分为三个施工作业区。并结合土建施工作业面的形成情况，加强上述作业区的施工资源配置动态管理，做到合理调配充分利用；第一施工作业区：地下车库；第二施工作业区：1号楼；第三施工作业区：2号楼；四、施工临设搭建;根据本工程建筑物分部情况，我们拟定将现场施工临设布置在负一层，临时设施按防火要求留出消防通道，采用轻钢结构和阻燃材料进行搭设，并配备足够数量的灭火器具。生产临设拟占地约250㎡，搭设临时设施约120㎡作为项目部的办公室（2间），工具材料库房（1间），半成品库（1间），班组工具房（1间）。其余场地作为设备临时放置场地、加工场地等。上述施工临设搭建有待进场后，根据在业主统一安排进行调整。上述五个施工作业区和现场临设办公及生产场地的供水供电布置、用量及水电源驳接点，进场后我们将根据现场情况和业主要求，编制具体的临设用电用水计划。第四章施工准备与资源配置计划由于本工程资源投入量较大。施工准备工作的好坏将直接影响到工程是否能够顺利进行和实施的关键。因此，必须做好施工前各方面的准备工作，同时加强管理，做到有序施工，以确保该工程目标的实现。第一节组织准备1、组织强有力的项目班子，充分落实各岗位人员责任、权力和利益，保证各项工作落到实处；2、建立现场组织机构，理顺现场的管理次序和工作程序，确保项目部的工作正常运行；3、建立健全项目的各项规章制度（如：施工技术管理办法、质量管理办法、文明施工管理办法、消防管理办法、环境保护和环境卫生管理办法、安全管理办法、职业病防治管理办法、施工进度控制管理办法等），确保在项目上以制度管人，以制度确保工程各项目标的实现；4、办理有关施工手续、与当地的环卫部门、街道办事处、派出所联系，保证施工作业的顺利开展；第二节人员准备1、进入现场从事特种作业（焊工、电工、起重工等）的人员必须取得内江市质量技术监督局颁发的“特种作业资格证书”，否则不得进入施工区域。2、从事管理工作的人员必须具有岗位证书（如：项目经理有项目经理证；材料人员有材料员证；专业施工人员有施工员证等），确保管理人员不但有较高的理论知识，同时还有丰富的实践经验和管理水平。3、积极组织作业人员，保证作业人员的技术素质和思想素质；进入项目施工的各工种必须具有重庆市职业技能鉴定机构颁发的职业技能证书，保证各工种作业人员的技术水平满足工程的需要。4、进入项目施工的各类人员，施工前必须进行岗前培训，充分了解工程的性质以及质量、环境、职业健康安全管理的要求，保证各类人员按照国家的法律、法规、规程、规范和标准进行施工作业。第三节技术准备一、施工技术准备1、组织施工技术管理人员熟悉施工图，了解各系统的工艺流程和施工要求，把握工程在施工过程中的重点和难点；2、组织编制针对性和操作性强的施工组织设计；3、各专业技术人员在充分熟悉图纸的基础上，编制专项施工方案（施工技术措施），具体指导班组施工作业；4、组织编制施工图预算，加强施工成本控制；5、根据建设单位的工期要求，编制施工进度计划，确定影响工期的关键过程，制定控制关键过程施工进度的方法和措施，同时在施工过程中加以实施；6、根据工程的需要制定加工件计划，保证加工件的质量和进度；7、根据工程的实际情况，制订“四新技术”推广运用计划，成立QC小组，确保工程质量的持续改进。二、技术资料准备1、技术资料准备的内容工程适用的主要技术资料包括施工设计图纸、材料设备随机技术文件、国家现行有关施工质量验收规范、相关施工图集以及国家有关的法律、法规、规程、规范。2、本工程主要依据的施工技术资料、规程、规范、标准、图集1）工程（产品）设计和技术标准、规范JGJ/T16—92《民用建筑电气设计规范》GB50116—98《火灾自动报警系统设计规范》GBJ50084—92《自动喷水灭火系统设计规范》GB4717—93《火灾报警控制器通用技术条件》GB16806—1997《消防联动控制设备通用技术条件》GBJ16—87《建筑设计防火规范》GB50370-2005《气体灭火系统设计规范》GB50038-2005《人民防空地下室设计规范》GB50098-98《人民防空工程设计防火规范》2）施工及验收规范、标准GB50261—96《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50166—92《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB242—2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验规范》GB50263-97《气体灭火系统施工及验收规范》GBJ50300《建筑工程施工质量验收统一标准》3）施工管理规范GB/T50326—2001《建设工程项目管理规范》GB/T50328—2001《建设工程文件归档管理规范》GB50194—93《建筑工程施工现场安全用电规范》JGJ59—99《建筑施工安全检查评分标准》4）其它与本工程施工安装相关的国家规范，质量标准。若是进口设备、材料，则还必须应符合其所在国家或国际通用的相关质量标准。第四节施工条件准备一、由项目经理牵头，组织人员进行现场勘察；二、与建设单位、土建单位协商，根据现场实际情况，落实临时实施搭建；三、协调环卫、公安、消防、交通、街道等周边关系；四、安装施工临时用电源、水源；五、根据业主要求，结合国家现行规范，并按照我公司ISO9001：2000质量手册、程序文件、《工程施工管理办法》相关等要求，针对本项目特点编制《ＸＸＸ小区消防工程施工管理细则》；并根据工程进度进行现场施工标识布置；六、据施工总体布置要求，确定材料的堆放场地，减少施工场地内的材料二次搬运。材料分期分批进场，避免材料积压时间过长，占用施工场地，影响其它专业设备材料进场.七、用于消防工程安装的各类机具、设备进场前应做好检测、调试等工作.八、应提前预见安装专业之间对施工条件的影响，做好各专业之间协调配合的准备.第五节施工材料准备一、根据本工程施工部署和业主要求并结合施工现场土建施工进展情况，确定本工程各施工作业面施工人员和各类机具设备等施工资源配置的配置二、施工材料及设备进场检验1、安装材料质保资料的确认所有进场的安装材料其制造和加工标准必须符合设计要求及有关规范要求。各类安装安装用材，必须表有制造厂家出据的产品合格证、质量证明书及相关技术资料。质保资料谁产品品名、规格、技术参数必须符合规范要求，并与设计选用一致。上述质保资料应随货到场，并经逐一检查，确认无误后妥善保存，待竣工后随安装竣工资料一并移交业主方。2、材料外观质量确认对进场材料按设计要求核对型号、规格、材质；并根据材料的几何尺寸偏差、明显制造缺陷以及严重锈蚀现象等外观质量进行其检测，结果应满足设计与应符合国家及部颁的制造标准相关要求；3、材料内在质量确认上述检查合格后，应根据施工现场条件，采取手动启闭、通电试转、模拟试验等检验方法对材料设备的内在质量进行检查；各类阀件安装前应逐个对壳体进行水压强度试验，试验压力为工作压力的1.5倍，试验时间不少于5分钟，壳体、阀杆密封面应无渗漏及异常现象即合格；强度试验合格后应进行阀辨密封性做严密性试验，试验压力为工作压力，试验时间15分钟，阀辨密封面不渗漏为合格。第六节主要施工机具仪表配备计划我公司可中标后可根据建设单位对工期的要求和土建、装修等单位的施工进度安排，随时调整工具仪器设备。目前根据招标文件要求及工程体量，计划拟投入该项的劳动力计划见附表一、附表二。第七节劳动力投入计划我公司可中标后可根据建设单位对工期的要求和土建、装修等单位的施工进度安排，随时调整劳动力。目前根据招标文件要求及工程体量，计划拟投入该项目的劳动力计划见附表三。第八节降低工程造价的措施一、施工工地采用计算机管理，认真审核图纸，优化设计，在规范允许情况下，作出最佳施工方案，减少不必要的失误和重复作业现象，降低工程造价。二、按计划组织施工，合理安排人、材、物，减少窝工现象，作到人尽其才，物尽其用，减少人工和材料的浪费。三、在设备和材料的采购中尽量作到物美价廉，花最少的钱办最多的事情，减少设备材料投资。四、采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工效，降低成本。五、严格定额管理，实行限额领料制度，减少材料积压、损毁、丢失、浪费等。六、加强施工安全质量三级检查制度，力争创精品工程，杜绝重大安全事故，减少返工和赔偿损失。七、加强职工技术培训，提高职工的质量安全意识，提高技术操作技能，合理安排施工程序，加快进度，提高功效，节约投资。八、工地配备最先进的机（工）具，提高作业效率。大型设备材料，充分利用总承包方提供的塔吊、电梯等先期吊装到位，加快施工进度，提高工效，减少工程成本。九、加强库房管理，作到材料设备摆放有序，台帐清晰，设备材料保管良好，作到不因保管不善造成设备材料的损毁浪费。十、加强施工管理力度，认真贯彻ISO9001的质量管理体系和程序文件，贯彻实施公司已行之有效的各项工程管理制度，从而节约各项工程开支。十一、施工管理人员经常与设计、业主、监理以及质监站等单位沟通，作到工程各方都满意，少返工、少浪费。十二、尽量作好与总承包方（土建）和装修方的协调管理，减少交叉作业带来的不利影响，作好成品保护，杜绝设备材料的损毁浪费。第九节新工艺、新技术、新设备、新材料的运用计划一、关于采用新技术的情况1、该工程喷淋系统采用热镀锌钢管沟槽式管件连接，沟槽式管件连接与法兰连接式焊接相比，具有施工更方便，防腐性更强，管道使用寿命更长，维护费用更低廉的优点。因此，是近年来广泛使用的消防管道连接技术，我公司已熟练掌握此技术。2、可挠金属电线保护套管新材料的运用使工程施工更简便和更快捷。3、关于采用新工艺的情况：除采用沟槽管件连接管道新工艺以外，我公司在消防专用电线连接上采用扣压连接方式，此种连接方式接地性能良好，省工节料，操作简单，节省投资。二、关于采用新材料、新设备的情况1、鉴于此项工程的重要性，我公司已组织了强有力的采购班子，详细调查供货方的情况，做到不合格材料和设备杜绝进场，在本工程中尽量采用技术先进和质优价廉的产品。2、可绕金属电线保护套管是重量轻、体积小、耐震动性能好，抗腐蚀、施工方便的新型材料，我公司准备在几个厂家之间选择最好一家供货。3、沟槽式管件和镀锌管件等市场上优劣混杂，我公司将遵循创优质工程需要，选择最好的厂家供货，其他设备材料亦然。第五章施工工艺流程管道施工工艺流程（见下图）管井立管、支管预制测量定位放线管道、管件器具检查水泵房设备及管道安装、接线支管安装施工准备消火栓、喷头安装支、吊、托架安装管井立管安装管道冲洗管道试压系统通水试运转第二节电气施工工艺流程接收土建预埋施工准备电气设备、材料、工具准备预埋管路清理桥架安装放线、（校）接线绝缘测试消防系统联动调试、验收报警系统调试报警联动系统设备安装第六章主要施工方法及技术措施第一节消防弱电系统主要施工方法及技术措施一、火灾自动报警及联动系统概况本工程消防报警系统主机设在2栋一层消防控制中心内，系统主机主要由火灾自动报警控制器和消防联动控制柜，119直通电话等组成。本系统采用全总线式智能系统。该项目设置感烟探测器或感温探测器、手动报警按钮与消火栓按钮、火警广播、火警电话、气体灭火启动盘。火警确认后，消防联动可启动消火栓泵、喷水泵及排烟风机等,切断着火层及相关层的非消防电源，强迫电梯“归底”、开通火警广播等。火警确认后，消防中心强行接通着火层及其相关层的火警广播指挥疏散，消防中心可通过火警电话系统与各楼层直接通话，以了解各层情况。无吊顶的暗敷于现浇板和墙内，其埋深不小于3cm。明敷消防线路的焊接钢管外壁需刷防火漆两遍，所有焊接钢管均应可靠焊接连通接地。所有消防用电设备均为双电源配电，末端配电箱自动切换。喷洒泵消防设备要求要多线控制，设备除能自动控制外，均能在消防控制室直接手动启、停及显示功能。二、管路敷设1、管路材质要求：1）、有齐全的产品技术文件和合格证并符合设计和现行标准要求2）、线管入库外观检查：壁厚均匀、无折扁、裂缝、砂眼、塌陷及严重腐蚀等缺陷。2、线管暗敷设：1）、线管暗敷设应按图布置，宜沿最近路线敷设，并减少弯曲。2）、线管的弯曲半径不小于6D。埋设在地下和楼板、墙体内时，弯曲半径不小于10D。弯扁度不大于管外径的1/10。3）、线管截取后断口处平齐不歪斜，管口光滑无毛刺。钢管煨制后弯曲处无折皱、凹凸和裂缝等缺陷。4）、管口入箱盒时，管口露出箱盒小于5mm，锁紧螺母连接露丝2-4扣，进入箱盒管长短一致、间距均匀、排列整齐。5）、线管穿过伸缩缝时，在伸缩缝两侧各预埋一个接线箱，把管的一端固定在接线箱上，另一侧接线箱底部的垂直方向开长孔，其孔径长宽尺寸不小于接入管外径的2倍，两侧连接好补偿接地线。6）、线管敷设超过下列长度应加接线盒，其位置应便于穿线：管长每超过30m，无弯曲时；管长每超过20m，有一个弯时；管长每超过15m，有二个弯时；管长每超过18m，有三个弯时。3、管路明敷设1）、明配线管弯曲半径一般不小于6D，如只有一个弯时，可不小于4D。2）、根据图纸上各电气设备位置,找出箱、盒的具体位置做好预检，把管路的垂直、水平走向弹线确定固定点间距，固定点距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘距离为150-500mm。3）、管路敷设：按图纸要求。4）、水平或垂直敷设明配管允许偏差值，管路在2m内时，偏差为3mm，全长不应超过1/2管内径。5）、管路连接：管之间连接应用通丝管箍连接。套丝不得有乱扣现象，上好管接后，管口应对严，外露丝不多于2-3扣。管口光滑平整，接头牢固紧密。DN80mm以上可采用坡口焊接法。所有管路应焊接好跨接地线。6）、线管与设备连接：应将线管敷设到设备内，如不能，可采用在线管出口处加保护软管引入设备，管口应包扎严密。7）、变形缝处理与地线焊接：在变形缝两侧各设一个接线箱（盒）。明配管沿梁、板底施工时，箱盒在距板顶应相对应。两接线箱（盒）之间可用金属软管用专用管接头与箱盒连接。所有管路均应可靠跨接地。跨接地线应紧贴管箍，焊接处均匀美观牢固。4、吊顶内敷设管路：1）、吊顶内配管应密切配合管道、通风等专业，避免交叉影响。管路应敷设在主龙骨上边，管入箱盒必须煨灯叉弯，并应里外带锁紧螺母。采用内护口，管进箱盒以内锁紧螺母为准。2）、管路敷设应牢固通顺，禁止做拦腰管或拌脚管。管路固定点间距不得大于1.5m。在管进盒处及弯曲部位两端150-300mm处加固定卡固定。3）、钢管随主体砌入，出墙面管头处应注意在吊顶标高以内，墙上应设置一接线盒，作为吊顶内水平管的取用电源，其连接应用专用接头。4）、吊顶内稳盒配管时，注意不得踩坏龙骨，严禁踩钢管行走。刷油漆时不能污染墙面、吊顶板。加强半成品保护。三、管内穿线1、管内穿应在建筑物抹灰及地面工程结束后进行，穿线前，应将管内积水或杂物清除干净。2、不同系统、不同电压等级，不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或同一线槽的同一孔内。3、导线在管内或线槽内严禁有接头和扭结。导线的接头应在接线盒内连接，焊接时不得采用带腐蚀性的助焊剂。4、从接线盒、线槽等处引到探测器底座盒、控制设备盒、扬声器箱的线路均应加金属软管保护。5、敷设在多尘或潮湿场所线管连接处或管口，均应作密封处理。6、穿管管径按以下原则选择：电线规格ZR—RVS、BV电线数量（根）G15G201.5mm2，2.5mm22—45—87、同一线槽内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%。8、应将分支导线分别用尼龙绑扎带绑扎成束，并固定在线槽底板上。9、导线较多时，除采用导线颜色区分外，也可在导线端头用编号方式来进行区分。10、接线盒内的导线预留长度不应小于15cm；盘、箱内的导线预留长度应为其周长的1/2。五、控制电缆的敷设1、电缆敷设前应按下列要求进行检查：1）、电缆型号、电压、规格应符合设计要求。2）、电缆外观应无损伤，绝缘良好。3）、电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。4）、敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。2、电缆敷设时宜安排整齐，不宜交叉，加以固定并及时装设标志牌。标志牌的装设应符合下列要求：在电缆终端头、电缆接头拐弯处、夹层内、人井内等地方，电缆上应装设标志牌。标志牌上应注明线路编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及起讫地点，并联使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落。标志牌规格宜统一。标志牌应能防腐，挂装应牢固。3、电缆进入电缆沟、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。六、火灾报警系统、消防电话系统的安装1、探测器的安装要求1）、探测器周围0.5m内，不应有遮掩物。探测器至墙壁、梁边的水平距离应不小于0.5m。探测器至空调送风口的水平距离不应小于1.5m。至顶棚多孔空调送风口的水平距离不应小于0.5m。2）、在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器安装间距不应超过10m，感烟探测器的安装间距不应超过15m。探测器距端墙的距离，不应大于探测器安装间距的一半。3）、探测器宜水平安装、如必须倾斜安装时，倾斜角不应大于45°。4）、探测器“+”线应为红色，“—”线应为蓝色，其余线应根据不同用途采取其他颜色，应一致。5）、探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量。底座的线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。2、各种报警及控制设备的安装1）、手动报警按钮、紧急启动、紧急停止按钮安装在墙上距地（楼）面高度1.5m，安装应端正、严密、与墙面平，成排安装的应齐平。2）、模块安装分集中安装和就地安装两种方式，有吊顶的安装在吊顶内，无吊顶的安装在被控设备附近。3）、放气指示灯距门框上沿100mm，声光报警器距顶棚180mm。4）、各种按钮、设备的外接导线，应留有不小于10cm的余量。3、火灾报警控制器的安装1）、火灾自动报警控制器落地式安装，其底高出地坪0.1—0.2m。在墙上安装时，其底座离地不小于1.5m。在值班人员经常工作的一面，设备面盘至墙的距离不应小于3m，盘后维修距离不小于1m。2）、引入控制器的电缆或导线应留有不小于20cm的余量，端部均应标明编号并与图纸一致；配线应整齐，避免交叉，且应固定牢靠；每个端子接线不得超过两根；电线或电缆应留有不小于20CM的余量；导线应绑扎成束；导线引入后应进行封堵。3）、控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。4、消防控制设备的安装1）、报警控制主机柜安装另加基础槽钢螺栓紧固。设备定位应便于操作与监视，设备后面的维修距离不宜小于1m。设备接线应整齐，避免交叉，固定牢靠，每个接线端子接线不得超过2根，导线绑扎成束并留有不小于20cm的余量2）、消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不宜大于2m，并应采用管卡固定，其固定点间距不大于0.5m。金属软管与消防控制设备的接线盒（箱），应采用锁母固定，并应根据配管规定接地。3）、消防控制设备外接导线端部，应有明显标志。5、校线用万用表以导通法查对传输线路敷设、接线是否正确，具体操作如下，将一组线中两根导线一端短接，另一端分接在万用表上，测定其电阻，可以判断是否导通；依次仔细检查，并与原理图施工图结合，查验线路敷设是否正确。6、绝缘电阻测试校线完毕，应对其绝缘电阻进行测试，测试时采用500V兆欧表，应对导线——地、导线——导线、导线——蔽层的绝缘电阻进行测试，测试结果应填写在绝缘电阻测试记录上，其对地绝缘电阻值应不小于20兆欧。7、消防控制室接地干线应采用BV25mm2导线，工作接地在穿墙时，应穿入金属管或其他坚固的保护管；接地装置施工完毕后，应测量接地电阻，并作记录。第二节消火栓及自动喷水灭火系统管道施工方法及技术措施一、系统概况本工程消火栓及自动喷水灭火系统的主管均接入设在地下车库的消防泵房；喷淋系统的组湿式报警阀组均统一设在该项目负一层，该大楼的消防水系统分别共用两台喷淋泵；自动喷淋设计用水量为40L/S,喷淋管道均采用热镀锌钢管沟槽或丝扣连接。二、基本要求1、以设计图纸为基准，安装必须横平竖直，支架牢固美观，支架严格按S161标准图制作。喷淋管道采用热镀锌钢管DN≥100采用沟槽连接,DN<100采用丝扣连接接。2、安装前，应对所选用的设备，材料，组件进行检查。使之符合设计要求和国家现行的有关标准及规定，并具有产品合格证和国家消防主管部门的销售许可证。3、安装必须遵循先大口径、总管、立管、后小口径管，再分管的原则，不可跳装、分段装。4、管网安装前应校直管子，并应清除管子内的杂物，安装时应随时清除已安装管道内部的杂物。5、钢管表面应光滑、平整、无裂纹、缩孔、夹渣、折叠和重皮，无划痕和碰伤。管内外表面的镀锌层应均匀，不得有未镀上锌的黑斑、气泡、脱落或锈蚀等，管子无弯曲，表面颜色一致。镀锌钢管的合格证、材质单等证明材料均在有效期内，内容与实物及标准要求一致，通过监理认可后，方可进场使用。6、管道穿基础、隔墙、楼板处应配合土建专业预留孔洞或预埋套管，管道穿地下室外墙时，应预埋钢性防水套管。7、管道支架的安装位置应符合设计规范要求。8、消防水管穿过伸缩缝，沉降缝和抗震缝时，应采用橡胶软接头或金属波纹管连接缝隙两边的管道。9、当管道变径时应采用异径接头，在管道转弯处不宜采用补芯，＞DN50mm的管道上不宜采用活接头。10、管道穿过伸缩缝时应设置柔性短管，喷淋管道水平安装宜调0.002～0.005的坡度，坡向泄水装置。二、管道安装1、管道丝扣连接1）、本工程喷淋系统DN＜100管道采用管道丝扣连接，项目部配备使用性能稳定的型号为23T-50-100/100电动套丝机3台。2）、镀锌钢管的壁厚及外观质量满足规范要求，采用与管道同种材质和工作压力的管件，管件安装前必须仔细检查，严格避免管件沙眼等现象发生。3）、管道预制加工时必须设置成排加工支座，严禁管道连接时出现偏心现象。4）、管子采用机械切割，切割面不得有飞边、毛刺；管子螺纹封面应符合现行国家标准《普通螺纹基本尺寸要求》、《普通螺纹公差与配合》、《管路旋入端螺纹尺寸系统》的有关规定。5）、镀锌钢管的套丝方法和使用板牙要严格按照标准操作，要求螺纹端正，光滑、无断丝、无乱丝、无乱扣、在安装时先用手拧紧，然后，再用管钳拧紧，拧至距连接件外差1-2扣时，找正位置，不准拧过头而利用倒扣来找正，丝接口的填料ф32以上采用麻丝铅油作密封填料。套丝工艺流程（见下图）断管对小管径管道可用调直机调直。对于联接点弯曲过死或管径较大的管道采用气焊加热调直。镀锌钢管不允许用加热法调直。管段调直不允许损坏管材。管径在15~25mm之间套2次，在40~50mm之间套3次，70以上套3~4次。螺纹长度要符合规范要求。配装管件套丝管断调直安装6）套丝时丝扣要求光滑，干净，不允许有直丝现象，断丝不允许超过整个丝数的10%。7）管道套好丝后先预组装，检查管丝支管配件的配合情况，丝扣填料施工时，先刷白厚漆再绕麻丝，再绕两道聚四氟乙烯胶带。麻丝、胶带顺时针缠绕，缠绕要均匀，平整，不能绕到管头外或在管口内。8）、管道上紧后，外留丝扣2-3丝，并去除接口剩余麻丝，刨去的镀锌层刷防锈漆防腐。管头内的麻丝用喷灯烧干净或用钢锯清理干净。2、管道沟槽连接1)、本喷淋系统DN≥100的管道采用沟槽连接。2)、管道沟槽连接应符合以下要求：A、沟槽式机械接头及配件的品质控制及制造商均需符合ISO9001要求及当地备案批准使用。B、沟槽式机械接头之卡扣材料须为球墨铸铁，完全覆盖止水垫衬。沟槽式机械接头的扣须配合水管的外径，完全紧扼水管的沟槽，紧接水管末端。C、螺栓及螺母材料须为防锈钢。螺栓的长度应以制造厂方的建议为依据，螺栓及螺母均须由厂方提供，自配螺栓及螺母均不允采用。D、止水垫衬的材料，须根据制造厂方的建议，因系统的工作温度而选择。E、水管末端沟槽的标准，须根据制造厂方的建议及提供的资料，而采用滚槽或切槽的方式处理。F、沟槽式机械接头及配件的施工标准及方法，须以制造厂方的建议为依据。G、沟槽式连接的管道，其沟槽与橡胶密封圈和卡箍套必须为配套合格产品；支、吊架间距应符合下表的规定。公称直径（mm）沟槽深度（mm）允许偏差（mm）支、吊架的间距（mm）端面垂直度允许偏差（mm）65～1002.200～+0.33.51.0125～1502.200～+0.34.21.52002.500～+0.34.2225～2502.500～+0.35.03003.00～+0.55.0注：1、连接管端面应平整光滑、无毛刺；沟槽过深，应作为废品，不得使用。2、支、吊架不得支承在连接头上，水平管任意两个连接头之间必须有支、吊架。1、管道法兰连接：1）、安装前，检查法兰规格应符合设计要求，并清除内螺纹及法兰密封面上的铁锈、油污及灰尘，把密封面上的密封线剔清楚。2）、装上的管螺纹法兰应与管子中心线保持垂直，两片法兰间应相互平行。3）、正确地安放垫片及拧紧螺栓：A、垫片不得采用斜垫和多层垫，垫片尺寸应与法兰密封面相同。B、法兰连接时应采用同规格的螺栓，安装方向一致，即螺母在同一侧拧紧螺栓时应对称均匀，松紧一致，拧紧后的螺丝露出螺母的外露长度不大于螺杆直径的1/2。4）、法兰连接不得直接埋在地下，必须埋地时应设检查井。法兰及螺栓应涂漆防腐。5、管道支架安装1）、管道支架的选型管道支架加工制作前应根据管道的材质、管径大小等按标准图集进行选型。支架的高度应按设计图纸并与其它专业进行协调后确定，防止施工过程中管道与其它专业的管道发生“碰撞”。2）、管道支架制作加工管