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运作方案(巨邦)运作方案(巨邦)PAGEPAGE1巨邦运作建议一、战略规划:1、战略目标:远期:8~10年,成为中国美容界的领导品牌,成为有实力上市的美容企业。中期:3~5年,成为卓越的美容公司,营业额达3000万元以上。短期:半年,成为公司化经营的美容公司,具有一定程度的行业领先性,营业额达60万元/月以上。2、半年目标:全面开拓广东全省市场。全年总利润率以上。建立市级地区的业务操作模式。开展及稳固3~5个外省市场。建立内部的业务、服务、人力资源等核心系统。3、半年度计划:第三季度:规范深圳地区业务开拓、服务两个体系...

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运作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (巨邦)PAGEPAGE1巨邦运作 建议 关于小区增设电动车充电建议给教师的建议PDF智慧城市建议书pdf给教师的36条建议下载税则修订调整建议表下载 一、战略规划:1、战略目标:远期:8~10年,成为中国美容界的领导品牌,成为有实力上市的美容企业。中期:3~5年,成为卓越的美容公司,营业额达3000万元以上。短期:半年,成为公司化经营的美容公司,具有一定程度的行业领先性,营业额达60万元/月以上。2、半年目标:全面开拓广东全省市场。全年总利润率以上。建立市级地区的业务操作模式。开展及稳固3~5个外省市场。建立内部的业务、服务、人力资源等核心系统。3、半年度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 :第三季度:规范深圳地区业务开拓、服务两个体系。开拓新加盟店:15~20家集中于深圳的空白区域(特别二线关外)业务部3~5人美容导师5人研究市级代理的合作模式及支援方式第四季度:建立深圳人才 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 中心体制开拓深圳余下未开发的地区以达覆盖率更全面着重深圳周边市场的发展重点发展的地区为东莞、广州、顺德、珠海等一旦该地区发展饱和后形成一个独立代理,业务员撤走二、运作构想:市级组织结构:经理美容督导1人美容导师4~6人业务2~3人2、区域:深圳、东莞归直营体制,其余广东地区采用市级代理制进行。代理商或分公司全归深圳总公司管理。3、前期以深圳、东莞为主开拓业务:(1)深圳在已有模式下改进即可(2)因为东莞离深较近且经济发展良好建议直接由自己开发由深圳现有的人派往开发东莞市场(具体商议后定)五、第三季度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 8月份第一、二周招聘:业务3-4人,业务、美导薪资试行东莞市场运作准备(主持业务人选)培训美导(理顺美容导师到店的培训方式)培训业务员编写及完善业务招商资料第三、四周1)开始拓展市场(深圳及东莞)2)美导继续培训3)稳定直营模式的运作(顾客分析会议的导入)9月份二周代理商运作方案的确定起动代理商市场的开拓检讨及调整自营市场的状况第三、四周1)服务新加盟店2)继续开拓3)培训美导10月份二周如果前期拓展不理想可考虑举办小型招商会业务如何运作小型招商会代理商市场的辅导及促进研讨外省市场的合作方案第三、四周1)服务新加盟店2)继续开拓3)培训美导4)研讨适合的外省市场作为试点六、美容导师薪资薪资年资美容导师美容督导培训期:15天见习期:15天见习试用期:400元800元第一级500元900元第二级600元1000元第三级700元1100元第四级800元1200元第五级900元1300元第六级1000元1400元第七级1100元1500元第八级1200元1600元试用期1个月,试用期后,每半年升一级工资,条件如下:工作心态培训考试:合格工作质量业绩达张卡以上/每月。工作表现评估:业绩工作能力企业文化以上三项评估,若得以下结果。可加快升资。二级有待改进第三、四级足够,熟练工作第五、六级良好,有工作创新能力第七、八级优秀,可以承担更高一级的工作培训见习期培训期:15天培训:产品、手法、技巧、销售见习期:15天考察工作表现,考核工作能力,表现绩效和配合每年集中培训两次,每次7天。提成:美导:卡卡提成金额卡卡提成金额28016018340612041204802035070006160960223607920820016002437088801024024002638098801228033602839010920143204480304001200016330528030以上40012000以上督导:卡提成金额卡提成金额卡提成金额34661003870104427410846781125082116548612058901246294128年终:8、年度奖励最佳美导技术培训销售客户关系七、业务员薪资业务员业务经理培训期:7天,每天15元补贴试用期:600元(3个月)第一级700元1300元第二级800元1400元第三级900元1500元第四级1000元1600元第五级1100元1700元第六级1200元1800元第七级1300元1900元第八级1400元2000元试用期:3个月业绩量达3家的当月通过试用每月新增潜在目标:20家以上(完整资料)每月新增准客户:5家以上(洽谈过业务部经理并参加招商会的客户))提成:每家新店提成800元其中:开发400元成交400元业务费用:交通:实报实销住宿:研究再定(可包住不包吃)补贴:10元/天(研究再定)八、业务资料:公司简介郭总的包装项目前景分析及赢利分析服务:技术培训产品培训(设备操作培训)销售培训成功心态加油(心态与习惯)促销队(卖手)策划(促销方案)管理培训(项目薪资提成策划)美容顾问培训(销售提升训练)管理辅导(顾客分析会议)
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