工程造价部部长职务说明书岗位名称工程造价部部长岗位编号所在部门工程造价部岗位定员直接上级副总经理职系直接下级造价师所辖人员3岗位分析日期2001年11月6日本职：拟定工程造价部相关业务的规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
；协助征地、拆迁、规划
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、建安、市政、监理等工程合同的审定；招投标管理；工程项目预、结算的审定工作职责与工作任务：职职责表述：为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标责熟悉由规划设计部提供的施工图纸、
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
和工程部提供的施工方案一根据有关
标准
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规定测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本职责表述：负责指导、监督、审定工程造价部的各项业务工作负责编制合理准确的标底，根据不同的计价方法，计算标底职负责征地、拆迁、规划及非招标工程（包括建安工程、市政工程、材料设备采购）的价格审定责工作二参与开标、评标工作任务负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预结算工作负责建立合同库，便于存档和查证职责表述：负责对相关部室的协调工作参与工程项目的技术交底，负责合同管理、预结算工作过程中与相关部室的协调工作职责工作对乙方上报施工图预算审核三任务测算测量工程变更导致工程造价变化，现场签证为经营部提供可参考的甲供材料数量大的用量
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，为财务部提供单位工程直接工程成本及预算价格，为工程部提供单位工程直接工程成本职责表述：其它事项职责工作指导、监督相关专业的业务工作与制度的建立、完善与执行四任务负责部门内部的人员工作安排、考核、培训等工作职责职责表述：完成副总经理交办的其他工作任务五权力：在副总经理授权范围内的合同审批权招投标文件和标底的审批权开标、评标工作的参与权工程预、结算的审批权业务指导和监督权对部门内部员工的考核与工作任务安排权工作协作关系：内部协调关系规划部、工程部、财务部、经营部、市场开发部外部协调关系市造价管理站、施工单位、监理单位任职资格：教育水平大学本科以上专业工民建及工程造价培训经历土木建筑专业知识、工程合同和工程造价知识、经济管理、财务理论、房地产专业理论经验3年以上工作经历知识具备相应的管理水平及专业业务水平具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识技能技巧具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、协调能力、影响力、计划与执行能力、业务谈判能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档招投标文件、合同文件、预结算文件及其规章制度备注：
浙公网安备 33021202002483