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ERP库存综合管理系统的设计及其实现

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ERP库存综合管理系统的设计及其实现1.系统概述1.1管理需求伴随信息化技术发展,计算机应用范围已经包含到大家工作、学习等各个方面。现在大家经过计算机不仅能够处理公务、搜索资料、收发电子邮件等。企业计算机管理也已伴随计算机技术发展成为可能。杂货店仓库管理往往是很繁杂,因为商品种类繁多,订货、出入库、投入使用方法各有不一样,各个职员之间管理步骤各有不一样,所以仓库管理必需实现计算机化,而且必需依据杂货店具体情况制订便提升工作效率。依据目前杂货店管理体制,通常仓库管理系统,总是依据所掌握商品类别,对应分成多个仓库管理员进行商品计划、订货、查对入库;依据销...

ERP库存综合管理系统的设计及其实现
1.系统概述1.1管理需求伴随信息化技术发展,计算机应用范围已经包含到大家工作、学习等各个方面。现在大家经过计算机不仅能够处理公务、搜索资料、收发电子邮件等。企业计算机管理也已伴随计算机技术发展成为可能。杂货店仓库管理往往是很繁杂,因为商品种类繁多,订货、出入库、投入使用方法各有不一样,各个职员之间管理步骤各有不一样,所以仓库管理必需实现计算机化,而且必需依据杂货店具体情况制订便提升工作效率。依据目前杂货店管理体制,通常仓库 管理系统 工资管理系统慧云智能化管理系统免费考勤管理系统员工工资计算excel病人信息管理系统 ,总是依据所掌握商品类别,对应分成多个仓库管理员进行商品计划、订货、查对入库;依据销售需要来发送物品(出库)、并定时进行库存盘点、作台帐;依据杂货店管理需要,按年度,季度,月份进行统计分析,产生对应报表;为了加强关键商品管理,要定时掌握其贮备销售情况,还要依据计划定额和实际销售定额比较,进行定额管理。所以一个完整杂货店仓库管理系统应包含计划管理,仓库管理,定额管理,统计管理,财务管理等到模块。其中仓库管理是整个企业信息管理系统关键。为适应猛烈市场竞争环境,并满足不一样业务逻辑和用户需求,系统被设计能够适应多种复杂条件,因为用户水平参差不齐,所以界面也往往比较简单所以尽可能使每个用户都能够了解怎样利用这个系统。[1][2]1.2战略目标1.系统运行集成化:这是仓库管理应用成功在技术处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 方面最基础表现。仓库管理系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理软件系统,其关键管理思想就是实现对“供给链(SupplyChain)”管理。通常来说,假如仓库管理系统仅在财务方面应用,只能实现财务管理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、改善应收帐款和资金制经营风险;仅在销售方面应用,只能加强和改善营销管理;仅在仓库管理方面应用,只有集成一体化运行起来,才有可能达成:降低库存,提升资金利用率和控管理。2.业务步骤合理化:  这是仓库管理应用成功在改善管理效率方面表现。仓库管理应用成功前提是必需实施业务步骤重组,所以,仓库管理应用成功也即意味着业务处理步骤趋于合理化,并实现了仓库管理应用以下多个最终目标:竞争力得到大幅度提升;用户满意度显著改善。3.绩效监控动态化:仓库管理应用,将为企业提供丰富管理信息。怎样用好这些信息并在企业管理和决议过程中真正起到作用,是衡量仓库管理应用成功另一个标志。4.合理改善连续化:伴随仓库管理系统应用和业务步骤合理化,管理水平将会显著提升。为了衡量管理水平改善程度,能够依据管理咨询企业提供企业管理评价指标体系对管理水平进行综合评价。这也是仓库管理应用成功一个常常不被大家重视标志。2.系统分析2.1可行性分析需求可行性:现在杂货店管理繁杂,各个职员之间信息共享不立刻,对销售有很大影响。对仓库管理系统需求迫在眉睫,所以,在需求上是可行。激素可行性:杂货店管理系统需要编程人员有c语言编程基础及vb编程基础,数据库开发人员等,通常中国软件开发企业都能够完成。所以,技术上是可行。杂货店现在存在问题是:信息化不足,计算机使用率低,大量日常工作皆是手工处理,纸面处理。所以工作效率低落,店内部沟通不立刻等等问题极难克服,仓库管理不合理,不能立刻依据需要调整库存,不能依据快速调整库存。2.2业务组织及步骤分析杂货店期望处理问题是:设计一个店内管理信息系统,处理各个业务部门之间缺乏信息沟通(即反复劳动)和共享,这两个造成传统仓库管理中占用资源过大关键问题。处理店内部统一商品编码管理,物流管理中信息流通。库存积压问题。各仓库库存信息和店内要货情况做出货物采购计划计划和出货计划计划。库存信息与销售情况立刻反馈和共享问题信息查询与决议,店内多种资源与信息进行查询,对依据信息作出快速合理经营决议,增强应变反应能力。2.3数据步骤分析依据杂货店组织 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,设计数据步骤以下:1)依据小型杂货店关键业务步骤设计整体步骤图以下图2.3.12)库存管理员关键管理业务以下图2.3.23)依据杂货店特点入库操作以下图2.3.3业务单据仓库管理员库存基础数据商品仓库库存文件文件库存处理财务人员计划订货员销售人员维护物品进出业务库存系统设置文件商品货位库存文件文件商品代码文件4)依据杂货店特点出库操作以下图2.3.4(关键考虑了杂货店私有制店长可也领用日常消耗和店内职员经店长同意天天能够定额定量领用日常消耗)[6]图2.3.1企业库存管理第一层数据流图出、入调库单订货点计算商品库存文件入库操作出库操作移库操作盘点操作物品损毁处理库存初始化库存操作更正商品需求计划件库存操作文件据流)图2.3.2库存处理数据流图(第二层数)入库处理商品入库商品入库商品库存文件库存员作文件进退货人员财务人员采购人员送货部门退货入库单据图2.3.3入库处理展开数据流图(第三层数据流)消耗领货领用商品商品库存文件库存操作文件销售人员出库处理财务人员店长领货店内人员销售出货出库单据批发商图2.3.4出库处理展开数据流图(第四层数据流)3.系统设计1)依据杂货店 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 就步骤及业务步骤设计ERP以下图:n11n1n1nn11n1n1n1n收货单入库单出货单店长领货单商品代码库存操作统计出库参考2参考3操作提货单过账凭证n11n入库领货物品库存参考5过账1n参考1订货计划单购货计划出库参考4盘点表调库监督1n2)依据ERP设计库存管理系统功效模块图以下:库存业务处理库存管理库存基础数据商品领料原因维护货位代码维护库存操作原因维护商品分类维护区域代码维护仓库代码维护库存系统设置商品代码维护仓库人员代码维护库存操作权限维护商品颜色代码维护商品财务类别维护往来杂货店分类维护库存基础数据物品损毁处理出库操作处理库存盘点操作移库操作处理入库操作处理库存初始化库存更正操作订货点计算库存操作处理[3][4][5]4.总体与展望伴随中国经济改革逐步深化,零售业临着越来越猛烈竞争,改善零售业内部以及整个供给链各个步骤管理、调度及资源配置,快速适应用户新需求和市场新机遇能力,是零售业赢得竞争胜利决定性原因,而快速有效地实施资源计划(仓库管理)系统是被实践证实了提升零售业竞争力最有效方法之一。从根本上说,零售业就是一个利用资源(人、财、物、时间),为用户发明价值组织,仓库管理就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改善管理技术和信息系统。现今零售业并不只是人力、资金和商品组合,它还应该包含供给、销售、需求估计,以及其她更多东西。假如一个仓库管理系统真正想要最大程度地提升其销售能力,它必需能够非常融洽地和其她关键性零售单位进行交流。系统投入使用后,将大大降低单位管理劳动量,改善了零售业内部以及整个供给链各个步骤管理、调度及资源配置,使得管理合理规范。尽可能合理控制物流,尤其是商品库存控制,将商品控制到只在需要时候向需要供货部门按需要数量,提供所需要商品,也就是说,它既预防商品供给滞后于对她们要求,也预防了过早进货,以免增加库存,造成商品和资金积压。本系统采取VisualBasic为关键开发工具,结合SQLServer数据库管理系统与WindowsServer操作系统。既考虑了系统需求,又兼顾了运行效率,以及以后系统功效拓展等。含有运行效率、开发周期短、扩展能力强、技术规范等特点。[8][9][10]关键技术包含:库存概念知识、生产与运作管理知识、关系数据库技术。当然,系统还有需要改善地方。比如本系统帮助系统还很欠缺。这一点对于没有电脑操作经验使用者来说是很关键。5.参考文件[1]国家信息安全工程技术研究中心.国家信息安全基础设施研究中心.《仓库管理总体设计与技术实现》.电子工业出版社..7[2]周龙骥.《未来十年数据库研究》.中国计算机用户,1999(7)[3]刘红璐、张大龙,仓库管理概论,北京:人民邮电出版社,1月[4]萨师煊,王珊.《数据库系统概论(第三版)》.高等教育出版社,.2[5]周志逵.《数据库原理与技术》.科学出版社,1994.9[6]DeanLeffingwell,DonWidrig.《软件需求管理统一方法》(ManagingSoftwareRequirements:AUnifiedApproach).蒋慧,林东译.北京:机械工业出版社,出版[7]丁铖,Oracle8/8i数据库系统管理,北京:人民邮电出版社,[8]《VB.NET与UML协同应用开发》(美)PaaulR.Resed,Jr.著,郭旭译,清华大学出版社[9]《VB.NET网络编程》ElliottsRusstyHarold著,中国电力出版社,出版[10]袁鹏飞,孙军安.汉字版SQLServer数据库系统管理.北京:人民邮电出版社,组长:丛兴成组员:杜晓辉张飞分工情况:系统概述及系统分析:杜晓辉ERP及业务步骤图:丛兴成功效设计图及总体展望:张飞
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