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强三基、创三最研讨交流材料的1页/总25页总PAGE页码25一，这是1页强三基、创三最研讨交流材料强三基、创三最研讨交流材料今年7月份全省系统上半年经营形势____会上，省分公司***总经理以“强三基、建三最”为主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，详细阐述了“基层、基础、基本”的重要性，把“三基”建设提升到“一项关乎发展、关乎大局工作”的高度。总公司万峰总裁更是直言不讳地指出，“基层问题越来越突出，基层人员配臵问题、员工收入问题，费用问题、办公条件等问题，影响了基层员工的士气和工作积极性。”各级领导对于“三基”问题的阐述高屋建瓴，作为一名基层单位的负责人，我不仅非常认同上级领导的观点，对于加强“三基”的意义，更有着深切的体会。下面，我将根据研讨安排，结合我们县支公司自身发展实践，就如何强“三基”、建“三最”谈一些个人想法，不到之处，请各位领导批评指正。强三基、创三最研讨交流材料的2页/总25页总PAGE页码25一，这是2页一、“强三基”是打造核心竞争力的战略性决策**的传统竞争优势就是在县级机构，我们凭借庞大的队伍、健全的组织、规范的管理、强势的品牌、良好的信誉，以及令人难以企及的客户累积量，长期称XX县区域市场，成为**寿险市场的中流砥柱。但是，随着近年来行业的改和发展，*****寿险等一批老牌新秀纷纷崛起，开始在某些方面显示出超越我们的竞争力。我们能从实际工作中深切地感受到这一点。以**为例，我们的短险业务和银保业务已经分别被太保和新华超过。人保寿险仅成立3年，在银保领域显示出强劲的后发优势。究竟是国寿引领行业的发展步伐，还是1行业的发展带动了国寿的前进步伐，也许我们正在从主动渐渐走向被动，这向来不是我们期望的结果。如果说，若干年前的中心XX县区是寿险主战场，那么近年来，这场战争的中心火力似乎已渐渐蔓延至各县区、甚至是乡镇、村。残酷的现实告诉我们，我们的县域市场份额正在持续下降，优势正逐渐丧失。20____年，我们**系统内5家支公司市场份额全线缩水，目前仅有**份额超过50%，**超过40%，****在35%以上，**在20%左右。根据行业协会提供今年7月末行业报表数据来看，今年前7个月，业内大多数公司都受到银保政策的影响，发展增速有所放缓，但**无疑是增速最缓慢的，甚至时而出现负增长，市场份额势必仍将下探。15家经营单位中，规模同比下降的单位占到6成，这也意味着我们的市场优势仍在进一步被蚕食，确实值得我们警觉与深思。“三基”建设要求的提出，充分说明上级公司对基层情况非常了解，对影响基层发展中遇到的现实问题特别重视。而对于我们县域支公司自身来说，“三基”建设更具有现实意义，“三基”建设成功与否，就要看我们是否具有比对手更强的竞争力，这关系到我们公司发展的潜力和未来。从这个意义上说，“三基”建设具有打造核心竞争力的战略地位。二、“强三基”需要更强的终端控制力强三基、创三最研讨交流材料的3页/总25页总PAGE页码25一，这是3页省分公司**总指出，抓住了基层就抓住了公司蓬勃生机和源头活水。这一论断揭示了基层在整个公司体系中的地位和作用。基层是服务的窗口、业务的前线，直接面对着日益2残酷的竞争和日益挑剔的客户，能否对市场及时、准确的把握，对客户群体有效地切入，对一线诉求有效地响应，都关系到我们能否赢得这场基层保卫战。刘总在谈到具体措施时强调，“三基”建设工作重点必须突出终端建设，这是工作的重中之重。我们所理解的终端就是公司与客户接触的每一个点，它包括____终端和销售终端二类。不错，终端不强就意味着在现实竞争中处于劣势。随着商业保险市场越来越开放，客户的选择更具灵活性。而保险产品的最大特点是在产品性能和价格的高度同质化。因此，要赢得更多客户的认同，必须在客户体验上、服务品质上、终端渠道上具有鲜明的闪光点。比如，需求响应、审批速度、操作流程、便利程度等，都将成为竞争制胜的关键。这就需要经营者对终端具有良好的把控能力。一位经济学家说过，“现代市场的竞争是渠道____的竞争，谁拥有终端控制优势，谁就有了竞争的资本”。解决终端控制薄弱的问题，是赢得这场竞争的重要环节。而终端控制力提高，必需从矛盾较突出的问题着手。（一）个险售后服务模式亟待优化。强三基、创三最研讨交流材料的4页/总25页总PAGE页码25一，这是4页当前，基层公司重业务轻服务现象非常突出，个险售后服务就是一个典型。寿险公司的个险售后服务工作具有显著的行业特点，其主要服务对象是“孤儿保单”及____人服务缺失的客户群体。自90年代中期营销机制引入以来，营销队伍的高流动性，造成了数量可观的孤儿保单。可以说，这是一个巨大的宝藏，蕴藏着无限的商机。起初，售后服务队伍的建立，目的就是做好保单续期跟踪服务，深入开发老客3户，这为公司维护客户关系起到了不可或缺的作用。但是，随着基层公司个险新单业务压力越来越大，很多单位都将售后服务队伍引向新单业务拓展方向，给他们下达与普通营销团队相当的新单任务，售后服务的工作重心开始出现偏移。此时，售后服务团队也有了一个新的名词，叫作“收展团队”，意思是“续收加拓展”。续收就是对老保单的维护，而拓展就是新老客户的再次开发。事实上，续收对于收展团队来说，并没有太多的热情，他们对维护老客户关系的热情并不高，原因包括多方面，续收费用支持力度不够，人员新单任务过重等等。但归根结底，最主要的原因是公司对老客户市场不重视。售后服务工作不到位，使大量的老客户感受不到高品质的售后服务，降低了品牌感召力和再次投保的热情，浪费了大片既有市场资源。强三基、创三最研讨交流材料的5页/总25页总PAGE页码25一，这是5页理想的售后服务经营，首先必须让老客户肯定自己已有的保单及应享受的服务。在此基础上，想方设法增强客户再次投保的欲望，或者作出更多的转介绍，让售后服务人员累积更多准客户。显然，现有的收展团队还远不能达到这样的要求，还不具备经营这个市场的素质、技能和能力。**公司个险近年来快速发展的实践证明，在队伍数量没有明显增加、营销增员补血难以为续的情况下，但凭对老客户的深度开发，队伍的绩效和业务的发展也能保持在一个较高的水平。每次业务竞赛，老客户的保费贡献度一直保持在60%以上。由此可见，老客户是业务持续开拓和增长的源泉。个险售后服务模式创新，将是进一步巩固既有客户资源的重要途4径。（二）客户服务能力需要延伸。我们通常所讲的网点延伸，都是指销售网点的延伸。但终端的价值不仅是销售，更为客户所追捧的是服务，销售只是服务的开始。近年来，随着公司业务量的不断放大、客户群不断累积，支公司客户服务工作的压力越来越大，一个座席不足10人的柜面，却要承担起6个多亿业务量，压力可想而知。长时间排队等候成为客户进入公司____大厅后最痛的记忆。04、05年左右，**为大举进军“两乡”市场时，就提出了乡镇客户服务点的构想，并选取了部分业务开展较好的乡镇进行试点。但由于当时两乡辐射力还不够，特别是乡镇区域期交、续保业务量还不是很大，乡镇____点后来也没有建设好。但近年来，趸交业务已基本退出历史舞台，除了银保渠道有部分趸交业务外，全面主打期交产品，这在优化业务结构和提高持续经营能力的同时，决定了后续服务能力必然受到严峻考验。20____年，**支公司仅股份公司续收保费就达到了2.34亿。今年以来（至8月中旬），续收保费已经超过2个亿。再加上新单投保、团单服务、卡式业务、日常咨询、理赔和给付，____工作压力陡增，____压力分流的呼声与日俱增。强三基、创三最研讨交流材料的6页/总25页总PAGE页码25一，这是6页____网点的延伸，意义不仅在于化解____压力，更在于为市场拓展提供更加完善的配套支持。今年1月份，**太平洋财产险公司升格为中心支公司，成为全国首家原地升格的县级支公司。升格后，**太保财险还将成立滨江、东南、高5新三个支公司，其向两乡地区触角延伸的势头来势汹汹。无独有偶，**产险进军步伐也在悄然挺进，目前已在常熟许多乡镇设立统一的标准化门店。产险业抢滩乡镇（区）市场的战火似有愈演愈烈之势。寿险行业虽然与财险业的____工作有很大区别，但开拓乡镇保险市场的目标是一致的。苏XX县区域城乡一体化趋势不断加强，保险资源也在乡镇区域扩散开来。很多乡镇建有各种类型的工业、农业和商业基地，水产养殖、高效农业、专业市场、工业园经济十分发达，在当地造就了一大批具有经济实力的寿险客户群体。目前看来，把客户服务终端延伸到乡镇上，时机已经成熟，而且是当前的务实之需，必然能够进一步提振客户对保险服务的信心，提升乡镇业务团队的市场开拓力和号召力。（三）用人机制需要体现灵活性。强三基、创三最研讨交流材料的7页/总25页总PAGE页码25一，这是7页企业的竞争首先是人才的竞争，这句话在基层公司同样适用。基层需要的人才，不仅是业务销售类人才，管理服务型人才同样不可或缺。一家有竞争力的企业，也必定对各类人才都具有独特的吸引力。长期以来，基层公司用人难、进人难、留人难的问题一直很突出，主要表现在管理服务型人才严重短缺。有些渠道一边嚷着人手不够，一边却是有人没事可干。为什么会有这种现象。为什么不把没事可干的人清理掉。我能够理解，因为如果把人清了，再等到新人进来，这个过程太漫长，他们等不起。基层用人机制不完善、不灵活的问题暴露无遗。劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的全省统筹，阻断了基层自主选才、用才的通道。基层管理服务人才年龄分化、断层情况6越来越严重，“青黄不接”的问题长期困扰着基层。采取更加体现人性化、灵活性的用人机制已经成为基层的当务之急。对于人力资源管理，疏堵结合才是行之有效的方法。正如个险营销队伍，拥有广纳贤良的胸襟，加上科学合理的考核机制，通过淘汰不合格、鼓励合格、晋升优秀，大大提高了队伍的战斗力。市场经济环境下，也只要有这样的机制，才能让企业“不怕落后的人不走，不怕优秀的人不留”。大浪淘沙始见金，这是人力资源管理的规律。对于服务和管理人才我们也必须具备这样的胸怀，海纳百川、有容乃大，真正形成“能进能出、能上能下”的用人机制，这对企业的发展弥足珍贵。问渠哪得清如许，为有源头活水。劳动合同统筹措施，不利于县支公司个性化人才储备和人才战略的实施，使基层公司在竞争中常有人才不足的尴尬，却又无可奈何。当然，我们也理解，如果不这样严格控制，人员编制与发展规模效益倒挂的风险和问题会越来越突出。那么如何做到疏堵结合、畅通渠道，又防止非销售人员过快增加呢，建议尝试“两步法”：强三基、创三最研讨交流材料的8页/总25页总PAGE页码25一，这是8页第一步是实行人力预算报备制。每家单位在年初确定业务目标、绩效目标的同时，编制人力目标。根据发展目标对各渠道的人力总量设定范围数。比如，个险期交保底能完成3000万的，个险部人数配备5至6人；目标4000万的，可配备6至10人。以此类推。基层实际用人实行报备制，层报至省公司，而非现在的层层审批。由于渠道之间的发展需7要存在不平衡，编制人力预算时，必须采取渠道控制为基础、总量控制为调节的方式。这样就既能充分考虑渠道因素，也能使渠道间相互协调、优势互补。第二步是实行超员预警制。企业究竟是要获得发展后“忙不过来”了，才能考虑增加员工，还是要通过增加员工，获得新的发展动力。如何选择，关键是看企业是扩张主导还是稳健主导的战略决策。但往往各家基层公司面临不同的情况，同一家单位在不同的阶段，情况也各有不同。如何做到“收放自如”，就要考验决策者的智慧了。超员预警制应该是不错的方法。具体做法是基层单位在用人报备后，上级公司如果发现用人过量，经评估复核确不该用人或者可以减少的，下达预警限期减员；如果复核确认该区域有市场基础，团队发展有助于市场的进一步开拓，可以下达预警限期提速。如果到期不能实现的，上级公司可以直接介入干预措施，强行落实减员目标。这既可以对发展意愿强烈、业务前景较好的基层公司增强支持力度，也可以对其进行有效的监控，防止滥用人力指标。三、“强三基”需要在文化理念上得到体现强三基、创三最研讨交流材料的9页/总25页总PAGE页码25一，这是9页思想观念的改变，才能使人从根本上得到改变，洗心才能革面。一个企业也一样，如果只重视在经营模式和管理措施上的____或创新，而在文化理念方面不能同步跟上，就难以形成真正的竞争优势。文化理念的传承和发展，需要我们一步一个脚印，通过每一项政策的落实、每一次实践的历练，不断充实和丰富。强“三基”不仅仅停留在业务、队伍、管8理、服务的执行层面，更要深植于每位干部员工的心理层面。只有形成“心向基层、面向基层、走向基层”的共同的信仰，才能确保“服务基层、夯实基础、强化基本”成为共同愿景和自觉行动。基层和上层永远存在对立统一的关系，相互之间既对立又统一，博弈是永远的客观存在，我们无法回避。基层不能一有问题、一有困难就责怪上级，这是消极的思想。基层更应正确解读上级政策用意，进一步发挥主观能动性，多从自身找原因，做到“求于势而不责于人”。“三基”建设的目标主要是增强基层与上级之间的统一性，消除层级内耗，形成整体合力。只有做到戮力同心，才能最大程度的提升竞争力。为建设“最具价值、最具品质、最具魅力”的标杆型公司注入新的活力。第二篇：四强第三专题交流研讨发言稿深入剖析，强化责任，做职工群众满意的基层干部——“四强”专题教育第三专题交流研讨发言稿物业中心副主任杨军臣强三基、创三最研讨交流材料的10页/总25页—10—总PAGE页码25一，这是10页目前，农场各单位、各部门正在深入开展“强党性、强法治、强责任、强基层”的四强专题教育活动，物业中心“......”按照农场部署和安排，制定了“物业中心“......”四强专题教育学习 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ”，20____年11月10日，物业中心“......”书记郁华召集党员干部重点学习了《兵团领导干部违纪违法典型案例警示录》，并要求所有党员干部利用业余时间自学“第二次中央____工作座谈会精神，深入理解中央对兵团发挥“稳定器、示范区、大熔炉”作用的要求。在自学中，我重点围绕如何践行兵团精神，深刻领会兵团职责使命和兵团党委各项决策部署，增强使命意识、责任意识，增强履行使命和担当尽责的自觉性开展了学习。通过开展学习教育活动，我感觉收获很大，下面就结合自身存在的突出问题和工作谈几点感受。强三基、创三最研讨交流材料的11页/总25页—11—总PAGE页码25一，这是11页一、理论学习不扎实，存在应付情况。在干工作的时候，只注重工作的实际结果，很少抽出时间去理论学习及专研业务。对于单位组织的一些理论学习，我不够重视，认为自己都懂，都知道，不愿意或者敷衍学习理论知识和业务知识。在开展工作中，尤其是我负责的宣传工作，尽管在部署安排上，相对于往年有较高提高，但是，宣传方式没有创新，除了内部刊物、广播稿件、led屏宣传方式外，物业中心的微信平台、____平台没有正式运作，这主要是因为我对新媒体运作的方式没有深入研究，没有进行理论性的学习，导致了宣传工作缺乏创新性和及时性。在处理业主和业主、业主和物业中心的矛盾时，缺乏礼仪性的沟通技巧，和业主出现过争吵现象，这主要是因为我对物业服务礼仪的理论学习欠缺。在理论学习上，我是浮躁的，不愿意静下心进行理论学习，尤其是专业技能学习和____理论学习，总觉得自己有经验，有能力，有控制力，忽略或应付专业学习、____学习，实际结果是：工作中遇到的问题不能从专业角度去解决，____素养、思想觉悟、大局观肤浅。我觉得，在今后工作和生活中，我应该去重视理论学习，武装自己的智慧，摒弃浮躁，加强和提高自我学习能力，汲取各类理论知识，用以帮助自己更好的开展工作。二、干工作欠缺热情，用心度不够。在工作中，有时候自己缺乏事业心，想进步、想进去的意识不强，遇到工作中的难题时，自己很少想方法，甚至是提不起精神，总是拖延，工作中缺少长期的热情。面对农场当前的改发展压力，自己不关心不上心，甚至是觉得农场的改发展与自己没有关心。在工作岗位上，自己缺乏为企业、为职工群众服务的敬业心，有时候公司领导交办的工作任务，粗枝大叶的完成，不求精，只求过的去。相对于自己刚来到农场时的状态，自己的工作热情有所减少，现在是抱着不求有功但求无过的意识去开展工作。在自己岗位履职方面，对自己分管的工作不够关心，不够用心，很少去考虑自己分管工作的发展目标、奋斗目标。我个人觉得，工作中的“颓废”状态是不能长期有的，在岗就应该有所为，尤其是我们年轻人，不应该浑浑噩噩地混日子，应该用自己青春的活力、____、专业知识去服务于农场、服务于单位。强三基、创三最研讨交流材料的12页/总25页—12—总PAGE页码25一，这是12页三、责任担当上的“顾虑病”。当前，农场正在稳步推进改发展工作，物业中心也随着农场的改发展，进行了一系列内部改发展的措施。对于农场、物业中心的发展改，一段时间以来我是心存困惑的，对改发展体制和措施我有过畏难情绪，尤其是在物业中心的改发展过程中，担心公司员工背后议论我，指责我，致使我不敢承担风险，不愿负责，遇到矛盾我就远远绕开或躲开。在责任担当上，我缺乏敢啃“硬骨头”和敢于担当的韧劲和勇气，面对大是大非，我不敢亮剑，对不良作风和错误言论不敢针锋相对。自己在工作中的“老好人”思想严重，怕撕破脸、怕得罪人，顾虑问题过多，有时可能会违背工作原则处理一些事情。我知道，在工作中，不敢担当责任的行为是不可取的，因为它不利于我正常开展工作，作为基层干部，没有担当精神，就不可能去更好地服务于农场、服务于职工群众。通过此次专题学习及以上对自身突出问题的查找和剖析，我知道了今后应做到以下四点：强三基、创三最研讨交流材料的13页/总25页—13—总PAGE页码25一，这是13页一要爱岗敬业。在爱岗敬业中，我们应该倡导四种情怀，即事业心、理解心、包容心、平常心，其中，我觉得事业心最为重要，无论担任什么职务，无论在什么岗位，都要始终把工作放在首位，离开了工作岗位，也就失去了展现自我价值的舞台。大多时候我们无法选择自己的岗位，但我们能选择的只能对工作态度，当你以认真的态度、扎实的作风投入到工作中，负责地用心去想、用心去做，你就会真正发现自己的长处，发掘自己的潜力，实现自我成长，在这个大家庭中收获可喜的成果。二是加强理论学习，提升业务水平。如果说端正的态度是基础的话，那么娴熟的业务技能，则是工作效能提升的保证，俗话说磨刀不误砍柴工，作为一名基层干部，在做好经营工作的同时要不忘学习理论知识，只能努力加强学习理论知识，提高自身的业务素质，才能掌握更多的工作方法，才能为职工群众解决更多的难题。三要注重细节，俗话说。细节决定成效，我是深有体会，身为一名基层干部，一定培养注重细节的良好习惯，细节就是从身边的点点滴滴做起，养成良好的生活工作习惯，大的说工作的方式方法，小到就是从点滴小事做起。细节存在于我们身边的每一件小事之中。严格遵守工作时间，上班不要迟到，下班时不早退，不因小事影响工作，良好的工作态度是注重细节的前提；节约一滴水、一张纸、一度电，养成随手关灯、关门窗的习惯是细节；总之，我们注重细节了，工作才能落到实处，才能收到成效。强三基、创三最研讨交流材料的14页/总25页—14—总PAGE页码25一，这是14页四要严明纪律，俗话说。没有规距不成方圆，作为服务工作者，纪律严明我觉得十分重要。首先，我们每个人要特别严格要求自己，遵守单位的规章制度，准时上下班、规范着装，上班时间不做与工作无关的事情，特别是电子游戏、看电影、上网一定要杜绝。其次，要提高执行力，执行力是一个组织的根本，体现一个组织的管理水平，有执行力的组织才有战斗力、凝聚力。五要为政要廉洁，要以学习的《兵团领导干部违纪违法典型案例警示录》为鉴，在工作中要经常审视自己的世界观、理想和信念，不能放松对____理论的学习和世界观改变，要经常性的参加农场党委、纪委组织的党风廉政专题党课教育，在工作中，不该拿的不要拿，不该收的不要收，多注重自身修养，强化法纪意识，坚定为职工群众服务的信念。六要优质服务，利用自身专业技能，为物业中心的发展出谋划策，加强和提高物业品质管理，提升服务能力，工作中，要设身处地换位思考，力所能及地为业户办一些事情，比如能够做到上门服务，解决业主遇到的服务难题等，让业主住的舒心、开心。强化责任、端正工作态度、想业户所想，做业户所做，是我们做好工作的保证，我们应该在岗位上要忠诚履职，主动作为，争做群众满意的基层好干部，为农场各项事业的发展奉献自己的一份力量。强三基、创三最研讨交流材料的15页/总25页—15—总PAGE页码25一，这是15页第三篇：三创三争强基固本促发展三创三争强基固本促发展高楼乡党委书记王本奎党的建设是各项工作的基础和平台。近年来，高楼乡党委紧紧围绕‘强基固本、服务群众、科学发展、社会和谐'的目标要求，以强化村级党组织和党员干部队伍建设为核心，以创先争优活动为载体，以促进经济社会发展为目的，突出湖区特点，勇于创新争先，全面提升高楼乡党建工作整体水平，为推动全乡经济持续快速健康发展、维护社会和谐稳定提供强有力的组织保证。紧抓三个创先面，提升组织原动力强基创先。以党员干部队伍管理、村级后备队伍建设为着眼点，培养储备人才。高楼乡辖区面积近400平方公里，90%为湖水面，受生产生活习惯影响，党员群众流动性大。乡各级党组织从实际出发，因地制宜，在健全完善基层党组织建设的同时，着力加强流动党小组建设。建立健全流动党员台帐，实行了流动党员管理信息化，掌握了流动党员的基本情况，确保流动党员“船行千里心向党”。发挥流动党员在外创业交际广、信息多的优势，努力让他们多为家乡做贡献。针对当前农村党员队伍中致富能手较少、带富能力不强的实际，大力实施‘定向培养'工程，即把农村党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成强三基、创三最研讨交流材料的16页/总25页—16—总PAGE页码25一，这是16页村级后备干部的定向培养，为培养村级致富‘领头雁'储备人才。制度创先。着眼于落实好农民群众对村级重大事务的知情权、参与权、管理权和监督权，切实解决在村级重大事务决策中存在不够科学、不够民主的问题，努力建立健全农村党组织民主决策机制。在全乡基层党组织中广泛推行了‘六步决策法'，把村里新上经济项目、新农村建设、宅基地分配、重点项目工程土地征收征用补偿及分配、集体资产处置、集体开支、惠农政策兑现、计划生育、湖田资源发包分配等涉及群众切身利益、关系农村改发展的14项重大事务列入民主决策的范围和内容，严格按照‘村级党组织召开全体党员和村民代表会议征求意见并形成议案；村‘两委’联席会议研究讨论通过；乡党委、____对议案进行审查把关；村民会议、户代表会议或村民代表会议讨论表决；在全村进行公示；在村级党组织领导下由村委会组织实施'六个步骤进行民主决策。这些做法，有效地提高了党员和广大群众参与村务管理和民主决策的积极性，增强了农村基层组织和基层干部民主管理、依法办事的意识和水平，形成了基层党内民主和基层民主相互配合、相互促进、共同发展的局面。实干创先。实施‘双强双富双带'活动。着力在渭河、永南、永北、微西、翁楼、盐店、昭阳等经济发展较快，党员干部队伍素质较高，群众基础好的村进行‘支部+合作社'强三基、创三最研讨交流材料的17页/总25页—17—总PAGE页码25一，这是17页建设，促进村级经济发展。以村支部为依托，规范建设了永胜湖蟹养殖专业合作社，利民浅水藕专业合作社，渭河渔家乐旅游专业合作社，搭建‘双强双富双带'平台，为广大农、渔、湖民服务，促进群众经济发展，进一步增强“......”的凝聚力和号召力。目前，永胜湖蟹养殖专业合作社和渭河渔家乐旅游专业合作社运行成效良好，分别被央视7套和____卫视报道。设立三个“争优岗”，示范推动创一流创新争优。在全乡党员中开展了创新争优、发展争优、服务争优三个‘争优岗'。对农村基层党组织党员在发展经济上有创新意识、创新精神、创新能力的党员，设为创新争优岗，对能在利用科学养殖、种植带动群众致富增收的党员评选创新优秀党员，以此带动全乡党员学科技、用科技的热情，增强党员干部创新带富的能力。积极创建湖区接边联谊共建的党建工作新模式。发展争优。对农村基层党组织党员在发展经济上效果好、成绩突出的党员，设为发展争优岗，对能在全村经济发展迅速，带动全村经济发展做出卓越贡献的党员评选发展优秀党员，以此带动全乡党员带头搞经济、领头发展经济的热情和能力。服务争优。对农村基层党组织党员在服务村民、帮扶济困、方便群众的党员，设为服务争优岗。对能在村级事务、育龄妇女、帮扶济困表现突出的党员评选服务优秀党员，以此带动全乡党员提高服务群众的意识，增强服务群众的积极性。强三基、创三最研讨交流材料的18页/总25页—18—总PAGE页码25一，这是18页第四篇：____三创三强XX县区以“三创三强”活动推进农村党建设中广网20____1-04[打印本页][推荐给朋友][字号大中小][关闭]中广网____频道11月4日消息（____日报安组）近年来，____XX县区紧紧围绕建设新农村这个主题，全面深化农村党的建设“三级联创”，大力开展以上下联创、示范带创、城乡共创和强基础、强素质、强机制为主要内容的“三创三强”活动，不断推进农村党的基层党组织先进性建设，全市农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，为建设新农村，实现“提速五年”、“黔中崛起”目标，构建和谐____提供了坚强的组织保证。层层落实责任，推进上下联创强三基、创三最研讨交流材料的19页/总25页—19—总PAGE页码25一，这是19页全市各级党组织统筹兼顾，合理安排，层层落实农村党的建设工作责任制，形成一级抓一级，一级带一级，上下联动，层层抓落实的工作格局。市委及时调整充实了市基层党建工作领导小组，市委组织部选调优秀年轻干部充实到基层党建工作领导小组办公室。各县区、乡镇党委结合换届的____情况，及时对党建工作领导小组进行充实调整，明确专人具体负责日常工作。今年8月，市委研究制定了《关于深入实施“四有”工程进一步加强农村基层党组织建设的意见》、《关于在全市深入开展农村党的建设“三级联创”活动的意见》等文件，对农村党的建设工作作出安排部署。各级党组织紧密结合实际，健全完善了定期议党建工作例会制度、党员领导干部联系点制度、督促检查和考评考核等制度。市、县区领导干部坚持定期下基层调研，每月至少深入到乡镇、村和联系点开展一次调研，帮助农村基层组织解决实际困难和问题。在乡镇换届工作中，各级党委把抓农村基层组织建设工作的情况作为考核乡镇领导干部政绩的重要依据之一，加大督促检查的力度，有力推动了全市农村基层组织建设工作的开展。积极培育典型，推进示范带创始终把培育先进典型作为农村基层党组织建设的一项重要工作来抓。今年4月，在对原培育的交通沿线型、城郊型、旅游型、深山区型四种类型的示范点进行认真____后，结合新农村建设的目标要求，确定了“农村基层党建工作示范带”、“支部+协会+远教”示范基地、“四有工程”示范村、“四在农家”示范村、“五好”村“......”等类型，将55个村作为市级示范典型重点培育。市委组织部拨出12万元专项资金作为典型示范村建设补助经费，组织市发改、规划、农办、财政、建设、交通等16个部门单位，召开示范村建设的协调会，为示范村编制项目106个，累计投入资金3500多万元，加大对示范村项目、资金、技术的投入和支持力度。组织了两期新农村建设专题培训班，选调相关单位的35名科级以上干部赴____、张家港等地学习新农村建设的先进经验。培植XX县区天龙村、芦车坝村等“四有工程”示范村和关岭自治县断桥村“支部+协会+远教”示范基地等一批先进典型，为全市农村基层党组织建设作出了示范。强三基、创三最研讨交流材料的20页/总25页—20—总PAGE页码25一，这是20页整合组织资源，推进城乡共创始终注重发挥组织优势，整合社会各方面资源，加大对农村基层党组织建设的支持力度。市委坚持每年选派1000名干部到6个县的一类贫困乡镇开展党建扶贫工作，重点对全市400个一类贫困村进行帮扶。市、县区各部门按照新阶段扶贫开发的要求，坚持派员驻村帮扶，保证每个乡镇都有部门联系，每个贫困村都有驻村干部，切实帮助理清发展思路，培训技术人员，提供资金、项目、技术、信息帮助等。今年来，全市各帮扶部门投入资金800多万元，实施项目142个。各级党组织始终把科技、文化、卫生“三下乡”活动作为支持农村、服务“三农”工作的一项长效机制，常抓不懈，今年以来，全市各级各部门组织“三下乡”活动385次，发放资料18.3万份，送图书上万册，义诊5800多人次，举办种植、养殖和卫生知识培训286期。积极开展城市、社区医疗机构与农村卫生院“一帮一”、城乡学校“手拉手”等活动，帮助农村基层组织解决实际困难和问题，促进城乡共同发展。目前，已有15家市、县区医院与25个乡级卫生院结对开展对口帮扶；有21所城市中小学与农村中小学结对开展“手拉手”活动；共组织开展“送温暖、献爱心”活动500余次，走访慰问农村生活困难党员6938户、贫困农户13899户，慰问物资和现金424万余元，形成了城市支持农村、工业反哺农业、关心、支持农村的良好氛围。加强组织建设，推进强基础工程强三基、创三最研讨交流材料的21页/总25页—21—总PAGE页码25一，这是21页始终坚持抓基层、打基础，紧紧围绕党在农村的中心任务，抓好农村党的基层组织建设，不断夯实党在农村的执政基础。采取把支部建在协会和产业链上等方式，不断扩大党的工作覆盖面。今年以来，在85个专业协会中建立了“......”，在外地建立了18个“流动党小组”。注重农村党组织领导班子建设，对个别作用发挥不好的村“......”班子进行了调整充实，共选派213名机关干部到农村担任“......”书记（副书记）。以乡镇领导班子换届工作为契机，重点选好配强乡镇党委书记，乡镇党委换届后，在835名乡镇党委委员中，平均年龄比上届下降2.1岁，30岁以下的年轻干部比上届提高3.4个百分点，大专以上文化程度的比上届提高了30.3个百分点。切实抓好阵地建设，20____年以来，先后投入资金2500多万元新建、改建和扩建了1767个村“......”办公用房，基本实现了每村都有“......”办公用房。今年9月以来，按照中央、省委关于加强村级活动场所建设的有关要求，市、县区共匹配资金284.3万元，其中市级匹配的资金170.58万元，集中对全市383个30平方米以下的村活动场所进行改建、扩建。认真落实村干部的补贴，坚持每年利用国家财政转移支付，按照每个行政村4名干部人均每月不少于200元的标准，有效解决了村干部的补贴，进一步调动了广大村干部的工作积极性。抓好教育培训，推进强素质工程强三基、创三最研讨交流材料的22页/总25页—22—总PAGE页码25一，这是22页采取了一系列教育培训措施，推进强素质工程，努力提高广大农村基层干部和农村党员的素质。注重村“......”书记培训，筹措资金23万元，举办培训班63期，培训村“......”书记2867人次，全市1837个村的“......”书记普遍轮训了一次以上，平均每人接受培训时间都在3天以上。积极实施“一村一名大学生”工程，利用党校、电大、职业学院等教学资源，采取县乡财政拨一点、村党组织出一点、个人承担一点“三个一点”的办法，先后将368名年轻村干部培养为大学生，选派了450名农村优秀年轻干部及后备干部到省委党校农村经济社会发展专业大专班学习。充分发挥远程教育的作用，组织党员和群众观看党在农村的各项方针政策和乡村文明建设等讲座4520余场（次），并分类开展各种农业适用技术培训农民群众通过远程教育学到了技术，得到了实惠；许多站点利用远程教育开通了与外地的信息沟通，18000多名党员和45万群众搭上了“信息致富快车”。乡镇换届工作基本结束后，XX县区制定了《关于加强乡镇党委领导班子思想____建设的意见》，从11月份开始，集中3个月的时间，对全市乡镇党委领导班子成员进行一次思想____建设轮训，不断提高乡镇领导班子和领导工作领导发展的能力、依法行政的能力和增强____执行民主集中制原则的自觉性。强三基、创三最研讨交流材料的23页/总25页—23—总PAGE页码25一，这是23页健全各项制度，推进强机制工程今年以来，全市各级党组织按照新农村20字方针，切实帮助建立健全村级重要事项决策制度、村党组织议事制度、党务公开和村务公开制度等。农村党组织按照务实管用、简便易行的原则，完善了党员学习教育管理、党员联系群众、严格“......”组织生活、村规民约等方面的制度。截至目前，全市村级党组织已制定各项制度8263个，其中修改完善的制度5975个，新建的制度2288个，进一步巩固和发展农村先进性教育活动成果。农村党组织进一步规范上墙制度，做到了“五有四册三本”。“五有”即有“......”牌子、有党旗和____的相关知识、有规范的上墙制度、有规范的文档资料，有村中长期发展规划；“四册”即党员花名册、入党积极分子花名册、流动党员情况登记册、村级后备干部花名册；“三本”即村“......”会议记录本、党员大会记录本、党员学习签到本。初步形成了以村“......”领导下的村民自治运行机制、村“......”工作规范化、村民自治法制化和民主监督程序化“一制三化”为主要内容的村级工作运行机制。第五篇：三基工作经验交流三基工作汇报三基工作是衡量一个单位管理水平高低的标准，也是我们做好各项工作的前提，质检中心根据自身的特点，紧紧围绕“三基”开展工作，具体有以下三个方面：一、以完善各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 作为基层建设的主线。强三基、创三最研讨交流材料的24页/总25页—24—总PAGE页码25一，这是24页针对不同时期的工作特点与难点，车间每年组织一次经济责任制的全面修订，班组也相应制定适合本班组特点的分配与考核办法，充分发挥责任制的杠杆作用，调动职工的积极性。对于日常管理中暴露的弊端，组织民主讨论，讨论对策，制定相应的管理制度，近两年车间先后建立了工艺管理制度、样品抽检制度、管理巡检制、大型仪器特护管理制度、班组岗位承包制、异常结果处理程序等，这些制度的完善与建立，使中心各项工作有章可依，各岗位人员职责到位，提高了全体职工的责任心与工作质量。例如原材料进库、产品出厂是我厂生产经营的重要环节，其____分散在中心各岗位，近两年岗位____结果报出速度慢的矛盾日益突出，为保证原材料顺利入库与成品的迅速出厂，我们在相关岗位（原材料、氮吸附、icp岗位、活性岗位）实行了岗位承包，要求岗位无论何时接到任务都就马上执行，实施取得了明显的效果，这些岗位大多结果的报出时间比以前缩短了一半，满足了我厂“一厂一剂”市场的需要。再如针对荧光仪故障率高、____任务重的特点，我们建立了该仪器的定期监控办法，同时举一反三地制定了x光、氮吸附、激光仪、微反活性等各个大型精密仪器的监控、维护办法，从而实现仪器设备的完好运行、故障的及时发现拔除。二、以周检、岗检督促基本工作的开展。质检中心有一套传统的行之有效的管理模式——周检制。周检已成为是我车间的传统管理方式，每周五工艺、设备、安全、环卫、文明创建五路齐出，分别对各岗位班组进行检查、曝光、考核。我们把周检作为日常工作的主线，在不同时期赋予其不同的内容，充分发挥周检在各项工作中的推进作用，周检考核作为年终班组、个人成绩评定的依据之一。我们还注意做好巡检、周检、岗检的相结合，促进日常管理的有效运作。我们认识到岗检作为企业管理制度的一个部分，决不能流于形式，因此我车间将岗检工作融入到日常的实际工作中，形成一种“天天是岗检”的新理念，变被动为主动，变突击为保持。我们把岗检任务分解到班组和个人，对班组长、工艺设备技术员进行风险承包和量化考核。三、以培训练就职工扎实的基本功。强三基、创三最研讨交流材料的25页/总25页—25—总PAGE页码25一，这是25页____ 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 是一个技术性较强的工种，因此职工的教育培训工作我们是常抓不懈，近两年我们实施了一系列的措施：建立了职工教育档案，完整记录了职工参加外培、岗培、学历深造、技术练兵等详细情况，根据岗位实际，我们编写了《岗位练兵试题汇编》与《中控____方法笔记本》。除输送职工参加厂部举办的《创学习型企业培训班》外，我们还采取灵活多样的形式做自己的培训文章。我们先后举办了自己的班组长培训班与《炼油催化剂制备、评价、应用》培训班，借备战炼塔杯的东风，我们在全车间开展了一次全员参与的化验____基础培训，这些培训内容深入浅出、循序渐进，大家通过课程内容的学习和相互的交流，可以为日常工作提供指导和帮助，有效提高了全员的技术素质，为创建学习型团队奠定了坚实的基础。为缓解部分岗位人员紧张的局面，中心大力推进“精一岗会多岗”的培训进程，为职工创造岗位互学的机会，加强上岗位培训的考试考核。质检中心