《治理学》（MBA全景教程之四）
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
摘要【课程提纲】第一讲治理和企业治理治理和企业治理的涵义企业治理的环境变革第二讲治理的打算职能（一）打算的作用打算的形式打算的过程目标及其制定第七讲治理的领导职能领导职能的涵义领导职能的激励理论领导职能的沟通理论领导职能的领导方式理论第八讲治理的操纵职能操纵的概念操纵的过程考评指标体系的方法第九讲IS09000国际
标准
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第三讲治理的打算职能（二）过程的概念标高超越活动的概念标高超越活动的步骤第四讲治理的组织职能组织职能概述职位的设计部门化第五讲组织的结构形式与运作组织的传统结构形式组织的新型结构形式在组织中的权力配置第六讲组织机构的整合与变革组织机构的协调与整合组织中的人力资源治理组织变革的企业再造分析两个企业再造实例【内容摘要】第1讲治理和企业治理【本讲重点】治理学概讲企业治理的差不多涵义当代企业治理面临的环境治理学概讲治理学治理学是工商治理专业的一门基础课，是研究治理过程差不多规律的课程。【治理名言】连续与进展：治理是现代社会中一个普遍的通用的器官你也许要问：战略治理、人力资源治理、财务治理、组织理论与设计等等，这些课程差不多上与治理有关的课程，治理学与这些课程有什么区不呢？这专门好理解。假如把治理和企业治理看作是一头大象，战略治理、人力资源治理、财务治理以及组织理论与设计等等这些课程，就好比是这头大象的某一个部位或者器官，而治理学这门课程则着重了解这头大象的全局，偏重于从整体上把握研究治理过程的构成。从那个意义上来讲，学习治理学与学习数学、物理等自然科学不同，这要求在学习时要有一种正确的学习方法。这种学习方法能够概括为从“林”到“木”的方法，也确实是要求你首先了解这门课程的总体构成，在了解总体的情况下再来了解局部的理论，如此往往能起到事半功倍的效果。从总体来讲，本课程能够简单地概括为“1、2、3、4”四个数字。
表
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1-1治理学的差不多框架内容
要点
综治信访维稳工作要点综治信访维稳工作要点2018综治平安建设工作要点新学期教学工作要点医院纪检监察工作要点
讲明1个中心过程本课程始终围绕着“过程”那个中心概念来展开。2个要点系统的观念所谓系统的观念，是理解治理的理论、方法、概念、原理时要用系统的观念来看问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，要用进展、变化、联系的观点来看问题，要克服静止、孤立的看问题的方式。全面的观念全面的观念意味着世界上没有放之四海而皆准的诀窍，没有包治百病的灵丹妙药，因此不管什么样的治理方法和理论，都有它适应的具体的环境，因此在学习的时候，要注意结合实际。3个目标要形成一套行话任何一个行当或领域都有一些专业词汇和术语，假如不了解这些就专门难理解其理论，治理领域也是一样，通过了解一套行话为进一步掌握理论打下基础，这是学习的第一个目标。要了解一套观念通过这门课程，了解并运用现代治理中的新观念来指导实践。要养成一套适应也确实是要养成自觉地按照治理的原理、理论、概念去做情况的适应。4大职能打算讲明见本讲对治理的二种认识之第二种。组织领导操纵把握了“1、2、3、4”，治理学这门课程的差不多轮廓就能够了然于胸了，不管看什么样的教材，假如能从那个方面学习的话，就能够起到事半功倍的效果。依照那个差不多轮廓，本课程所要讨论的内容能够分为五个差不多部分企业与企业治理打算组织领导操纵下面讨论第一部分，企业与企业治理。这部分能够分成两个小问题：企业与企业治理的差不多含义和当代企业治理所面临的差不多环境。企业治理的差不多涵义在讨论那个差不多问题之前，让我们先看一下MBA这三个词的意思。Mmaster，硕士；Bbusiness，经营、生意，意味着一种盈利性的经济活动；Aadministration，治理。从那个意义上讲，MBA这三个词反映了对盈利性的经济活动加以治理的含义，所要培养的确实是通过治理来做好盈利性经济活动的硕士人才。那么如何来理解“治理”那个词呢？对“治理”人们有各种各样的认识，在此我们取其中三种比较普遍的讲法来加以剖析。对治理的三种认识1.带领不人去实现目标从那个讲法中能够引申出三个方面的含义：治理者的业绩是由他人来衡量的这意味着治理者即使累得要命，也未必能治理好，治理得好坏取决于治理者所带领的他人的业绩。治理存在于一定的组织中，组织是由专门多人构成的群体一般来讲，一个组织符合以下三个特征：有专门多人构成有共同的目标有一定的人际关
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