药店销售工作计划书(三)

药店销售工作计划书(三)范文：药店销售工作计划书（三）姓名：单位：日期：年月日药店销售工作计划书（三）（一）加快品类管理工作。1以品类管理为核心，进行品种的清理、淘汰和补充，完善经营品种目录，并通过品类对品种进行细分（XX分类，明确每一类的引进要求、陈列要求、销售要求与考核要求）。继续指导、督促柜组的XX产品的引进和销售工作，进行品种结构的调整和品规的补充。2、加快滞销品种的库存消化。目前库存偏大，需要制定促销策略，力争XX月基本消化完。3、继续完善现有品种°xx人员继续对现有商品进行的清理与分类，不断完善和补充，商品的购进、铺货、培训工...

范文：药店销售工作计划书（三）姓名：单位：日期：年月日药店销售工作计划书（三）（一）加快品类管理工作。1以品类管理为核心，进行品种的清理、淘汰和补充，完善经营品种目录，并通过品类对品种进行细分（XX分类，明确每一类的引进要求、陈列要求、销售要求与考核要求）。继续指导、督促柜组的XX产品的引进和销售工作，进行品种结构的调整和品规的补充。2、加快滞销品种的库存消化。目前库存偏大，需要制定促销策略，力争XX月基本消化完。3、继续完善现有品种°xx人员继续对现有商品进行的清理与分类，不断完善和补充，商品的购进、铺货、培训工作和制定销售措施，指导柜组经营和采购保障工作。4、规划重点商品的销售工作，建立激励机制，拉动重点商品上量工作，提高盈利能力。提高各柜组XX商品的销售占比。5、增加精制饮片、土杂品、药酒、中药保健食品等品规的引进，丰富经营品类。（二）团购销售。转变思想，变坐商为行商，督促和指导各柜组完成柜组团购销售，加大对企业事单位的联系工作，力争全面完成公司下达的团购销售任务XX万元。（三）培训工作。加强重点商品培训力度，特别是XX类商品。凡是重点商品、新品种必须进行培训，采取经验交流、销售亮点介绍、促销政策培训，要让店员掌握产品特性、卖点及促销政策。为重点品种的上量工作打下基础。多形式培训，重实践;分层次培训，重药学;奖惩兑现，重奖励。同时希望公司组织外出参观学习1-2次，努力开拓视野促销活动。要积极争取更多的促销资源用于重点柜组、新柜组和有增长潜力的柜组。细分营销体系：专业服务营销、会员制营销、价格营销及周末营销、日常营销、新品营销、节日营销、重点品种营销、社区营销等，全方位提升活动质量；积极利用厂家资源进社区宣传活动，推进社区服务活动；开展会员积分兑换礼品活动，吸引和稳定会员；争取专人负责免费检测活动，增加服务项目和水平。策划中秋活动、国庆活动、元旦活动。创新活动方式，建议适当加大在XX市场促销费用投入，扩大宣传效应。⑷重点品种促销活动°xx柜要继续加快调整和补充品种，继续实施低价策略，社区活动。继续围绕医保顾客有针对性促销活动(产品的满足度和服务方面)，不断拉回流失的会员°XX柜要突出当前减肥、时尚、美颜等时尚产品，优化品种，继续确保增长势头。基础管理：强化柜组效期商品管理，要从计划开始加强日常管理，减少商品损失。加强销售分析对经营的指导作用，重点是每月做好销售分析、效益分析和品种分析加强信息系统应用，努力使门店在赠品管理、库存结构管理、销售分析、绩效考核等工作得以较大提高。⑷坚持价格调查小组，定期反馈市场信息，及时处理以应对市场变化，防止减少利润损失和客流量的减少。计划范文本文至此结束，感谢您的浏览（资料仅供参考）下载修改即可使用

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