汽車產業管理案例TEAMB清大3交大運管2電信3外文3資科4楊婷詠舊式的組織管理─福特汽車?亨利?福特的策略?T型車?讓每一個工人都買的起車?重視內部生產?組織形成管理?嚴密的階層化?中央集權?只要手不要腦?策略影響組織?規模經濟?革命性的裝配生產線?標準化?垂直整合革新的組織管理─通用汽車?艾芙瑞德?史隆的策略?為每位消費者找到適合的車?產品多樣化?區分消費族群?策略影響組織?多部門組織?中央協調機制?市場適應力?組織形成管理?分權決策?集中規劃?亨利的嘲笑新式的組織管理─豐田汽車?大野耐一(TaiichiOhno)的策略?有效的管理供應鏈?階級組織的合作與協調?市場所產生的激勵與創新?犧牲短期成就長期?策略影響組織?與廠商脣齒相依?後拉式
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(零庫存管理)?技術支援流程?學習型組織?組織形成管理?第一線品質管理?重視視覺管理?無間斷的產業流程?決策共識參考資料?WhatManagementis《JoanMagretta》?Re-imagine《TomPeters》?網站資料：(網站內容取材自麥格羅希爾即將出版的《實踐豐田模式》一書)、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.7.1820.7.18Saturday,July18,2020、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:30:5410:30:5410:307/18/202010:30:54AM、越是没有本领的就越加自命不凡。20.7.1810:30:5410:30Jul-2018-Jul-20、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:30:5410:30:5410:30Saturday,July18,2020、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。20.7.1820.7.1810:30:5410:30:54July18,2020、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年月18日星期六上午10时30分54秒10:30:5420.7.18、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2020年月上午10时30分20.7.1810:30July18,2020、业余生活要有意义，不要越轨。2020年月18日星期六10时30分54秒10:30:5418July2020、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午10时30分54秒上午10时30分10:30:5420.7.18?10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/18/202010:30:54AM10:30:542020/7/18?11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/18/202010:30AM7/18/202010:30AM20.7.1820.7.18?12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。18-Jul-2018July202020.7.18?13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday,July18,202018-Jul-2020.7.18?14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。20.7.1810:30:5418July202010:30谢谢大家
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