工作人员考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30能跟踪,按期完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下,偶尔不能完成任务15以下工作质量20%出色、准确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19工作疏忽,偶有小差错10—14工作质量不佳,常有差错10以下工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身
职责
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10有相当的专业技能,足以应付本身工作8—9专业技能一般,但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足,执彳丁职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成5以下工作态度与责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15工作努力,主动,能较好完成分内工作13-14有责任心,能自动自发10—12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,无责任心,做事粗心大意7以下协调性15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体,常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10—12仅在必要与人协调的工作上与人合作7—9精神散漫不肯与别人合作7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章
制度
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10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8—9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5—6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下考核人签名(副)总经理确认考核日期