商务楼玻璃幕墙装饰施工组织设计样本

---市玫瑰商务楼玻璃幕墙工程施工组织设计第一章编制阐明及投标承诺第一节编制根据编制本施工组织设计重要根据有：1、业主提供招标文献和图纸2、国家和行业颁布关于规定施工规范和原则。3、建设部颁发《建筑工程施工现场管理规定》。第二节投标承诺我公司拟集中优势，抽调一批具备丰富施工管理经验、年富力强、责任心强专业人员，构成“-----市玫瑰商务楼玻璃幕墙工程项目部”，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程深化设计和施工。与此同步，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程予以重点支持，保证施工需要。加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环保、服务等控制要素制定了管理目的。1、质量承诺1.1分项工程合格率100%，优良率100%：1.2保证本次招标范畴内工程内容达到合格原则。2、进度承诺依照本工程特点，工程进度在 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 规定期限内竣工。3、安全承诺本工程安全目的为：杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在0.1%如下。保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其他事故。4、文明施工承诺做好现场施工人员文明施工宣教，坚决杜绝野蛮作业，对外要服从业主、监理统一指挥和安排，做到互相理解、互相配合。5、环保承诺保证工地现场整洁，杜绝污染，要依照现场状况合理安排施工人员和器具，避免干扰附近居民正常工作、生活。6、服务承诺6.1工程施工前：做好图纸深化设计，为工程尽早开工创造有利条件。6.2工程施工中：做好各个施工部门协调工作，积极积极地为使工程优质、高速地建设提各种合理建议。6.3工程竣工后：做好与业主单位交接工作，做好工程资料移送工作。6.4工程保修做到随叫随到。第二章施工组织及平面布置1、施工现场组织，依照本工程地理位置、建筑造型和规定工期，结合现场实际状况，我公司准备安排1个安装施工队伍施工，现场施工高峰期约50—70人。科学地进行现场管理，充分运用幕墙装饰工程现场加工量少、现场安装施工时间短特点，提成不同吊装和安装作业区同步进行。我公司安装队均从事近年建筑外墙安装，她们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量保证因素之一。2、施工平面布置2.1施工现场平面、道路我司将严格遵守甲方既定原则，与其紧密配合，运用好有限平面道路及垂直运送工具，在规定期间及范畴内解决好材料、垃圾垂直运送和人员运送工作。运用既有条件调配时间消除因现场地理限制对施工影响。2.2暂时设施我方使用既有设施。如现场施工需要增长暂时设施，则由甲方承认位置方可进行。2.3施工用水、用电从原供水地点接至施工区域，设立出水口，水口下方设有专业接水容器，容积在3m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防规定。电源从专业闸箱接出，隔层设Ⅱ级电箱一套，施工用电均从设立Ⅱ级电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。2.4垂直运送本工程工期保证在很大限度上在于垂直运送保障，施工全面展开后大量材料垂直运送及垃圾清理运量都很大，咱们在遵守甲方制定使用规定前提下，合理安排，将采用某些特殊办法保障垂直运送畅通，保证按合同工期完毕。第三章施工组织管理构架及职责分工第一节施工管理网络图见附图第二节施工管理人员构造及重要人员职责针对本工程，咱们将特别组织成立以分公司总经理为总负责，以项目经理负责工程项目部（现场办公），实行该项目全过程管理职能，针对工程设计、材料采购、运送、现场安装施工等全方位管理，以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合业主，协调内部系统工作。1、分公司总经理（项目总负责）对整个工程进度（工期）和质量全面负责，随时理解本工程状况，定期听取项目经理、现场管理人员及其他有关人员报告，特殊问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 由分公司总经理积极协调解决，并负责工程大资金调拨。2、项目经理重要负责现场施工，在施工现场具备绝对领导权力，可依照工程详细施工进度状况合理对现场资金、材料、人工进行合理安排和调节。2.1结合总内外装饰施工进度筹划制定现场施工进度筹划：2.2与业主沟通.协调并做好施工准备：2.3协调公司内部各部门进度，负责本工程安装质量和施工进度：2.4参加工地现场协调会，做好 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 并解决问题：2.5与现场工程师一起制定现场安装 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并将现场状况以书面形式定期向总经理反映。3、主设计师/设计师3.1依照投标文献进行二次设计，并提出材料定额：3.2与筹划调度协调设计进度：3.3与生产部门协调设计与加工也许浮现矛盾，保证设计完全精确无误：3.4与项目经理协调，依照现场实际设计，保证设计与现场实际相符：3.5负责解决整个工程和施工过程也许浮现技术问题。4、筹划调度4.1按工期规定制定工程整体进度筹划；4.2负责公司内采购、设计、生产加工、质量管理各部门工作；4.3监督各部门工作进度状况，核查与否与工程整体筹划一致；4.4对工程施工中暂时性突变做出暂时筹划修改，并贯彻到相应部门。5、现场工程师5.1负责现场技术文献、安装图纸、安装原则贯彻执行；5.2现场安装时遇到技术问题协调解决。6、现场材料管理人员6.1负责对现场材料清点、保管和发放；6.2负责材料安全办法；6.3提出各种材料补缺状况。7、质检人员7.1依照本工程技术文献、图纸和行业原则，公司原则进行现场产品检查：7.2对进场产品、半成品进行检查，不合格不准进场；7.3对产品、半成品保护办法检查；7.4对检查不合格安装某些有权作出反工决定，并报请公司备案；7.5配合项目经理、监理公司完毕工序工程及整体工程质量验收工作。8、安全检查员8.1监督执行我司安全制度和安全操作规程；8.2对上岗人员进行安全考核，不合格不许上岗；8.3对现场环境、安全状况及进掌握，贯彻必要安全保护器具。第四章工程质量保证办法我公司各级领导和关于职能部门都非常注重产品质量，并依照ISO9001质量保证体系规定，采用全过程质量控制+事后检查质量保证办法，保证以质量优秀产品、良好信誉和积极态度来完毕本工程。第一节质量控制原则1、坚持质量第一原则建筑产品使用年限长，是百年大计，因此，参加建设各方都应把质量第一作为对工程项目质量控制基本原则。2、坚持以人为控制核心原则人是质量创造者，应把人作为质量控制动力，避免人失误，提高人素质和责任感，以保证工程质量。3、持以防止为主原则防止为主是指要重点做好质量事前控制、事中控制，同步严格对工程质量检查，这是保证工程质量有效办法。4、坚持以质量规范为原则原则质量原则是评价工程质量尺度，数据是质量控制基本，工程质量与否符合原则，必要要以数据说话。第二节质量控制原则我公司产品严格按照质量管理和质量保证体系进行施工管理，幕墙产品符合《中华人民共和国建筑工业行业原则—建筑幕墙》规定。我公司幕墙产品满足本工程招标文献对幕墙工程性能和质量规定。第三节质量保证办法对本大楼内外装饰工程，咱们将精心组织施工，并采用有效办法，保证工程质量，以合格工程交付给业主。我公司通过科学有效管理，在遵循工程承包合同文献、设计文献以及国家政府关于法律法规前提下，从方案设计到材料购买，从部件制作到构件组装，以至最后现场安装及现场质量控制，均能得到可靠保证，涉及材料供应商质量保证。质量应在如下方面得保证；1、设计阶段质量保证1.1设计手段：本工程各单项装饰工程设计将采用计算机辅助设计（CAD）技术和计算机辅助设计计算（CAC）技术。1.2优化设计：CAD和CAC为本工程优化设计提供了物质基本，方案图在AutoCAD中全均按1：1比例设计，保证本工程幕墙尺寸不干涉，精确可靠，CAD为CAC提供了原始数据，CAC计算成果指引CAD方案优化，两者互相反馈达到平衡时，即完毕了本工程优化设计。1.3设计人员：咱们从公司中选出最先进者，最具实践经验设计师进行施工设计，并且由总工程师进行总体策划把关，并经业主与关于部门审查承认。设计质量是整个工程质量因素中，设计为第一位，方案先进性、科学性、可靠性、经济性及工期一方面取决于工程设计。为了在该工程外装饰中实现业主和设计师意图，既体现出独特建筑风貌，又要保证外装饰优良保温、采光、通风、围护等构造功能；在获得高质量、高效率同步，减少成本。我公司在施工设计方面特别采用了如下办法：1.3.1施工设计严格按照招标文献规定，根据关于规范和原则拟定幕墙性能指标，并依照性能指标规定选取幕墙材料、加工安装新工艺。1.3.2对本工程外装饰幕墙品种多、构造技术含量高、幕墙规定高性能等因素，我公司派遣专业先进幕墙设计师，研究本工程施工设计问题，制定施工设计方案。1.4针对本工程实际，我公司设计师在设计过程中会充分吸取了以往工程经验，结合国内外先进技术，精心深化设计。2、施工准备方面质量保证在正式开工前，我公司对名项准备工作及影响质量因素和关于方面进行详细分析和认真考察。如对施工图进一步深化理解、对施工方案和质量保证体系提出及充分论证、召开现场施工协调会等等。我公司尽最大努力将施工前准备工作做完整充分，从而避免在施工阶段浮现问题。3、材料、配件及设备器材等订货采购阶段质量保证材料是保证幕墙质量和安全物质基本，本幕墙所用六类材料即：铝材、玻璃、钢材、构造胶和密封胶、五金配件。材料质量好坏直接影响幕墙整体质量。因而，本工程在材料质量上须严格把关。本工程上使用各种材料，咱们依照设计师设计意图、工程规模及业重规定来选取，最后与业主共同协商拟定。在采购订货一周前，我公司会向业主申报，对于重要材料、设备等，我公司将提供两种以上样品资料供业主选取和鉴定，经由业主及监理工程师审查承认，发出书面承认证明后，方可进行订货、采购。在供应部门具休采购材料时，公司关于技术部门要对材料材质及性能进行详细检查，质检部对材料表面质量和尺寸进行检查，合格后方可使用。咱们还将出具各种材料生产厂家产品合格证及质量保证书，公司一律选用国内外优质产品。同步做好材料对的使用，防止使用超过使用保质期材料，为幕墙工程质量达到优良提供保障。构造胶和密封胶应有国家规定机构相容性实验报告，并有十年质量保证书。由于硅硐构造胶是把幕墙玻璃与铝框连接并传递荷载重要材料，其好坏关系到幕墙安全性和使用性能，因而必要严格控制下列几点：4.1构造胶必要符合下表技术原则，并经检测合格，有检测报告；项目指标有效期（月）双组份：6施工温度（℃）双组份：10—32使用温度（℃）-48—88表干时间（h）≤3初步固化时间（day）7完全固化时间（day）14—21操作时间（min）30邵氏硬度35—45抗拉强度（N/mm2）极限拉伸强度：2.0延伸150%强度：0.8延伸率（%）2004.2构造胶必要有在使用有效期内，严格按施工操作规程施工。所有材料均严格按设计规定选用，从材料上保证本工程质量。5、现场安装方面安装人员素质、技术水平也是决定工程质量一种不可忽视重要因素。我公司安装人员都是通过专业技术培训技术工人，公司承做大量工程锻炼培养了一批技术准高、操作技能强施工队伍，积累了丰富施工经验。对本工程公司挑选最先进施工人员并配备先进安装装备。进场前，由关于领导解说本工程重要性，使安装人员对此有足够结识；由技术人员解说有关原则规范和安全准则；向施工人员进行技术交底。依照现场施工中浮现实际问题，每周由项目经理组织召开一次 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 会议，内容如下：5.1施工方案，施工筹划执行状况总结；5.2安全、质量技术原则执行状况总结；5.3本周工作总结，奖优罚劣；5.4下周工作安排；为保证工程进度和质量，还要定期举办会议，邀请业主方代表、监理公司代表.和安装队长等参加，对工程各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给分公司总经理，以便整体安排。综上所述，我公司长远立足于建筑工程行业，为了保证工程质量达到合同原则，全体施工人员都必要按照关于施工规范和设计规定进行施工，在施工过程中要做到逐级进行质量检查。第五章施工总进度及控制保证办法第一节施工工期总体安排本工程整体设计施工阶段可分为；设计阶段、物资材料采购供应阶段、施工准备阶段（含幕墙三项性能实验）、施工阶段、工程验收阶段，结合各设计施工阶段特点，以现场施工工期100天为目的，以保证工程质量为核心，高效优质地交付本工程。第二节施工组织协调原则为保证现场施工进度，我公司将充分考虑本工程特点，精心安排；同步也规定业主单位大力配合。外墙装饰是工程总体施工形象。因而，在各项装饰施工中，必要以外墙装饰施工为重点，全力保证其优先施工顺序，这一点还应成为现场业主代表、监理等其他管理人员指引思想。第三节我公司承诺工期若我公司中标，我公司将及时划拨资金作为本工程专项款，保证本工程人力、原材料和资金到位，为保证工期提供充分物资条件。按业主告知进场之日算起，我公司依照本工程工程量及我公司具备生产、加工、安装能力，保证100天工期如期完毕。第六章安全生产及文明施工办法安全及文明施工是关系到全体施工人员生命大事，也是直接影响到一种公司和工程成败核心，它和质量有着同样重要地位，必要引起高度注重。安全施工和文明施工两者互为补充，密不可分。安全施工是文明施工前提，文明施工是安全施工保证。因而，我公司在贯彻详细办法时候，把两者放在同一高度，统筹考虑。第一节安全施工1、公司在施工现场设有专职安全负责人，专门负责与现场业主、监理协调，贯彻关于安全生产规章制度，做好现场施工人员安全施工宣教，使全体施工人员真正结识安全重要性，进入施工现场必要遵守《建筑安装工人技术规程》，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度。2、特殊工种（电工、焊工）要有专业证书。现场电线按规定架设，绝缘橡皮线穿过着道路要加套管，以免压裂触电。3、充分发挥“三件宝”作用，进场前，必要穿、戴好安全帽、安全带，对的使用个人劳动防护用品。时刻检查，注意下层物品，凡2m以上悬空、高处作业无安全设施必要系好安全带，扣好保险钩，保证人员安全，在没有扶手和简易扶手楼梯和前台上通过时，应先试其牢固限度，接近墙一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合，高空作业禁止抛材料和工具等物件。安装用起重设备均按规定搭设。4、施工安装时，不得违章操作，遇有特殊状况，经祈求关于部门领导批准后，方可施工。材料堆放、吊运必要服从统一指挥。5、所用用电设备实行一机一闸漏电开关，不使用时一律拉闸断电，增设和拆除供电线路时，一律由电工操作，施工暂时用电严格按规范规定执行。进入现场施工时，一方面查看现场电源、线路、电闸保险程序，使用带电工具应按使用阐明书接好地线，接通电源后，通过建筑公司电工检查后方可使用，并使用漏电保护。工地内架设电线，必要符合用电规章制度和原则。6、施工人员工作禁止喝酒和打闹。在使用工具前，检查其安全性能与否完好，不具备完好原则工具禁止使用。7、设立工地专职安全员，专职负责安全问题，发现问题即时解决，并及时报告。现场施工时，应严格遵守国家关于防火条例。8、施工过程中，施工现场不准使用电炉子，不准随意扔烟头。9、各种电动机械设备必要有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用；收工时要切断电源，并检查施工现场采访，清除隐患。10、特殊工种未经培训不得上岗，不准无证操作，并健全特殊工种工作制度。11、禁止酒后上班操作，进入施工现场不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊进入施工现场，不准穿硬底鞋进行登高作业。第二节雨季、冬季施工安全办法施工时碰上雨季，必要做好防止办法，保证工程质量和安全；1、预先听天气预报提前做好防雨准备；2、大雨、暴雨不得进行室外作业；3、小雨天，为保证打胶质量，不得进行打胶施工，其他安装工作经现场经理批准后在保证安全状况下才可以进行。4、温度低于-5℃时，室外不得进行打胶工作。第三节防火安全办法1、严格执行国家规定建筑施工防火规范，贯彻防止为主原则；2、不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸；3、不准在宿舍、仓库、办公室内使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯，现场饮用水由公司提供；4、施工现场和办公室禁止吸烟，在宿舍内禁止在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头必要丢进烟缸；5、不准在宿舍内乱接电线，不准以其他金属丝代替保险丝，宿舍内禁止使用蚊香；6、理好用电设备及电线，消除火灾隐患；7、舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5m,离蚊账等物品距离不得不大于0.5m；8、不准将火种带进仓库和施工区域；9、电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃易爆物附近电气焊，特别焊接钢支座时，一定要在底部加垫镀锌板接信焊渣，避免焊花四溢，保证现场安全；10、地特殊工种焊工电工等必要持证上岗。第四节文明施工办法对于现场施工，要做到如下几点；1、做好现场施工人员文明施工宣教，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度；2、针对现场每道工序制定详细作业指引书，并组织关于人员学习理解；3、坚决杜绝野蛮作业，严格按操作规程和作业指引书作业；4、规定施工人员互有关怀，互相协助，为高效、高质地完毕工程施工营造良好内部环境，5、对外要服从业主、监理统一指挥和安排，做到互相理解、互相配合。文明施工原则平面有图，按图施工，图物相符；幕墙材料，码方成垛，分类堆放；临设水电，杆正线直，安全不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；临设料房，规格整洁，防雨防潮；宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；施工脚手，搭设原则，规格整洁；竣工档案，保存完整，回收交库；机械设备，运转正常，保养清洁；施工工具，用完洗净，整洁保管；按期交工，质量优良，清洁卫生；包装用品，内容真实，资料齐全；第五节环保办法本工程作为外墙装饰工程，在施工同步必要采用有效办法，最大限度减少环境污染及噪音，最大限度减少对周边人们正常工作和生活影响；1、加强现场管理教诲，树立现场人员保护环境观念。2、对现场易产生环境污染废弃物要加强管理，每天及每个工作地点工作结束时，不要在工作现场留下任何废弃物，并清理现场，保证工地现场整洁，杜绝污染。3、工地现场不设立大功、重荷载加工机具，避免产生噪音扰民。4、合理安排工作进度，工作尽量在白天完毕，减少及避免夜间施工。6、如有必要进行夜间施工，现场只安排工作产生声音小工作作业。7、向工地运送材料工具时，要依照现场状况合理安排时间，避免干扰附近居民正常工作、生活。第七章玻璃幕墙安装工艺流程熟悉理解图纸规定—在施工现场找准预埋区域—找出定位轴线—打水平（或检查土建水平）—拉水平线—查证错误—调节错误水平分格—验证分割精确性——预置预埋铁件—调节铁件位置并点焊预埋件—加固预埋件—拆模后找出预埋件—进行防腐解决。第一节基本操作阐明1.熟悉图纸；安装作业人员在接到图纸后，先要对图纸进行熟悉理解，重要理解以几种方面内容；􀁺唐山市玫瑰商务楼玻璃幕墙图纸页数及图号内容；􀁺对图纸内容进行全面理解；􀁺找出设计主导尺寸（分格），不可调节尺寸和可调节尺寸；􀁺制定预埋施工方案和技术交底；􀁺明确转角及异形处解决办法；􀁺对照土建图纸验证施工方案及设计。2、在施工现场找准预埋区域；针对工程实际状况，一方面在现场上要找准预埋件区域，要理解幕墙安装区域。3、找出定位轴线：将图纸中明拟定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线精确位置，定位轴线作用有；􀁺协助拟定幕墙起讫；􀁺验收安装与否精确；􀁺调节误差，拟定误差调节范畴。4、打出定位点：依照在现场查找出准拟定位轴线，依照图纸中提供关于内容，拟定定位点；定位点数量不得少于两点，拟定定位点时要重复测量一定要保证定位精确无误。5、抄平（打水平）；用水准仪，对两个定位点拟定水平位置，水准仪要按规范使用，一方面水准仪定位时要考虑安全，顶点间距离大体相似，水准仪要摆正放稳，不能浮现移动、错位等现象，要注意对的使用和保管好水准仪。6、拉水平线；在找出定位点位置抄平后，在定位点间拉水平线，水平线可选用细钢丝线，同步用紧器收紧，保证钢丝线水平度。7、测量误差；在水平线拉好后，对所在工作面进行水平方向测量，同步检查各轴线（定位轴线）间误差。通过测量出成果分析产生误差因素，核对关于规范（施工）对误差容许值规定，在规定误差范畴内，可消化误差，超过误差范畴应与土建方或甲方协商解决。8、调节误差：对在规范容许范畴内误差进行调节时，规定每一定位轴线间误差，在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊不大于2mm，如超过此范畴请书面告知设计室进行设计调节。9、水平分割：在误差调节后，在水平线上拟定预埋件中心位置，水平分割必要能尺寸分割，也可以在两定位轴线内进行分割，但至少不能少于在两定位轴线内分割。10、验证水平分割尺寸；水平分割后，要进行复检。图纸中相应部位分格要对照复核，同步对与定位轴线相邻预件定位轴线进行测定检查，确认精确无误后进行下一道工序。11、预置预埋件；依照复检确认分割位置，先将预埋件预置至各自位置，预置目是检查预埋件安装时与主题构造中钢筋与否有冲突，同步察看与否存在难以固定或需要解决才固定状况。以土建单位提供水平线标高、轴向基准点、垂直预留孔拟定每层控制点，并以此采用经纬仪、水准仪为每块预埋件定位，并加以固定，以防浇筑混凝土时发生位移，保证预埋件位置精确。12、对预埋件进行拟定位并点焊：对预埋件进行准拟定位，要控制预埋件三维误差（X向20、Y向10、Z向10）在实际准拟定位时不能各界误差，在定位精确后，对预埋件进行点焊固定。13、防腐解决：预埋件暴露空气中某些需要进行防腐解决，防腐解决视实际状况进行单层、双层。第二节所需工器具器具：电焊机1台套、水准仪1台、水平尺、卷尺、紧线器、吊锤、钢丝线若干（依照工程需要增长）。第三节管理要领1、要精确领略图纸内容与设计意图。2、对原材料、半成品控制及存储现场管理。3、熟悉定位轴线位置及相邻点位置，及时检查分割尺寸精确性。4、注意解决好误差。5、检查预埋件位置与否精确，与否牢固。第四节质量评估、资料管理1、质量评估：预埋件，属于隐蔽工程施工，故其质量验收必要按隐蔽工程验收关于规定进行。重要有如下几种方面；1.1验收定位与否精确。1.2与否牢固、固定。1.3焊接与否符合规定。1.4对其他工程与否导致影响。1.5所用材料与否合格。1.6资料与否已整顿齐全。2、资料整顿；应随工程施工进度随时增量，自检查收完后请甲方和监理派代理验收、签字。规定：2.1隐蔽验收范畴是所有工程。2.2内容应涉及；半成品、材料质量、安装质量。2.3必要标明日期、施工人员、质检员。2.4明确表白施工层、施工段、轴线位置。2.5绘制详图。2.6隐蔽验收记录完善、保存完整。第八章幕墙安装前施工准备第一节施工准备总规定工程项目经理规定对工程工期进度、技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、暂时设施做好充分准备。施工前准备内容范畴；1、工程概况：对工地概况进行理解掌握，熟悉业主关于部门及监理公司关于状况，熟悉工期进度总体筹划、施工用水源、电源、垂直运送、外脚手架等状况。2、技术资料准备：一方面图纸准备，地图纸要充分熟悉，对不清晰有疑难地方要问明弄懂，还需要准备关于图集、质量验收原则、安全指标、各种需用表格和关于工程竣工验收需用资料等。3、工具、器具准备：对所需工具、器具提出供应筹划，详细到型号、数量、供应时间等，同步要将筹划送交供应、仓库等部门，共同做好工具、器具准备。4、材料准备：依照图纸及工程状况做出详细材料供应筹划单，依照施工进度筹划安装，将所有材料供货时间安排好。材料、构件要按施工进度分类，按使用地点存储，幕墙单元成品运到相应地点，用塑料布盖严，下面应垫板，玻璃幕墙应稍稍倾斜直立摆放，并贴上明显警告标志，以防碰撞。五金配件及其他材料也应分类放好。安装前要检查铝材，规定平直、规方、不得有明显变形、刮痕和污染。构件、材料和零配件应在施工现场验收，验收时供货方、监理方和业主方应在场。幕墙构件在运送、堆放、吊装过程中有也许变形损坏等，因此我公司依照详细状况，对易损坏和丢失构件、配件、各类幕墙单元、密封材料、胶垫等备有一定更换储备数量。特别需要强调是，我公司在施工前及施工中都将做材料及型材加工检测，检测机构是国家承认检测权威机构，并请建设方和监理代表同步到场。5、人员准备：项目经理对自己管辖工程中人员工安排亦要列出详细准备筹划，涉及工种、各工种人数、进场时间，尽量做取贯彻到岗、到位、明确责任。6、暂时设施：涉及办公、住宿、仓库等。依照工程材料及人员状况进行准备。7、施工组织筹划准备：要对施工进度、质量进行行之有效控制，必要做好详细施工组织筹划，施工组织筹划准备得越细，贯彻得越充分，工程进度质量就能控制得越好。第二节施工准备管理重点1、各种工作要贯彻在实处，不能浮于表面。2、准备工作贯彻到人，同步明确到详细人责任。第三节施工安装基本条件确认1、对幕墙施工环境会导致严重污染分项工程应当在幕墙施工迈进行，否则要采用保护办法；2、协调好现场作业面安排使用；3、解决垂直运送设备、水、电等有关问题。第九章幕墙现场施工第一节铝合金构造点式玻璃幕墙安装放线—支座安装—铝合金构造安装—玻璃板块悬挂—封胶重要核心工序；放线；严格按会审后图纸，技术规范及土建提供三线为基准，由通过系统培训专业测量人员采用经纬仪等先进测量工具进行幕墙放线及检测。支座固接：幕墙支座是与构造上预埋件相连接重要隐蔽部件，它质量好坏对幕墙整体受力及调试有着直接影响，因此在这道工序操作时应严格按照审签图纸及技术规范执行，保证牢固满焊。避免浮现漏焊、虚焊。焊后要进行除渣，防锈解决，焊接完后由公司质检部门派出专职质检员和现场质检员汇同甲方及监理公司进行检查验收。验收合格后方能转往下道工序。现场质检员和操作人员要做好现场安装、检查过程中质量检查记录。铝合金构造安装：由于铝合金构造安装会直接影响到面板悬挂后幕墙效果，因此在这道工序中，应加强质量检查，在铝合金构造安装调试完毕后，应由公司质检部门派出专职质检员，汇同现场质量检查员安装质量，质量合格后才干转入下道工序。1、点式玻璃幕墙施工测量应符合下列规定：1.1点式玻璃幕墙分格轴线测量应与主体构造测量配合，其误差应及时调节不得积累；1.2按照基准水平线及分割线进行放线工作，保持完整现场实测记录，与设计作对比，控制安装公差。2、铝合金构造安装施工2.1安装前，应依照土建构造基本验收资料复核各项数据，并标注在检测资料上，预埋件、支座面和地脚螺栓位置、标高尺寸偏差应符合有关技术规定及验收规范，铝合金柱脚下支撑预埋件应符合规定。2.2铝合金构造在装卸、运送、堆放过程中，均不得损坏构件并要防止变形，铝合金构造运送到安装地点顺序，应满足安装程序需要。2.3施工单位要保证施工脚手架承载能力，要满足施工堆载需要。2.4铝合金构造复核定位应使用轴线控制点和测量标高基准点，保证幕墙重要竖向构件及重要横向构件尺寸容许偏差符合关于规范及行业原则。2.5构件安装应按现场实际状况及构造形式采用拼装安装办法施工，要保证构造能划提成若干个独立单元，安装后，均应具备足够强度和刚度，并能满足点式幕墙安装精度规定。2.6拟定几何位置重要构件，如柱、构造等应吊装在设计位置上，在松开吊挂设备后应做初步校正，构件连接接头必要通过检查合格后，方可紧固和焊接。2.7对焊缝要进行打磨，消除棱角和尖角，达到光滑过渡；2.8对于拉杆驳接构造体系，应保证驳接件位置精确，普通偏差不应超1mm，结实拉杆或调节尺寸偏差时，宜采用先左后右，由上自下顺序，逐渐固定接驳件位置，以单元控制办法调节校核。2.9不锈钢爪安装位置要精确，偏差不得不不大于±1.5mm。3、驳接螺栓结实应符合下列规定；3.1所有夹持玻璃并与之联接驳接螺栓都应用测力板手拧紧，其力矩大小按规定值拟定，不可拧得太紧或太松。3.2固定孔、点和驳接爪连接应考虑可调节余理。3.3连接部位结实件应能消除对玻璃幕墙不利位移。3.4所有驳接螺栓都应用自锁螺母固定。4、玻璃安装施工应按下列要示进行；4.1玻璃安装前，庆检查校对构造主支撑垂直度、标高、横梁高度和水平度等与否符合设计规定，特别要注意安装孔位复查。4.2安装前必要清洁构造表面泥土、灰尘等杂物。4.3安装前，应清洁玻璃及吸盘上灰尘，依照玻璃重量及吸盘格拟定吸盘个数。4.4安装前应先检查驳接爪安装位置与否对的，保证无误后，方可安装玻璃。4.5现场安装玻璃时，应先将驳接头与玻璃在安装平台上装配好，然后再与驳接爪进行安装，为保证驳接头处气密性，必然使用扭矩板手，依照驳接系统详细规格尺寸来拟定扭矩大小。4.6为保证玻璃驳接件处气密性、水气密性，驳接件与玻璃间应垫上软性胶圈与密封胶圈，防止刚性接触。4.7现场组装后，应调节玻璃上下左右位置，保证玻璃水平偏差在容许范畴内。4.8玻璃所有调节好后，应进行立面平整度检查，确认无误后，才干进行打胶。胶缝采用中性硅酮密封胶进行密封。4.9打胶前应用干净棉白布和二甲笨对打胶接口进行清洁。4.10驳接玻璃底部与槽口缝隙用胶条塞紧，保证平直，并预留净高8-12mm打胶厚度。打胶前在需打胶部位粘贴保护胶纸，注意胶纸与胶缝要平直。打胶时要持续均匀，操作顺序普通是；先打横向颖后打竖向缝；竖向胶缝隙宜自上而下进行，胶注满后，应检查里面与否有气泡、空心、断缝、夹杂、若有应及时解决。第十章预测在施工时将浮现问题及解决办法第一节预埋件1、浮现问题：预埋钢板位置、标高先后偏差大，支座钢板连接解决不当，影响节点受力和幕墙安全。2、产生因素：2.1设立预埋件时，基准位置不准；2.2设立预埋件时，控制不严；2.3设立预埋件时，钢筋捆扎不牢，混凝土模板支护不当；2.4混凝土捣固预埋件变位。3、解决办法；3.1复核基准线，标定永外坐标点，以便检查测量时参照使用；3.2预埋件固定后，按基准标高线和中心线对分格尺寸进行复查，按规定基准位置支设预埋件；3.3加强钢筋捆扎检查，在浇筑混凝土时，应经常观测预埋件状况，当发生变形及时停止浇筑，进行调节排除；3.4土建单位应密切配合我方，共同控制各自尺寸；3.5对已经产生偏差预埋件，要制定合理施工方案进行解决，详细解决方案见《钢构造工程施工及验收规范》GBJ205—83第3.3.2中“预埋件尺寸偏差解决”。第二节支座节点结实1、浮现问题：节点有松动或过紧现象，在外力作用下产生异常响声。2、产生因素；幕墙支座节点调节后未进行焊接，引起支座处螺栓松动；或多点连接支点上螺栓上太紧及芯套太紧。3、解决办法；3.1在幕墙立柱安装调节完后，对所有螺栓必要拧紧，按图纸规定采用不可拆永久防松，对关于节点进行焊接，避免幕墙在三维方面可调尺寸内松动，其焊接规定按钢构造焊接规定执行。3.2在多点座支点状况下，副支座型材上必要设长孔，且螺栓应上紧到结实而铝材又不变形为原则。3.3立柱芯套与立柱配合必要为动配合，并符合铝材高精级规定，不能硬敲芯套入立柱内。第三节测量放线定位1、浮现问题：安装后幕墙与规定位置尺寸符且超差过大。2、产生因素；2.1测量放线时放基准线有误差；2.2测量放线时未消除尺寸合计误差。3、解决办法；3.1在测量放线时，按制定放线方案，取好永久坐标点，并认真按施工图规定轴线位置尺寸，放出基准线并选取适当位置标定永久坐标点，以备施工过程中随时参照使用；3.2放线测量时，注意消除累积误差，避免累积误差过大；3.3在立柱安装调节后，先不要将支点固定，要用测量仪调节完后立柱进行测量检查，在满足国家规范规定后，才干将支点固定。第四节玻璃及铝框1、浮现问题：下料、加工后零件几何尺寸浮现偏大或偏小，达不到设计规定尺寸规定，超过国家行业原则尺寸规定。2、产生因素；2.1原材料质量不符合规定；2.2设备和量具达不到加工精度；2.3下料、加工前未进行设备和量具校正调节；2.4下料、加工过程中，各道工序没有做好自检工作。3、解决办法；3.1严格执行原材料质量检查原则，禁用不合格材料；3.2必要使用能满足加工精度规定设备和量具，且要定期进行检查、维护及计量认证；3.3保证开工前设备和量具校正调节合格，杜绝误差超标；3.4真看图纸，按规定下料、加工。每道工序都必要进行自检。第五节胶缝质量1、浮现问题：胶缝宽不均匀，缝面不平滑、不清洁，胶缝内部有孔隙。2、产生因素；2.1玻璃边凹凸不平；2.2双面胶条粘贴不平直；2.3注胶不饱满；2.4胶缝修整不平滑，不清洁。3、解决办法；3.1玻璃裁割后必要进行倒棱、倒角解决；3.2双面胶条粘贴规范、倒角解决；3.3缝口外溢出胶应用力向缝面压实，并刮平整，清除多余胶渍。第六节玻璃在铝框上位置不正1、浮现问题：玻璃放置在铝框上位置不正，产生偏移或歪斜。2、产生因素；2.1玻璃、铝框尺寸与设计尺寸不符；2.2操作不当引起双面胶条粘贴错位；2.3组装后铝框变形，玻璃下料不方；2.4装配人员责任心不强，技术不精，装配好构件未作最后检查和校正。3、解决办法；3.1按图施工，加强工序管理；3.2组装后，应检查校正变形铝框；3.3严格执行操作规程，杜绝蛮干工作态度。第七节横梁1、浮现问题；横梁加工未留出伸缩间隔或间隙过大；2、产生因素2.1设计时未考虑温差变化和装配误差因素；2.2加工时存在尺寸误差；3、解决办法；3.1设计时考虑温差变化因素及装配误差，留好伸缩间隙；3.2严格按图纸加工和检查，不合格品不出厂、不施工。第八节横梁、窗框排水、泄水1、浮现问题；横梁、窗框排水、泄水做法不当；不符合“等压原理”，积水或渗漏现象。2、产生因素；2.1设计不当，不符合；“等压原理”；2.2施工时未作密封解决或密封解决不当。3、解决办法；3.1用“等压原理”进行构造设计：3.2加强施工管易渗漏某些做好密封解决；3.3对易产生冷凝部位，应设立冷凝水排水管道；3.4启动某些设立滴水线及挡水板，用恰当密封材料进行密封解决。第九节玻璃板块组件1、浮现问题：对缝不平，墙面不平整，影响外观效果。2、产生因素；2.1立柱变形量大，超过国家铝材验收原则；2.2玻璃切割尺寸超差；2.3组框生产时，对角线超标；2.4安装立柱时其垂直度达不到原则规定；2.5组框和主横梁构造及材料选用有问题。3、解决办法；3.1严格控制进料关，特别是立柱检查应严格按国标进行检查，不合格退货；3.2加强玻璃裁割尺寸检查和控制，其尺寸如有超差则做退货解决；3.3在注胶生产时，严格控制组框尺寸，特别要检查和控制好对角线尺寸；3.4立柱安装时，调节好尺寸后再行固定、焊接；3.5组框和立柱构造，设计上要认真计算，选料要适当。第十节封边解决1、浮现问题；1.1封边板直接与水泥砂浆接触、导致腐蚀；1.2封边金属板解决不当，密封不好、漏水；1.3封边构件固定不可靠，有松动。2、产生因素；2.1封边板未作防腐解决；2.2封边板与封边板间连接采用简朴搭接，没作密封防水解决；2.3封边板与外墙材料结合部未打胶，或注胶不连接；2.4封边板与墙直接打钉固定，墙体不平，铝板因变形浮出，或固定点间距太大。3、解决办法；3.1参照铝门窗原则，全理入水泥砂浆层内铝封边板应涂防腐涂料，外露作保护涂层解决或贴保护胶纸。；3.2封板两连接处设立沟槽，注胶密封；3.3封板与外墙材料间留沟槽或形成倾角，注胶饱满、持续；3.4封板固定处墙体应找平装面，还可先装胶塞再植入螺钉办法固定封板。第十一章成品保护保证办法及工程保险第一节生产加工阶段成品保护办法1、型材加工、存储所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。2、型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不容许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。3、铝板周转车下部及侧面均垫软质物。4、加工完单板或组合附框后单板应立放，下部垫木方。5、玻璃周转用玻璃架，玻璃轲上采用垫胶等防护办法。6、玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。第二节产品包装阶段防护办法1、产品经检查及验收合格后，可进行包装。2、包装工人按规定办法和规定对产品进行包装。3、型材包装应尽量将相似规格包装在一起。4、型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。5、型材包装采用先贴保护胶带，然后外包带塑料膜牛皮纸办法。6、包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其他产品时发现质量问题应及时向检查人员提出。7、对于截面尺寸较大型材（竖框、横框、窗框、斜杆等）即最大一侧表面尺寸宽不不大于40mm左右，采用保护胶带粘贴型材表面，然后进行外包装。8、对于截面尺寸较小型材（各种附框）应试详细尺寸用编织带或捆包扎。9、不同规格、尺寸、型号型材不能包装在一起。10、对于组框后窗或附框等尺寸较小者可用编织带包裹，尺寸较大不便包装者，可用厚胶条分隔，避免互相擦碰。11、包装应严密牢固，避免在在周转运送中散包。12、产品包装时，在外包装上用毛笔写明或用其他办法注明产品名称、代号、规格、数量、工程名称等。13、包装完毕后，如不能及时装车发送现场，要放在指定地点，摆放整洁。第三节运送过程中产品防护办法1、型材产品应妥善包装后装车，且应沿车厢长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。2、摆放需紧密、整洁不留空隙，防止在行驶中发生窜动。3、型材摆放高度超阶级出厢板时，须捆扎牢固。4、型材不能与钢件等硬质材料混装。5、铝板板块装车时需立放，底部铺垫草垫，板与板之间用胶条或草垫等隔离，不容许板与板或板与副框直接接触，避免运送中互相窜动划伤板面。6、铝板及玻璃装车结束后，质检员仔细检查与否有板面与其他硬质物接触，并预计运送中与否也许产生窜动可使之接触，经检查确认无误后，将板块捆扎牢固。7、玻璃装车时须立放，底部铺垫草垫，两块玻璃用草垫隔离，依照需要，每十块左右玻璃捆扎一次，保证车辆行驶中震荡和晃动不使玻璃破损。8、运送中应尽量保持车辆行驶平稳，路况不好注意慢行。第四节施工现场产品防护办法1、施工现场暂时存储材料，按现场规定和技术规定进行储存和维护。2、已装到墙上框料，若土建尚有混凝土施工，则必要贴保护膜，防止水泥砂浆溅到框面上，型材表面受到腐蚀。3、玻璃和铝板胶缝打密封胶时应贴保护胶带，防止打胶时弄脏玻璃和铝板表面。4、铝板保护膜应在拆架之前撕掉，防止板面划伤。此外，要与其她承包商，如土建单位密切配合，共同搞好成品保护，必要时我公司可向保险公司购买专项保险。第五节工程保险工程保险普通购买如下方面保险；施工人员购买人身伤害保险；第十二章工程施工协调管理在施工过程中需要业主、建筑设计师、监理公司单位多方面协调配合，概要如下；第一节业主方面业主工作千头万序，幕墙工程施工方方面面都或多或少牵涉到业主，咱们将尽咱们所能，一定与业主建立一种良好工作氛围，与业方积极沟通，为协调作留有时间余地，以便于我公司尽早筹划人力、物力和资金。认真仔细地向业主阐明幕墙设计方案，从而获得签证，让业主尽快确认施工图。在资金方面为业主着想，决不因资金到位不及时而停工，一切从保证工程质量和工期为咱们工作出发点。第二节建筑设计师咱们努力与建筑设计师进行全面接触沟通，充分体会建筑设计主体思想，保证把建筑师设计意图及建筑风格融入幕墙设计方案中。个别特殊部位形式与设计构造，须与建筑师交流，并经其确认后再作施工设计。我公司针对本工程任何设计更改、增补内容都须经建筑设计师确认。第三节监理公司在质量和工期方面，咱们必要服从监理指挥和协调；理解监理材料进场签证条件，每种材料进场都须经监理签证；完全按监理提出对施工质量监理程序规定办事；接受监理考核，配合监理记录现场施工工作量及确认；服从监理协调分工种交叉施工顺序等；与监理紧密配合及时完毕各种现场签证。综上所述，我公司保证与业主、建筑设计师、监理公司单位，以工程质量及工期为核心，做到互相理解、互相支持，多联系、多沟通，坚决服从业主、建筑设计师、监理公司等单位合理安排，并尽最大努力克服在工程施工中遇到各种困难，咱们有信心克服一切困难、有信心解决在施工中遇到一切新问题。第十七章工程验收第一节隐蔽工程验收制度幕墙施工中有许多隐蔽工程存在，预埋件、幕墙转接件钢支座、防火保温材料等，这些一旦竣工，在外部是看不见，但其施工质量好坏，直接影响工程安全与质量，因而要建立完善验收制度。隐蔽工程需填相应表格，建立良好检查制度，然后在检查合格后继续施工。幕墙工程施工中隐蔽工程检查项目有；1、构件与文体构造连接点安装；2、幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角点安装；3、内装修也许封修闭部位幕墙连接处。隐蔽工程验收需提前申请，会同业主及监理共同验收，并由三方订立验收意见，只有三方均赞成合格后，方可进行下一步施工。隐蔽验收资料必要妥善保管，是竣工验收资料重要构成某些。第二节分项工程完毕后自检制度要使工程达标，除业主、监理监督作用之外，咱们作为承建商也就建立良好自检制度。在每段工序进行完毕后，上一工序操作者应填写质量跟踪卡，由质量检查人员复检后签字转下一工序。工程告一段落，应先向上级报告，由公司领导组织关于人员汇检，合格后将关于表格及所有原始资料汇编成册交市关于质检部门。第三节工程验收、竣工1、工程安装竣工前最后检查内容及程序1.1本工程项目部应一方面对工程进行自检，自检规定；针对本工程，所有分项分部工程所有竣工并达到优良质量原则，达不到优良，必要重新整治，直到优良为止。1.2质量凭证、原始记录齐全。如：分部、分项工程验收资料，分某些项工程安装质量检查登记表、隐蔽工程检查记录、材料证明、性能实验资料等；1.3所有涉及本工程技术质量问题已经得到解决，且手续完备；1.4竣工检查所用检查设备、量具、仪器仪表等经检定合格，其精度满足国家规范规定；1.5验收资料按市原则格式汇齐，验收资料一式三份报业主，同步向业主提出工程验收申请。2、竣工检查内容及规定2.1竣工图及关于技术文献、原则、国家关于规范、合同规定作为竣工验收根据；2.2分某些项工程质量检查资料由项目经理按规定逐项填好，由监理负责检查复检；2.3工程使用功能检查；如：启动扇能否启动顺畅等；2.4依照分项工程特点和特殊使用功能规定，进行符合性和合用性验证，必要时可作补充实验验证；2.5竣工验收由业、监理公司及其她有关机构共同执行。竣工验收后，各方订立验收意见，不得漏项。2.6验收合格后，进行结算工作。验收达不到合格，局限性某些限期整治，待工程达到合格为止。验收结算完毕后，将所有资料按正规格式汇齐，交甲方备案存档。----------------建筑工程有限公司5月16日