集团生产管理综合月报表填写说明（一）基本要求生产管理综合月报表是集团生产管理部收集、了解公司生产管理工作的报表，也是公司精细化、
规范
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化、特例管理的基础工作，表中数据按月填报，以每月26日零时的数据为准（经总部批准的除外）。（二）术语、效率工时：1）工时：1个人工作1小时，计为1工时。2）机组工时：指机组人员的辅助工时和有效工时的总和（不含小药房配药人员工时）。3）机组辅助工时：指机组人员参加班前会、正常生产前的准备、下班前打扫车间卫生所用的工时和机组换料以及设备故障等突发因素而中断生产的工时的总和，它不包括机组因已经满足销售需要而正常安排的休息时间。4）机组有效工时：指机组人员正常进行生产作业的工时。（5）机组工时有效率＝机组有效工时÷机组工时×100%6）装卸工时：指装卸过程中所耗用的工时。7）其他人员工时：指其他人员实际工作的工时。、成本中心：成本中心是对成本或费用负责的责任中心，即只考核所发生的成本和费用，而不形成或不考核其收入的责任单位。它也是在作业分析中用来确定效率、费用的工具。饲料生产企业的成本中心划分
方案
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见附录A。、生产指标：总产量：指上月26日零时至本月26日零时生产入库的数量。、耗用指标：1）原料消耗量：所有构成产品实体的原料、药品等的消耗量。（2）生产物料消耗=低值易耗品摊销+机物料消耗+修理费。生产物料消耗的总耗和各分项必须按财务数据填写。3）能源消耗=水耗+电耗+煤耗。4）水耗：自抽水的公司同样上报。5）电费计算：①“平均电价”的计算方法为：当月总电费÷当月总电量②当月总电费=基本电费+其它各种附加费+峰期电价×峰期电量+谷期电价×谷期电量+平期电价×平期电量③基本电费=公司现投入使用的变压器容量×每KVA单价④“其它各种附加费”分别与当月的总用电量有一个固定的比例关系，请各公司生产负责人按照供电部门的电费发票测算这种比例值。而附加费的数据正好与“当月总用电量×比例值”的数值完全吻合。6）电量统计：①以低压表计量时总耗电量的计算方法：总耗电量=（本月电表读数—上月电表读数）×倍率+损耗量—其它用电量；②以高压表计量时总耗电量的计算方法：总耗电量=（本月电表读数—上月电表读数）×倍率-其它用电量；③损耗量：指在低压总电表之外加收的铜、铁损，高压线损等的损耗电量，以供电部门核定的损耗量为准。④其它用电量：指其它产品、基建项目用电和收费的外供电量等。不收费的外供电，不得计入此项内。⑤电表读数：有两个或两个以上的电表时，其本月电表读数按下列方式计算：本月电表读数=A表本月读数×倍率+B表本月读数×倍率+C表本月读数×倍率7）煤耗：食堂和开水锅炉用煤为生活用煤，其它计入生产耗煤。煤耗换算成标煤，煤的单价也要换算为每吨标煤的价格。换算办法为：标煤用量=实际用煤量×煤的发热值/标煤的发热值标煤价格=购买价格×标煤的发热值/原煤的发热值具体
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为：1Kg标煤的发热值=29.3076MJ(或7000千卡)（三）检查与考核1）总部将对每月的管理报表、
总结
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和指标分析按照报送时间、工作质量、采纳内容、工作改进情况进行评分。2）对在报表中弄虚作假、拖延时间、马虎潦草、不负责任的人员，视其情节和造成后果，给予警告、罚款、降薪、降职等处罚。
浙公网安备 33021202002483