人力资源专项策划书

共赢人力资源服务有限企业项目概述企业介绍可行性汇报企业发展定位营销策略管理团体财务估计市场风险及应对一．项目概述: 烟台共赢人力资源服务有限企业是由国家劳动主管部门同意、工商行政管理机关登记注册专业人力资源服务企业。二.企业摘要1.企业名称:烟台共赢人力资源服务有限企业2.业务范围:职业介绍、劳务派遣（单位派遣、家庭派遣）3.目标:企业立足于烟台,服务于胶东,将企业发展成为烟台市优异人力资源服务企业。稳扎稳打将企业做大做强!4.企业宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。三.项目可行性1.外部大环境:A.现今社会,就业压力越来越大,加之金融危机即使已经过去但社会上还滞留一部分那时候留下来待业人员使就业难上加难。因为本项目面向社会整体待业人群,相关市场需求和前景,我们持乐观态度。单从当年毕业大学生来说,就是很大一个市场。依据相关调查显示,大学毕业生数量,从去年（）连续未来几年都将超出500万人。微缩到烟台市今年连同积累下待业大学生将有2万人。烟台各大高校近几年不停扩大招生规模,以后2到3年内待业大学生数量仍会连续增加,每年应届及积累往届待业大学生规模将扩大,这也将是本企业主力市场。加之现在就业人群关键集中于80后人群,这是一个跳槽相当频繁就业人群,对这部分人群可视作一个潜在流动市场,其市场规模含有波动性,无法进行科学估计,不过将会成为另一个极具规模性市场。综合考虑,现在本企业计划开展项目是有相当大市场,且是一个不停变大市场。B.国家政策支持:大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地工商部门办理营业执照,注册资金在50万元以下,许可分期到位,首期到位资金不低于注册资本10％(出资额不低于3万元),1年内实缴注册资本追加到50％以上,余款可在3年内分期到位。政府人事行政部门所属人才中介服务机构,无偿为自主创业毕业生保管人事档案(包含代办社保、职称、档案工资等相关手续)2年;提供无偿查询人才、劳动力供求信息,无偿公布招聘广告等服务;合适减免参与人才集市或人才劳务交流活动收费;优惠为创办企业职员提供一次培训、测评服务。这就我们企业提供了良好政策环境。C.劳务服务是一项新生事业,要求专业性强、诚信度高,后续服务时间长较繁杂,要求服务认真细致。所以一旦我们进入且能立足,我们就会拥有较大优势2.我们优势:我们企业已经含有了发展外部市场环境。再看我们企业内部优势:A.我们含有经验性。我们现在是大学生对大学生了解较多,便于我们开展大学工作;以前也接触过人力资源企业,和烟台市好未来人力资源有限企业、德恒人力资源派遣有限企业进行过富有成效合作,对她们企业构建及运行体系有较全方面了解;长久为海信企业、康师傅饮料、汇源果汁、绿点精密电子等招聘节假日临时工作人员,并组织临时工作人员培训。在此期间招聘步骤和组织步骤有了较深刻了解,而且还积累了部分用户信息;因为这些招聘原因在鲁东大学、烟台职业学院、烟台工程职业学运、山东工商学院、山东旅游职业学院建立了较为完整招聘体系有一定组织优势;还参与过数次家教介绍工作在这方面也有优势。当然有幸参与了在学生处和就业指导中心组织下KAB创业基础课程使我们提升了创业心理素质、完善了创业人格塑造、提升了创业能力将会使我们在创业路上少走很多弯路走出更多新路。B.本市我校大学生创业方面政策优势:　假如我们企业能够入驻烟台市大学生创业孵化基地项目在创业孵化期内,免交房租,享受国家和省市政府出台大学生自主创业各项优惠政策。另外还能节省硬件方面投资（学校投资20多万元为孵化基地购置了办公桌椅,协调相关部门安装了电话、网线,为我们创业发明了良好硬件环境）。在软件方面因为学校成立了由校内教授和校外企业家组成大学生创业指导教授顾问团,为我们在市场、财务、管理、法律、税务等多方面提供指导,帮助我们愈加好于市场社会打交道。C.企业对做好用户服务有良好发展计划:利用QQ、邮箱和企业网站等扩大扩大企业人力资源库信息量,为服务单位提供网上服务,为服务用户提供网上立体服务系统,确保市及县市区及外地用户能经过网络查询政策、通报情况、处理问题,办理费用结算、发放工资等业务;确保用户省心、省力。争取与尽可能多用人单位构建良好合作关系,根据服务用户对人力资源需求情况,加强资源开发,为企业提供更加紧捷服务;四、企业发展定位1.企业发展计划与策略:一个企业发展肯定要经过弱小,发展,强大三个阶段。在萌芽期,一是要重视团体团结,发扬艰苦创业精神,多冲在实践前线,为以后打下人才基础,二是多向相关企业学习经验,利用于实践,在实践中 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf ,不停充实企业,提升企业。三是对每一位用户尽心尽力,服务周到,做好反馈,认真听取用户意见。四是吸纳人才,为企业发展奠定坚实基础。2．企业在各阶段具体目标及运行关键:A.起步阶段(用时2-3年):依据企业规模及市场开拓能力,利用我们对大学熟悉,组织面向在校大学生课外兼职服务工作。因为大学生课余时间较多,且经过做兼职既能锻炼自己能力又能增加自己社会阅历,还能够取得一定经济酬劳。所以这个市场很宽广!在此我们关键工作是寻求招聘兼职员作人员厂商;利用家长对孩子教育重视及大学生丰富学识,开展阳光家教服务;依据很多大学生做家政服务现实状况开展家政服务;这阶段局限于烟台市芝罘区和莱山区。工作关键是在搜寻用工及家教、大学生家政信息采集。将企业发展成烟台市高校最诚信最具影响力人力资源企业!B.初步阶段（用时3-5）:此阶段企业有了一定经验,在运行管理及经济和信息方面有了发展。据此在烟台市范围内为中小企业提供技术含量较低工作人员;组织烟台市范围内农村务工人员在农闲时到烟台务工;协调建设劳务输出基地,与用工单位建立长久稳定合作关系。此阶段我企业家政服务开始向社会拓展。此阶段工作范围是烟台市区及其所属县市。工作关键是搜寻用工信息完备人力信息库。将企业发展成为烟台市优异人力资源服务企业!C.中期阶段（用时3-5年）;此阶段企业在运行管理方面应该已经较成熟了,而且有了一定著名度和影响力。拥有完备人力信息库并与一批企业建立了长久稳定合作关系。所以在上一阶段基础上争取为烟台市大企业及技术要求较高企业提供技术人员。按岗位技术要求,我们企业对推荐进行岗前简单技术培训;组织山东省内鲁西等低收入地域向沿海收入较高地域劳务输出;参与烟台市各高校大学生招聘会,为应届生联络工作岗位;在此阶段工作还是烟台市在低端劳务输出方面争取在山东省内扩展。工作关键是在省内西部劳务输出地与东部用人单位建立沟通桥梁。D.后期阶段（用时2-3年）:此阶段我企业应该在山东省人力资源服务市场上有了名气,在业内应该做也较大。据此我们将为青烟威等地大型企业及技术要求较高企业提供工作人员;企业成立较专门培训机构对我企业提供工作人员进行岗前培训等各方面建有针对性服务。有了我企业培训精干职员,这就双向提升了信息真实性、实用性,升级了就业信度。在范围内进行中西部向东部沿海地域劳务组织、输出、管理和服务工作;此阶段企业业务范围在山东省内全方面拓展同时争取向拓展。工作重心是做好人员培训和人员输出保障工作。E（用时4年）终极阶段:在中国有一定名气之且各方面较为成熟稳固基础上,组织向日本、韩国、新加坡、中东等地域劳务输出工作。这阶段业务范围应该是企业终端了。在地里横向上应该至于此。应该思索扩展企业在纵向业务!五、市场营销1、前期准备:A、企业关键责任人联络烟台各高校招生就业处责任人,陈说企业运行目标及理念,争取得到大学支持。B、企业关键责任人联络当地政府相关部门,同时争取其得政策支持。C、招聘职员,包含部分专业人士,一般职员。鉴于财力情况可从大学生中直接选拔。D、准备企业开业,广告等事宜,争取一炮打响。（包含准备办公用地、办公用具,开业宣传,学生间宣传等）。2.企业具体营销策略:A.充足利用高校广告栏和大学周围网吧桌子和高校校内餐厅桌子以及农村墙壁等高效廉价媒介实现大规模长久广告覆盖!B.印制大量宣传单页,针对目标用户进行有效散发。实现效果和节省结合。C.杂志,印制我企业宣传杂志。每个月出一期,内容在兼顾宣传我企业和用工单位同时要增强杂志趣味性、实用性和知识性!D.网络媒介,充足利用网络低价高效优势。建立我企业招聘网站、设置招聘QQ群、设置招聘邮箱;用飞信每日向企业组员发送天气和招聘等方面信息;充足利用高校大学生论坛（例鲁东大学论坛）以及地域门户网（例水母网）扩大企业著名度!E.扑克、火机等小物件。与扑克和打火机等小物件生产厂商合作在这些小物件上刊印企业广告,利用她们渠道进行销售（对于销售刊印我企业广告小物件销售商给予一定补助）。另外还能够印制部分有企业广告本子和纸扇子及纸巾等无偿有针对性发放,提升企业著名度。F.赞助。能够在新生开课时赞助各学院迎新晚会及运动会等活动。条件是学院对我们企业进行宣传。并为我们给学生开讲座提供方便!G.媒体。在有了一定经济基础情况下,能够尝试在地域主流报纸（例齐鲁晚报）和电视上投放广告。H.公益。企业要主动主动坚定参与公益活动,为社会贡献一份自己力量,树立有社会责任企业形象!I.宣传队,组织企业组员建立宣传队深入农村对企业进行宣传,组织农村现场招聘活动。  六、管理团体◆经理室:负责企业内部整体管理及企业业务运行管理。◆财务部:提供职员财务结算、代发工资、代缴保险、各项社会保险报销手续以及缴纳税费等。◆人事部:负责新职员招聘,对全部职员定时有针对性培训。依据职员专长安排适合工作岗位。◆综合保障部:制订企业规章制度管理,安排企业会议召开,以及签报管理和宣传工作,能够组织编制、制订企业文化体系建设战略和实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和部门人员队伍建设工作。◆市场部:负责开拓市场和商务拓展。为用户提供专员服务,全方位了解用户需求,帮助调解处理劳动争议、劳资纠纷,提供人力资源案例方面政令、法律、劳务咨询服务等。关键分以下五个办理窗口:●单位劳务派遣---合理 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 用工需求,设计用工方案,处理用工难题;组织跨区劳务输出和农村劳务输出。●家庭和家教用工派遣---专业提供系列高品质家家政和家教服务,打响家政和家教服务品牌。●职业介绍---负责给寻求兼职人员搜寻并安排工作。负责对这些人员后续跟踪服务。●法律事务部---针对劳务派遣人事管理方面部分棘手问题及协议效对管理等。●信息部---负责对企业网站管理和维护,负责企业广告宣传工作,以及企业人力资源库更新和维护工作。七、财务估计:1.资金起源:鉴于早期所需运行成本较低且企业信誉度低融资能力较差关键采取融资方法是创业者筹集资金、和银行较小数额借款;在企业用了一定商业信誉和市场份额基础上我们会依据企业发展需要引入一定风险投资来扩大企业规模;能够在条件成熟条件下发行企业债券和股票。2．企业资金分配:A、投资概算投资概算是建设项目在可行性研究汇报或计划任务书中必备要素,是确定和控制项目投资额依据。它包含一个企业从创建到开始运行所需要总费用。投资概算 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 更能清楚表示企业所需费用,设计表格以下:表1就业信息投资概算总表序号项目费用名称投资概算（万元）备注1设备费用1.98见表22流动资金1.003其它费用2.5见表 34总投资费用4.98  表2硬件设备费用编号硬件名称数量单价（万元）总价（万元）2.1打印机10.180.182.2电脑40.251.002.3办公用具————0.202.4写字间10.05/月0.60表3其它费用编号项目金额(万元/年)3.1工资——3.2日常费用 0.23.3培训费用 0.53.4管理费用 0.33.5广告费用1.5初步预算需要资金总计4.98万元。资金关键用于电脑等大件购置和广告费用。3.营业收入我企业是一所服务类企业,企业运行业务关键有职业介绍、劳务派遣（单位派遣、家庭派遣）等。我企业具体营业收入以下:A.职业介绍:较短时间兼职（例元旦等）每人/次收费20-50/元;寒暑假等较长时间兼职每人/次50-100/元。B.家庭劳务派遣:家教每人/次收费50-100/元;家政每人/次收费30-80/元。C．单位劳务派遣:有我们代发工资,从中抽取一部分折扣。D.对用工企业在企业发展到中级阶段之前不收取任何费用,以后会依据我们提供工人人数和工人质量收取一定劳务费用。企业实施会员制,会员有:一月制（一月需缴纳40元会员费）,六个月制（六个月共缴纳100元会员费）,一年制（一年共缴纳150元会员费）,四年制（四年共缴纳300元会员费）,终生制会员（共缴纳600元会员费）。在会员使用期内享受数次兼职介绍以及会员出游等集体活动。4盈利能力和持久性　盈利能力就是企业赚取利润能力。我企业隶属服务业,关键财务起源是就业人员和招聘企业,经过为就业者找工作或是提供一定实用就业信息,鉴于广大就业人群所面临压力,提供方便快捷真实可靠就业服务信息,成为一项不可或缺服务,所以企业含有稳定可靠收入,其盈利水平含有连续保持和增加可能性,含有较强盈利持久性。所以,我企业就可取稳定而快速发展,并不停发展壮大。八、企业面临风险及风险应对1.在进入早期,我们企业在用户量、市场份额、经验、人力资源库等方面于已经有企业有较大差距。据此我们将先抓关键矛盾从增加用户数量入手处理问题。具体做法以下:在企业发展到中期以前为用工单位招聘不收取任何费用;在企业网页及企业杂志上为用工单位进行广告宣传;帮助用工单位进行市场调查;对我企业提供职员进行岗前培训提升职员质量,用高素质职员开拓用户市场。2．企业商业信誉:人力资源市场因为先前企业部分不诚信行为所以整体信誉较差,加之我们是新企业一开始大家对我们企业认可度较低。提升我们企业商业信誉我们要在以下方面努力:坚持诚信为本,不管何时都要广大就业人群和开发企业提供最为真实相关信息;满足不了用户或求职人员要求业务宁可不接也不能损害企业信誉;企业提供正当、有效营业执照复印件、真实宣传彩页、招聘简章等相关资料并接收输送单位及个人实地考察。我企业培训精干职员,升级就业信息真实性、实用性,提升业务水平,这就双向确保就业服务也得信用度。3.在与政府及社会接触时缺乏相关经验:向教授和校外企业家咨询,争取她们在市场、财务、管理、法律、税务等多方面提供指导;多参与相关方面培训和讲座,熟悉掌握相关法律和法规;多向相关企业学习经验,利用于实践,在实践中总结,不停充实企业,提升企业。4.资金短缺:在创业早期因为资金有限在广告方面投入较少,不过广告宣传对我们企业来说不可缺乏。为此我们将利用广告栏,及网吧、食堂桌子农村墙壁等廉价高效媒介扩大企业著名度。5.职员保障:职员正当权益得不到保障直接影响我企业商业信誉,并由此企业可能受到法律惩处。所以此项必需作为大事来抓。具体以下:具体登记职员个人信息,对每个劳务接收单位进行实地考察并立案,对每个职员派遣情况进行具体登记;想用户之所想,供用户之所需”对每一位用户尽心尽力,服务周到,做好反馈,认真听取用户意见充足沟通,为用户量身订制职员派遣实施方案和签署职员派遣协议为职员购置保险等;尊重职员知情权,立刻召开职员大会,随时解答职员咨询;规范劳动协议、社会保险和各项用工手续;专员专题负责“一站式”服务;企业为服务人员提供安全工作条件和良好生活环境,保障其正当益不受侵害,上岗后全程跟踪服务;设法律部专门处理职员工作过程中与用人单位纠纷。6．团体问题:团体建设关系企业发展方向及是否能长久成活等根本事件。所以我们:在萌芽期,一是要重视团体团结,发扬艰苦创业精神,多冲在实践前线,为以后打下人才基础;二是吸纳人才,为企业发展奠定坚实基础;三是提升管理者素质定时对管理者进行有针对性培训。