《汉庭店长职级薪资体系》PPT教案模板

《汉庭店长职级薪资体系》PPT教案模板Addtheauthorandtheaccompanyingtitle汉庭店长职级薪资体系一、职级体系：五类职务，16个职级年收入由固定工资、季度奖金、年终奖金组成固定工资、季度奖金和年终奖金的基准值：分城市类别（城区总除外）随职级提高，固定工资标准提高同一职务，不同职级，季度奖金和年终奖金的基准值相同——考核职级不同，三项收入的占比不同（下面以一类城市为例）二、薪资2.1薪资构成基准值取消2008年店长每月20％的考核预留同一职务，奖金基准值相同，季度奖金、年终奖金实际金额由考核等级确定考核等级分3类：优异、良好...

Addtheauthorandtheaccompanyingtitle汉庭店长职级薪资体系一、职级体系：五类职务，16个职级年收入由固定工资、季度奖金、年终奖金组成固定工资、季度奖金和年终奖金的基准值：分城市类别（城区总除外）随职级提高，固定工资标准提高同一职务，不同职级，季度奖金和年终奖金的基准值相同——考核职级不同，三项收入的占比不同（下面以一类城市为例）二、薪资2.1薪资构成基准值取消2008年店长每月20％的考核预留同一职务，奖金基准值相同，季度奖金、年终奖金实际金额由考核等级确定考核等级分3类：优异、良好、需改进季度奖金＝季度奖金基准值×考核等级对应的奖金系数年终奖金＝年终奖金基准值×考核等级对应的奖金系数考核奖金系数2.2奖金2008年一类城市资深店长2.3收入与2008年比较以上是一类城市薪资标准Addtheauthorandtheaccompanyingtitle生活图标元素商务图标元素商务图标元素商务图标元素商务图标元素

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