最新2020年全国供应商大会参考PPT课件

全国供应商大会共享共进共赢大会流程THEASSEMBLYPROCESS嘉宾企业介绍2019年供应商交付及品质绩效表现企业愿景信息2020年规范要求宣导包装物流及交期说明LOGO在此输入你的公司名称嘉宾企业介绍GuestCompanyIntroduction第一环节输入供应商公司名称输入供应商公司名称输入供应商公司名称材料供应名称材料供应名称材料供应名称嘉宾企业介绍GuestCompanyIntroduction嘉宾企业介绍GuestCompanyIntroduction输入供应商公司名称输入供应商公司名称输入供应商公司名称材料供应名称材料供应名称材料供应名称企业愿景信息CorporateVisionInformation第二环节企业愿景信息CorporateVisionInformation许俏妞女士有请我们的总经理许俏妞女士对本公司做简单介绍，以及2019年公司发展愿景及市场分析。企业愿景信息CorporateVisionInformation全面拓展内销市场，各分公司设立5月份引入欧博进行生产模式变革7月份由进行管理职能变革10月份开始导入精益生产企业愿景信息CorporateVisionInformation01单击输入标题国际贸易壁磊倾向加剧。产品安全及环境要求不断提升02单击输入标题03单击输入标题客户小批量、多样化需求日趋明显，新产品不断导入劳动力成本上升，经济复苏劳动力短缺企业愿景信息CorporateVisionInformation紧急响应能力快速响应客户多样化、小批量需求，柔性生产快速响应客户管理变革。质量快速响应客户多样化、小批量需求，柔性生产快速响应客户管理变革。技术能力快速响应客户多样化、小批量需求，柔性生产快速响应客户管理变革。品牌或企业形象快速响应客户多样化、小批量需求，柔性生产快速响应客户管理变革。企业愿景信息CorporateVisionInformation适当的产品适当的数量适当的时间最低的成本弹性交货可靠性交货时间库存水准客户满意度2019年战略目标－供应链2019年供应商交付及品质绩效表现第三环节2019年供应商交付及品质绩效表现SupplierDeliveryAndQualityPerformanceIn2018类别项目总分值得分评分标细则评分部门交付及时率20　交付及时率90%以上为满分,每下降1个百分点扣1分，年度发生严重交付延期问题另扣2分/次，扣完为止资材部采购交付配合10　平时及急件交付配合较好10~8分，配合一般7~4分，配合较差3~0分资材部采购质量合格率20　合格率98%以上为满分，每下降1%扣除1分，年度发生过重大质量问题扣2分/次，扣完为止品质部问题改善10　无质量问题或问题发生后有效改善10~8分，质量问题改善效果一般7~4分，改善效果差3~0分品质部成本价格20　同行或同类供应商中较低者为20~14分，同行或同类中间为13~7分，较高者为6~0分财务部其他技术5　有专业的技术队伍且能力较强者为同行先进5~4分，有技术人员及开发能力为3~2分，无专业技术人员1~0分资材部采购设备5　同行业或类中领先者5~4分，同行业或同类中居中3~2分，落后或非常落后为1~0分资材部采购管理5　管理同行中领先为5~4分，有健全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为3~2分，制度欠缺或管理较守旧为1~0分资材部采购物流5　送货至珠海及按珈玛标准要求包装为5~4分，一般者为3~2分，较差为1~0分资材部仓库2019年供应商交付及品质绩效表现SupplierDeliveryAndQualityPerformanceIn2018供应商数量90分以上：24个80-89分：70个79-70：29个70分以下：7个2019年供应商交付及品质绩效表现SupplierDeliveryAndQualityPerformanceIn2018序号物料类别考核前两名供应商考核末两位供应商1毛胚五金类顺发、鑫成展联通达、百鸿2委外加工类杰泰、宏宸长江、众艺3电子及LED光源类鸿利、斯沃尔时保晶电、迈科4辅料类创富、恒旺大正、诚致5外购类兴特利、欧司朗佛照、溶康6耗材及开发类意恒、振扬联众、黄金耀2019年供应商交付及品质绩效表现SupplierDeliveryAndQualityPerformanceIn2018排名物料类别类项供应商交付及时率前二十位电子贴片科潮100%电子灯珠鸿利光电100%电子AP4313、NCP1014宏芯微100%电子碳膜电阻立群100%电子IC鸿光盛业100%电子铝基板海创100%外协电镀鑫宏100%辅料弹簧精力达100%辅料铜件康富100%外协喷涂众艺100%包材胶袋明成100%辅料接线柱艾普100%辅料塑料显艺100%辅料灯头云环瑞鑫100%包材彩盒东发100%包材纸筒华美力100%成品飞利浦飞利浦100%电子二极管/三极管斯沃尔100%电子MOS管索尔100%电子电解电容绿宝石100%2019年供应商交付及品质绩效表现SupplierDeliveryAndQualityPerformanceIn2018排名物料类别类项供应商交付及时率后十位毛坯五金联通达84.26%辅料水晶诚致84.26%辅料灯头三懿83.33%电子LED神通光电81.02%成品节能灯湘电77.78%成品镇流器亚锝75.00%毛坯车铝百鸿73.97%毛坯压铸金科迪73.64%辅料铝杯旋压69.48%成品节能灯佛照60.00%2019年供应商交付及品质绩效表现SupplierDeliveryAndQualityPerformanceIn2018级别ABCDE定位关键伙伴战略伙伴合作伙伴买卖关系限制往来措施加强合作，相互支持，电子数据系统交换通知供应商，共同讨论整改方案通知供应商作出整改，适当时辅导通知供应商作出整改淘汰物料管理半个月分析一个月分析两个月分析三个月分析－新品引进强烈支持支持适当支持控制引进－结算现金30天60天90天120天2020年规范要求宣导2020SpecificationRequirementPublicity第四环节2020年规范要求宣导2019SpecificationRequirementPublicity规范单据，回传，工艺，图纸，交期评审（细节决定成败！）交付承诺兑现，少讲理由重看结果！延期处理：《基本合同书》第四节第六条第3点：乙方延期责任:若因乙方的责任不能按预定交货期交货，在甲方仍可接受货物的前提下，甲方有权要求乙方赔偿损失及延长回款期。延期1天则此单金额推迟10天支付，延期2天则此单金额推迟20天支付，以此类推。每一份质量 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 需到现场确认，与我司共同分析问题，提出改善方案，担当采购专员负责跟进并检查改善方案落实情况原则上不良品全部退回供应商处理。若急需使用，并可以挑选，甲方所需人工费用由乙方承担，按20元/小时*人计算。重复性发生批量质量问题的，我司处以2%质量扣款2020年规范要求宣导2019SpecificationRequirementPublicity2020年规范要求宣导2019SpecificationRequirementPublicity品质意识提升，重新交样的八种状态：①该供应商首次交付；②图纸尺寸或性能等设计参数更改；③使用了新的模具、工装、夹具等；④相对以前使用了不同加工工艺或方法；⑤质量问题改善；⑥移址或新增厂址生产；⑦该物料已连续12个月未生产；⑧珈玛公司要求（如重点订单及特别要求等）2020年规范要求宣导2019SpecificationRequirementPublicity《阳光 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 》执行，打造最为阳光最为简单的合作模式。互利共赢，共同收益，共担风险，建立更为稳固的战略合作伙伴关系。辅导培养长远合作前景的小供应商包装物流及交期说明PackageLogisticsAndDeliveryInstructions第五环节包装物流及交期说明PackageLogisticsAndDeliveryInstructions物流运输不规范，未送货至工厂单据不范规，漏单、漏项或不清晰包装不规范，无小包装或无规则少数或短溢装包装物流及交期说明PackageLogisticsAndDeliveryInstructions单据规范：未按规范要求填写将拒收货物流：所有供应商必须送货至珈玛公司数量短溢：现场抽查，清点少数，以少数的100倍补数或扣除货款标准包装规范：和各供应商讨论确定各类物料的规范包装，2020年3月31日前完成。包装物流及交期说明PackageLogisticsAndDeliveryInstructions准确得到客户信任提高公司信誉度取得更多的订单降低生产成本不准确失去客户信任降低公司信誉度订单被移转增加生产成本包装物流及交期说明PackageLogisticsAndDeliveryInstructions采购活动传统方式JIT方式订单方式季度订单供销合同生产方式一次性生产很多，等待出货2-3周安全库存储存方式占用很多仓储空间，费用无仓储困扰订单跟踪要打许多电话解决交货问题接单出货交货保障早交，多交拒收货按照订单交货品质保障出现异常会损失大量零件异常牵连数量少，可立即改善.供应商评估交期评估，大约有10%的偏差没有偏差，准确率高资金管理资金周转周期长按月结算,灵活调度包装物流及交期说明PackageLogisticsAndDeliveryInstructions业务接单/转单（周一下午）收货/检验物控核单/请购单（周二上午）供应商安排出货（及時）采购单/签核（周三上午）供应商接单（周三下午）结束语Conclusion时光飞逝，光阴荏苒，2019年悄然而去，充满挑战和希望的2019年已经到来。感谢各位在过去对于我们采购工作的支持，希望得到和位一如既往的支持和配合！辉煌数十载，感恩一路有您！希望在以后我们可携手共进，共享收益，同担风险，共度时艰。更希望看到各供应商能够正视问题，持续改善进步，以建立更为紧密的战略伙伴关系。希望未来的五年，十年，二十年，我们成长与腾飞的路上仍然一路有您！谢谢你的观看共享共进共赢