项目创优计划书

RevisedonNovember25,2020项目创优 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书（省级优质工程）计划编制说明工程，也是我公司重点建设项目。该工程位于。工程伊始，业主、监理以及承建方就将“创优工程”作为工程目标进行实施，并提出了“杯”奖的质量目标。精品工程的创建要从策划、实施、总结提炼全过程进行控制。其中，技术和质量是两个主要的内容，开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信与社会的重要基石。为此编制本计划书，作为本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施指导性文件，本策划书依据集团公司“创优工程策划指导书”策划，现场管理依据集团公司标准化管理手册实施。工程信息工程名称：建设单位：地勘单位：设计单位：监理单位：施工单位：监督单位：建设工程质量监督总站工程类别：公共建筑工程1.基本信息工程建筑面积约为万平方米，主要建设内容包括一栋高度为的高度为的三层、一栋高度为的三层特种车库及附属服务用房。工程建筑面积约为万平方米，主要建设内容包括一栋高度为的12层塔楼和高度为的三层裙楼工程场地情况该工程位于，东侧及北侧为拟建市政道路，南侧为农业用地，西侧在建建安工程。本工程场地较为狭窄，现场地貌总体较为平坦，施工临时用电、用水均已接至施工现场。建筑设计楼层房间布置及室内装修做法汇总表层数房间名称楼地面踢脚墙裙内墙面顶棚地下一层地下车库耐磨细石混凝土水泥砂浆—无机涂料无机涂料水泵房水泥砂浆（防水）—水泥砂浆吸声内墙面吸声顶棚柴油发电机房防油细石混凝土——防火乳胶漆吸声顶棚一层消防控制室防静电地板木踢脚—防火乳胶漆矿棉吸声板展示大厅地砖地砖—丙烯酸乳胶漆矿棉吸声板其它房间地砖地砖—丙烯酸乳胶漆矿棉吸声板电梯厅地砖地砖—丙烯酸乳胶漆矿棉吸声板走道地砖地砖—丙烯酸乳胶漆矿棉吸声板楼梯间地砖地砖—丙烯酸乳胶漆矿棉吸声板卫生间铺地砖（防水）——釉面砖铝扣板二~十六层其他房间、走道塑胶地板木踢脚—丙烯酸乳胶漆矿棉吸声板卫生间铺地砖（防水）——釉面砖铝扣板楼梯间铺地砖地砖—丙烯酸乳胶漆丙烯酸乳胶漆屋顶设备用房水泥砂浆（防水）—水泥砂浆吸声内墙面吸声顶棚楼梯间铺地砖地砖—丙烯酸乳胶漆丙烯酸乳胶漆本工程外墙1-4层南、北、西三侧及圆弧裙楼为干挂石材外墙。其余皆为TPS保温装饰一体板外墙，面层为硅钙一体板，饰面层为氟碳漆饰面层。本工程建筑结构形式为框架结构，建筑结构类别为三类，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度；火灾危险等级为丁级；其耐火等级为地上一级。工程非承重墙体为加气混凝土砌块材质，外墙厚度为300mm，隔墙厚度为200mm，轻质隔墙为100mm。屋面工程的防水等级为I级，采用3+3厚SBS防水卷材，防水层合理使用年限为15年。屋面保温采用80mmTPS真金板，正置式屋面，面层为水泥砂浆面层。门窗工程采用70铝塑组合单框中空玻璃，玻璃及间隔层厚度为4mm+17mm+4mm。室外装修主要采用花岗石铺贴广场，兼做停车场。场地西北、西南侧设置道路及出入口，与西侧道路形成环形通道，西侧道路与园区原有道路相接，用于通向园区内部。路面面层为沥青混凝土路面。结构设计本工程依据岩土工程勘察咨询公司提供的《工程勘察报告》。场地地形平坦，地貌单元为北川河右岸（西岸）Ⅲ级阶前缘，地势较平坦，西略高于东根据勘探点揭露，在控制深度范围内场地土主要有素填土，湿陷性黄土状土，圆砾等组成。地基处理采用灰土挤密桩，桩径400，桩距1000，有效桩长，桩身采用3：7灰土夯实。第一次开挖完毕后进行灰土挤密桩的施工，桩施工完后进行第二次开挖，人工截桩500，做500厚3：7灰土褥垫层，褥垫层压实系数不小于，褥垫层上做100mmC25厚混凝土垫层至基础板底。本工程采用无梁式筏板基础，基础筏板厚度为1000mm，局部厚度为1700mm，筏板顶标高为。基础底面做法为100厚C25素砼垫层，之上4厚SBS防水卷材并做50mm厚细石混凝土防水保护层。砼强度等级：构件部位和名称混凝土标号备注基础垫层C25基础梁、筏板C30防水混凝土，抗渗等级S6消防水池侧壁抗渗等级s8地下室外墙C30剪力墙、柱C45，C40，C35，C30同该层墙柱梁板C30楼梯C30其余构件20钢筋：本工程钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。框架梁、框架柱、剪力墙暗柱主筋钢筋直径≧14mm时，采用直螺纹机械连接接头，钢筋直径小于<14mm时，可采用绑扎搭接接头。建筑砌体：隔墙位置隔墙材料±以下±以上砌块材料120页岩实心砖加气混凝土砌块砌块强度等级MU10砂浆材料水泥砂浆混合砂浆砂浆强度等级M10M5剪力墙厚度：地下室外围护墙墙体厚度为300--350mm。顶板厚度：地下室顶板厚度为160mm，楼面板厚度大多为120mm。给排水设计本工程给水排水工程包括生活给水系统、生活污水系统、雨水排放系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系统等。生活给水系统：本工程给水分两个区，一区为一至四层综合办公楼生活用水，依靠市政自来水管网压力直接供给；二区为五至十六层综合办公楼生活用水，由设在本工程地下室生活泵房内的生活变频供水设备供给。本工程办公最大日用水量为：132m3/d，最大时用水量为：h，设计流速为S。给水干立管及明装横支管采用给水无缝铝合金衬塑管，DN<50，卡环连接，DN>50，法兰连接；给水管穿伸缩缝、沉降缝处，采用不锈钢金属软管。污水管道室内公共卫生间污废水及通气管采用GH-1型漩流降噪特殊单立管排水系统，系统中采用旋流三通，主干管底部与横干管连接加导流接头，大曲率底部异径弯头等专用配件。室内雨水管采用抗震柔性排水铸铁管，橡胶圈柔性接口。消火栓给水系统：消火栓和喷淋管道采用加厚热浸镀锌钢管，丝扣或沟槽卡箍连接；消防管穿伸缩缝、沉降缝处采用金属波纹管。潜污泵出水管采用镀锌钢管，管箍接口承压不小于。自动喷水灭火系统：本工程地下车库为中危险II级，用水量30L/S，地上一至十六层商铺为中危险I级，用水量25L/S，火灾延续时间为1小时，设计采用独立临时高压供水系统。自动喷水灭火系统采用水泵水箱联合供水方式。初期用水由设于本建筑屋顶水箱间内水箱供给（消防储水量V=18m）,后期消防用水由本建筑地下室消防泵房供给。建筑灭火器配置：灭火配置基准为75m/A，最大保护距离为25m。以每层作为一个计算单元，配置手提式磷酸铵盐干粉灭火器。每个消火栓箱内设MF/ABC4(G=4kg,2A)磷酸铵盐干粉灭火器三具。管道防腐，保温及防结露：所有钢制管道明装时外刷樟丹、银粉各两道。生活污废水管与雨水管立管底部弯头处采用角钢支架。金属管道与外表金属管道埋地时外刷热沥青两道。所有管道在地下层、管井与管沟内敷设时均作保温,保温材料采用岩棉管壳，保温厚度压力管为40mm，无压管为20mm。保温材料采用岩棉管壳，厚度100MM，保温层外采用镀锌薄铁皮围护，咬扣连接。地下设备用房内给排水管道采用PVC外套管防护。屋顶消防和给排水管道均做防腐保温。暖通设计本工程暖通工程包括室内采暖系统、通风及防排烟系统。采暖系统：本工程采暖系统热源由新建锅炉房供给，系统定压由高位水箱定压。高位膨胀水箱设置在本楼楼顶。采暖供水温度为85℃，回水温度为60℃。地下一层热交换站供给。采暖系统采用上供下回单双管跨越式系统，管道采用无缝钢管，管径在32mm以下者采用螺纹连接。散热器选用钢铝复合成品组装散热器。敷设在管道井内的管道，一律要求焊接。供暖总管，敷设在不供暖房间、地沟内、管道井、吊顶内及靠近门外处的供回水管道，均采用岩棉管壳进行保温，保温层厚度为50mm。通风系统：负一层设置机械排烟系统及其加压送风系统，防烟楼梯间及其电梯合用前室单独设置送风口。一至十六层内走道设置机械排烟设施，每层为三个防烟分区，挡烟垂壁由框架梁代替。电气工程本工程电气设计包括220V/380V配电系统，建筑物防雷、接地及安全系统，有线电视、电话、网络、可视对讲系统，火灾自动报警系统。电力配电及照明设计：220V/380V配电系统：供电电源由地下配电所引入，给三级负荷、应急照明和动力负荷供电；另从柴油发电机专用出线回路引来供电线路，作为本工程一级负荷备用电源。本工程照明和动力分别计量；照明及动力负荷均采用放射式供电，一级负荷用电采用双电源供电，并在末端互换。照明、插座分别由不同的回路供电，插座回路均设置漏电断路器保护。照明干线均采用YJV-1KV型铜芯电力电缆。消防干线、应急照明干线均采用NH-YJV型铜芯导线，消防设备配线线路暗敷时，保护层厚度须大于30mm，明敷时做防火处理，电气竖井内空洞在设备安装完毕后用防火材料封堵建筑物防雷：本工程按三类防雷建筑物设计，层面采用φ12热镀锌圆钢作为接闪带，利用结构柱或剪力墙内四根φ16以上主筋通长焊接作为引下线。本工程设置专设防雷引下线，采用φ16热镀锌圆钢沿建筑物外墙保温层内敷设。接地极为建筑物基础地梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成的接地网。结构圈梁内的钢筋每三层连接成闭合回路，并与防雷装置引下线连接；将45米及以上外墙上的栏杆、门窗等较大金属物直接与防雷装置连接。本工程采用TN-C-S接地保护系统，电源在进户处做重复接地，并与防雷接地共用接地极。接地电阻≤1欧。电视电话系统：电话进线电缆采用HYA型电缆，由市政电话电缆引入地下室内网络配线总柜。楼内电话配线采用HYA型电缆，用户线采用RVS型，穿PVC管暗敷。有线电视干线采用SYWV-75-9型同轴电缆由室外有线电视网市政接口引入，系统干线采用SYWV-75-9型同轴电缆，分支采用SYWV-75-5型同轴电缆。宽带网络系统：由室外引来的数据网线引至地下层的网络设备配线柜，宽带网络采用2芯非屏蔽多模光纤穿钢管埋地引入，从竖井引至各户的线路采用4对超五类非屏蔽双绞线。残疾人呼叫系统：本工程残疾人卫生间设置残疾人呼叫系统，门上方设置呼叫声光信号。火灾自动报警系统：电气消防系统保护等级按一级设置，火灾自动报警系统采用集中报警控制系统，在一层设置消防控制室，消防自动报警系统按二总线设置。在各层电梯前室、走廊等处设有烟感探测器，在各层电梯前室设有手动报警按钮，在各层公共部分、电梯机房等处设有消防广播。工程目标及难点1.工程目标工期进度目标：本工程 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 要求总工期为777日历天。开工日期为年6月10日。工程质量目标：确保“杯”奖，争创“鲁班奖”。安全文明目标：确保“安全文明标化示范工地”技术创新目标：全面推广应用住建部“建筑业十项新技术和重点实施技术”采用信息化、电子化的手段，加强创新能力，提高管理水平。体系管理目标：保证ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、GB/T28001-2011标准，以及GB/T50430--2007 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 标准的“四标一体”的管理有效运行；对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。工程难点本工程基础为筏板基础，施工时应采取有效的措施防止基础筏板混凝土裂缝。根据施工合同要求，本工程要求工期为777天，结合该工程实际需要，工程量较大，必须对施工组织和安排进行合理规划，并在具体施工过程中加强管理、严格落实以确保工期的实现。本工程施工期间经历春、夏、秋、冬，且当地冬季施工困难较大，应做好冬季施工质量保证措施和安全防护，其中从11月15日到来年3月20日为冬休时期，本工程经历两个冬休时期。现场周边环境大多属于食品或药材企业，施工中对文明施工、安全防护、环境保护、噪声和粉尘控制要求非常严格，应确保施工对附近企业生产无明显不利影响。总体策划与设想1.创建思路基于工程定位、档次与重要性，集团公司将本工程列为省外重点工程，设定与保证“杯”争创“鲁班奖”的工程质量目标。作为集团公司在青海省的第一个工程，项目部不仅要完成工程各项目标，创出奖，而且还背负了在树立企业品牌，以高质量的产品开拓市场的责任。通过对本工程目标分解以及工程特点、难点、施工关键问题的分析，项目施工技术质量管理遵循以下思路进行：①围绕创建优质工程这一核心目标，紧紧把握技术创新手段，使其作为工程质量、安全、进度、效益的重要保证。技术创新思路总体把握三条原则：结合工程的优质要求，工程中应用的新技术应具有前瞻性、先进性，避免与目前广泛采用的新技术工程停留在同一水平。技术创新应贯穿工程建设的各个阶段，使得在各个形象部位都有亮点。技术创新应注重对传统施工模式的改造，引入信息化、电子化、智能化手段，使施工过程切实受控。②工程将以住建部十项新技术以及推广转化成果指南项目为依托，积极申报省级等各级立项课题。此外，工程使用技术、工程使用材料应考虑具有适当的超前性，并且节能、环保，综合水平应具有国内先进以上水平。施工技术管理采用信息化、电子化、智能化的模式。即摒弃以往施工过分依赖经验、个人感觉的管理手段，通过广泛采用计算机、自控仪器、传感器等电子设备，智能地、客观地反映工程内部情况，提供可靠信息指导采取相应的施工措施。③注重对结构、装饰、安装等细部节点的策划，注重特色和创新点。以满足使用功能和保证质量为目的。创优组织体系创优组织机构：根据本工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将组建项目经理部。项目经理部设项目经理一人，技术负责人一人，安装副经理一人，下设技术质量组、生产安全组、材料动力组、安装组、财务劳资组等机构；设土建综合工长两人、机械工长一人，专职质量员一人、安全员一人、材料员一人。项目经理部组织机构见下图：项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目施工管理模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。施工过程中，项目经理部将以项目施工为核心，以优质、高速、安全、文明施工为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力采用先进施工技术，有效推广全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。项目经理技术副经理安装副经理生产安全组材料动力组技术质量组安装组施工作业队财务劳资组项目经理技术副经理安装副经理生产安全组材料动力组技术质量组安装组施工作业队财务劳资组项目经理技术副经理安装副经理生产安全组材料动力组技术质量组安装组施工作业队财务劳资组项目经理技术副经理安装副经理生产安全组材料动力组技术质量组安装组施工作业队财务劳资组项目经理技术副经理安装副经理生产安全组材料动力组技术质量组安装组施工作业队财务劳资组项目经理技术副经理安装副经理生产安全组材料动力组技术质量组安装组施工作业队财务劳资组精品工程创建策划小组由项目部相关岗位人员参加，集团科技质量部派专人进行指导，提前进行平面图策划，3D软件进行配合审图，各岗位施工管理人员积极配合，对存在的问题积极进行反馈，由策划小组进行 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 选定。制度保证优质工程创建的制度保证体现在两个层次：集团创优夺杯规定、示范工程工作管理标准以及包括体系文件在内的各项工程项目管理规定。项目部内部管理制度以及班组、分包合同的对应条文。项目部对应岗位严格遵守集团公司“精细化管理手册”进行工作。投入保证创优质工程，项目部必须加大人、财、物的投入，补习代价，保证优质工程的实施。人员方面，派驻现场的管理和操作人员必须保证经验丰富素质高，并且具有创优工程的施工经验。资金、物资方面。应保证施工所需的机具设备、周转材料按时足额到位。对模板周转次数进行控制。学习培训在项目施工中，应积极参加国家国家、省、市的各项检查活动，充分展示工程的施工水平。另外还要经常性的邀请有关评委专家来现场指导工作，改进不足，确保创优工作。利用施工间隙分期分批地组织项目相关人员赴先进工程参观、学习、交流，及时掌握最新的评选标准和要求。计划、资料准备施工前，应及时向上级建设主管部门逐级申报列入评杯计划。申报资料的收集中，要注意有关资料的同步收集。除了做好常规工程资料外，还应对重点部位施工进行拍照、录像，收集有关施工数据，为今后评杯的申请工作积累相应的资料。7.质量管理职责人是提高工程质量的关键因素，因此必须加强施工人员的管理，建立健全的质量责任制，使质量管理落实到每个人，做到职责分明，落实质量责任追究制度，避免一些推诿扯皮现象的发生，充分调动施工管理人员的工作积极性。①项目经理⑴项目经理是单位工程的第一质量责任人，对单位工程的质量负全面责任，是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、施工规范及保证质量和各项制度和措施，并督促检查实施情况。⑵负责组织编制项目质量计划，并组织实施。组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理，落实过程控制和奖惩办法。⑶坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。⑷组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定，主持质量事故分析、处理会，及时报告重大事故，参与事故的调查和处理。⑸严格执行各项质量控制程序，执行质量否决权和质量奖罚制度。⑹组织好生产过程中的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性，准确性和可追溯性。⑺组织并积极开展QC小组活动，有效地提高职工质量意识，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。②项目技术负责人⑴负责编制施工组织设计方案，主管项目的技术和质量工作，对施工员进行技术交底。⑵实施技术管理。必要时，对关键工序或特殊工序制定操作性的作业指导书。对关键工序和特殊工序的质量进行控制。⑶参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。⑷负责制订项目纠正和预防措施，审查并签发设计变更，提出实施和索赔意见。⑸督促项目各级人员认真做好质量记录，并按要求归档。技术资料要求及时准确并具有可追溯性。⑹组织对分部工程进行质量评定，指定人员填写分部工程质量评定表。⑺协助领导搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。③施工员⑴熟悉并掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范、规程和施工工艺，熟悉并掌握质量体系文件。施工前认真向班组进行技术交底，施工中认真监督实施，保证工程质量符合标准。⑵有权对施工用材料、半成品和质保资料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用并和项目材料员联系进行处置。⑶参与施工方案和作业指导书的编制并按施工方案、技术要求和作业指导书组织施工。⑷遵守质量管理制度，组织工序质量自检，交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，并参加上级组织的质量检查，对存在的问题实施纠正措施。⑸负责做好成品保护工作。⑹对分包方施工的分部分项工程的质量实施监督检查；④材料员把好材料的质量关、采购关、进场关。材料进场后要及时通知试验员进行取样复试，对材料无法确定时要协同质检员共同检评。对不合格材料负责清退，对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任。⑤项目专职质检员随时跟踪检查工程质量，掌握工程质量动态，对分部、分项工程质量进行评定。对达不到质量要求的有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格的原材料有权禁止使用。并参加隐蔽工程的验收，监督班组进行自检、互检。⑥项目试验员对进场的原材料及时按批量送检，材料试验不合格时应立即通知质检员，材料员。对后台计量要进行监督检查，维护保养计量器具设备，对损坏计量器具者有权进行处罚。工程施工要及时对混凝土、砂浆、钢筋焊接等进行取样送检，有不合格者，要及时通知项目技术负责人进行处理。⑦项目其他人员的职责由项目经理拟定，并保证使每一个参加项目施工的人员都清楚自己的职责。质量控制创优策划项目工程质量主要靠我们平时管理和控制，根据本工程的特点及平时我公司项目管理的经验，本工程的质量管理与控制主要抓好以下几个方面：1.影响工程质量的因素⑴人是提高工程质量的关键因素。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用在选择施工队伍时，选择与公司长期合作的、技术素质高、综合实力强的劳务队伍进行施工。⑵选择优质的建筑材料，是提高工程质量不可忽视的一环。对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检查验收关。建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。⑶施工机械、操作工具等控制。选用合理的机械设备，正确使用、管理和保养施工机械。健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。⑷工艺控制。影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数和工艺装备的选择是否正确、合理，现场是否认真按已制定的工法，计量器具的精度能否达到和正确使用，这是创优良工程重要的一环。在认真编制施工方案的同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选择高水平的工艺过程，要切合工程实际，解决施工难题。2.建立施工现场管理体系结合本工程的特点及施工现场情况，建立现场的质量管理制度和质量管理体系，完善计量及质量检测技术手段。①质量信息反馈体系方案质检员初查质检员复查业主监理认可审批技术交底工序操作进入下道工序不合格不合格不合格不合格②质量控制程序学习图纸和技术资料学习规程和质量控制图纸会审分部、分项工程书面交底中间检查自检监理参加共检隐蔽工程验收签证现场文明施工不合格的处理(返工)材料合格证试验记录施工记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录事故处理记录准备工作技术交底施工质量评定资料整理材料、劳动力准备测量仪器准备机械设备准备克服工序的弊病清理现场、准备工作办理工序交接手续严格执行操作规程按图施工处理工序间搭接完成进度执行验评标准小组建立为了提高工作质量和工程质量，推行全面质量管理体系。QC小组由项目经理、项目技术负责人、质检员、各专业施工员，各工种操作班组长等人组成。成立后，按“PDCA的四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每一QC小组的分部工程：施工难点、质量通病、施工难关，在每次PDCA循环过程中，对人、材料、机械、工艺方法等方面进行分析讨论、总结、制订出治难、消除质量通病，创特色等规划。做到项目要具体、目标要明确、责任要落实、措施要可行、实施要认真。推行样板制度、积极开展技术革新QC小组活动，采用新工艺、新技术，克服难点及通病的发生。组长副组长学组员组员组员组员组员组员组员利用晚上休息时间，项目部在现场根据工程施工部位的特点不定期的对工人进行教育培训，让工人学习建筑法、施工规范、施工技术及施工操作规程。由有丰富经验的公司总工室和工程部的人员对工人进行技术培训、讲课，提高操作员工的技术素质和文化修养。4.施工阶段质量控制①事前控制⑴工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《质量计划》，然后以《质量计划》为主线，编制详细、可行的质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项施工前，项目技术负责人都要进行详细的质量技术交底，指出质量控制要点及难点，说明规范及设计要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。⑵预控质量管理要点，在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量。⑶本工程使用的各种材料制品、设备采购，严格执行ISO9001的采购程序，材料员持证上岗。采购材料必须以采购程序为标准，对所采购材料质量验收、堆放，均符合程序的有关文件之规定。项目经理对物质供应方在企业的资质及信誉、产品质量、生产能力、供货能力、价格进行 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ，择优录用。②事中质量控制严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行《三检制度》，并且我公司已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系，详见下图。工程从基础到装饰全过程由项目技术负责人牵头时刻把关，质检员和各专业施工员参与，紧紧抓住事中质量控制的各道工序，各道工序从点到面，从面到体，强化监督与控制。各道工序质量做到交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底、道道工序有检查、成品保护有措施等等。工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见整改整改整改分承包班组长分承包工长、质检分承包质检员项目技术部质检员核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理③事后控制每一施工段或每一工序施工后，项目部由项目经理或项目技术负责人带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。5质量管理措施①保证质量的技术措施针对各分项工程的技术要求，制订保证质量技术的详细计划。计划制订后，上报公司主管部门审核，通过后，严格按照计划落实到工程中去。（1）土方工程基坑挖土方时严格控制基底标高，以防止扰动基底土层。挖桩基周边的土方时尽量避免碰撞桩基，桩基周边的土方采用人工清理，土方挖掘时如发现土质与钻勘探资料异样情况应做好详细记录，并及时通知甲方和设计院。（2）混凝土垫层混凝土垫层浇捣前先复核基底水平标高，做好灰饼或每隔4米钉好标高桩，确保垫层达到设计标高。垫层混凝土用平板振动器来回拖振，并配专人整平打实，用木搓板抹平。在地梁及承台位置正确控制轴线位置、平面尺寸、放坡系数。（3）模板工程确保模板支撑牢固、不位移、不炸模、易拆除的措施柱模采用竹胶板拼装，钢管箍固定，与满堂脚手架连接，进行清理、清洗，再封闭支撑工作。确保断面尺寸、标高正确无误楼梯模板：根据创优工程，楼梯上行边与下行边必须在同一条线上的要求，本工程楼梯为防滑彩色釉面砖，主体结构与建筑应有3公分的装修差。因此楼梯模板凡在上行踏步中，均应按结构施工图中的平面尺寸，向平台梁退上3公分。做好工种配合，验收和监护工作，杜绝质量偏差模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种密切配合。对预埋管和预埋件必须做到数量，位置正确，固定牢固。模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线复核，由施工员先进行检查，后交质检员抽查，验合格后再请监理、甲方验收。验收合格签字后方可进行下道工序施工。浇捣混凝土时要指派专人负责守模。发现移位、炸模、下沉、漏浆、支撑松动等情况应及时采取有效处理措施。确保工程质量。（4）钢筋工程本工程使用钢筋为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级建筑用钢筋。其品种和质量必须符合《钢筋混凝土用钢筋》和《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》中的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。钢筋焊接严格按规范要求施工，本工程水平筋采用直螺纹连接，竖向钢筋直径≥22mm，采用直螺纹机械连接，直径<22mm，采用电渣压力焊。不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。钢筋冷拉严格控制冷拉速度和冷拉率。Ⅰ级钢筋冷拉率控制在4%以内。钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊，并对试焊品试样测试。试验合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必须有上岗等级证书。钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。梁和柱中的箍筋应与受力钢筋相互垂直，箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设置。为保证剪力墙钢筋的有效截面，因此本工程在楼板底处的剪力墙两侧钢筋焊接对撑，确保钢筋的截面，避免浇灌砼时将剪力墙的钢筋挤到一起。根据以前的施工经验，柱梁交接处的抗震箍是最难绑扎的，往往绑扎质量难以保证，因此为了加强抗震箍筋的绑扎质量，本工程计划在梁筋摆放前，根据梁截面的高度及设计的箍筋的大小先在柱子上焊接符合要求的箍筋笼，梁筋绑扎好后，箍筋笼随梁筋一起放到位。柱预留插筋位置必须正确，钢筋间距保持均匀，柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋同样用电焊焊牢，防止偏位。钢筋制作安放、绑扎就位完毕后，必须严格履行隐蔽工程验收手续。对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合要求，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。第一道由班组自验，第二道各工序交接检；第三道由专职质检员进行检查合格后，通知监理及有关单位验收。经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。混凝土保护层厚度必须符合要求。本工程采用预制的塑料垫块，保护垫层不得用石子或砖块填塞，也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。（5）混凝土工程混凝土分不同情况、不同部位对各操作班组进行技术交底。混凝土浇捣：结构浇捣先柱、后梁板。梁板连续浇捣一次性完成，中间吃饭间断时间不超过40分钟。浇捣墙柱时，分层（50cm内）振捣密实。混凝土施工缝：楼板施工缝，留在结构受剪力较小的部位。施工缝处继续浇捣时遵守以下规定：已浇的混凝土，其抗压强度应大于。在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净不得积水。在浇捣前施工缝宜先铺与混凝土成份相同的水泥砂浆一层进行套浆。混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。砂、石含泥量超过规定时一定要冲洗。混凝土组成材料配合比，应按试验室所提供的数据采用。用材变化时要及时做试验配合比：砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时调整。各种材料要准确称量，不得用体积比换算。计量误差严格控制在允许范围内。为防止坍落度变化和水泥浆流失，运输用料必须严密不漏水、不漏浆。并在使用中经常清除混凝土残渣硬块。混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、模板表面每次周转使用支模前要上好脱模油。采用振动捣实混凝土，每一点的振捣时间以将混凝土振实至表面呈现浮浆和不再沉落为宜。上层混凝土在下层初凝前插入振捣器，应避免与钢筋直接接触。商品砼进场后，质检员不定期抽查砼的坍落度及和易性。混凝土养护：根据西宁地区天气特征，为保证混凝土的质量，必须认真做好养护工作。本楼板的养护非常重要，当混凝浇筑完后，应尽早覆盖，硬化前，开始喷洒水，注意水流不能直接冲浇混凝土面，应使水流呈现雾状喷洒。在混凝土强度未达前，人不能在混凝土上践踏。拆模时混凝土强度必须达到规范要求，拆模时，应注意不损坏混凝土面。浇捣混凝土过程中，必须按规范要求，根据每台班和数量认真做好混凝土试块。混凝土试块须现场随机取样，标准养护和同条件养护。（6）砌体工程加气砼砌块的品种、强度、等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂证明或试验单。砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。填充墙的顶面与上层结构，按设计要求留φ6@1500钢筋与墙拉结，大于5米长的墙设置构造柱。每日砌筑高度不超过。砖墙相邻施工段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4m。施工段的分段位置宜设在变形或门窗洞口处。（7）屋面工程A、一般规定铺设屋面防水层的基层应符合下列规定：基层必须牢固，无松动形象。基层表面应平整，用2米长的直尺检查，基层与直尺间的最大空隙不应超过5mm，空隙仅允许平缓变化，每米长度内不得多于一处。平屋面及檐口、檐沟、天沟的基层坡度，必须符合设计要求。铺设找坡层和防水层以前，必须将基层清扫干净，保持干燥。凡可能产生爬水的部位，应做滴水试验或采取其它防止爬水的措施。屋面防水层施工时，应先做好屋面排水比较集中的部位（屋面与水落口的连接处檐口、檐沟、天沟和斜沟等处），并应屋面最低标高处向上施工。水落管距离墙面净空不应小于200mm，其排水口距散水坡的高度应在150mm左右，水落管应用管箍卡牢。每节水落管至少应设一个管箍，管箍的最大间距不宜大于。水落管经过带形线脚、檐口线等墙面突出部位处宜用直管，线脚、檐口线等予留缺口或孔洞，如必须采用弯管绕过时，弯管的结合角度应为钝角。金属消防梯或其它设备，不得直接支承在屋面防水层上。保温材料在运输和储存过程中，应防止受潮、淋雨和品种混杂、挤塑板应平放并堆码整齐，防止损坏。保温层在施工中和在防水层施工前均应采取措施加以保护，以防浸水和损坏。保温层容重偏差不得超过设计要求的10%。穿过屋面防水层的管道、设备或予埋件，应在防水层施工以前安装好，并做好防水处理。屋面防水层完工后，应避免再在上面凿眼打洞。（8）楼地面工程楼地面层施工前，应认真清理表面的浮灰，浆膜以及其它污物，并冲洗干净。如底层表面过于光滑，则应凿毛。门口处砖层过高时应予剔凿。事先检查基层平整度，用2米直尺检查，其凹凸度不应大于10mm，以保证面层厚度均匀一致，防止厚薄悬殊过大。面层施工前1-2天，应对基层认真进行浇水湿润，使基层具有清洁、湿润、粗糙的表面。各种立管套管、孔洞周边位置应用细石砼灌密实，并经灌水不漏水。为使地面平整，地面四周应做灰饼。大房间，应相距至2m增加冲筋，在施工面层时应按规范要求留置伸缩缝。严格控制水灰比。用于地面面层的水泥砂浆的稠度不应大于厘米（以标准圆锥体沉入度计），事前垫层要充分湿润，刷浆要均匀，冲筋间距不宜太大，最好控制在米左右，随铺灰随用短杠刮平。混凝土面层宜用平板振捣器振实，以保证面层的强度和密实度。掌握好面层的压光时间。水泥地面的压光一般不应少于三遍。第一遍应在面层铺设后随即进行。先用木抹子均匀搓打一遍，使面层材料均匀、紧密，抹压平整，以表面不出现水层为宜。第二遍压光应在水泥初凝后、终凝前完成（一般以上人时有轻微脚印但又不明显下陷为宜），将表面压实、压平整。第三遍压光主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，进一步将表面压实、压光滑（时间应掌握在上人不出现脚印或有不明显的脚印为宜），但切忌在水泥终凝后压光。水泥地面压光后，应视气温情况，一般在一昼夜后进行洒水养护。有条件的可用黄泥或石灰膏在门口做坎后进行蓄水养护。使用普通硅酸盐水泥的水泥地面，连续养护的时间不应少于七昼夜。合理安排施工流向，避免上人过早。水泥地面应尽量安排在墙面、天棚的粉刷等装饰工程完工后进行，避免对面层产生污染和损坏。如必须安排在其他装饰工程之前施工，应采取有效的保护措施，如铺设芦席、草帘、油毡等，并应确保7～10昼夜的养护期。严禁在已做好的水泥地面上拌合砂浆，或倾倒砂浆于水泥地面上。（9）抹灰工程本工程抹灰主要内墙和顶棚。抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，必须认真做好：混凝土、砌块基层表面凹凸明显部位，应事先剔平或用1:3水泥砂浆补平；表面太光滑的基层要凿毛，或用1:1水泥砂浆掺10%的108胶先薄薄抹一层（厚约3毫米），24小时后再进行抹灰，基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂、油漆等，均应事先清除干净。水暖、通风管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1:3水泥砂浆堵严抹平。不同基层材料如砌块墙面、混凝土基层相接处，铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，每边不小于100毫米。抹灰前墙面应浇水。砌块墙基层一般浇水二遍，砌块墙面渗水深度约8～10毫米，即可达到抹灰要求。混凝土墙体吸水率低，抹灰前浇水可以少一些。如果各层抹灰相隔时间较长，或抹上的砂浆已干掉，则抹上一层砂浆的应将底层浇水润滑，避免刚抹的砂浆中的水分被底层吸走，产生空鼓。此外，基层墙面浇水程度，还与施工季节，气候和室内外操作环境有关，应根据实际情况酌情掌握。抹灰用的原材料应符合质量要求，砂浆必须具有良好的易性和一定的粘结强度。和易性良好的砂浆能涂抹成均匀的薄层，而且与底层粘结牢固，便于操作和能保证工程质量。砂浆和易性的好坏取决于砂浆的稠度（沉入度）和保水性能。砂浆的保水性能是指在搅拌、运输、使用过程中，砂浆中的水与胶结材料及骨料分离快慢的性能，保水性不好的砂浆容易离析，如果涂抹在多孔基层表面上，砂浆中的水分很快会被基层吸走，发生脱水现象，变得比较稠不好操作。砂浆中胶结材料越多，则保水性能越好。水泥砂浆保水性较差时可掺入石灰膏，粉煤灰、加气剂或塑化剂，以提高其保水性。为了保证砂浆与基层粘结牢固，抹灰砂浆应具有一定的粘结强度，抹灰时可在砂浆中掺入108胶等材料。阳角采用1:2水泥砂浆扩角，高度为全高，每边不少于50mm。底层砂浆与中层砂浆的配合比应基本相同，中层砂浆标号不能高于底层，底层砂浆不能高于基层墙体，以免在凝结过程中产生较强的收缩应力，破坏强度较低的基层（或抹灰底层），产生空鼓、裂缝、脱落等质量问题。当基层墙体平整和垂直偏差较大，局部抹灰厚度较厚时，一般每次抹灰厚度应控制在8～10毫米为宜。抹灰总厚度35mm及以上时，应有加强措施。水泥砂浆和混合砂浆应待前一层抹灰层凝固后，再涂抹后一层。以防止已抹的砂浆内部产生松动，或几层湿砂浆合在一起，造成收缩率过大，产生空鼓、裂缝。门窗框塞缝应作为一道工序专人负责。先将水泥砂浆用小溜子将缝塞头塞严，待达到一定强度后再用水泥砂浆找平。门窗框安装应采取有效措施，以保证与墙体联结牢固，抹灰后不致在门窗框边处发生裂缝、空鼓问题。为确保抹灰面平整、阴阳角垂直方正，应按以下施工工艺。A.按规矩将房间找方，挂线找垂直和帖灰饼（灰饼距离米一个）。B.冲筋宽度为10cm左右，其厚度应与灰饼相平。为了便于作角和保证阴阳角垂直方正，必须在阴阳角两边都冲灰筋一道，抹出的灰筋应用长铝合金尺依照灰饼标志上下刮平。C.抹灰时应控制冲筋时间，冲筋过软，容易碰坏灰筋，抹灰后墙面凹凸不平，如果灰筋过硬，又会出现灰筋高出抹灰表面的形象。D.抹阴阳角时，应随时用方尺检查角的方正，不方正时应及时修正。抹阴角砂浆稠度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免裂缝和不垂直方正。（10）门窗工程本工程所用门为木门和钢质门，门、窗安装均为后塞洞施工方法。A、木门安装木框安装前检查工作检查门洞尺寸是否与图纸相符，木砖是否按规定放置如发现问题即应修正。门窗洞口每边空隙不应超过20毫米，不应小于15mm。木砖的数量一般不超过10皮砖一块，单砖墙应用混凝土木砖。检查门框质量，检查木材质量、含水率。框的每一个角的榫眼结合是否牢固，如果松动或脱开，应用钉子将其加固好后，再进行安装。检查门框两根立梃上的锯口线的尺寸是否一致，要重新划线。框变形时，要进行修理后再安装使用，门框是否已做防腐处理。木框应先涂上底子油。墙面是否已冲好标筋，门框安装时依标筋定位。木框安装：A.门框安装时要注意垂直度吊线，框的立梃垂吊好后要卡方，两个对角线的长度相等时再加钉固定。B.门框与木砖结合时，每一个木砖要钉4寸元钉二个，而且上下要错开，不要钉在一个水平上，门缝太宽要加木垫时，垫木必须通过钉子钉牢，不应钉在垫木外边。钉帽应敲扁。调整框位置，用锤敲击时要用垫木，避免在门框上留下锤印。C.门框边门缝宽度超过30mm时，应灌豆石混凝土塞紧，不足30mm时，用1:3水泥砂浆分层塞紧，分层寒紧时，第二次要待前次灰浆硬化后再塞，以免收缩过大。严禁在门框缝隙内塞嵌水泥袋纸或其它材料。D.门框固好后，检查门框下角是否用垫木垫实，用水泥砂浆将其筑牢，以加强门框的稳定性。但水泥砂浆厚度应留出地面抹灰层的余地。E.门框安装完成后，在立梃离地500-800mm处（劳动车轮子高度处）要钉镶护口板式铁皮护口，以保护门框被碰坡。门扇安装A.检查门框位置，垂直度、对角线相等，规格、开启方向等是否与图纸吻合,五金配套等是否符合设计要求。B.检查门扇是否按标准做，是否变形翘曲，胶合板是否开胶，门扇锁木位置是否正确等。C.门扇安装时合页的进出，深浅一致，使上、下合页轴保持在一个垂直线上，合页用螺钉固定时，用锤只能钉2/3长度，1/3以上长度应用螺丝刀拧紧，合页距门上下端的尺寸应为统一。本工程合页规定距门上下端的尺寸应为扇长的1/10。拉手的位置应设在门扇中线以下。距地面～米，应垂直安装。同一楼层，同一房间，拉手位置应一致，尺按准确。插销按统一要求摆正后再上螺丝固定，剔插销鼻子要用锋利的凿子，刃口要薄，操作要慢，注意不要将周围碰损。调整插销鼻子与框垂直方向的深度，以保持插销使用时严实。五金件安装螺丝时碰到木料紧硬，必须先钻孔，钻孔深度为螺丝长度的2/3，然后拧螺丝，以免螺丝周围木料开裂或把螺丝拧断、拧歪。塑钢窗门窗安装施工要点：A.在钢质门、塑钢门窗上安装五金零件时，必须先钻孔，后用自攻螺钉拧入，严禁直接锤击钉入，以防损坏窗户。B.与墙体连接的固定件应用自攻螺钉等紧固于窗框上，将门窗框装入洞口并用尼龙胀管螺栓连接牢固。四周连接间距，第一道距窗端180mm，中间距@600㎜。C.门窗框与洞口的间隙应用泡沫塑料条衬垫，待整个窗位置固定好后，用发泡聚苯乙稀闭孔泡沫塑料分层填实。窗框四周的内外接缝应用密封胶嵌缝严密。D.门窗应开关灵活，关闭严密，无倒翘。推拉窗扇必须有防坠落装置。（11）涂料、玻璃工程A.涂料严禁脱皮，漏刷和反碱。必须做到无透底、大面处无流坠、皱皮。色泽光亮，均匀一致。B.认真处理油漆基层表面。木材面应清除灰尘、污垢，修整缝隙、毛刺。混凝土面和抹灰面应干燥洁净，粗糙处应磨光，缝隙和小孔洞等用腻子抹平。C.底漆面漆和腻子应配套使用。在涂刷过程中不得掺加稀释剂。后一遍涂料在前一遍涂料干燥后进行。D.竣工验收前玻璃等需擦净，地面涂料处理干净。E.玻璃应在内外门五金安装后检查合格后安装。F.玻璃长、宽应比框口长、宽各小2mm。六、原材料、设备成品和半成品监管措施根据公司ISO9001质量管理体系和材料采购程序，建立健全采购管理网络，确保所采购的各种材料能满足客户的要求。①对水泥、钢材等材料采用大厂优质产品，每次进场的材料必须附有质量合格证书和出厂检验报告，进场后按规定进行复验，合格后，并经驻地监理工程师同意，方可投入使用于工程。对其原材必须符合以下规定：（1）水泥进场时应对其品种强度、安定性等性能、指标进行复验。（2）砂、石子等混凝土骨料材料，采用细度模量，颗粒级配合理的材料。（3）木门、塑钢窗、防滑地砖等装饰材料订货前先取样经建设单位、监理方等认可后封样，今后按此验收，不合格的一律退货。（4）所有装饰材料一律采用经建设单位、监理方等认可后方可进场使用。（5）原材料抽检。水泥以同一厂家出产的同品种和标号，不超过200T为一批；钢材按不同规格、型号、进场批次，分别抽检每批不大于60T；石子400立方抽检一次（同一产地、规格）；砂400立方抽检一次（同一产地、规格）。七、劳务队的选择和材料验收控制措施①供应商的选择（1）根据我公司的ISO9001有关《质量保证手册》及《质量管理与质量保证体系程序文件》要求以及公司建立合格供应商名册。（2）根据月度材料进场计划及供应协议规定，在合理期限内取得业主的订购时间、进场日期。（3）自行选择供应商及其物资应符合合同文件、业主、设计要求，质量必须符合规范及设计、施工图集的种类和标准，供应商应有完善的质量保证体系。②进场物资的验收（1）执行我公司的ISO9001有关《质量体系保证手册》及《质量管理与质量保证体系程序文件》相关的要求，物资进场前做好堆放场地、装卸、验收等设施与条件，质量证明原始文件均由项目技术部门保存。（2）根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定要做物理、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。合格的检验文件均由项目技术部门保存。（3）采购的物资进场后，规定由业主确认或质量、数量、规格有误，由我项目部在收货24小时内通知业主复验确认（也可共同确认）。（4）未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应商撤离现场，各类物资的质量证明文件必须及时归档保存。八、保证质量的经济措施①由于本工程要确保青海省优质工程江河源杯，因此公司不仅要求项目部要加强质量管理，同时公司也要求项目部的相关部门应配合项目部搞好成本核算，注意开源节流，专款专用，把有限的资金重点投入到创优良工程中去，只有足够的投入，才能有高质量的产品。②项目部每月根据下月的施工进度计划，编制下月的资金使用计划，以便公司提前作出合理统筹的安排。③在选择与班组签订合同时，合同内容就有质量的奖罚条款，并且对未达到质量要求的，在进度款的拨付上采取一些措施，这样班组就会有压力，施工时就会主动按照要求去施工，确保工程的质量。④在各班组间开展劳动竞赛，每月对质量、文明施工、安全生产方面做的比较好的进行奖励，对以上做的差的进行处罚，以此提高班组和工人的积极性，从面行成全员的质量管理局面。⑤与各施工管理人员签订质量责任状，并附有奖罚措施，将质量管理责任目标层层分解，责任落实到每个人。九、消除质量通病的措施①首先针对本工程的特点，列出质量通病产生的地方；然后根据质量通病的成因分析，分清通病产生原因。人为原因：设计欠周、企业监督管理不严、操作方法或施工工艺不良、技术不成熟等。材料原因：建筑材料和设备本身的低劣。再根据质量通病的成因，提前制订消除质量通病的规划，如设计不当，应在图纸会审中或事前提出设计纠正；技术方面的原因项目技术负责人应事前向各专业施工员、操作人员进行技术交底，交底同时特别强调质量通病易发生部位、原因，及时提出排除质量通病的消除办法，把质量通病消灭在萌芽状态。②通过QC小组及项目部对民工的培训，认真学习施工技术、施工规范及公司ISO9001质量认证体系和《质保手册》，提高队伍素质，改进施工工艺。③工程创无通病质量管理网络。情况反馈成果推广实施中的问题由QC小组进行研究攻关制定方案规划应消除质量通病项目立项交各施工队进行实施④在本工程中，我项目部推广应用我公司多年来技术攻关取得的成熟的技术成果，以求本工程创优目标的实现，如：钢筋位移的控制。墙柱钢筋采用公司获得的国家级QC成果二等奖——《工具化控制高层剪力墙钢筋位移》的施工工法。⑤认真熟悉施工图纸，在图纸会审阶段，积极配合设计单位出主意想办法，对可能出现质量通病的部位进行修改，深化细部设计，对由于设计考虑不周可能出现的质量问题消除在萌芽状态。⑥深化施工组织设计，编制详细具体的施工组织设计及作业设计；力求作到具有针对性、科学性、可操作性。⑦对关键部位和重要工序设置技术管理控制点，施工员、质检员必须到岗到位，尽职尽责，严格监督每一道工序的质量，把质量通病消除在施工过程中。⑧做好隐蔽工程验收，对于屋面工程、卫生间防水工程每一道工序都要进行严格检查验收，对于关键部位要进行拍照、摄像，做好质量记录，不允许不合格的产品进入下一道工序。⑨编制计量管理方案，落实计量管理制度，配备齐全的试验仪器，加强施工过程中的技术控制。十、现场创优措施1定位放线根据测量大队提供的控制桩进行定位放线，选择精密水准仪进行标高引测，精密全站仪投测建筑物四大角、四廓轴线和主轴线，测量时必须经闭合校核。校核后，再详细放出细部轴线。放线后，先由专职质检员检查，然后由项目技术负责人复核，无误后报监理验线。在测量放线时，必须要有记录，验线允许偏差必须控制在10mm内。2基础工程①灰土挤密桩（1）根据测量员放出的每根桩的圆心位置，撒白灰做好标记。偏差不超过1%。（2）应保证桩基的孔径、孔深、垂直度，桩基施工过程的填料厚度、提锤高度和锤击次数。②基础筏板砼浇捣（1）施工准备A材料：本工程采用商品混凝土，地下室混凝土强度等级为C30P6。B商品砼供应单位的计量器具经校核符合要求，观测坍落度筒均要到位。C砼浇灌前，应将承台内的积水抽干，严禁施工部位有积水。D施工人员均要安排落实到位，实行三班制连续作业。浇捣时其他工种均要派人到位，以防胀模、钢筋、预埋管子移位。（2）浇捣钢筋砼满堂基础A.钢筋、模板、钢板止水带的安装a钢筋安装。经基础垫层上放样验收合格后，安装底板筋。先安装下皮横向筋、纵向筋，再安装基础梁钢筋，柱插筋。墙板、柱筋按放样拉线绑扎，点焊焊牢。安装完毕，经自检合格后，报监理有关单位验收认可签字，才可进入下一道工序施工。b地下室外墙的吊模用止水水螺杆加固，绑扎钢筋时先在板筋上焊接撑铁，模板支撑和加固在此撑铁上。c止水钢板的接头采用搭接焊接，焊缝要饱满。B砼泵送a采用商品砼泵送。砼配料严格按照试验好的级配进行计量。配合比允许偏差：水泥、外掺混合拌±2%，砂石土3%，水、外加剂、渗剂±2%，拌斗按先加石子→水泥（包括掺加剂）→砂→水、剂进行装料。砼搅拌时间不少于120秒，坍落度控制在140-160mm，项目部将不定期派人到搅拌站抽查。b砼泵送，泵在启动后经泵送水检查，确认砼泵和输送管中无异物后