完美精益生产方式下设备管理的对策与建议1、加速技术改造与创新科技是第一世产力，宽泛应用现代科学技术以及新技术、新工艺、新资料对老、旧设备进行改造，采纳针对性强、投资少、奏效快的进攻型技术改造手段，发掘老旧设备能力，推动设备零故障管理。提高工艺和设备装备水平，利用技术改造资本，依据公司质量的发展方向，环绕改良质量，降低成本，提高市场竞争力的目标，针对设备的单薄环节，实行技术改造。依赖技术进步推动设备更新、工艺升级，充分发挥设备潜能。2、设备系统管理优化升级成立设备优化室，由专人对设备运转管理现状进行按期调研、检查、看管。要求专业部室及车间本着对公司负责的态度，在平时工作中勤于思虑，踊跃在专业领域出想法，精益生产方式是以整体优化的看法合理配置和利用公司的生产因素，消除生产中不产生附涨价值的劳动和浪费，追求尽如人意，进而获取更高的经济效益。其思想方式是逆向思想，它与多年
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
生产的传统思想模式分道扬镳。精益生产方式打破了固有的生产组织模式，冲击了长远形成的作业习惯。怎样将精益思想与展开设备管理有机联合，这需进行一场思想上的革命和看法上的更新，消除旧看法，成立精益新思想。3、增强设备保障系统设备
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
是规范和指导设备管理工作的大纲，是公司从传统的管理模式向现代化管理迈进的根本保证，应成立确实可行的规章和管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
。设备管理系统面对保护范围的扩大和运转强度的提高，努力适应和探究高强度生产负荷条件下的设备管理新模式。实行设备
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
化操作，实行平时操作和事故应急操作及设备设备运转基础一级预警线处理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，减少平时操作失误，提高事故应急操作水平防止事故扩大。做好设备的平时养护和基础管理工作，是搞好设备管理工作的关键。要求成立所辖设备的维修和保护养护档案，并依据设备技术情况和设备数目装备相应的维修养护人员，做到设备全员管理和自主管理场面，实现设备维修和保护养护工作是台台有人管、事事有人做。在当今高速发展的社会中，加之用工成本的上涨，设备在公司的投入中所在的比重是愈来愈大，可是，设备管理在公司中所占的比率并没有相应的增加，甚至有些公司还在相应的减少，其主要的任务就是购置设备、购置备件、设备维修，以花费为主，又不直接参加生产，导致公司的重视力度不足。精益式设备管理就是对现有设备的一个有力的增补和升华，其核心理论用最少的花费，创建更多的收益；用最少的生产人员，创建更高的效率。经过连续改良来给公司带来更多的收益。波及多方面的领域，如：维修技术、质量检查、生产工艺、人力资源、备件管理、产业链合作等。陪伴着精益生产方式下的设备管理程度日趋提高，在这个前提下，怎样让精益生产方式下的设备更好地发挥其作用，给公民经济带来发展，是一个值得思虑的问题，做到这一点就需要不停增强精益生产方式下的设备管理与保护技术，让设备获取更长远的使用寿命，给公民经济带来更连续、长远的经济效益。
浙公网安备 33021202002483