现场安全监督检查新规制度

**工业有限公司现场安全监督检查实行日期：8月1日二0一0年一月目录安全生产检查及事故隐患整治 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 现场安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 安全生产考核和奖惩制度公司级检查隐患登记表车间级检查隐患登记表班组级检查隐患登记表寻常检查隐患登记表五、安全生产奖、惩登记表一、安全生产检查及事故隐患整治制度1、目为贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”安全管理方针，加强事故隐患整治工作，提高公司安全生产整体水平和保障能力，增强抵抗重大恶性事故和自然灾害能力，特制定本制度。2、合用范畴公司各部门、车间、班组事故隐患整治管理。3、事故隐患内容3.1危及安全生产不安全因素或重大险情；3.2也许导致事故发生和危害扩大 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、工艺、设备缺陷等；3.3检修过程中也许发生各种伤害；3.4停产、生产、开工阶段也许发生泄露、火灾、爆炸、中毒；3.5也许导致职业病、职业中毒劳动环境和作业条件；3.6在敏感地区进行作业活动也许导致重大污染；3.7丢弃、废弃、拆除与解决活动（涉及停用报废装置设备拆除，废弃危化品解决等）；3.8以往生产活动遗留下来潜在危害和影响。4、事故隐患整治责任及隐患管理4.1事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整治”原则，由存在事故隐患部门（车间、班组）组织整治，该部门（车间、班组）负责人对本部门各类事故隐患管理、整治、排查全面负责。4.2任何部门和个人对公司和本部门（车间、班组）存在各类事故隐患均应及时报告上一级或我司重要负责人。4.3各部门（车间、班组）应当按照各自职责划分，定期对部门（车间、班组）职责范畴内事故隐患进行排查，详细执行《安全生产检查制度》，发现事故隐患应及时排除。应各种不可抗拒因素，不能及时排除，应采用有效地安全防范办法和监控办法。5、整治规定5.1整治责任部门负责人亲自抓整治，其她有关人员靠上抓整治，要督促协助、齐抓共管、协同配合，保证事故整治工作获得实效。5.2隐患整治必要严格遵循“五定”原则，即定防范办法，定整治时间，定整治 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，定整治负责人，定资金来源。5.2整治工作结束后，整治部门要按规定组织申请检查验收。检查验收合格，整治部门向主管经理上交所有整治资料。5.3整治办法不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除不能投入使用。6、事故隐患档案管理事故隐患档案应做到专人负责，专人管理，及时精确，完整成套，长期保存。7、考核和奖惩对隐患整治实行年度考核，纳入安全管理评价和责任书考核。因整治责任不贯彻导致事故予以必要经济惩罚，情节严重者追究关于负责人行事责任。二、现场安全管理制度1、目为加强现场安全作业管理，贯彻各项安全防范办法，杜绝各类违章，防止事故发生，依照关于安全生产规定，结合公司生产实际，特制定本制度。2、合用范畴我司整个生产厂区。3、重要内容3.1现场安全检查责任：3.1.1现场安管员要对公司和职工生命财产高度负责，坚持“安全第一”方针，贯彻 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 。3.1.2安管员现场管理坚持按区域定点定人管理原则，实行全方位全过程安全管理，不准以包代管，隐瞒私了各类事故。3.1.3现场安管员安全检查要做到“四亲自”即：亲自带头遵章守纪，不违章指挥；亲自检查所管区域内薄弱环节，安全重点及隐患事故；亲自掌握现场职工人员分布及使用状况；亲自解决解决现场遇到不安全因素及组织各类事故急救，并及时报告。3.2现场安全检查范畴：3.2.1安全管理人员及车间、班组以上管理人员，负责各自职能工作，详细涉及：人行为、机械状况、零散特殊工种、火区管理等各类隐患。要做到：检查职工“三违”状况、检查各个部位生产环节隐患、检查各工种岗位操作状况。3.2.2生产区十三个不准：a加强明火管理，生产区禁火区内不准吸烟和使用明火。b生产区内，不准未成年人进入。c上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关事。d在班前、班上不准喝酒。e不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用品和衣物。f不按规定穿戴劳动防护用品不准进入生产岗位。g安全装置不齐全设备不准使用。h不是自己分管设备、工具不准动用。i检修设备时，安全办法不贯彻，不准开始检修。j停机检修后设备，未经彻底检查，不准启动。k未办高处作业证，不戴安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业。l未安装漏电保护器移动式电动工具，不准使用。m未获得安全作业证职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。3.2.3设备现场管理：a缺少安全装置或安全装置已失效机械设备不得使用。b禁止拆除机械设备上自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及检测、批示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障排除应由专业人员负责进行。c处在运营和运转中机械禁止对其进行维修、保养或调节等作业。d机械设备应准时进行保养，当发现漏保、失修或超载带病运转等状况时，关于部门应停止其使用。e机械设备操作人员必要身体健康，并通过专业培训考试合格，在获得关于部门颁发操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必要在师傅指引下进行操作。f违背安全操作规程命令，操作人员有权回绝执行。由于发令人强制违章作业导致事故者，应追究发令人责任，直至追究刑事责任。g机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。禁止无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，禁止酒后操作。h机械操作人员和配合伙业人员，都必要按规定穿戴劳动保护作品，长发不得外漏。高处作业必要系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。禁止从高处往下投掷物件。i当使用机械设备与安全发生矛盾时，必要服从安全规定。j当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必要及时急救，保护现场，并及时报告领导和关于部门听候解决。公司领导对事故应按“四不放过”原则进行解决。三、安全生产考核和奖惩制度公司要采用总结、表扬、考核、奖惩等手段，勉励职工做安全事、讲安全话、做安全人，把安全生产列入年终考核重要指标，实行安全生产一票否决制。（一）安全考核1、公司办公室主持及实行对公司各管理岗位和部门及安全生产管理专项检查和考核，督促有关方及作业人员安全检查和考核，并将检查过程和考核成果纳入公司综合管理考核体系，将寻常检查记录和考核成果作为公司综合管理考核根据。2、考核时间：每季度对有关部门及人员进行一次全面考核。3、考核按照《公司安全生产责任制度》内容和规定进行量化考核。4、考核成果分为：优、良、普通、不及格四个级别，实得分在99分及100分以上者，评估成果为优：实得分在97—98分者，评估成果为良；实得分在96-95分以评估成果为普通，实得分在95如下者，评估成果为不及格或差。（二）奖励1、公司全年无伤亡事故或设备事故，对公司负责安全生产重要人员，依照其安全工作职责完毕实绩评估，分别予以奖励500—元。2、在安全设施、安全技术办法等方面作出突出成绩者，予以奖励500-元。3、在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了伤亡事故发生或在事故中急救有功者，予以奖励500-元。4、敢于坚持原则，制止违章作业，为维护安全纪律作出贡献者，予以奖励500-800元。（三）惩罚1、公司发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任领导和管理人员，予以500-元罚款，并视情节轻重予以行政处分。2、对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故，视情节轻重予以500-元罚款直至撤职除名。3、职工必要严格遵守安全操作规程和劳动纪律，因违章作业导致事故，予以罚款200-1000元直至除名。4、进入生产现场必要戴安全帽和按规定穿戴个人劳动防护用品，违者每人罚款100元。5、不准穿拖鞋和赤膊上班，违者每人罚款50元。6、不准擅自拆除设备安全设施，违者每人罚款100元。7、不准酒后上班，违者每人罚款50元。8、不准带小孩进入生产现场，违者每人罚款50元。9、不准擅自调换工种或叫她人顶班，违者每人罚款50元。公司级检查隐患登记表月日隐患名称危险限度重大普通所属部门整治办法整治前及整治过程防范办法整治资金整治完毕期限整治负责人（签字）复查成果年月日复查负责人（签字）车间级检查隐患登记表月日隐患名称危险限度重大普通所属部门整治办法整治前及整治过程防范办法整治资金整治完毕期限整治负责人（签字）复查成果年月日复查负责人（签字）班组级检查隐患登记表月日隐患名称所属部门整治办法整治前及整治过程防范办法整治资金整治完毕期限整治负责人（签字）复查成果年月日复查负责人（签字）寻常检查隐患登记表月日隐患名称所属部门整治办法整治前及整治过程防范办法整治资金整治完毕期限整治负责人（签字）复查成果年月日复查负责人（签字）安全生产奖、惩登记表月序号日期受奖/惩对象奖励/惩罚事由奖惩金额部门签字