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物资部管理组主管Highqualitymanuscriptsarewelcometodownload物资部管理组主管职务说明书第1页(共2页)单位:中建三局工程总承包公司职务名称:管理组主管编制日期:年月部门:人力资源部直接主管:部门经理任职人:任职条件学历或职称:大专(含)以上或中级以上职称经验:同等规模企业3年(含)以上管理工作经验专业知识:物资管理/管理学/企业管理/统计学业务了解范围:物资管理政策法规/统计分析知识/计划管理/行业相关知识培训及持证:岗位证书岗位要求的能力(仅...

物资部管理组主管
Highqualitymanuscriptsarewelcometodownload物资部管理组主管职务说明书第1页(共2页)单位:中建三局工程总承包公司职务名称:管理组主管编制日期:年月部门:人力资源部直接主管:部门经理任职人:任职条件学历或职称:大专(含)以上或中级以上职称经验:同等规模企业3年(含)以上管理工作经验专业知识:物资管理/管理学/企业管理/统计学业务了解范围:物资管理政策法规/统计分析知识/ 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 管理/行业相关知识 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 及持证:岗位证书岗位要求的能力(仅限4种之内):培训开发能力/公文写作能力/组织协调能力/执行能力职务目的:根据公司经营目标/发展需要,按照公司人力资源培训与开发管理体系,协助部门经理组织制定部门年度培训计划,落实对员工的培训/开发/考核/统计等管理工作,协助贯彻执行ISO9000质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 对培训工作的规定,保证年度各项培训指标的完成,以实现提高员工岗位知识/技能/态度等素质的目的,努力使员工队伍素质达到公司发展的需要,确保部门目标的实现。沟通关系:公司各部门公司领导基层单位内部物资分供方外部单位规模:下属人员下属人员类别产值:人数:副经理:利润:直接:3主管:职工总数:1500人间接:3专业人员:6职务编号:物资—05职务名称:物资部管理组主管职务说明书第2页(共2页)职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1工作范畴负责管理组日常工作的开展,协助部门经理开展工作。全责/部分按时完成各项工作任务2管理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化负责物资管理相关 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的起草、编制、修订、贯彻、落实。全责符合公司相关规定/规范工作程序3系统检查协助组织物资系统的达标考核、同业务竞赛,提高物资管理水平。部分参与检查的幅度4培训管理协助组织物资系统人员的培训,负责组内成员的在职培训,定期组织召开材料组长例会。部分培训计划完成率/培训面/学时完成率5贯标工作负责物资系统的贯标工作,根据ISO9000质量标准要求,落实培训方面的资料收集建档工作。全责符合归档要求,方便查找职务编号:物资—05职务名称:物资部管理组主管
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孙峰杰
本人从事机电维修多年,对于现代化电器化设备有一定的经验,特借此平台分享个人的一些工作经验。
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上传时间:2021-10-11
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