PAGEPAGE1品牌定位工作
流程
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市场部收集企业产品相关的市场信息,并对信息及产品市场进行分析市场部分析、研究市场上同类产品品牌特征、品牌策略,掌握各竞争品牌的情况1.市场部预估每一细分市场的吸引力,寻找本企业的目标客户2.经过分析测度,市场部选择适合本企业产品的细分市场市场部将市场进行细分,经研究分析,确定本企业产品的主要竞争对手和竞争目标市场部会同各相关部门,在营销总监的指导下为每一细分市场确定本企业品牌可能的位置品牌定位后,市场部实施品牌管理工作,包括品牌宣传、维护,并根据公司的发展、消费者的偏好、社会环境改变等因素对品牌定位做相应调整,以利于企业发展、产品销售品牌管理产品市场分析竞争品牌研究细分市场确定主要竞争对手及目标选择细分市场确定每一品牌的市场位置拟定品牌形象策略并信号化品牌策略上报领导审批品牌定位市场部为每一品牌进行明晰的市场定位,并制定宣传推广策略,塑造企业品牌形象相关领导提出意见,市场部根据领导的意见和建议,修正、调整企业品牌形象策略市场部拟定品牌的市场形象策略,并进行品牌识别,将其信号化,上报领导审批(插注:本文档在此结束,上面内容您可自己进行修正更改,文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布,禁止把作品纳入商标或服务标记,作品可以让第三方单独付费或共享免费下载,如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。)