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(完整版)预售策划方案预售策划方案前期预备:市场审查及评估(城市常住人口、人均消费水平、城市消费趋向、城市文化、市场竞争、俱乐部地利人和。),投入市场(投入资金、俱乐部水平、役备人员、团队编制、后勤补给、天时因素影响、宣传策划及横幅单页等制作)一、价格制定:前期市场摸底和问卷收集调查,消费人群接受能力在1500-2500间,定价原则第一期要足够优惠,吸引客户作为开拓市场铺垫,第二期、三期价格跨度稍大。定价如下原价3298。针对市场方案、预售阶段折扣/价格会员数量金额优惠第一期4折/1398500699000时尚运动包...

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预售策划方案前期预备:市场审查及评估(城市常住人口、人均消费水平、城市消费趋向、城市文化、市场竞争、俱乐部地利人和。),投入市场(投入资金、俱乐部水平、役备人员、团队编制、后勤补给、天时因素影响、宣传策划及横幅单页等制作)一、价格制定:前期市场摸底和问卷收集调查,消费人群接受能力在1500-2500间,定价原则第一期要足够优惠,吸引客户作为开拓市场铺垫,第二期、三期价格跨度稍大。定价如下原价3298。针对市场方案、预售阶段折扣/价格会员数量金额优惠第一期4折/1398500699000时尚运动包第二期5折/1698350594300会籍1月+运动包第三期6折1998350699300会籍2月+运动包总计12001992600针对竞争对手方案:凡持某会所有效会员卡客户,有效期一月抵100,不设上限。二、团队编制及销售技能培训:战斗人员:营销总监一名、带队经理三名。每队编制10-15人。合共34-49人。后勤人员:客户人员、财务人员、保洁阿姨、食堂阿姨我队培训大纲:1、销售技能培训。2销售人员心态培训。3、销售人员愿景。4、小队编制,分两小组设组长,以兵管兵,达到执行力度最大化。5、工作期间 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 (撞单制度,TO制度,职业道德及纪律。)6、专业技能入门培训。三、人员薪资调整、激励机制、工作制度等落实。四、预售时间确定及前期准备工作。预售时间暂定某月某号到某月某号共45天,业绩按照预售期累积,期间不清零。员工宿食安排。五、会所整体培训:人员基本素质、战斗意识。六、预售期间道具准备:合约、会员卡、收据、POSE机、收银章、 财务制度 财务制度下载工厂财务制度及流程企业财务制度财务制度模板范文财务制度 等。七、宣传推广及联盟合作。八、建立企业在当地信任度。九、第二期宣传用品制作。十、岗位职责及各部门流程。
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