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公路除雪工作总结第PAGE2页共NUMPAGES2页公路除雪工作总结公路除雪工作总结一、雪前准备情况。管理处在11月前就及早制定除雪保畅应急预案,组织开展了除雪防滑实战演练,规范了一系列工作流程,促进了除雪保畅工作落实。管理处还成立了除雪保畅应急领导小组,实行24小时值班制度和天气预警制度,并加强同高速交警、路政、气象台等部门的`联系,组建了除雪保畅小分队,同时在管理处储备了融雪剂20t,管理处配备除雪铲2台,撒布机1台,工具车2台和劳动保护用品,包括反光衣、手套、安全帽等,一但突发险情,立即投入使用。二、本次除雪情况...

公路除雪工作总结
第PAGE2页共NUMPAGES2页公路除雪 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 公路除雪工作总结一、雪前准备情况。管理处在11月前就及早制定除雪保畅应急预案,组织开展了除雪防滑实战演练,规范了一系列工作流程,促进了除雪保畅工作落实。管理处还成立了除雪保畅应急领导小组,实行24小时值班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和天气预警制度,并加强同高速交警、路政、气象台等部门的`联系,组建了除雪保畅小分队,同时在管理处储备了融雪剂20t,管理处配备除雪铲2台,撒布机1台,工具车2台和劳动保护用品,包括反光衣、手套、安全帽等,一但突发险情,立即投入使用。二、本次除雪情况。20__年1月27日所辖路段开始下雪。在确保道路安全畅通的首要工作任务前,管理处第一时间启动应急预案,组织充足的人力、物力,全体养护人员迎难而上,克难而进,克服时间紧迫,组织紧张、任务艰巨及持续时间长、工作强度大等重重困难,与高速交警、路政等相关部门紧密配合,在1月27日18:40至1月29日11:20历时40小时的除雪保畅工作中,全体人员充分发扬反应迅速、不畏艰险、吃苦耐劳和连续作战的工作作风,共撒布融雪剂__吨,累计出动除雪人员33人次,机械车辆7车次,胜利完成除雪保畅任务。此次除雪保畅工作,确保了运风高速车辆的正常通行,更大的意义在于打赢了20__年除雪保畅工作的第一仗,锤炼了除雪保畅队伍,为运风高速各类突发事件应急处臵积累了丰富的实战经验。三、存在的问题和反思。回顾这次除雪保畅工作,总体来说还是取得了一定的成果,成效也是显著的,但是,还有几个问题值得我们思考1、此次除雪保畅工作虽然取得了胜利,但仍然暴露出我们思想意识上的不足,以往工作的重点是大桥、陡坡、匝道、弯道、背阴等部位,当我们在这一部位取得了成效后,我们的队员忽视了其他路段,导致这些路段的积雪变厚,以致于延误了撒布融雪剂的时间,加大了除雪难度和施工成本。2、除雪预案启动后,要加强除雪现场的组织协调工作,避免人员,设备重复投入到同一地点除雪,由于除雪时间紧迫,还要提高除雪人员和设备的效率,不能出现消极出工现象,以通过科学的工作方式,产生最大的工作效能。3、还要提前做好除雪小分队的组织和任务安排工作,做到一有雪情,立即出动,切实将应急预案落到实处,避免在时间紧迫的时候,加大除雪组织难度而贻误战机。4、把握好融雪剂撒布时机。适时撒布不仅可以快速除雪而且还可以减少融雪剂的用量,达到事半功倍的效果。降雪时的情况非常复杂,时机必须根据现场情况灵活掌握,以下是几个重要时机(1)雪前撒布。根据天气情况下雪前1~2小时在路面车辆碾压部分快速撒布一层融雪剂,可有效防止积雪与路面冻结在一起,有利于除雪铲除雪作业。(2)机械除雪配合。当积雪厚度达到20mm以上时,首先用除雪机械除雪,然后在残留的积雪上撒布融雪剂。(3)白天气温高时撒布。通常认为白天气温高不怕结冰不需要撒布融雪剂,但这时撒布少量的融雪剂随着地表温度升高和行驶车辆的作用可极大地加快融雪速度,使雪融化成水排出路外,减少防止夜间路面结冰而撒布融雪剂的用量。(4)分次、分阶段撒布。一次降雪不能仅撒布一次融雪剂,随着降雪的持续,气温、行驶车辆等情况会不断变化,还有融化的雪水会带走部分融雪剂,因此撒布作业须根据路面情况在降雪过程中不断进行。同时结合早、中、晚三个阶段的除雪目的进行适量撒布,夜间重点是行车道、桥梁、匝道桥、上下坡地段的防冰撒布。5、建议在能够保证缓慢通行的条件下,尽量不封闭交通。公路除雪工作总结公司20__年冬季清雪工作安排为了全力保障油田冬季生产和小区居民出行,公司对20__年冬季清雪工作及相关注意事项进行安排,望各管理处结合本单位实际,合理安排清雪人员及清雪设备,做好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下:一、组织机构为了圆满完成冬季清雪工作,公司成立清雪工作专项领导小组。组长:副组长:成员:各管理处主要领导下设清雪工作办公室主成任:孟宪立员:尚建明陆晓斌许晓峰张迪陆晓斌张学刚丁立清雪办公室负责对公司清雪领导小组下达的指令传达到各管理处,对公司清雪工作进行指挥、协调、检查、督导,有权对清雪工作执行不力的单位或个人进行通报批评,并列入当月经济责任制考核。二、清雪准备工作1、清雪人员准备各管理处根据清雪工作量,合理安排清雪人员,保证清雪人员充足。各管理处组织好本单位职工,以小队为单位分配清雪区域,做到全员参与。专业清雪设备、车辆的驾驶员要提前指定。劳务外包公司按照定额计算配备人员,保证足额上岗。同时,做好人员储备工作,清雪期间出现人员辞职,保证能够立即将人员补充到位。2、清雪物资准备对清雪时必须使用的警示牌、安全塔帽等安全用品,以及人员防寒用品储备充足,为清雪人员做好安全防护措施。同时,各单位根据实际情况,储备一定数量的融雪剂,做好保管工作。3、清雪设备准备各管理处将冬季清雪设备、车辆及工具进行修复保养,保证能够随时投入使用。对清雪铲、铁锹等工具,要储备充足,保证工具损坏后能够马上得到替换;对清雪设备、车辆要认真检修,常用、易损配件要做好储备。三、清雪 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 1、小雪:是指12小时内降雪量小于1.0mm(1毫米降雪量相当于降雪深度约0.8-1厘米。下同)或24小时内降雪量小于2.5mm的降雪过程。雪停后24小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后4小时完成。2、中雪:是指12小时内降雪量1.3-3.0mm或24小时内降雪量2.5-5.0mm或积雪深度达3cm的降雪过程。雪停后48小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后8小时完成。3、大雪:是指12小时内降雪量3.0-6.0mm或24小时内降雪量5.0-10.0mm或积雪深度达5cm的降雪过程。雪停后72小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后24小时完成。4、暴雪:是指24小时内降雪量大于10.0mm的降雪过程。根据实际情况限定清雪时间。灯岗、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面,清理时间可延长2-4小时。清雪的同时组织积雪的拉运及整形的工作。四、清雪工作安排(一)清雪区域划分供热管理处1、供热管理处杏南、庆新、庆葡三家供热管理处,在做好自身办公区域、站点清雪的基础上,负责部分公共道路的清雪工作。杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧道路的清雪工作;庆新供热管理处负责管理处南侧道路的清雪工作;庆葡供热管理处负责太葡路西段(采油七厂西门至双马路路口)的清雪工作。2、物业管理处辖区内除供热管理处清雪区域外,均由物业处负责清理,包括自身办公区域、站点的清雪。3、公司机关负责公司院内积雪清理。大雪、暴雪时按照事业部指令,清理运输路(铁人大道东湖大街)车队门前路(彩虹家园南门运输路)的积雪。运输路积雪由公司机关、银河物业管理处共同清理,车队门前路由车队负责清理。(二)清雪工作流程1.出现雪情后,各单位(包括供热管理处)以电话形式上报公司客服管理中心。2.根据开始降雪时间组织本单位人员进行清雪,各单位要组织除当日岗位运行人员进行全员清雪会战。如降雪发生在16:00-20:00之间,各单位要组织人员连夜进行清雪,可清理至当夜22:00;降雪发生在20:00以后,可在次日5:00前组织会战;降雪发生在5:00-16:00之间,需全天组织会战。发生多日连续降雪,各单位可根据实际情况,分阶段组织清雪,防止员工因清雪而过度疲劳。在清雪过程中各单位要做好后勤保障工作,保证员工体力,避免出现人身伤害。3.清理后的积雪要及时清运,如堆放在道路两侧,则要修成梯形,在雪融化前清运出去。如使用融雪剂,清理的残雪必须清运至野外固定地点,不得堆放在绿地上。4.清雪完成后,各单位要在第一时间以电话形式上报生产技术部,当日没有完成清雪,要在16:00时以电话形式汇报清雪进度。同时做好文字总结,在清雪完成后半日内以电子稿形式上报生产技术部。总结中要说明降雪时间、大致降雪量、如何组织会战、参加会战人数、动用机械设备台数、清雪完成时间、清除积雪量,及清雪过程中的感人事迹,附3-5张清雪数码照片。五、相关要求1、各单位将清雪区域进行分片承包,及时组织清雪会战,除岗位值班人员外,全体职工都要参与会战,做到会战时领导带头,全员参与。2、各单位做好清雪作业人员、特种设备操作人员等的清雪奖励工作,不能干好干坏一个样,干与不干一个样,清雪奖励要按照多干多得,不干不得的原则发放,充分体现清雪奖的激励作用。3、各单位清雪时,要做到雪下人动。要做到小雪雪下人动,人动雪清;中雪以上,下雪后,立即出动清雪设备清理出环岛、主要道路的行车道及路口、站牌等车辆经常行驶、碾压地段的积雪,降低人员清雪难度,为了减少清雪人员的体能消耗,雪停后人员开始作业,抢抓最佳时机清雪。4、各单位要做好清雪期间的食品、水及清雪所需物资的供应保障工作,同时做好清雪期间的安全管理工作,规范作业标准,配备齐全的防护用具及预警标识,保障清雪安全。公路除雪工作总结随着冬季寒潮的逐渐到来,近日,石河子公路管理局沙湾分局正抓紧维修除雪车辆和储备除雪物资,做到早 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、早安排、早行动,多举措为冬季除雪工作开好局、起好步。一是成立冬季除雪工作领导小组,明确职责分工,细化除雪 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,坚持以雪为令为原则,全面掌握管辖路段雪情,进一步压实责任,规范作业流程。二是分局职工全面检修除雪车辆设备,更换机油、防冻液、对机械车辆的传动轴、液压、制动系统、电路等系统进行重点检修,针对部分车辆老化损坏的线路和设备零部件进行了维修更换,使机械设备处于完好状态,确保得到除雪指令后能够及时、安全出车。三是分局按要求加强融雪剂、除雪刀片等除雪物资储备,对缺失的物资提前购置,确保物资保障到位。四是开展安全生产、操作驾驶技能培训工作,强化日常安全管理,牢固树立底线思维,切实提高机驾人员安全意识及操作水平。五是严格落实疫情防控措施,每日进行体温测量,消毒消杀等工作,为除雪保通职工提供安全、放心的工作环境。沙湾分局将密切关注气象变化,加强与公安交警、执法大队等部门的联动,全力以赴做好冬季除雪除冰工作,为辖区公路安全畅通打下坚实基础。
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