程序文献验收流程年月日起生效文献号编制审核批准版次1.0日期日期日期共6页第1页目及合用范畴为规范项目验收,特制定本程序;本程序文献合用于数据服务项目甲方验收;本程序文献由XX软件开发股份有限公司,其解释权及修改权属于;本程序文献从年月日起执行;职责项目经理职责是准备验收材料,并负责内部和外部
报告
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;营销中心职责是协助项目经理与甲方沟通,安排验收事项;负责项目市场人员、数据服务部经理、
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
服务中心总监负责内部审核。跟踪流程项目经理及项目构成员准备验收材料,涉及:
合同
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规定
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文档;合同任务与完毕状况;多媒体;演示环境和数据;内部验收
书
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。数据服务部经理负责组织内部品评审会,并将时间、人员告知项目经理和参会人员;项目经理提前一周将合同复印件和报告材料送达公司内部验收人员;参加评审人员在会前阅读报告材料,并书面评审意见,涉及:与否需要修改:不用修改,稍微修改,重大修改;需要修改内容和理由。内部通过验收后,由市场人员和项目经理共同和甲方沟通,最佳对甲方做一次小范畴非正式报告,征求整治意见;提前将材料提交甲方,准备接受甲方验收;项目市场负责人、项目经理等到甲方现场报告;项目市场负责人、项目经理负责获得甲方正式验收书;将甲方正式验收书或整治意见归档;公司内部技术归档。有关文献