中央空调安装工程施工组织设计方案

中央空调安装 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 组织设计总述第一章：编制依据第二章：工程概况第三章：施工目标及现场组织机构第四章：施工部署第五章：施工准备第六章：施工 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 6.1施工进度计划6.2劳动力计划6.3机具使用计划6.4主要施工材料计划第七章：施工方案第八章：安装工程应注意事项第九章：材料采购内控措施第十章：工程质量保证措施第十一章：安全生产保证措施安装、调试施工组织设计总述空调工程是现代化工业与民用建筑不可缺少的部分，在国民经济中占有重要的地位。制冷设备长期安全经济运行，安装质量是一个很重要的方面。我公司不仅依托优良产品的优势，更有从事空调工程安装丰富经验的技术人员、管理人员和施工人员。为了提高系统施工管理水平，科学地安排施工程序，在保证质量的基础上，缩短工期，加快工程进度，特编制此方案。明确施工任务的目标及主要施工技术方法和相应的保证措施，并以最佳的施工班子，精心组织、科学管理采取有效的技术措施，进一步完善落实质量保证体系。我们对该项工程建设单位明确承诺，以优良的工程质量，最科学的施工方法，高效率按期竣工，做好文明施工，环境保护，全面完成此项工程任务。第一章：编制依据1.1国家及地方现行有关图集、规范、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。1.2设计空调施工图（依据设计院空调图纸）1.3国家现行有关法规1.4星湖国际广场二期酒店中央空调系统安装、调试工程有关说明第二章：工程概况2.1工程概况本工程是位于重庆市茶园新区通江大道121号。重庆百泽汽车5S店，总面积：5809.58m\共4层。2.1.1工程名称：百泽汽车5S店中央空调系统安装、调试工程2.1.2建设单位：重庆百泽实业有限公司2.1.3设计单位：重庆设计院2.1.4建筑面积：5809.58m2第三章：施工目标及现场组织机构3.1施工目标3.1.1工期目标响应建设单位提出的工期要求及结合实际情况，保证在2014年03月07日内安装、调试完备。如因甲方施工工作面不到位按实际发生时间顺延。3.1.2质量目标：精心施工，争创精品工程，工程施工质量达到国家验收优良标准。3.1.3施工安全目标：施工工亡，重伤事故为零。杜绝重大设备，火灾事故。负伤率控制在4%以下。3.1.4文明施工目标：按文明施工要求进行现场管理，保证现场文明施工，达到安全文明施工标准要求。3.1.5环境保护目标：达到建设施工无污染，符合环保标准，创一流施工环境，各项施工行为均满足《建设工程施工现场管理》规定要求，噪声控制为白天不大于65bd，夜间不大于55bd。3.1.6资金使用目标：我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，我公司安排专款专用，并保证该工程所需资金，保证资金合理有效发挥最大效益。3.2现场组织机构：项目经理：蒋平施工员：孙健吴能海技术员：胡田管道组长:张涛风道组长:陈恋电工组长:邓云峰保温组长:候全3.2.1为了能使本工程按期优质完成施工任务，我们将根据本工程的实际情况和特点，选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心，以专业的科学化管理为手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，如期实现对业主的承诺，使工程早日投入使用。第四章：在本工程施工过程中应遵循以下原则：4.1管道安装采取先制作，后安装的施工方法。4.2管道保温采取分层打压，分层保温的施工方法，然后系统打压。4.3设备安装先做好辅助设备及部分管道的安装，待设备到货便可实施安装连接。4.4设备、风管、水管道安装逐层施工，行流水施工方法进行，分别由两个安装小组施工。第五章：施工准备5.1施工准备：施工准备工作是整个施工成败的关键，进入现场之前，施工单位应作好以下准备工作。5.1.1技术资料的收集和审查：查阅《通风与空调设备安装工程验收规范》及随设备所带的《设备安装说明书》和图纸，了解安装的有关规范要求及主要技术参数。5.1.2组织施工图纸会审：通风、空调安装任务确定后，为保证工程质量和工期，掌握施工程序，组织有关人员在技术负责人的主持下，熟悉施工图纸，了解设计意图和技术要求，以减少设计施工差错，明确各专业之间的分工和配合，全面规划施工活动。5.1.3施工人员进入现场作好前期开工准备工作，安排预制场地,工料场地、机械设备库、工房等临时生产和生活设施的布置搭建工作。5.1.4组织材料、半成品、加工件定货，加工及验收、保管和施工机具进场工作。5.1.5安排技术人员勘测现场，并作好开工前的一切准备工作,及时向甲方递交开工报告。5.1.6施工现场材料设备和施工机具的准备：安装工作必须有足够的物资保证，及时地供应材料和设备，避免停工待料，安装工作所需的材料，应按施工组织设计中的材料计划，按规格、数量随进度分批供应，施工中所需机具应根据需要准备，以便随时调用。5.1.7劳动力准备：按各阶段需要计划组织各工种作业人员进驻。5.2施工平面布置：我公司根据甲方指定位置对需要现场制作加工的部进行制作安装。第六章：施工计划6.1施工进度计划6.1.1施工进度计划空调水管施工进度1、进场时间为2013年12月8日。2、2013年12月21日至2013年12月31日完成首层。3、2013年01月01日至2014年01月05日完成二层。4、2013年01月05日至2014年01月10日完成三四层。5、2014年01月08日至2014年01月15日完成主楼立管完成。6、2014年02月15日至2014年02月27日完成主机安装完成。7、2014年03月07日移交使用空调风管及新风施工进度1、进场时间为2013年12月11日。2、2013年12月12日至2013年12月31日完成首层。3、2013年12月22日至2014年01月05日完成二层。4、2013年12月31日至2014年01月05日完成三四城。6.1.2工期保证措施：1本工程量较少，质量要求高，如何保证工程顺利交工，是对我公司的能力和信誉的考验。在施工中我公司将要组建强有力的项目领导班子，首先抓好“两头工期”。一是加快施工前的准备工作，项目部工作人员和专业技术立即进场，对现场做深入的调查和勘探。认真研究图纸，做好测量定位工作，制定详细的材料、人员、施工进度计划，把准备工作做深做细；配合土建做好预留、预埋，最大限度地减少安装是对土建成品的破坏。二是,竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力的措施，防止因各兄弟单位、各工种，同时施工、交叉作业可能发生的混乱，使各项工作积极有序的进行。2本工程将作为我公司重点项目进行组织与管理，选派具有组织重点工程管理经验的项目经理，配备施工技术能力强、经验丰富的项目副经理及工程技术人员，使项目人员素质及人员配置满足工程工期的需要。必要时从单位内部调动项目部以外的劳动力、机械设备全力以赴为一线生产服务，根据工程进展情况调整劳动力。3劳动力保证：精选我公司基本骨干队伍，特别是主要工种安排上，全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳力实行动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工进度计划所需的劳动力。4机具保证：根据工程施工需要，投入足量的机具设备，并在满足需要的基础上保证有一定的储存，最大限度地实现机械化施工对现场机械设备合理使用，科学保养，保证设备的正常高效运转。风管专用机具加工，在现场安装工程开工前在车间加工完成，以保证缩短安装工期。吊顶空气处理机组、风机盘管、风道及其它需要吊装设备使用液压升降平台抬升，提高安装效率，较手动葫芦快十几倍。5技术保证：开工前做好施工技术准备，认真组织图纸会审，由主任工程师组织进行施工组织设计交底，并由项目主管负责组织好对施工人员进行技术培训，提前做好材料试验检测，施工工艺设计，把问题尽力解决在开工前。对施工中碰到的具体问题，工程技术人员要认真研究、及时解决。一般问题5小时内，专业工程师对施工人员给予答复、作出技术交底；对工程质量和用户使用有重大影响的问题，工程师上报工程技术负责人（如有必要还要上报监理工程师及甲方代表）研究后作出技术交底，当天解决。尽力不因技术原因造成的窝工、停工现象。6.1.2-6管理保证：A项目经理部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。B严格执行施工作业计划，当天计划当天完成，落实工程进度奖罚制度，强化激励机制。C加大协调力度，建立由业主、监理、施工单位组成的工程协调领导小组，共同决定重大事项。抓好各施工班组的协调配合，统一系统协调施工进度和施工穿插。建立每日生产协调会议制度，每日生产协调会重点研究施工进度、料具供应、劳力调配、安全施工，加强生产调度，及时解决施工中遇到的各种问题。D在物资供应方面，提前采购，尤其对质量双控的材料，充分考虑实验检测周期。E及时通过气象部门了解天气情况，根据天气变化，制定出防雨、防冻施工组织措施，最大限度减少因天气变化对工期造成的影响。6.3机具使用计划，见后附《空调主要使用机具及工具表》6.4主要施工材料计划，见后附《设备配件及材料清单》第七章：施工方案7.1主要施工工艺流程7.1.1空调设备安装工艺流程：测量、放线一一根据设备吊装尺寸固定吊筋一一支吊架安装——安装新风机组（包括风机盘管）一一安装风阀等设备一一待吊顶完成后安装风口一一系统检测。7.1.2风管路安装工艺流程：测量、放线——确认主体结构轴线及各面中心线——以中心线为基础，做风管路的安装校正位置管道与机组的连接一一做风管路验收检查一一保温7.1.2水管路安装施工工艺流程：测量、放线一一根据管路不同位置设支架，固定架，吊筋——按图纸所示位置安装水管路一一各种阀门安装一一与机组连接（包括风机盘管）一一管道系统压力实验一一外表面的防腐防锈处理一一保温一一清洁7.2主要施工方法及主要技术措施本工程主要分空调通风系统、空调水系统及系统调试三大部分。7.2.1空调通风系统空调通风系统的主要施工方法包括：空调机组安装、风机盘管安装、风机安装、风管制作、风管安装、通风部件安装、风管防腐及保温。风管保温采用橡塑板，风管管壁在保温后应形成一个不透气的保护层，以防送冷风时管外壁逃冷并结露。保温材料下料要准确，切割面要平齐，在裁料时要使水平垂直面搭接处以短面两头顶在大面上。橡塑板敷设平整、密实，板材拼接处用铝箔白粘胶带粘接，粘胶带的宽度不得小于50mm,粘接时必须注意板材表面是否干净，如有灰尘、油污，必须用干净纱布擦干净，确保粘胶带粘接牢固，注意粘胶带不得出现脱落和胀裂的现象。保温材料纵向接缝不要设在风管和设备底面。7.2.1-1空调机组安装首先开箱检查设备主体和零部件是否完好、设备基础的强度、各部分尺寸是否符合设计要求；并形成验收文字记录。设备吊装时，其受力点不得使机组底座产生变形；认真阅读设备安装说明书，严格按照其要求安装顺序进行安装、调整。组合式空调机组各功能段的组装，应符合设计规定的顺序和要求；各功能段之间的连接应严密，整体应平直；机组与供回水管的连接应正确，机组下部冷凝水排放管的水封高度应符合设计要求；机组应清扫干净，箱体内无杂物、垃圾和积尘；机组内空气过滤器（网）和空气热交换器翅片应清洁、完好7.2.1-2风机盘管安装风机盘管机组在安装之前要进行单机三速试运转及水压试验,符合要求后方可进行安装。试验压力为1.275MPa，试验观察时间为2min(10min)：不渗漏为合格；风机盘管设立单独支、吊架，安装的位置、高度及坡度应正确、固定牢固；机组与风管、回风箱或风口的连接，应严密、可靠；风机盘管同冷热媒管道应在管道清洗排污后连接，以免堵塞盘管。7.2.1-3风机的安装设备安装前应进行开箱检查，并形成验收文字记录。参加人员为建设、监理、施工和厂商等方单位的代表。型号规格应符合设计规定，其出口方向应正确；叶轮旋转应平稳，停转后不应每次停留在同一位置上；固定通风机的地脚螺栓应拧紧，并有防松动措施。通风机传动装置的外露部位以及直通大气的进、出口，必须装设防护罩(网)或采取其他安全设施。叶轮转子与机壳的组装应正确；叶轮进风口插入风机机壳进风口或密封圈的深度，应符合设备技术文件的规定，或为叶轮外径值的1/100;安装隔振器的地面应平整，各组隔振器承受荷载的压缩量应均匀，高度误差应小于2mm;H.风机的隔振钢支、吊架，其结构形式和外形尺寸应符合设计或设备技术文件的规定；焊接应牢固，焊缝应饱满、均匀。I.通风机安装允许偏差（见下表）序号项目允许偏差检验方法1中心线的平面位移10mm经纬仪或拉线和尺量检查2标高+/-10mm水准仪或水平尺、直尺、拉线和尺量检查3皮带轮轮宽中心平面位移1mm在主、从动皮带轮端面拉线和尺量检查4传动轴水平度纵向：0.2/1000横向：0.3/1000在轴或皮带轮0?和180?的两个位置上，用水平仪检查5联轴器两轴芯径向位移0.05mm在联轴器互相垂直的四个位置上，用百分表检查两轴线倾斜0.2/10007.2.1-4风管制作风管集中在车间制作，采用专用设备制作，有着优异质量保证。材料选择本工程的风管包括：空调风管、送排风风管。各类风管均采用包钢的热镀锌钢板制作。镀锌钢板表面要求光滑洁净，表面应具有热镀锌特有的镀锌层结晶花纹，且世锌层厚度不小于0.02mmc风管制作选用镀锌板厚度按下表执行。类别风管长边尺寸中、低压系统D(b),3200.5320 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 10.2.2质量保证体系的建立和运行为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，按照ISO9000系列标准建立起以项目为第一责任人的一套有效的质量保证体系，并制定了相应的质量管理制度，最大极限地发挥每个部门、每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行，以每个人的工作质量来保证和提高整个工程。10.2.3质量保证体系运行的各项管理制度（ISO9002）;图纸会审制度；施工组织设计管理制度；见证取样制度；隐蔽工程验评制度；焊接取样、抽样检验制度；施工技术资料的管理；H.交底制度；10.3工程质量保证措施10.3.1提高质量意识，建造精品工程。提高全体员工的质量意识、服务意识，为业主提供优质服务。牢固树立“质量就是效益，质量就是企业生存的根本。”牢固树立工程质量行政领导责任制和终身制，层层落实质量各级责任制，用科学严谨的规章制度管理质量确保达标投产。10.3.2加强过程控制，强化质保体系。继续执行“质量一票否决”的制度，采用“过程质量”控制方法。具体做法是：施工前严格对作业指导书中的施工方法、程序及质量标准等严格执行审核、批准制度，施工过程中以预防为主加强过程控制，使质量问题消灭在萌芽状态。施工结束和要求各级质检验收的一项优良合格率，并与奖金挂钩，在各阶段过程中、强给施工的记录，验收记录，质检人员作好记录，通过各种标准统一记录，做到施工前有章可循，施工时有人负责，施工后有据可查。10.3.3完善质量预控，落实质量责任，一切为创精品。本工程应提前做好预防工作，具体做法是把问题分解到班，责任落实到个人，重点抓好班的自检自查工作。每道工序做好监督记录，质检部门收集归档，质检人员做好质监检查日记，分管总工定期检查。做到谁施工谁负责、谁签字谁负责任、谁出问题谁负责。同时对施工中发现的扣种问题不等、不靠、不推委、不扯皮、积极主动地协助业主尽整改义务，不使工程留下隐患，不让施工留遗憾，真正对工程起到预防作用。为确保工程达到优质工程，将由项目总工牵头，组织有经验的工程技术人员和技师，想办法、编措施、定计划，通过严密的质量监查网络，严格的质量标准，严肃的工作作风，真正实现由结果检查向过程监查的转变，最终达到工程创优。10.3.4加强文明施工，创造良好环境在本工程施工中，将继续加强文明施工的管理，创造良好的施工生产环境，梯子平台牢固，柱、杆齐全，工艺美观，五口防护齐全，道路通畅，消防设施齐全，照明充足，窗明地净，施工技术资料及工程质保资料齐全、准确清晰，且验收资料与工程进度同步，在施工期间和保修期内均进行质量回访，现场设专人与业主经常保持联系，对出现的有关问题及回访与有关意见，认真整改落实并及时反馈给甲方，按合同条件中的规定做好保修工作。10.4工程管理措施10.4.1抓质量意识教育，提高全员质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想。树立“讲求质量光荣、忽视质量可耻”的风尚，为创优质工程打好基础，使员工自觉把工程创优、创精品落实到施工现场。10.4.2编制好《施工组织设计》，完善创优规划，确保工程质量。根据工程的创优目标制定工程“创优规划”，并提出具体的质量标准，控制和监督程序，使参加本工程的全体人员目标明确，标准清楚。10.4.3强化规范技术质量管理工作，认真执行技术质量责任、强化监督约机制。10.4.4强化三级检验制度，做好质量监督工作。根据本企业《质量手册》、《程序文件》和本工程度《质量计划》的要求，在施工前认真编制好，执行好质量检验计划，重点抓好班组的自检和自检记录工作，切实发挥各级验收把关作用。10.4.5在施工过程中服从监理人员的检查验收，隐蔽工程的验收应提前48小时向业主和监理提出，确保工程的优质高效。10.4.6严格执行分项工程、隐蔽工程验评制度，见证取样制度。10.4.7施工中应与其他工种密切配合，楼板留孔洞，不得随意剔凿，要派专人负责予留。10.4.8安装管道，要在土建未做装饰之前安装完毕并作好试漏试压，保温防腐工作。10.4.9当天完成的各种管道甩口也应在抹灰前加堵。10.4.10加套管的管在穿过楼板，过墙孔时，位置必须准确，规格合适，并在抹灰时固定好。10.4.11管道丝头上的麻线铅油随时清除干净，做到完活声清。10.4.12各种孔洞不得断开钢筋，必要断开时，用同样钢筋煨成型与原钢筋搭接双面焊，搭接长度为钢筋直径的5倍。10.4.13焊工在焊接中要携带操作证，每道焊口都要有本人的焊接标记，以备质检人员对照检查。做到有据可查，责任明确。第^一章：安全生产、文明施工组织措施一、安全施工及保证措施：.安全目标：杜绝重伤死亡事故发生，轻伤伤事故小于13%,安全管理水平达到建设部颁发的优良达标工地。.保证措施：建立以项目经理为第一责任者的安全生产责任制，设一名全面负责安全生产的专职安全员，负责安全生产的具体工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全教育的管理：1）安全教育：一级安全教育由公司安检部负责，工人进场前，由项目经理组织和联系公司安检部，实施一级安全教育。现场项目部的安全工程师负责实施对工人的二级、三级安全教育。并填写安全教育记忆测试（安全教育记忆测试试卷在公司安检部领取）。安全教育记忆测试应完整、准确无丢失，安全教育率90%以上。2）安全大会：项目部每周由项目经理组织召开一次安全大会。整齐列队进行。应到人数、实到人数、签字人数相符合。安全大会内容准备详实、充分、不空洞。3）安全巡回检查：记录准确，无虚假现象，怎么检查的就怎么记录；违章人数不应超过平均人数的3-5%;违章解决率100%,隐患解决率90%以上。4）安全交底：安全交底由专业技术人员和《技术交底》同时进行；交底人签字和接收交底人签字不得有代签现象；抽查接收交底人时，他们应该知道详细内容，并正确执行；交底资料保管完整，无丢失。5）表扬与批评：对遵章守纪职工通过安全大会或安全宣传栏及时表扬；对违反规章者进行不客气的批评，及时惩罚；表扬要有记录，罚款要有收据，存根。现场安全管理：每日安全员进行安全巡回检查数次，项目经理平日进行抽查，将检查到的安全违规现象记录在《每日安全巡检记录》上，记录上要体现出违规描述、责任人、违规地点、处理措施、负责人等。安全员在项目部每日工作碰头会上向项目经理进行汇报，并要求项目经理签字确认。1）安全文明生产施工现场整齐整洁，树立公司良好形象。设立项目部安全宣传栏。库房按制度管理，帐清晰、卡明确、物整齐。备好足够数量的灭火器备用加工场地清洁、工完料清。工作前和工作中不引用含酒精成分的饮料。五讲四美，文明用语，无论何时都无打架斗欧现象。2）遵守安全制度，严格按操作规程施工进入施工现场须戴毫安全帽，系好下额带，不污秽，不做它用。工作服整齐台身，洁净，常换洗。工作鞋按工种配备，号码、防护适合。d.工作时须使用手套，但在旋转的机械上工作时决不允许使用手套。在接触易产生砂尘的工作时须使用橡胶型防护眼镜。噪音较大时，应使用耳塞。搭设脚手架要有正操作；脚手架要设置斜撑。使用的木架板保证不糟、无裂纹、无活节、厚度适合。不使用探头板，架板的两头要使用铁丝绑绅结实。合理使用安全网，购买移动式安全架台要有合格证，自制移动式安全架台要经安全人员，检验人员验收后方可使用。安全架台不缺件，连接件、销钉齐全并正确使用，各焊点牢固可靠，斜插固定件保险牢靠。移动式脚手架移动时，移动速度适中，上边的工作人员须下车走到目的地后再上脚手架进行工作，由于高度不够，须使用两层或三层时，必须使用架子管进行斜撑。购买有合格证的全身式安全带，使用安全带前检查安全带是否合格，然后正确佩在身上。登上高空后首先将安全带系在能保证自己生命的地方，善待、保护能保证我们工人生命的安全带。k.其重运输工作认真负责，倒链不用时维护好，放置地干燥。使用前检查是否有阻隔、扭链、腐蚀等现象。挂靠吊点必须可靠，膨胀螺栓固定点首选应是梁侧边，其次才是屋顶面。重物绑绅牢靠，重心选好，工作中须使用手套，重物下不站人，起重选择是关键。大件运输，搬倒滚筒时左手托管，右手插管中心，滚动中防压脚。3）施工临时用电须遵守a施工现场应配备持证电工进行临时用电敷设和维修。非持证电工不允许进行临电维修作业。b临时配电箱须内外清洁，接线须从配电箱底部长孔中接入，箱内按容量配备漏电保护器，箱门上锁。配电箱放置明处，不得隐蔽暗处，并要防高温和潮湿。c临时电缆须架空使用，以免人踩车轧，使之漏电造成电击伤亡。d电动工具防护装置完善，禁止违规操作。二.确保文明施工的技术组织措施文明的施工现场是工程进度、质量和安全生产的有力保证，也是树立企业外部形象的关键因素，因此必须加强施工现场的管理，由项目经理负责，派专人具体组织落实。2.1目标：施工现场达到“三清六好”文明施工标准。2.2保证措施：施工人员进入现场，必须遵守工地的规章制度，与土建及其他专业密切配合，搞好团结。施工人员穿着统一工作服装，举止文明，礼貌待人，体现公司良好风貌。施工人员施工过程中要注意保护自己和他人的劳动成品，体现良好的职业素质。D.现场材料库内工具、设备、材料分类码放整齐，并做好标识,防止碰坏设备、水。E.施工现场无法进入库房的材料应选择合适的位置，分类码放,严禁堆积在道口阻碍交通，并要求码放整齐，严禁乱碓乱放。F.现场做到“活完场清”，清理材料、工具及废料，并向值班人员交底。G.进入施工后期装修阶段，特别注意不得污染吊顶、墙面、地面等影响美观的地方。H.施工中遇到技术、配合、生产等与其他施工队伍有矛盾的地方，应及时向上级汇报并等待答复解决，不得私自解决野蛮施工，更不得发生口角，确保正常的施工秩序。减少扰民、降低环境污染和噪音的措施：在施工前做好隔声降噪围挡、围帘；合理安排易产生噪声的施工工序，未经批准禁止夜间施工。在居民区施工要做好安民告示，取得谅解，项目部每月一次对场界噪声进行监测，并做好记录。噪声限值执行《建筑施工场界噪声限值》和当地环保部门的噪声标准要求。当噪声排放超标时，应采取降低噪声措施和给受噪声伤害的人员提供专用劳动用品。J.每月组织一次文明施工大检查，对各责任区进行评比，达不到要求的要限期改正、及时传栏，报栏生动活泼，及时表扬好人好事。重庆理思建设工程有限公司2013年11月18日