公交车辆三检核心制度

公交车辆三检核心制度公交车辆三检制度三检”工作对保证营运车辆安全行驶和维护保养有着重要作出。为规范“三检”工作并加强管理，使“三检”工作可以贯彻贯彻，执行到位，特制定本制度。 1车队长为本单位“三检”工作第一负责人。 2、车队应应制定“三检”工作实行细则并将工作进行分解责任到人。3、车队通过抽检对各负责人“三检”工作进行检查。 4、车队长、队长助理、机务管理员必要负责带队检查“三检”工作。 5、抽检成果须用《车辆技术、安全检查表》登记备查。 6、车队抽检查出车辆技术问题须进行及时有效解决，对负责人按公司《车辆保修质量抽检制度》进行解决...

公交车辆三检MATCH_ word _1714111817724_0三检”工作对保证营运车辆安全行驶和维护保养有着重要作出。为规范“三检”工作并加强管理，使“三检”工作可以贯彻贯彻，执行到位，特制定本制度。 1车队长为本单位“三检”工作第一负责人。 2、车队应应制定“三检”工作实行细则并将工作进行分解责任到人。3、车队通过抽检对各负责人“三检”工作进行检查。 4、车队长、队长助理、机务管理员必要负责带队检查“三检”工作。 5、抽检成果须用《车辆技术、安全检查表》登记备查。 6、车队抽检查出车辆技术问题须进行及时有效解决，对负责人按公司《车辆保修质量抽检制度》进行解决。 7、在用营运车必要建立单车司机交、接班签名名制度。8、公司质检小组负责对车队“三检”执行状况进检查和考核。 9、在用营运车发生重大责任事故视为单车“三检”不合格。 10、解决原则 ①、抽检三检不合格，惩罚车队第一负责人500/台，当班车队“三检”负责人200/台。 ②、公司和车队抽检成果由车队按《车辆保修质量抽检制度》有关原则准制表由技术部汇总报综合部对负责人执行扣罚。 ③、公司“三检”抽查成果列入车队月度工作业绩考核。三检制度惩罚细则为了贯彻公司关于做好三检工作告知精神，贯彻岗位责任制，使“三检”工作能贯彻到实处，以保证车辆得到良好维护和保养，保证安全行车，避免司机之间互相推诿现象。车队特制定如下细则：有如下行为之一处20元罚款：1、车容卫生不合格（涉及车头卫生、机头卫生）。2、轮胎单胎气压严重局限性。3、轮胎螺丝松动不报修。4、电瓶液局限性够，桩头氧化未清洗。5、发动机皮带缺少或严重老化。6、车箱座橙、扶手、防滑条、天窗、装饰条松动、座橙钉子明显外露。7、收班后没关好门窗。8、贮气筒有水、放水开关未关。9、发动机有严重“四漏”：漏水、漏油、漏气、漏电。10、车头摆放杂物。11、不配合做“三检”工作。有如下行为之一处50元罚款：1、收班后不关总电源。2、爆双后胎。3、不参加“三检”工作。4、未准时加油导致当班司机无油半途抛锚。5、 HYPERLINK""\t"_blank"三件交接班本交接不清、缺记一次。（缺记二次以上除加重惩罚外，还须参加机务培训。6、当班司机有明显故障不报修留给HYPERLINK""\t"_blank"接班司机（如：波箱、尾牙、方向、发动机等），除追究机损责任外，取消当天趟次，将当天趟次记入接车人账上。7、有事故隐瞒不报。一月发生二次（或二次以上）“三检”不合格必要参加机务培训。

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