人力资源年度工作年度工作主旨：“夯实基础，成立健全人力资源基础管理系统,实现人力资源基础管理的打破”序号工作项目实行步骤/细则工作目标一、完成人力资源职能系统及团队建设1人力资源团队搭建对接各事所人力资源岗位的责任人，组建企业人力资源大流程框架1、成立人力资源部职能、职责、权限；2人力资源职能系统建设2、制定人力资源部内部岗位的岗位
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
书。3、明确人力资源部内部人员的沟通、工作报告及管理系统，确定人力资源系统化及
标准
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化管理的思路。工作目标二、成立健全人事基础
管理制度
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、流程及报表系统1成立人力资源系统的标准模板（包含制度、流程图、成立健全人事基础管理制度及流3表单）；程2、成立是企业人事管理制度；工作目标三、进行组织架构优化及职能系统建设，成立健全组织及职位管理系统1、依据优化的组织架构睁开部门职能、职责、权限的梳理工作；4组织架构优化及职能系统建设2、睁开定岗、定编、定员、定级工作；3、一致岗位说明书模版并完美各岗位岗位说明书的编制。工作目标四、规范招聘管理工作流程、成立健全招聘的基础报表系统，导入企业贮备人材及招聘订正《招聘管理制度》，对招聘申请、面试录取权限5规范招聘管理工作流程及流程进行明确规定，以提高招聘工作的规范性及招聘效率。1、成立招聘需求登记表；6成立招聘基础报表系统，优化招2、成立面试状况登记表。聘月度解析系统3、成立招聘状况月度解析报表（包含渠道解析，实现招聘渠道的动向管理）。工作目标五、优化健全培训管理系统，增强培训管理职能成立完美培训管理制度及流程体成立《培训管理制度》，对培训需求的申请、入职培7训管理、岗前培训、任职培训、外训管理进行明确规系定，形成培训管理的制度化系统文件；成立健全培训档案记录，包含年度培训计划表、培训8成立健全培训档案及培训台帐评估状况表、培训睁开记录表等；1、成立《新员工入职培训核查系统度》，对新员工9成立新员工培训核查系统的培育和培训系统进行明确规定。2、新员工培训核查跟进及评估系统。工作目标六、进一步优化薪酬福利管理系统，增强薪酬及福利管理的激励系统1、对现有薪酬系统进行调研，谈论；2、睁开薪酬管理的优化工作（包含定岗定薪、现任职人员薪资系统的优化）优化薪酬福利制度系统，规范薪３、成立《薪酬管理制度》，对薪酬管理工作进行制10酬福利管理工作流程度化规定，包含薪酬、结构、等级、薪酬调整、薪资发放等；４、新增《福利管理制度》，对的福利管理进行制度化的规定，明确福利系统等。工作目标七、优化绩效管理系统，提高组织及个人绩效1、对现有绩效管理系统运转状况进行调研和谈论；2、调整代理部《绩效核查方案》；月度、季度及年度核查相结合方式，有效将绩效评估与薪酬系统相结合优化现有绩效管理系统，成立健。11全绩效管理制度及流程系统3、新增流程部和事务所及部门负责人《绩效核查方案》，绩效方案拟定、绩效实行、绩效评估、绩效反馈与面谈、绩效结果应用等进行明确的制度化规定。4、对绩效方案实行的督查、检查和指导。季度对绩效解析进行审议评估，对绩效解析提出合理12优化绩效管理的解析系统化建议工作目标八、增强员工沟通，成立友善劳资关系2、成立员工访谈制度，按期或不按期睁开访谈（访谈形式可采纳电话、面谈或问卷检查的形式），并做好相应记录（要点包含员工试用期、晋升/贬职/调岗员13成立人员动向管理系统工新岗观察期、申请离职员工等），可在《人事管理制度》中作制度化的规定。3、成立员工投诉及申述管理系统，包含相应的制度、流程、表单及沟通渠道等。工作目标九、成立健全人事
档案管理
财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本
系统，提高人事档案管理的规范性14成立健全人事档案管理系统新增《人事档案管理制度》，对人事档案管理工作进行明确的制度性规范，提高人事档案的规范性。1、对现任职人员的档案进行一致的清点盘点；15档案一致盘点查问及完美2、对清点盘点出的缺项档案进行补齐工作；3、对档案进行分类管理与存档。度
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
（2020-2021）破”输出结果/资料10月11月12月1月2月3月4月5月6月黑龙江目前没有人资岗位负责人1、《人力资源部职能、职责》2、人力资源部《岗位说明书》1、成立人事工作流程2、人事流程的工作表3、人事管理制度1、《企业组织架构图》2、《管理部管理架构图》3、《定岗定编定员明细表》4、《岗位职级划分明细表》5、《岗位说明书》及招聘测评系统《招聘管理制度》1、《招聘需求登记表》2、《面试状况记录表》3、《招聘状况月度解析表》1、《培训制度》2、《2018年培训计划》1、《年度培训计划表》2、《培训核查评估表》3、《培训档案记录表》1、《新员工培训计划表》2、《新员工核查评估表》3、《新员工转正评定表》1、《定岗定薪明细表》2、《薪酬等级宽幅表》2、《薪酬制度》３、《福利管理制度》1、《代理部绩效核查方案》2、《流程部绩效核查方案》3、《部门负责人绩效核查方案》《绩效解析报告》《员工投诉及申述管理制度》《人事档案管理制度》完美全部现任职人员的档案资料备注连续推动连续推动连续推动连续推动连续推动连续推动连续推动
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