工民建施工管理的问题与对策摘要：工民建施工现场，工序具有连续性和交叉性的特点，前一道工序的施工技术质量与否，直接关系到后续的施工，给施工管理带来了不少问题，有效解决问题，才能保证质量提升效率，根据问题采取对策，做到有效管理，合理解决，进行协调配合，是需要我们做的，加强现场对人的管理，对图纸的技术审定等，对于保证工程质量，提升技术水平，打造一流建筑具有重要意义，需要遵循一定原则，付诸实践中，做到知行合一。关键词：工民建施工；问题；对策；措施要做到对症下药，先要找出问题，
分析
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发生原因，知道其后果，才能从源头生上遏制，工民建施工存在的问题有自然的，有人为的，有质量问题，也有细节问题，进行有效监督管理与解决。这样有助于施工的顺利进行，保证施工质量，并且能提高施工效率，缩短工期，降低成本，创造出更高的收益。技术管理成为贯穿施工的重要线索，要从头至尾考虑周全，统筹安排，进行合理协调，同时不断进行优化，建立起一套质量和技术的管理体系，进行全过程的目标管理。通过决策、
设计
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、现场施工、竣工验收等几个阶段去进行技术的管控和有效的把握，使各个阶段各个环节相互衔接、相互制约,从而提升工程的整体质量水平。一、工民建施工管理的意义。建筑工地现场是多种技术的交集，施工程序多，劳动力投入多，必须有一个有理有序的管理，才能保证工程有序不紊，保证质量效率。技术管理工作成为现场施工的重中之重，对现场的各项技术进行组织管理，使之科学有效，提升科技水平，使工程安全有序，确保质量。现场工程的施工技术管理，能不断提升对施工技术的要求和
标准
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，提升施工人员的责任心和素质，通过
方案
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的制定，问题的解决，消除建筑工程中的隐患。这个过程中，能不断的总结经验技术，提升工程质量和效益，提升建筑竞争力。二、工民建施工问题及对策分析。施工人员问题与对策。工人是工程主力，工人水平高低，关系到工程的质量。当今工程建设中，农民工的数量比较多，文化素质落后技术较为低下，技术管理尤为显的重要，需要由由总工程师牵头组织相关专业副总工程师进行公开评讲，重点解决技术措施编制的
规范
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性、科学严谨性及现场操作性等问题。施工企业要选择拥有高超技术的民工参与工程建设，特别是要具备从业资格的技工中选择，有正规的学习和培训经历，有相当的工作经验，根据他们自身的专长进行岗位的合理安排，定期进行员工技术培训，结合施工实际，进行实践性学习和现场的实际操作。例如工地上的钢筋捆绑、测量放线、搅拌站操作、打混凝土与降水作业等，分工细致，需要专人安排，此项技术管理显的尤为重要，对相关责任人的技术培训与管理尤为重要。施工图纸问题管理对策。图纸是施工的依据，图纸问题就是设计问题、尺寸问题与是否与工程现实相契合，存在问题要做大图纸变更，要做好图纸的编制和会审，这是对工程技术达标的第一要求。对图纸技术的审定要结合现场实际，进行尺寸、设计、样式、实施的合理性、与现场是否相符等审订，保证图纸设计的准确性，并且要使施工人员充分的熟悉了解，更好的利用，这样不容易出现施工问题，减少后续矛盾，避免二次建设和设计失误，避免返工和技术的不到位，提升技术品质。施工中的技术质量问题综述施工中的工种，范围包含“脚手架搭建、钢筋绑扎、模板支撑、混凝土浇筑、防护、放线测量”等，这些工作都环环相扣，对技术质量要求非常严格，问题也往往出现在这里，包括脚手架搭建不到位，钢筋绑扎宽度与高度尺寸、模板支撑漏空、混凝土搭配不达标,防线尺寸不对等。
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