会议营销的互动战术

会议营销的互动战术在会议营销模式并不太容易操作的这几年里，笔者在操作天远今通抗栓胶囊的产品过程中，积累了一些心得体会，愿与大家分享。   什么是互动   “互动”这个词本身的意义是：互相交叉联动，互相影响，盘活资源。我在CCTV《赢在中国》栏目看到史玉柱先生点评一个操作离子水机项目时也说道：“我觉得你应该互动……”可见这个词用在销售中是有一定的道理的。   然而会议营销中的互动更好理解，简单的讲，就是把会议营销运作的活起来，动起来。   为什么要互动   笔者前几年专注的是把每一种具体的模式做好就行，比如小型联谊会，会前、会中、会后每个环节都做到万无一失，确保每一场会都能成功。但后来渐渐发现，即使你把一种模式做得越来越好，销量却并不一定节节提升。后来才发现，只做一种模式，做着做着，员工和经理就没激情了；一些典型顾客总是不能被有效地利用，请着请着，老顾客就不来了；或者有些老顾客吃得效果很好，就是没有机会把这些事迹传播出去。   如何去互动   （一）模式的互动   笔者操作的天远今通抗栓胶囊主要以三种模式在做：社区义诊、专科合作、联谊会。   下面先简单地将每种模式的操作思路明示一下。   1、社区义诊——核心思路：请医生说话，让专家与患者面对面，解决看病的便利性。模式：传单+海报+大喇叭+医生+义诊台+社区（农村）。优势：现金收款，利润空间较大，进入门槛低。   2、专科合作——核心思路：承包或租用县级以上医院的科室，以医院名义宣传，用车从农村、乡镇接送患者，提高可信度，归避外联风险。模式：把联谊会的销售现场由宾馆变为医院科室（传单+海报+邀请函+免费体检+专家讲座+医生+仪器）。优势：把小型会议的讲座变为医院候诊室的健康教育。提升了可信度，淡化了药品销售。   3、联谊会——核心思路：请知名专家，以公益活动来吸引消费者到宾馆会议室、礼堂、剧院等，通过营造会场气氛，最终达到一对一沟通现场或后期产生购买。模式：会前收单+邀请函+节目 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 演+专家讲座+康复明星+仪器检测+现场订货（销售）。优势：容易形成产品销售动势，销量大。   模式互动的一个重要的前提是：能把每种模式单独做好。模式互动的思路：让顾客感觉新鲜,让销量递增。那么这三种模式到底怎么互动呢？   首先，对于社区义诊来说，技术上的东西并不是很重要，重要的是：坚定信念。（我们有个理念就是“经久不衰小义诊”）。现在绝大多数的高手们早已淡忘了这种“小儿科”式的方法，他们认为这种模式太落伍了，不值一提。但实际上，社区义诊做好了也有很大的生产力，即使没有太大的销量不说，至少它可以是收集名单的有效途径之一。与此同时，它将为你下来的专科合作、联谊会操作，打下坚实的群众基础。所以说，社区义诊是基础，也是其它模式的补充。对于专科合作而言，它是一种改进，但专科会为“我们是医院”的这个名头所累，不能销售太大的量。但以医院的名义去做，可信度却有了大大的提高。后来我们就以医院的名义下社区、农村去做义诊，等于是把这两种模式有机地互动起来了。联谊会虽然最有销售力，但需要大量的顾客资源与市场基础，同时也要考虑一个可信度的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。所以再把联谊会的会议现场放在医院的会议室里，可信度会高一些。另外，员工经过义诊与专科合作的磨练，操作起联谊会才能会得心应手。   综上所述，模式的互动可以采取两种：一是社区义诊+专科合作+联谊会三位一体的模式同时操作；另一种是社区义诊→专科合作→联谊会分阶段操作的模式。如天津市场，过完春节时先做社区义诊，在农忙时则做联谊会。 （二）区域的互动   1、小区域内的互动：包括区域内各社区之间的互动、郊区与城区之间的互动。这样做可以有效地避免同一个社区内的人相互之间太熟悉无处下手，也可以让农村低购买力的“朴实型”顾客来带动城区内高购买力的“滑头型”型顾客。我们在陕西渭南的一场会让我印象很深刻，这场会来的顾客有一部分周边郊区的，也有一部分市区的。很明显郊区的顾客购买力有限，但几乎人人能买点儿，但市区内的顾客有好多都是“会议油子”了，他们有钱，就是很理性。我们事先安排好，先给郊区的顾客检测、销售，故意把市区的顾客放在最后，促销给他们的销量都很大，令人意外的是他们都成交了。   2、各县区级市场与中心城市的互动：主会场设在中心城市，各县区向中心城市靠拢。这种模式一般需要用车来接送顾客，往往一场会的顾客来自不同地方，顾客的兴致也很高，而且很容易引起市场的轰动效应。另外，一开始想拿下大的中心城市，在今天来说确实有点儿难，这么做有点儿“农村包围城市”的意思。这样做也可以使各县区的顾客带动中心城市的顾客购买。有时可以做个一日游的旅游会议，一定要带上摄影师，出去时对老顾客进行采访，然后回来做成光碟，在以后的会议现场播放，典型顾客的口碑宣传会影响一大片的顾客。比如以西安为中心，杨凌、阎良、咸阳、宝鸡等周边的客户就用车接至西安，让外地客户更有新鲜感，能选上来的都是重点顾客，销量当然会比单纯在地级市做要大的多。   3、全国区域的互动：笔者很受“超女”海选的启发，我们在全国各地也“海选”自己的典型顾客，然后集中到西安，由公司总部出面组织旅游、参观生产车厂家等。这个过程我们全程摄影，对来自全国各地的明星顾客们进行采访，让他们现身说法，讲产品的效果，把这些活动录象做成精美的光碟，分发给各地市场。这样全国的市场动势就形成了。榜样的力量是无穷的，明星式的典型顾客的影响力更是无穷的，通过这样的传播与互动，我们为全国各地培养了大批忠实的顾客，让他们回去再给当地的顾客做口碑宣传，这种互动对市场的销量具有强大的促进力。另外，西安有不可替代的文化资源(13朝古都)和旅游资源(兵马俑)，这种互动对于顾客还是蛮有吸引力的。当然，不要忘了，超女“海选”的过程也是赚钱的过程，我们各地市场“海选”的过程也是销售的过程。（具体流程如下：各地海选2-5名明星顾客—汇聚西安—兵马俑\法门寺\大雁塔—参观药厂—座谈\分享—全程摄像—顾客回去座谈分享—全国市场互动。）   （三）人员的互动   1、顾客的互动：举办各地顾客交流会，老顾客答谢会，垦谈会等。笔者个人对顾客的互动的认识是：这笔钱该花就花，顾客是衣食父母，一定要做好他们的工作。   2、专家的互动：各地专家互讲，外来的和尚好念经。比如西安的专家可以去济南，北京的专家可以去重庆，不要让顾客老面对一幅专家面孔。来外地的专家，这对于宣传也是一件好事。   3、营销团队的互动：不管什么样的模式、什么样的市场，总会在操作一段时间后就觉得团队的战斗力有所下降。其实这是正常的，因为审美都有疲劳，别说我们是在做市场。这个时候，团队最需要的是有人能提供新模式、新思路，改变固化思维，而且能找到榜样，重新激发起大家的激情。我们一年四次的“充电会”就为全国的会销团队提供了这样一个交流、充电的平台。笔者初略算了下，我们举行了13届充电会，共为上千名各地的经理、管理部长进行了系统的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 。他们参加完“充电会”后，很快就能突破自我，激情四射，用他们的话说是：充足电，加油干。所以团队之间互动很重要，大家每次都能见面，就会让每个人觉得：这个队伍当中，没有人掉队，大家都在做，所以我也不能放弃。另外，对于没有条件参加“充电会”的团队，培训必不可少，不过不要老是让自己的员工面对你这一张老脸，其实他们非常希望每次培训都有不同的新面孔出现，所以多请请外脑做培训，对员工也是一种激励。   互动无极限   上述三方面的互动是立体式的。如下图：HYPERLINK"http://info.ceo.hc360.com/PicnewsList/"\t"_blank"点击此处查看全部新闻图片    其实，互动是会议营销的一个核心的话题。笔者水平有限，只能列具几种常用的互动形式给大家分享。纵观今天会销的巨头企业以及国内外大的直销公司，他们在营销中运用的最核心的要素还是两个字：互动。所以说，互动是会议营销的核心要素，谁会互动，谁就会成功，互动无极限！