专业资料推荐PAGE\*MERGEFORMAT#江苏开放大学形成性考核作业学号2014020000452姓名武万青课程代码110070课程名称领导科学与艺术评阅教师第二次任务共五次任务专业资料推荐PAGE\*MERGEFORMAT#江苏开放大学任务
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
：一、选择题（每题2分，共20分）TOC\o"1-5"\h\z1、沙因的几种人性假设理论包括（）。A、理性经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设2、领导行为的两大维度为（）。A、结构维度B关怀维度C、情感维度D、直线维度3、（）提出了领导风格连续统一体理论。A、利克特B、麦格雷戈C坦南鲍姆D施米特4、按照决策所涉及的范围划分，可以将领导决策划分为（）。A、确定型决策B、战略决策C战术决策D、不确定型决策5、按照决策所具备的条件划分，领导决策可以分为（）。A、确定型决策B、战略决策C战术决策D、不确定型决策6、按决策的方式分类，可把领导决策划分为（）。A、
经验
班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验
决策B、科学决策C集体决策D、个体决策7、按照决策主体分类，可把领导决策划分为（）。A、经验决策B、科学决策C集体决策D、个体决策8、根据决策出现的频率，可把领导决策划分为（）。A、定量决策B、常规决策C、非常规决策D定性决策9、根据决策问题的量化程度，可把领导决策划分为（）。A、定量决策B、常规决策C、非常规决策D定性决策10、根据决策的级别，可把领导决策划分为（）。A、高层决策B单项决策C、中层决策D、基层决策二、填空题（每题2分，共20分）1、1964年，美国管理学家和设计了管理方格图。2、心理学家勒温认为，在领导行为中，根据领导者控制或影响被领导者方式的不同，可以把领导方式划分为、和三种基本的领导风格。3、的正确与否关系到领导活动的方向正确与否和结果成败。4、现代领导决策体制在宏观上完整的结构，一般由六大系统组成，即、、决策中枢系统、、和反馈系统。三、名词解释：（每题5分，共20分）1、领导权变理论2、领导决策3、外脑4、头脑风暴法四、简答题（每题8分，共40分）1、麦格雷戈的Y理论的主要观点是什么？2、利克特的四种领导体制分别是什么？3、领导决策有哪些要素？4、领导决策的特征有哪些？5、领导决策评估的一般程序是什么？作答结果：一、选择题1、ABCD2、AB3、CD4、BC5、AD6、AB7、CD8、BC9、AD10、ACD二、填空题1、罗伯特布莱克简默顿2、专制型民主型自由放任型3、领导决策4、信息系统智囊系统执行系统监督系统三、名词解释1、领导权变理论领导权变理论又称领导情境理论，其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。该理论认为，并不存在着一种普遍适用的“最好的”领导方式，领导是一个动态过程，领导者的有效行为应随着情境的变化和下属的不同而变化。2、领导决策领导决策是指领导者在领导活动中，为了实现某一组织目标，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
中选择一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。3、外脑外脑指的是领导者在决策过程中，为领导者出谋划策、搜集信息、帮助决策的一些人员组织。4、头脑风暴法头脑风暴法又称专家会诊法，是指依靠一定数量的专家的创造性思维来对领导决策对象未来的发展趋势及其状况进行集中的判断。四、简答题1、麦格雷戈的Y理论的主要观点是什么？1)一般人并不是天性就不喜欢工作的，他们热爱工作，从工作中获得满足感和成就感；外来的控制和惩罚，并不是促使人们为实现组织的目标而努力的唯一方法；在适当的条件下，人们愿意主动承担责任；大多数人具有一定的想象力和创造力；在现代社会中，人们的智慧和潜能只是部分地得到了发挥。2、利克特的四种领导体制分别是什么？1)专权独裁式领导体制；开明专制式领导体制；协商式领导体制；参与式领导体制。3、领导决策有哪些要素？1)决策者；决策目标；决策备选方案；决策环境；5）决策后果。4、领导决策的特征有哪些？1）预测性；2）实施性；3）目标性；4）创造性；5）优选性；6）风险性；7）动态性。5、领导决策评估的一般程序是什么?1）评估的组织和准备；2）评估的实施；3）
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
和撰写评估报告。完成日期：2016年4月19日得分：评阅时间：课程名称：领导科学与艺术第2次任务评阅教师:
浙公网安备 33021202002483