万博商城二期室内装饰重点工程标准施工组织设计

万博商业二期施工组织设计编制人:审核人:审批人:施工单位:河南天地装饰工程有限企业9月12日目录工程介绍·······························4施工布署·······························4关键施工方法及次序·····················4关键施工方法·························4施工次序·····························17劳动力计划、关键施工机械和周转工具及关键材料计划····································17劳动力计划···························17关键施工机械和周转工具计划···········21关键材料计划·························22确保工程质量技术组织方法········24确保工程安全技术组织方法·········26确保工程工期技术组织方法·········29确保农忙季节连续施工技术组织方法··32确保工程文明环境保护施工技术组织方法33施工进度图··························35施工现场总平面图····················36合理化提议·······················36-37工程介绍工程概况:万博商城地处郑州市繁荣地段,位于二七区福寿街与裕元里交叉口东北角,建筑面积93382平方米,由地下二层,地上十三层,框剪结构组成,九层以下为商场,九层以上为办公。层高5.3米,局部5.4米。我单位关键负责三层至五层室内装饰及部分电气工程施工工作。施工布署因为万博商城地处郑州市火车站,地处繁荣地段,面积大、工期紧,交通不便,尤其是材料进场方面白天货车严禁通行,我们项目部针对施工场地特殊性特制订一下施工布署。全部进场材料一律安排白天集中采购,夜晚集中进场。施工现场其她单位众多,龙门架提升机须与各施工相关单位共用,特组织二班上料组,天天坚持3个小时上料时间。在现场周围租赁10套标间住房,来确保职员饮食卫生和充足休息时间,以确保工程进度和工程质量目标实现。安排一名专职安全员负责施工现场安全检验和安全监督,杜绝一切安全事故。计划施工现场由专业人员清除施工垃圾并做好其她单位产生垃圾清除协调工作,做到日产日清,文明生产,把安全文明生产、质量重于泰山落实到每个施工人员。关键施工方法及次序第一节关键施工方法关键针对工程难点、特点、关键分析中列出各分部、分项工程和工序,从技术和组织方面简明地明确其施工方法,具体操作程序、关键点和要求等在实施工作中编写对应工艺标准(或技术交底)作为指导依据。1.1、平面测量、定位及轴线控制1)基点、线交接在现场准备工作期间,应会同业主代表、监理工程师及相关人员一道共同查对平面图、标高、定位基准点,并逐项交接。2)现场轴线定位控制网测设在施工准备阶段,由测量员依据平面图定出地砖铺设位置线,吊顶标高并绘制单位工程现场轴线控制图及测量定位结果图。(1)平面控制点用J2-JD激光经经纬仪将确定控制点投设于室内地面上,测设完成,应检验各点之间角度、距离,其闭合差符合《工程测量规范》要求后正式标识保护。(2)控制点建立精度控制为了确保测设精度,各测量仪器、工具(比如:30m、50m钢尺,用于丈量零尺段补尺等)在投入使用前,必需经过计量检验;各定位点测设采取“精密量距”测设方法,测设过程中要采取:①尺长更正◆尺长误差更正对于30m、50m钢尺,其0~30/50m刻画间误差更正数为:△L平检=△L基－△L量式中:△L平检—钢尺水平状态、检定拉力为P0、20ºC时尺长误差更正数;△L基—比尺基线长度;△L量—钢尺量得名义长度;上述多种数据通常由钢尺检定单位提供。◆零尺段误差更正依据钢尺检验汇报提供尺长更正数△L平检,根据下列公式确定零尺段长误差更正数。△Ci=Li/L×△L平检式中:△Ci—零尺段尺长误差更正数;Li—零尺段长度;L—整尺段长度(即检定钢尺长度,比如30m、50m等)。1.2、地板砖地面施工  1)、依据墙面水平基准线,在四面墙面上弹出面层标高线和水泥砂浆结合层线。同时根据板材大小尺寸、纹理、图案,缝隙在洁净找平层上弹控制线,由房间中心向进行。  2)、试拼、试排:依据施工大样图拉线较正并排列好。查对板块与墙边,柱边门洞口相对位置,检验接缝宽度不得大于1mm。有拼花图案应编号。对于较复杂部位整块面板,应确定对应尺寸,方便于切割。  3)、砂浆应采取干硬性,对应砂浆强度为不低于M15。  先洒水湿润基层,然后刷水灰比为0.5水泥素浆一遍,刷铺砂浆结合层,用刮尺压实赶平,再用木抹子搓揉找平,铺完一段结合层即安装一段面板,结合层与板块应分段同时铺砌。  4)、铺板:镶贴面板通常从中间向边缘展开退至门口,当有镶边和大厅独立柱之间面板则应先铺,必需将预拼、预排、对花和已编号板材对号入座。  铺镶时,板块应预先用水浸湿,晾干无明水方可铺设。  拉通线将板块跟线平稳铺下,用木锤或橡皮锤垫木块轻击,使砂浆振实,缝隙平整满足要求后,揭开板块,进行找平,再浇一层水灰比为0.45水泥素浆正式铺贴,轻轻锤击,找直找平。铺好一条立刻用靠尺或拉线检验各项实测数据。如不全要求,应揭开重铺。  5)、灌缝、擦缝:板块铺完养护2天后,在缝隙内灌水泥砂浆擦缝,有颜色要求应用白水泥加颜料调制,灌浆1～2小时后,用棉纱蘸色浆擦缝,粘附在板面上浆液随手用湿纱头擦试洁净。铺上洁净湿润锯末养护。喷水养护不少于7天(3天内不得上人)。  6)、材料:水泥标号不低425号,块材:技术等级、光泽度、外观等质量符合现行国家标准等相关要求,并同时应符合块料许可偏差。2、地砖铺设工艺步骤工地收货→清理结构地面→挂线→材料打孔→支地层地砖托架→放置底层板,用其定位→调整与临时固定→镶地砖板→嵌板缝密封胶。3、工艺关键点⑴、基层准备:清理饰面地砖结构表面,弹出垂直线。亦可依据需要弹出安装地砖位置线和分块线。⑵、地板砖准备:依据设计尺寸,将专用模具固定在台钻哂纳感,进行主材打孔。主材后面刷刷胶粘剂,贴玻璃纤维网格布。⑶、挂线:按图纸要求,用经纬仪打出大角两个面竖向控制线,在大角上下两端固定挂线角钢,用钢丝挂竖向控制线,并在控制线上下作出标识。⑷、支底层主材托架,放置底层石板,调整并临时固定。⑸、结构（或立柱）打孔,插固定螺栓,镶不锈钢固定件。⑹、用嵌缝膏嵌下层主材上孔,插连接钢针,固定下层石材,嵌上层主材下孔。⑺、临时固定上层主材,钻孔,插膨胀螺栓,镶不锈钢固定件,反复⑹、⑺,直至完成全部主材安装,最终镶顶层主材。⑻、清理饰面主材,贴防污胶条、嵌缝。1.4、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺:1．工艺步骤:弹线—→安装大龙骨吊杆—→安装大龙骨—→安装中龙骨—→安装小龙骨—→安装罩棉板—→安装压条—→刷防锈漆2．弹线:依据楼层标高线,用尺竖向量至顶[棚设计标高,沿墙,柱四面弹顶棚标高,并沿顶棚标高水平线,在墙上划好分挡位置线。3．安装大龙骨吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,确定吊杆下端头标高,按大龙骨位置及吊挂间距,将吊杆无螺栓丝扣一端与楼板预埋刚筋连接固定。4．安装大龙骨①．配装好吊杆螺母。②．在大龙骨上预先安装好吊挂件。③．安装大龙骨:将组装吊挂件大龙骨,按分档线位置使吊挂件穿入想应吊杆螺母,拧好螺母。④．大龙骨相接:装好连接件,拉线调整标高起拱和平直。⑤．安装洞口附加大龙骨,根据图集对应节点结构设置连接卡。⑥．固定边龙骨,采取射钉固定,设计无要求时射钉间距为1000mm。5．安装中龙骨:①．按以弹好中龙骨分档线,卡放中龙骨吊挂件。②．吊挂中龙骨:按设计要求中龙骨间距,将中龙骨经过吊挂件,吊挂在大龙骨上,设计无要求时,通常间距为500~600mm。③．当中龙骨长度需多根延续接长时,用中龙骨连接件,在吊挂中龙骨同时相连,调直固定。6．安装小龙骨:①．按以弹好小龙骨线分挡线,卡装小龙骨掉挂件。②．吊挂小龙骨:按设计要求小龙骨间距,将小龙骨经过吊挂件,吊挂在中龙骨上,设计无要求时,通常间距在500~600mm。③．当小龙骨长度需多根延续接长时,用小龙骨连接件,在吊挂小龙骨同时,将相对端头相连接,并先调直后固定。④．当采取T型龙骨组成轻钢骨架时,小龙骨应在安装罩面板时,每装一块罩面板前后各装一根卡挡小龙骨。7．安装罩面板:在以装好并经验收轻刚骨架下面,按罩面板规格,拉缝间隙进行分块弹线,从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板,作为基准,然后向两侧分行安装,固定罩面板自攻螺钉间距为200~300mm。8．刷防锈漆:轻钢骨架罩面板顶棚,焊接处未做防锈处理表面（如预埋,吊挂件,连接件,钉固附件等）,在交工前应刷防锈漆。此工序应在封罩面板前进行。9质量标准按GB-50210-第6.2.7至第6.3.11条实施.10成品保护1.轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内多种管线.轻钢骨架吊杆,龙骨不准固定在通风管道及其她设备件上.2.轻钢骨架,罩面板及其她吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理,确保不变形、不受潮、不生锈。3.施工顶棚部位已安装门窗,已施工完成地面、墙面、窗台等应注意保护,预防污损。4.已装轻钢骨架不得上人踩踏,其她工种吊挂件,不得吊于轻钢骨架上。5.为了保护成品,罩面板安装必需在棚内管道,试水、保温等一切工序全部验收后进行。1.5、铝挂片吊顶施工工艺一、关键材料铝挂片1.材质要求(1)龙骨材料要求1)外观质量:龙骨外形要平整、棱角清楚,切口不许可有影响使用毛刺和变形。镀锌层不许有起皮、起瘤、脱落等缺点;2)多种指标均应符合优等品要求。(2)铝挂片1)外观质量:色泽均匀,不应有污染和损坏等缺点;2)多种指标均应符合优等品要求;2.施工要求天棚吊顶施工必需符合设计规范,并满足防火要求,全部连接件、锚固件、金属吊杆均应作防锈处理。(1)材料准备1)龙骨及面层等材料入场,应依据设计选定品牌,规格和材料计划表所提供数量、日期和材质要求有计划、分批次进行;2)在搬运、堆码过程中,材料应按品种、规格放于不一样使用区域专用架上,并立标志牌示意。面板堆放必需平整,板底部应垫平。垫板需用木条、木板等材料,间距不得小于50cm四角应对齐,应采取严密保护方法,面层不得堆放其它硬质物品,周围四角应严格保护。人工堆码与运输时应将板立起,两人分别抬板两端,轻拿轻放,放时要注意不要有沙粒,以免产生折痕、凹凸现象。(2)技术准备1)熟悉施工图纸,了解设计意图,发觉并处理图纸中疑难问题,并列成图纸会审内容;2)内业负责搜集合格证、质检证、说明书,并将龙骨等材料复检证实一并归档保留;3)做好三级技术交底及安全交底,即企业对项目经理及技术责任人交底,项目经理及技术责任人对专业工长进行交底,专业工长对施工班组进行技术交底,并做好书面统计,签字认可后,交内业归档保留。二、龙骨安装1.技术要求(1)依据经过会审总平面图纸进行计量、测定、编制坐标定位;(2)在总平面中按功效要求分区域、平面轴线、结构几何尺寸定位;(3)依据立面图设计要求,用水平仪定位,标出各功效区域实际标高定位;(4)以立面图分格及造型设计,在施工立面以实际发生尺寸定位放线;(5)天花迭级造型定位,经地面中线坐标定位后,将天花迭级造型在投影面上进行放线造型。2.工艺步骤确定水平标高→弹线→打膨胀钉→安装吊筋→安装主龙骨→安装次龙骨→调整校平龙骨→面板→灯具安装→收口。3.施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (1)放线依据施工图,结合现场实际情况,在四面墙面弹出水平标高线,拉出中心线,依据装饰造型及分格尺寸,弹出龙骨部署线,并由中心向四面分布,非整板及尺寸误差放在墙边。每组吊筋长度要严格控制。纵向相同位置吊筋长度误差应控制在1mm内。纵向直线误差不超出1mm（5米通线检验）。(2)安装吊筋依据弹线分格定位,用电锤打孔,安装膨胀螺栓,然后将吊筋与膨胀螺栓连接。(3)铝挂片专用龙骨安装1）先将铝挂片专用龙骨用于加强整体平面度,安装愈加安全快捷,只要将专用龙骨调校好水平位后,用本结构专用连接卡码,将专用龙骨与专用龙骨扣紧即可。2）将专用龙骨按水平拉好直线及龙骨间间距,（专用龙骨正常间距为0.8m）注意上位间隔横向、线统一,不然安装条板效果会有歪斜现象。(4)试调龙骨安装完成后,为了使吊筋挂件充足伸展,可在龙骨上搁板并均匀放部分重物（其重量应与龙骨所承受罩面板重量相当）,48小时后取下。这么将有效预防吊罩面板安装后顶棚因承重变形或罩面板接缝处产生裂纹,然后拉通线对龙骨进行调校,检验平整度并调整到位,同时检验龙骨位置与灯孔位置是否有冲突,必需时进行调整。(5)灯槽龙骨安装木质龙骨与轻钢龙骨连接用自攻螺钉,连接必需牢靠,立面与平面连接必需稳固,必需时应增加强筋,确保立面板安装稳固平直。检验龙骨位置与灯口位置是否有冲突,必需时要进行调整。对多种连接处螺丝螺帽进行紧固检验,确保龙骨牢靠。(6)隐蔽验收在龙骨安装完成后,需由施工单位、设计单位、业主及监理单位四方,对天棚进行隐蔽验收,验收合格,办理隐蔽验收统计后,方可进行饰面板安装。三、面板安装1.技术要求首先确定施工部位,测量设计标高与实际标高是否相符,假如天棚标高。受到其它设施影响,即报交技术组责任人落实处理,依据确定下来标高,正确地在墙上1米高四面弹水平线,且按以下步骤进行严格施工:(1)熟识图纸,了解天棚上灯具、广播喇叭、空调风口、喷淋头、探头具体位置,使主龙骨在吊放时尽可能避开;(2)全方面校正龙骨位置及水平度,其它各专业工种也必需紧密地配合,做好各自隐蔽验收后,才能进行面板封闭;（3）吊好龙骨可将挂片直插入卡位即可。挂片将会以本身尤其设计牢靠紧卡在卡位里,再将防风扣塞入龙骨凹位,以确保能承受6级以上风力。修龙骨位置与间距不能超20CM,则会影响修边美观度。(4)必需确定顶棚内各专业工种(如:强电、弱电、自消等)安装调试完成并经过隐蔽验收。四、质量通病及预防方法1.吊顶龙骨(1)主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直1)原因分析①龙骨、次龙骨受扭折,虽经修整,仍不平直;②挂铅线或镀锌铁丝射钉位置不正确,拉牵力不均匀;③未拉通线检验全方面调整龙骨、次龙骨高低位置;④测吊顶水平线误差超标,中间平线起拱度不符合要求。2)防治方法①通常受扭折主龙骨、次龙骨一律不宜采取;②挂铅线钉位,应按龙骨走向每间间距1.2m射一枚钢钉;③一定要拉通线,逐条调整龙骨高低位置和线条平直;④四面墙面水平线应测量正确,中间按平线拱起度1/200-1/300。(2)吊顶不对称、罩面板布局不合理1)原因分析①未在房间四面拉十字中心线;②未按设计要求部署主龙骨、次龙骨;2)防治方法①按吊顶设计标高,在房间四面水平线位置拉十字中心线;②按设计要求部署主龙骨、次龙骨;2.面板(1)吊顶不平1)原因分析　　①水平线控制不好,一是放线,二是龙骨未调平;②安装方法不妥,龙骨未调平就急于安装,再进行调平时,因为板受力不均而产生波浪形状;③在龙骨上直接悬掉重物,承受不住而发生局部变形;④吊杆不牢引发局部下沉而引发吊顶不平;2)防治方法①标高线应正确弹到墙上,其误差不能大于±5mm。假如跨度较大,还应在中间合适位置加设标高控制点;②龙骨调平后方能安装;③应同设备配合考虑,不能直接悬吊设备,应增设吊杆;④膨胀应牢靠,型号与吊杆匹配,关键部位还应做拉拔试验;(2)接缝显著1)原因分析①接缝处接口露白茬;②接缝不平,在接缝处产生错台。2)防治方法①下料切割不要有偏差,切口部位用锉刀修平;②对接口部位用胶粘剂进行修补。(3)吊顶与设备衔接不妥1)原因分析①对设备重量与龙骨选型考虑欠妥;②施工工序不合理。2)防治方法①设备可先安装,然后再吊顶封口;②先拉通畅中心线,确定位置,再复据开洞。五、质量检验评定标准吊顶质量评定标准项次项目质量要求许可偏差检验方法1面层平整、清洁、颜色一致垂3mm2m托线板2接缝缝填嵌密实、平直、色均接缝平直0.5mm用5m拉线检验3阳角方正阴阳角处压板向正确3mm用200mm方尺检验4接缝高低宽窄一致、平直1mm直尺和塞尺检验5压条平直压条平整3mm用5m拉线检验6压条间距间距均匀2mm用直尺检验六、成品、半成品保护1.天棚一旦隐蔽,未经许可不得以任何借口为由拆除天棚或进入天棚内施工;2.天棚不得随意钻孔;3.天棚安装有交叉作业时,如安装喷淋、烟感、照明时必需戴白手套,严禁用有油污或不洁净手套及赤手直接作业,在天棚内试压时不得破坏天棚;4.全部作业人员拿长构件（次龙骨、长管及高梯等）,必需由两人协力;1.6、乳胶漆施工工艺（1）适用范围本工艺适适用于在水泥砂浆、混合砂浆、粉刷石膏、石棉水泥板、混凝土板、石膏板、木质胶合板、纤维板、油漆涂层等室内基层上进行乳胶漆施工。（2）施工准备A．材料准备a.腻子:宜用符合JG/T 3049《建筑室内用腻子》要求成品腻子。现场调配腻子应坚实、牢靠,不得粉化、起皮和开裂。b.木基层封闭涂料:醇酸清漆、醇酸稀释剂。c.底涂料:水性或溶剂型涂料,与面涂料有良好配套性。d.面涂料:应符合GB/T 9756标准《合成树脂乳液内墙涂料》要求。B．工具和用具准备油灰刀,砂纸,腻子刮板,腻子托板,辊筒刷,排笔,油漆刷,手提式电动搅拌机,过滤筛,塑料桶,匀料板,钢卷尺,粉线包,薄膜胶带,遮盖板,人字梯,跳板,塑料防护眼镜,口罩,手套,工作服,胶鞋。C．技术准备a.基层检验验收基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳。混凝土及抹灰面层含水率应在10％以下,PH值小于9。通常新抹基层在通风情况良好情况下,夏季应干燥10天,冬季20天以上。未经检验合格基层不得进行施工。b.样板施工面积较大时,应按设计要求做出样板间,经设计、建设单位认可后,作为验收依据。c.现场门窗、灯具、电器插座及地面等应进行遮挡,以免施工时被涂料沾污。 d.人员施工班组应有技术责任人,关键操作人员须经本工艺施工技术培训,合格者方可上岗,辅助工应有专员指导。（3）工艺程序本涂料施工应在室内门窗、灯具安装完成以后进行。先做天花板,再做墙面,最终做分色线。（4）施工操作方法A．基层处理首先清除基层表面尘土和其它粘附物。较大凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平,并待其干燥。较小孔洞、裂缝用腻子修补。墙面泛碱起霜时用硫酸锌溶液或稀盐酸溶液刷洗,油污用洗涤剂清洗,最终再用清水洗净。木质基层应将木毛砂平。对基层原有涂层应视不一样情况区分对待:疏松、起壳、脆裂旧涂层应将其铲除;粘附牢靠旧涂层用砂纸打毛;不耐水涂层应全部铲除。对门窗框、玻璃等不需施工部位成品、半成品应在施工前进行保护,以防污染。B．刷底胶（木质及油漆面除外）假如墙面较疏松,吸收性强,能够在清理完成基层上用辊筒均匀地涂刷一至二遍胶水打底（丙烯酸乳液或水溶性建筑胶水加3～5倍水稀释即成）,不可漏涂,也不能涂刷过多造成流淌或堆积。C．木质基层封闭在木质基层上用油漆均匀地涂刷一遍醇酸清漆稀释液（清漆:稀释剂=3～4:1）,干燥1～2天。D．局部补腻子基层打底干燥,先用腻子找补显著不平之处,干后砂平。成品腻子使用前应搅匀,腻子偏稠时可酌量加清水调整。E．满刮腻子基层平整度不够、麻面或木质基层需满刮腻子。操作时将腻子置于托板上,用抹子或橡皮刮板进行刮涂2～3遍腻子,每遍腻子不可过厚。腻子干后应立刻砂纸打磨,不得磨得波浪形,也不能留下磨痕,打磨完成后扫去浮灰。F．刷底涂料将底涂料搅拌均匀,如涂料较稠,可加适量自来水稀释。用滚筒刷或排笔均匀涂刷一遍。注意不要漏刷,也不要刷得过厚。底涂料干后如有必需可局部复补腻子,干后砂平。G．刷面涂料将面涂料按产品说明书要求百分比用水稀释并搅拌均匀。墙面需分色时,先用粉线包弹出分色线,涂刷时在交色部位留出1-2cm余地。一人先用滚筒刷蘸涂料均匀涂布,另一人随即用排笔刷展平涂痕和溅沫。应预防透底和流坠。每个涂刷面均应从边缘开始向另一侧涂刷,并应一次完成。以免出现接痕。第一遍干透后,再涂第二遍涂料。通常涂刷2～3遍涂料,视不一样情况而定。涂刷末遍涂料前,亦可用细砂纸将上道涂层轻轻砂光以提升装饰效果。（5）注意事项:A．涂料使用前应查对标签,并仔细搅拌均匀,用后须将盖子盖严。B．涂料贮存和施工应符合产品说明书要求气温条件,通常应在5℃以上。假如涂料在贮运中冻结,应置于较高温度房间中任其自然解冻,不得用火1.9、铝塑板饰面及包柱子施工工艺①放线放线工作依据土建实际中心线及标高点进行;饰面设计以建筑物轴线为依据铝塑板骨架由横竖件组成,先弹好竖向HYPERLINK""\t"_blank"杆件位置线,然后再将竖向杆件锚固点确定。②安装HYPERLINK""\t"_blank"固定连接件在放线基础上,用HYPERLINK""\t"_blank"电焊固定HYPERLINK""\t"_blank"连接件,焊缝处HYPERLINK""\t"_blank"防锈漆二度。连接件与HYPERLINK""\t"_blank"主体结构上HYPERLINK""\t"_blank"预埋件焊接固定,当主体结构上没有埋设预埋铁件时,可在主体结构上打孔安设HYPERLINK""\t"_blank"膨胀螺栓与连接铁件固定。③安装骨架用HYPERLINK""\t"_blank"焊接方法安装骨架,安装随时检验标高,中心线位置,并同时将截面连接焊缝做防锈漆处理,固定连接件做隐蔽检验统计包含连接件焊缝长度、厚度、位置埋置标高、数量、嵌入深度。④安装铝塑板在型材内架上,先攻铣HYPERLINK""\t"_blank"螺丝孔位,用HYPERLINK""\t"_blank"铆钉将铝塑板饰面逐块固定在型钢骨架上;板与板之间间隙为10～15㎜再注入HYPERLINK""\t"_blank"硅酮耐候HYPERLINK""\t"_blank"密封胶;HYPERLINK""\t"_blank"铝板安装前严禁拆HYPERLINK""\t"_blank"包装纸,直至完工前方撕开包装HYPERLINK""\t"_blank"保护膜;依据铝塑板箭头指示方向施工。1.10、电气工程1)配管及管内穿线a、选管依据所穿导线截面和根数选择管径。当三根及以上绝缘导线穿于同一根管时,导线面积（含外护层）总和,不应超出管内径面积40%（参考图集JD50-606）。b、切断通常使用切割机（小手锯）。管子切断后,断口应锉平、刮光、管口应整齐平滑。(2)管内穿线a、依据图纸中供电回路要求,结适用电设备,选择适合图纸要求（型号、规格、截面）导线。b、导线两端在盒箱内应有合适余量,在管内应无接头,导线连接牢靠,保护严密,绝缘良好,不伤芯线。c、导线整齐,护线套（护口、护线套管）齐全、不脱落,导线两端应作上标识。2）电气照明器具及其配电箱安装(1)施工程序保护管、接线管予埋ª配电箱、灯具到货验收ª管内穿线ª器具安装ª校线、接线ª各回路调试检验ª器具试用。(2)吊钩、予埋固定件吊钩、予埋固定件必需埋设、固定牢靠。(3)配电箱、灯具进货验收设备材料到货后包装及密封应良好,开箱检验规格应符合设计要求规格、附件、备件、产品技术文件齐全;验收后,产品要标识,不合格产品严禁使用。(4)配电箱、照明器具安装a、器具及其支架牢靠端正,位置正确,有木台安装在木台中心;灯具内外洁净明亮,吊杆垂直,双链平行;成排灯具中心线偏差≤5mm。b、暗插座,暗开关盖板紧贴墙面,四面无缝隙,并列安装高差、面板垂直度≤0.5mm。c、配电箱（盘）安装,位置正确,部件齐全,箱体开孔适宜,切口要整齐;暗式配电箱盖要紧贴墙面;零线经汇流排（零线端子）连接,无绞接现象。箱内接线整齐,回路标识齐全、正确,管子与箱体连接有专用锁紧螺母,箱体（盘）油漆完整。箱（盘）垂直度许可偏差≤3mm。(5)导线与器具连接a、连接牢靠紧密,绝缘保护良好。压板连接时压紧无松动,螺栓连接时,在同一端子上导线不超出两根,防松垫圈等配件齐全。导线在器具、盒（箱）内余量合适,吊链灯引下线整齐美观。b、开关切断电源,螺口灯头相线在中心触点端子上;单相插座接线,面对插座,右极接相线,左极接零线,单相三孔插座接地（接零）线接在正上方,插座接地零线单独敷设,不与工作零线混用。c、照明器具及配电箱（盘）接地（接零）应连接紧密牢靠,截面选择正确,需防腐部分涂漆均匀无遗漏,各回路调试、检验、接线正确,绝缘电阻大于0.5MΩ。灯具开关插座工作正常。第二节施工次序按先里后外、先上后下标准。先做基层处理,后做装饰结构,最终才是饰面。同时先做顶部、再做墙面、最终才到装修地面。具体安排施工次序应该是:先由瓦工对基层进行处理,清理顶、墙、地面,达成施工技术要求,同时进行电、水线路改造。基层处理达标后,木工进行吊顶作业,吊顶结构完工后,开始进行细木工作业,如制作门楣、门窗框套、柱面铝塑板等。当细木工装饰结构完成,并已涂刷一遍面漆进行保护后,墙、顶饰面装修才算开始。墙面装饰时,应预留空调等电器安装孔洞及线路。地面装修应在墙面施工完成后进行,开始地板、石材、地砖等铺装,并安装踢脚板,铺装后应进行地面装修养护。地面养护期后,再进行细木工装饰油漆饰面作业,完工后装饰工程基础告一段落,还要将配套电器、设施、家俱等安装安放好,工程才算最终结束。劳动力计划、关键施工机械和周转工具计划及关键材料计划第一节劳动力计划在本工程施工中,除业主指定或许可外,企业将完全使用自由劳动力,绝对不将工程全部或部分分包给其她施工企业。企业现有劳动力队伍均与我企业长久合作,经历过很多重大工程考验,经验、技术等方面均属上乘。她们都拥有国家相关权威机构颁发工种上岗证,特种工程还持有特殊工种操作证书。劳动力投入计划表工种人数现在在何地工作计划进场时间计划退场时间普工30省内实际开工日期提前一天实际完工日期木工60省内实际开工日期实际完工日期精装修工30省内随时实际完工日期机械工10省内随时实际完工日期泥工50省内实际开工日期实际完工日期电焊工7省内随时实际完工日期涂饰工30省内实际开工日期实际完工日期水电工12省内随时实际完工日期杂工14省内实际开工日期实际完工日期累计172拟派驻项目现场关键管理人员情况表拟派岗位姓名性别年纪最高学历专业年限现聘专业职务现在所处地拟上岗时间项目经理于贵宝男46本科十五年工程师河南省实际开完工日期技术责任人赵德良男49大专十五年高级工程师河南省实际开完工日期质检工程师刘旭腾男53大专二十年工程师河南省实际开完工日期安全工程师张俊梅女48大专十五年高级工程师河南省实际开完工日期专业工程师卢涛男50本科二十年工程师河南省实际开完工日期专业工程师葛乐生男54大专十年工程师河南省实际开完工日期专业工程师于贵生男55大专十二年工程师河南省实际开完工日期专业工程师程跃明男48大专十年工程师河南省实际开完工日期专业工程师谭国卿男43大专十年工程师河南省实际开完工日期关键焊工名单表序号姓名性别工作年限证书编号1聂东良男8年00612梁天祥男6年00633孟丽女7年006202514刘波男8年006202685曹春霞女6年00620313组织机构图项目经理副经理总工工程部办公室物质部安质部经营室技术人员安质人员物质人员经营会计办公室人员资料人员施工队伍第二节关键施工机械和周转工具计划机具设备将依据工程需要由我单位物资部依据项目主管提出机械设备需用计划进行组织调配,同时委派专业机修人员定时到现场维修和保养,确保这些进入现场设备在使用过程中完好性。施工机械配置和周转工具计划表序号名称规格产地功率数量进场时间（以开工令签发后天数）1木工多功效台刨220V/8.4国产50H612电锤博世进口520W1213手电钻GBA400进口400W1024气枪HLT进口自调815型材切割机355型进口1800W856手提石材切割机110型进口1200W8107石材打磨抛光机9207SPB进口W6118压刨机AP-10N-300进口4500W339交流电焊机BX6-160国产15KVA3110角磨机SM-S005-100A国产400W41411修边机12MM进口1450W41312圆盘锯180X进口1000W3313大罗机TR-12日本280031314砂浆搅拌机国产W2115油漆喷枪国产无63第三节关键材料计划项目经理部将与业主亲密配合,并严格根据ISO9002质量体系中物资采购程序来操作,以确保进场材料质量。由我方提供主材准备:我方中标后半个月内向业主提供总量材料入场计划,在每道工序前15天向业主提出分批量入场计划,方便业主及监理有充足时间进行材料入场检验工作。装修阶段,对全部装饰材料均实施样板制,在多家供给商中经过综合评定,选定合格样品。多种样板必需经过业主、监理及设计院认可并签字。 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 部门最终依据确定样板与合格分供方签定供货协议,项目经理部依据样板及协议中提供质量标准来进行物资进场检验和验收。不管甲供材料还是自购材料,必需严格根据物资验收程序,不合格物资严禁进场使用。现场关键施工用材详见后表。第二标段关键材料用量表序号名称规格数量单价合价（元）1聚晶地板砖600*60010940㎡505470002渗花地板砖600*60015940㎡406376003PVC贴面吊顶600*600*9.515940㎡19.83156124铝挂片100*0.599400m4.954920305铝塑板1220*2400*3792㎡95752406玻镁板12㎜厚792㎡17134647水泥32.5440t4001760008乳胶漆高品质内墙漆(1200)1640㎏8.6141049支架灯管36W单2024套5010120010格栅灯600*6001688套18030384011内嵌筒灯4寸3U30W4524018080第三章确保工程质量技术组织方法　　本工程质量控制和质量管理严格实施我企业《质量手册》及其相关系列程序文件。成立工程现场质检部,全权负责工程质量监督检验。3.1质量目标:①确保合格,力创优良②质量资料正确、齐全、系统完整,符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准要求。3.2建立质量确保体系　　我企业是质量信得过企业。在本工程中,我企业将严格按IS09001标准要求建立质量确保体系,以确保各质量体系要素在运行过程中处于全方面,全过程受控状态。3.3建立质量责任制　　建立以项目经理于贵宝为首质量岗位责任制。在质量责任制基础上,签署质量确保书,明确岗位质量职能、责任及权限,定时开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全方面控制各分部分项工程质量。　　树立全员质量意识,落实“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁确保质量”标准。实施质量“一票否决权”,并采取风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制实施。3.4施工准备阶段技术确保方法3.4.1组织相关职能部门及关键施工技术人员参与图纸会审,接收设计院设计交底,了解设计意图和业主需要,掌握工程结构特点和采取新材料,新工艺。3.4.2依据招标文件要求和工程结构特点,结合企业技术水平,管理能力及机械设备,周转材料装备条件,按确保质量,方便施工进行统筹考虑,确定施工方案,编制施工组织设计。3.5施工过程中质量控制方法3.5.1材料及设备采购　　对进场材料、构配件、设备严格按要求检验,并按要求取样复验,复验合格后方能使用,不合格材料严禁进场,对进场后发觉不合格材料,要果断清除出场,并追究责任。3.5.2施工班组选择　　选择有经验、有技术、勇于吃苦攻坚施工班组作为一线施工队伍,立刻对她们进行技术和安全交底,并组织足够后备力量。特殊工种人员一律实施持证上岗。3.5.3加强施工全过程质量预控,从“三工序”、“三检验”入手,把好“六关”,坚持“三个不准”,做到“五个一样”,使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求施工内容,不予验收。隐蔽工程未经业主、监理等相关人员签字认可,不准进行下一道工序施工3.6关键分项,分部工程质量控制3.6.1装修工程　　装修下料、制作、安装严格按图纸设计和施工规范要求进行。对与其她工序配合穿插,应合理安排,有序进行,对装修材料颜色和性能,应先做试验,预拼,筛选检验合格后,方能批量投入使用生产。装饰工程开工前,应先定标准,经相关人员认可后,方可大面积施工。装饰施工每进行一道工序,必需对上一道工序进行全方面检验,全部合格后方能施工。3.6.2安装工程　　安装各类预埋管件严格控制水平标高,位置正确,固定牢靠,按设计图纸预埋正确,不许可打眼凿洞。电气预留预埋前熟悉图纸,尤其是与土建亲密协作。不损坏结构钢筋,不损坏粗粉后墙面,不于装修造型冲突位置,严格按安装工艺和操作规程要求施工。3.7工程质量检验与评审3.7.1各施工组应立刻、正确、真实地进行预检、隐检、观察和试验工作,以QC小组为关键作好班组质量检验及工程使用功效测试。3.7.2企业每七天对工程进行一次工程质量综合考评。工程项目部每七天两次对工程质量全方面检验,施工员、各班组长每七天进行现场质量检验,以杜绝质量隐患发生。3.7.3由专职资料员负责工程资料搜集,归档及保管,实事求是地进行质量资料整理。3.7.4主动配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量评定。3.7.5易出现质量通病关键工序由专员负责。第四章确保工程安全技术组织方法一、安全施工确保方法1)建立安全生产确保体系◆成立以项目经理为组长安全产领导小组。项目设专职安全员,负责日常安全生产工作。各专业队、生产班组设兼职安全员,负责落实各项安全技术方法。各职能部门在各自对应业务范围内,对安全生产负责,使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从各施工队长到各业务部门都来参与安全生产管理工作,使施工得以安全次序进行。◆指定分包人应建立自己安全生产确保体系,服从总承包人安全生产管理,遵守总承包人安全生产管理制度。◆建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。明确项目经理、安全员、施工队长、作业班组长、操作工人以及指定分包人安全职责,项目经理对项目安全生产负总责,指定分包人对各自施工现场安全负责。◆认真落实“安全第一,预防为主”方针,建立健全各项 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 制度,包含安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检验制度、安全生产奖惩制度、安全生产例会制度、伤亡事故管理制度、劳保用具管理制度、安全技术方法计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度、施工用电管理制度、施工机具管理制度等。◆实施两级安全技术交底,即项目专职安全员对各专业工长、班组长进行安全技术交底,专业工长、班组长对作业工人进行安全生产实施方法交底。2)编制安全确保计划◆安全施工组织设计、安全确保计划在开工前编制,经项目经理同意后实施。◆安全确保计划内容包含:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职责权限,规章制度,资源配置,安全方法,检验评价,奖惩制度。◆项目经理部应依据项目施工安全目标要求配置必需资源,确保施工安全,确保目标实现。◆依据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准要求,采取可靠技术方法,消除安全隐患,确保施工安全。◆对脚手架、吊顶、施工用电等专业性强施工项目,应编制专题安全施工组织设计,并采取安全技术方法。◆对防触电、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故,防火、防毒、防尘,防暑、等应有专门安全技术方法。3)安全确保计划实施(1)安全教育◆按相关要求做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员安全教育工作;◆关键做好施工队和作业班组安全教育;◆安全教育关键包含:安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。(2)安全检验◆安全检验形成和内容包含:定时安全检验、季节性安全检验、临时性安装检验、专业性安全检验、群众性安全检验、安全管理检验。◆安全检验方法包含:对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作检验。◆对班组安全检验包含:作业前检验、作业中检验和作业后检验。(3)安全技术方法◆各分部、分项工程施工前,应对施工队责任人、班组长有针对性进行全方面、具体安全技术交底,双方保留签字确定安全技术交底统计。◆全体职员必需熟悉本工种安全技术操作规程,掌握本工程作技能,对变换工种工人实施新工种安全技术教育,并立刻做好统计。◆对操作人员安全要求是:没有安全技术方法,不经安全交底不准作业;没有有效安全方法不准作业;发觉事故隐患未立刻排除不准作业;不按要求使用安全劳动保护用具不准作业;非特殊作业人员不准从事特种作业;机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业;对机械、设备、工具性能不熟悉不准作业;新工人不经培训,或培训考试不合格不准上岗作业。◆下列情况职员有拒绝权:即安排施工生产任务时,如不安排安全生产方法;现场条件发生改变,安全方法跟不上;设备安全保护装置不安全;管理人员违章指挥等情况下,作业人员有权拒绝上岗操作。(4)安全管理方法◆在主入口设置安全生产宣传牌、安全生产倒计时牌,关键施工部位、作业点和危险区域以及关键通道口都设有醒目、有针对性安全宣传口号或安全警告牌。◆对全体职员进行安全生产三级教育,考评合格后方可进场。◆各特种作业人员要按要求培训,经考试合格后持证上岗,操作证不超期,名册齐全,真实无误。◆对危险施工机械以及脚手架等关键防护设施报相关部门验收,合格后挂牌使用。◆按要求对事故进行汇报处理,事故档案齐全,并认真做过“三不放过”。◆进入施工现场人员一律戴安全帽,系好帽带。◆施工现场严禁吸烟,严禁随地大小便。◆严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场,严禁酒后作业。◆严禁打架斗殴现象发生。(5)安全防护方法◆各工种尽可能避免立体交叉作业,不准在同一垂直方向操作,下层作业位置必需处于上层作业高度可能坠落半径范围之外,并设置安全防护棚。◆人员进出通道口均应搭设安全防护棚,棚顶采取双层顶棚满铺木板。◆安全帽、安全网、安装带等防护用具,须经相关部门按国家标准检验合格后使用,不使用缺衬、缺带及破损安全帽,而且正确使用好,扣好帽带。(6)防火管理方法加强施工防火管理,杜绝火灾事故发生是干好该工程关键步骤。在施工前必需制订切实可行防火管理方法。◆严格实施《郑州市消防防火管理条例》要求,建立健全防火责任制,职责明确,防火安全制度、安全器材齐全。◆建立动用明火审批制度,按要求划分等级,审批手续完善,并有监护方法。◆关键防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理统计齐全。◆施工平面部署、施工方法和施工技术必需符合消防安全要求。◆木工间、油漆间等按每25m²设一只种类适宜灭火器,同时设置砂箱。◆氧气与乙炔瓶使用距离大于5m。割、焊作业占距离危险品大于10m,与易燃易爆品距离小于30m氧气、乙炔瓶上应装减压阀和回火装置及压力表等。(7)施工用电管理◆编制临时用电单项施工方案,用来指导临时用电设施布局和线路敷设,明确所采取安全方法,并作为现场临时用电档案关键资料之一。◆施工现场临时用电工程必需采取TN-S系统,设置专用保护零线,使用五芯电缆配电系统,采取“三级配电,两级保护”,同时开关箱必需设漏电保护器,实施“一机,一闸,一漏电保护”。◆总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必需符合国家标准要求。◆各类施工机械、电动机具必需要有良好接地保护装置,皮线无破损,操作应按要求进行。◆严禁乱拉电线,乱用电炉和在工地做饭。4)安全生产动态管理◆项目安全员做日常安全检验,项目部天天进行一次现场安全巡视检验,发觉违章作业和不安全隐患及进纠正,并下发安全隐患通知单,要求指派专员及进整改。◆项目部每七天组织一次安全大检验,并召开安全生产例会,对安全检验情况进行讲评,部署下周安全工作任务。◆项目部定时对安全控制计划实施情况进行检验考评和评价,对施工中人不安全行为,物不安全状态,作业环境不安全原因和管理缺点进行原因分析,并制订对应整改防范方法,以提升安全控制力。◆项目安全员对纠正和预防方法实施过程和实施效果进行跟踪检验,保留验证统计。◆建立健全安全资料管理,使安全工作有章可循,有正确文字和数字档案,有据可查。第五章、确保工程工期技术组织方法保工期、抢进度是我企业历年来强项,为确保本工程工期目标实现,使用户立刻取得投资效益。尽管时间紧、任务重、难度大、也要做到好中求快,采取对应组织方法、技术方法、经济方法法规方法,使承诺兑现,树立企业信誉,确保实现总工期目标。1、组织方法（1）以项目经理为首组成一套抓工程进度班子,使得千斤重担大家挑,人人肩上有压力,有指标。（2）充足做好施工前准备工作,确保工程按时开工后连续不停按计划实施。为此必需做好材料采购,加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配置、熟悉图纸和编制各项专业施工方案等。（3）高度重视,将该工程列为头号关键工程,组织精良施工队伍,一切向该工程倾斜,将抽调技术骨干,尤其是参与过与本工程类似工程项目人员。在劳动力、施工机械设备,资金等方面大力支持,主动调配使用。以确保本工程工期和质量。（4）主动同甲方、设计人员、监理人员亲密配合,建立每七天生产例会制度。项目内部实施每日碰头会制度,立刻处理施工中存在实际问题,做到大事决定果断,小事处理不过夜。（5）加强劳动力和劳动定额管理。确保充足劳动力满足工程需要。妥善安排节假日工作人员轮休,做到息人不息工。并有情况突变应急补救方法。（6）加强材料设备管理工作。全部上岗人员要挑选高素质人参与,机械设备除加强检修外,要有备用设备和备用件,以应付突发事故发生,坚持不合格材料不进场,为了预防相关材料采购困难,做好施工前材料贮备,绝不能因材料原所以影响工程进展。（7）在施工组织计划上,编好切实可行二级网络计划,月、旬考评进度,生产班组、施工队、项目部层层签署工期,质量奖罚协议,严格推行目标管理责任制。（8）工程开工后,严格按施工网络计划施工,从拆除原装修杂物开始,加强质量管理,把紧工期步骤,机具设备,材料用量,劳动力调配要有超前计划,确保工程所需,使施工中每个步骤,一环套一环,紧密配合。（9）集中管理,统一调配,任务到组,责任到人,形成一条龙生产线,确保施工计划有组织有步骤分层次一一实施。（10）加强计划管理。以协议总工期为目标,以网络计划为依据,以控制阶段目标为主干,以滚动计划为链条确保计划衔接,协调与均衡。依据施工网络计划,编制各施工阶段、各施工节点月、旬施工作业计划,并制订出完成计划有效方法。充足估计下一步施工所需人员、设备、资金、材料,提前做好准备工作。（11）每星期召开一次生产例会,由项目经理部统一指挥,加强各专业之间协调平衡工作,定时检验计划实施情况。土建与安装应亲密配合,协调工作。如实际施工进度与计划进度发生脱节,应跟踪查明原因,采取补救方法。（12）在施工关键时刻,施工管理及操作人员进行分班作业,做到息人不息车,提升日产量。（13）关心职员生活,加强伙食管理,并立刻处理她们所关心问题,使她们全身心投入到工作中去。2、技术方法（1）认真编写各分项工程施工方案,并立刻做好技术交底工作。常常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面交底工作,使她们人人做到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期,加强施工质量予控管理,提升一次成优率,以确保施工进度按计划实施。（2）主动采取新技术、新工艺、新设备。向科技要速度、要质量、要效益。（3）应用流水计划技术,找出关键线路,以线带点,以点逐面,全方面科学地去实现目标计划。（5）在满足工程总工期前提下,编制各施工阶段各施工节点周施工作业计划,并制订出完成计划有效方法。（6）在施工技术方面,做到技术优异,各工序按次序施工,确保计划完成。（7）投入优异施工机械设备,愈加好地满足流水施工需要。（8）在施工中,加强过程控制,杜绝返工现象,以质量手段确保工期目标顺利实现。（9）采取优异干挂和铺贴地板砖方法,加紧凝固期,提升工效。（10）采取切实可行雨季施工方法,保持连续施工确保质量和进度。（11）乳胶漆采取机械喷涂,加紧工程进度。3、经济方法（1）建立风险承包责任制。项目部全体人员实施工期承包风险抵押,并分解到各个阶段,采取实现目标重奖,拖后工期重罚。（2）工程开工前,项目部和各个专业施工班组签署工期完成协议,对于提前完成工程量施工班组给予经济上奖励,对不能按时完成工作任务班组给予罚款。（3）准备充裕流动资金,一旦甲方资金暂不到位时,不发生停工待资现象。（4）对农忙出勤人员发双份工资,对不按要求时间,返回工地上班人员,平时迟到,早退者都依据情节给予重罚。4、法规方法:为了确保本工程工期顺利实现,特作出以下要求。（1）优先考虑本工程人力资源调配。本工程做为今年企业关键工程,将组织强有力项目班子和精干各专业施工作业队伍,确保本工程工期顺利实现。（2）优先考虑本工程设备配置。对本工程将投入新型、满足工程足够配置机械设备,不会因设备而影响工期。（3）资金调配。在本工程因资金不到位情况下,将从资金上大力扶持,确保不会因资金问题而影响工期。（4）生产例会制。生产经理每七天到现场会同项目班子召开生产会,加强各专业之间协调配合,检验计划实施情况,如实际施工进度比计划进度滞后,跟踪查明原因,采取补救方法。（5）对于关键部位和有特殊操作要求工序,要求专业施工班组实施分班作业制,做到息人不息机,提升日作业量。中标后立刻组织人员设备进场,按招标单位指定开工日期开工。首先班子重视,树立"时间就是金钱,速度就是效益,质量就是生命"竞争观念。（6）建立健全各级责任制,做到人人有责,互不推拖,搞好内部各级责任制,充足调动职员主动性。（7）集中优势兵力打突击战,做到定人定岗,要求目标,限期完工。认真组织施工力量,精兵上阵,布局合理,有计划安排流水施工。认真编制施工组织设计和工期进度计划,严格按计划施工。（8）拆除清理人员开工前一天进场,作好周密方案部署。（9）机械设备尽可能用新设备,老设备要做好检修工作,机械人员要加强保养,确保施工需要。同类设备要有备用,避免设备损坏影响工期,造成窝工现象。（10）预算员依据工程进度编好关键材料计划表,材料员据此表提前一周把材料购运至现场,并贮备一周用材料,以防雨天气影响工期。项目部提前将材料计划按进度要求提供材料。材料供给部门立刻采购计划内使用材料,做到不影响施工。利用好资金,做到专款专用,确保一切材料不误工,确保工人工资发放,确保不因资金而影响施工进度。（11）实施二班轮番工作制,备足职员生活物资,做到后勤工作到位,使职员吃饱,干劲足,劳动生产率才可提升。（12）检修好设备,采取赔偿性方法,满足工人物质和精神需要,提升工人工作主动性,加紧工程进度。（13）管理人员和操作队伍要相互配合,各负其责,相互发明条件,不得因配合不到位而耽搁工期。（14）施工队长及施工员要合理利用空间、进行结构、设备安装、装修三者交叉作业。（15）加强各工种各步骤搭配,使装修、水电相互协调,确保连续作业,在必需时充足利用夜间,关键时间昼夜不停。（16）主动采取优异管理方法和优异技术方法,使整个生产过程按预定工作程序高速运转即计划、实施、反馈、调整处理、实施步骤进行,从而提升劳动效率。第六章确保农忙季节连续施工技术组织方法工程施工期间,将碰到国庆节,秋收1个农忙季节。因为我们关键采取自有职员,她们有着善打硬仗、勇于吃苦、乐于奉献优良传统,所以可确保农忙、节假日不放假,正常施工。其方法包含:1)全体动员,进行关键工程教育,使全体职员在两收期间和春节期间集中