引人注目春交会落下了帷幕,本次回展档次高,规模大,各种各样开发理念争奇斗妍,各参展商为了强调楼盘素质水平和倡导各自项目居家理念,已经不再满足于精美DM。POP等现场资料包装,更在现场整体方面投入大手笔。而五一期间其她行业各种促销方式也层出不穷,但其规模,形式及影响力同春交会是无法比拟,鉴于以上状况,我公司操作平台与以上两种会展相比具备如下特点:优势:展示效果集中,展示环境不受干扰,目的到达率高。劣势:受面积,物业管理等客观因素限制综上所述,结合近期观测与思考咱们在执行过程中应注意事项如下:展场
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
要高档,简捷。(基于春交会刚刚结束,规模大,档次高等形象进一步人心,因此避免由于展场氛围而形成印象反差)各环节工作程序化,接待,征询,填写资料,后续跟踪各司其职。(程序化,正规化是公司内部管理水平体现)工作人员服装,工作牌,精神风貌(公司形象外在体现)醒目POP牌,活动安排广告牌(展览活动前提)项目负责人(同物业沟通,现场活动跟进)活动时间安排表8:30—13:50(接受征询,收集资料,第一次抽奖并发布A8:30—9:50(以宣传,征询为主,同步收集资料)B9:50—11:50(接受征询,收集资料)C11:50—12:10(现场抽奖)D12:10—13:50(发放礼物及奖品,接受征询,收集资料)13:50—19:30(接受征询,收集资料,第二次抽奖并发布)A13:50—16:50(接受征询,收集资料)B16:50—17:10(现场抽奖)C17:10—18:30(发放礼物及奖品,接受征询,收集资料)D18:30—19:00(收尾)详细安排如下7:30—8:30展场布置人员配备工作安排备注展示员8:30此前,准备工作所有就绪。售楼员各岗位人员准时到岗(主场道具双方项目负责人摆放,停车场,电梯口等提示牌督导员到位,同物业沟通协调就绪)8:30—9:50活动开始(本次活动内容解说,宣传,以宣传为主,接受某些征询者登记)人员配备工作职责备注展览员接待引领征询者到工作台热情大方解说活动细则,涉及倒水售楼员专业问题解答,收集客同展览员工作协调户资料有序双方项目活动进程宏观把握,及时负责人调节不合理状况督导员配合以上人员工作协调解决检查展示牌活动过程中问题,防止突摆放与否异常发事件9:50—11:50此期间征询人数较少,但现场人员精神风貌避免浮现懈怠,针对第一阶段浮现问题及时调节(所有人员午餐结束)人员配备工作职责备注展览员接待引领征询者到工作台热情大方解说活动细则,涉及倒水售楼员专业问题解答,收集客同展览员工作协调户资料有序双方项目活动进程宏观把握,及时负责人调节不合理状况督导员配合以上人员工作协调解决所需物资配备活动过程中问题,防止突法事件11:30—13:50该阶段为高峰期,人流量大,视听系统高频率重复冲击,以制造氛围人员配备工作职责备注展览员接待引领征询者到工作台接待强度增大,不能及时解说活动细则,接待先安排到接待区售楼员专业问题解答,收集客在接待区进行一对多户资料解说调查表发放到位双方项目现场协调辅助展览员及重点推荐后续活动安排负责人售楼员工作,抽取获奖名单奖品下午统一发放督导员配合以上人员工作协调解决活动过程中问题,防止突法事件13:50—16:30调节阶段,晚餐就绪人员配备工作职责备注展览员接待引领征询者到工作台热情大方解说活动细则,涉及倒水调节休息售楼员专业问题解答,收集客同展览员工作协调户资料,整顿资料有序双方项目下一步工作贯彻,拟定负责人下次活动安排督导员下一步工作贯彻,拟定资源补给下次活动安排16:50—18:30该阶段为高峰期,人流量大,视听系统高频率重复冲击,以制造氛围,进行第二次抽奖人员配备工作职责备注展览员接待引领征询者到工作台接待强度增大,不能及时解说活动细则,接待先安排到接待区售楼员专业问题解答,收集客在接待区进行一对多户资料,发放奖品,进行二解说调查表发放到位次沟通细节问题知会看楼约见双方项目现场协调辅助展览员及发放奖品负责人售楼员工作,抽取获奖名单督导员配合以上人员工作协调解决发布活动安排18:30—19:00收尾工作人员配备工作安排备注展示员现场清理售楼员资料整顿双方项目负责人下一种工作日安排时间,地点人员配置知会物业协调督导员物品整顿收集沟通活动前广告:在写字楼信相发放资料(待议)在活动前一天,通过告示牌告知受众活动时间内容如下:停车场---你坐骑结婚了吗?如果没有,咱们来为它牵线搭桥(大堂有约)(爱车族楼盘硬件设施)大堂外:妈妈节妈妈是幸福,明天您会让妈妈变得高兴(大堂有约)停车场:让家人感到你关爱,咱们诚意推荐….(明日有约)(事业为主,无暇家人老板会)大堂:咱们袄土,适合你在这里经营家(明日有约)