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固废应急演练方案固体废弃物应急预案演练方案一、演练目的:为了公司固体废弃物应急预案的有效性和完善性,提高员工环保意识以及环保的安全重要性,公司通过组织进行固体废弃物应急预案演练,提高各专业队伍协调作战的能力。二、演练时间2014年6月24日下午16:00。三、演练地点:污泥堆放场所附近。四、演练前准备工作:1、演练前1-2天由安环部负责向全厂通报,以免引起不必要的恐慌。2、演练前准备如下抢救物资:圆头铁锨、方头铁锨各5把,危废编织袋数十个,编织袋口绳一卷,剪刀2把,橡胶手套20双,塑料托盘或者铁托盘2个,塑料扫把5把,拖布5把,叉...

固废应急演练方案
固体废弃物应急预案演练 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、演练目的:为了公司固体废弃物应急预案的有效性和完善性,提高员工环保意识以及环保的安全重要性,公司通过组织进行固体废弃物应急预案演练,提高各专业队伍协调作战的能力。二、演练时间2014年6月24日下午16:00。三、演练地点:污泥堆放场所附近。四、演练前准备工作:1、演练前1-2天由安环部负责向全厂通报,以免引起不必要的恐慌。2、演练前准备如下抢救物资:圆头铁锨、方头铁锨各5把,危废编织袋数十个,编织袋口绳一卷,剪刀2把,橡胶手套20双,塑料托盘或者铁托盘2个,塑料扫把5把,拖布5把,叉车1台,所有参加人员做好个人劳动保护,如工作帽、工作服、工作鞋。3、确定专人负责污泥车间日常运行,避免演练时影响造成生产异常。五、演练内容叉车在运输过程中不慎将托盘上的污泥滴落,前臂划破编织袋污泥泄漏到地面。救援小组控制污泥泄漏量,处理现场,清理现场,恢复原状。六、具体要求:1、各部门认真学习培训内容,积极参与演练。2、个专业队伍由各队负责人组织学习,以及熟悉相关救援任务。3、在演练中各级人员、专业队伍相互配合、协同作战,服从命令、听从指挥。4、各队做好本队的安全防护工作,防止发生事故。应急演练记录 演练时间 2014年6月24日 演练地点 污泥堆放场所附近 演练名称 固废泄漏演练 指挥人 谢成邦 参加人:尹卫华、殷勇、葛天治、王武军、谢长江、杨孝坤、王德用、阿力、张敏学、王加峰、李广双、安永鹏、柳刚、谭永鑫、祖旭、何启邦、郭宝德等 演练过程:1、16:00叉车司机李云通知当班班长李广双,叉车运输污泥过程中不慎将编织袋划破,部分污泥洒落地面。2、16:02李广双班长通知部门经理阿力,经理逐次通知相关负责人。3、16:04阿力立即赶赴现场,确定污泥大量泄漏,立即发出启动污泥应急预案指令。4、16:10当班班长李广双组织本班人员、以及前来抢险人员使用配好工具进行现场处理。5、16:18大量洒落在地面上的污泥用砂土围堰围起后进行清理,清理完毕后围堰所用沙土由李广双等人员收集至编织袋内并密封包装,消除次生,衍生事故隐患。6、16:25污泥全部装入编织袋并密封包装,地面清理干净,并放置塑料托盘。7、16:27当班李广双打开污泥房间门。8、16:30李云启动叉车,运输污泥至公司污泥堆放场所,并由班长李广双等人员装卸污泥摆放整齐。9、16:35李广双锁好污泥房间门。10、经现场勘查危险废物事故发生地人员已脱离危险,危险废物事故已消除,环境符合有关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,导致的次生,衍生事故隐患消除。阿力宣布应急演练结束。弃物应急预案进行实地演练图像如下: 演练存在问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及整改 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 :1、由于演练时仓库正在运废铜箔至铜料库,叉车运行、人员活动存在一定隐患。2、人员组织安排分工不够明确。3、演练时指挥员下达口令任务不及时。整改措施:1、更加明确分工职责,量化应急小组任务。2、加强演练秩序,提高工作效率。 领导评价签字:1、克服麻痹思想,按国家各项环保工作标准做好每项工作加强落实专人负责制、专人操作、专人检查,定期进行检修;按照上级环保部门工作要求,不断强化环保检查力度,细化环保各项工作,加强各级环保管理人员技能培训,提高工作水平;巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络,做到早发现、早解决,持续做好生产现场的环境保护工作;根据上级环保部门的要求、按国家有关法律、法规、标准的要求,妥善处置各类危险废弃物。严格执行废弃物转移联单制度;公司危险废物的收集和贮存按照国家《危险废物贮存污染控制标准》要求实施,防治流失产生污染。2、各级人员必须认真执行各项环保指标认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作,大力推进清洁生产,切实加强污染减排工作,降低“三废”排放量;不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现公司的可持续发展。3、加大宣传、提升环保意识利用公司内部邮件、学习刊物及宣传栏,向员工宣传环保小常识,加强环保日常教育,提高员工环境保护意识。副总经理: 记录人:田生鹏
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