郑州市老干部活动中心综合活动楼方案2

郑州市老干部活动中心综合活动楼玻璃幕墙工程施工方案编制审核审批河南红革玻璃幕墙装饰工程有限公司2013年3月目录第一章编制依据----------------------------------------------3第二章工程概况与施工特点-----------------------------------4第三章项目部组织机构----------------------------------------5第四章主要施工方案----------------------------------------14第五章施工进度、劳动力 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、机械设备配备-------------------30第六章质量保证措施-----------------------------------------33第七章安全目标、安全保证措施------------------------------40第八章环境保护及文明施工的措施-------------------------------52第一章编制依据一、指导思想依据我公司以“技术先进、管理科学、品质优良、精益求精”的质量方针，以“工程交付合格率100%、顾客满意率96%”为质量目标，并根据ISO9001质量保证体系的要求，建立工程保证体系，由业务素质高、组织协调能力强并参与施工过同类工程的人员组成项目经理部，按项目法组织施工。精心组织，科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务，创精品工程。二、编制依据1、郑州市老干部活动中心综合活动楼幕墙施工图。2、我公司施工的技术力量及以往类似工程的施工经验。3、国家现行建筑结构施工及验收规范和规程：（1）玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003（2）建筑幕墙GB/T21086-2007（3）玻璃幕墙光学性能GB/T18091-2000（4）建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009（5）玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/139-2001（6）铝合金结构 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 规范GB50429-2007（7）建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001（8）建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程JGJ/T151-2008（9）建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007第二章工程概况与工程特点一、工程概况本工程为“郑州市老干部活动中心综合活动楼玻璃幕墙装饰工程”，位于郑州市工人路。楼高90.8米，玻璃幕墙装饰面积约3000平方米.。施工范围：玻璃幕墙。二、工程特点1、本工程位于郑州市工人路，要做好文明施工和环境保护。2、本工程外装结构复杂，项目繁多，应科学合理的组织每一分项工程的施工，确保质量和工期，同时注意各工序间的相互配合，做好成品保护。3、本工程装修主要内容以玻璃幕墙为主，施工难度大，垂直运输多，前期需要使用总包单位的双排脚手架，有脚手架不合适的地方，暂不能施工，等脚手架拆除后再安装吊篮，利用吊篮施工。施工时应严格加强安全管理。第三章项目部组织机构根据该工程的特点，成立项目经理部，由项目经理全面负责工程的质量、安全、技术、进度、经济核算及现场管理等各方面的施工组织。一、项目经理部组织架构图。项目经理技术负责人项目负责人质资施物安量料工质全负负负负负责责责责责玻玻玻璃璃璃幕幕幕墙墙墙放施打二、项目组织分工项目部管理模式公司设立本工程项目施工项目部，实行项目部管理模式，项目经理是本项目的全权代表，对工程项目负总体责任。）项目部项目部是代表公司对本项目幕墙施工管理的全权实施机构，由公司项目经理及项目技术负责人组成。（1）由本工程的项目经理负责项目总负责，全权负责本项目行政、经营、财务、施工、材料、技术、安全、文明多项决策，同时对本项目负总体责任。（2）由项目技术负责人负责本项目的全面技术工作，并协助项目经理贯彻落实各项分管的技术、质量、安全的工作内容。三、项目经理职责项目经理是所负责项目的第一责任人,其职责范围应包括负责项目的宏观整体控制，贯彻执行国家有关法律法规、政策，指挥工地生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、材料物资等生产要素，选好施工队伍，对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量，做好文明施工。其项目经理具体职责如下：、工程开工前要和其他管理人员共同对施工具体直接管理者、施工队进行图纸技术交底，其中包括具体的技、安、资 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。、直接参与和监督工程的放线定位和进行复核。、制定施工组织计划及编制材料清单并报工程部。、指导技术人员监督材料使用及材质控制、安全员的各种措施执行、资料员的资料收集和归档。、按时完成各类材质的实验、报验并作好相关资料的保管。、定期巡查施工现场，发现和解决施工中各类技术、工艺、安全等问题。、抓好工程进度，建立施工进度网络计划。、完成和协调交叉施工顺序，避免材料浪费和窝工。、及时和业主或总包单位沟通，完善各类文档纪要，搞好各有关单位的协调。、督促有关人员做好竣工资料、竣工图纸、文件签注准备。完善工程的整改、清洗工作，为验收作好各项准备。、工程竣工后需要维护时，为工程部协调原施工有关人员，以方便维护施工的进行。、制定上下付款计划并保证工费按时发放，避免恶性欠款事件发生。四、项目技术负责人职责、贯彻执行有关法规制度和公司的质量安全方针、目标。、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，参加工程的图纸会审，主持一般工程的图纸会审工作，并负责工程定位验收工作。、对所有负责的工程项目进行技术管理，组织编制一般工程项目的《施工组织设计》并实施。4、负责技术交底工作，建立健全工程质量记录和施工技术资料，并经常检查工程档案资料管理情况。、严格按施工规程、质量标准和操作规范对施工生产进行控制。、组织部分项目的验收工作，配合项目经理进行质量、安全意识教育。五、生产负责人职责、贯彻执行公司的各项规章制度和公司的质量、安全方针。、根据项目部下达的月生产计划，合理安排生产任务，并落实到班组及施工队，并组织实施。、负责工程进度、质量、安全工作，组织协调施工生产，履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工期。、配合项目部经理对班子成员进行考核监督，严格管理，负责项目班子的考勤工作。、负责对施工用的零星材料、五金配件质量把关。、配合有关职能部门搞好协调与控制，科学组织和管理进入施工工地的人、财、物资源，协调各施工单位之间的关系及时解决施工过程中出现的问题。、对施工现场的工程质量、安全生产、文明施工负责。8、完成公司及主管领导交给的其它各项工作。六、施工工长的职责1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。2、向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。3、每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。4、接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。5、定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。6、领取和发放使用好班组的劳动保护用品和清凉饮料等。7、参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。8、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。七、施工员职责工程技术监管人员是施工全过程的直接管理者，该岗位必须由专业熟练的人员担任，不但担负着技术指导、监管、同时对施工工艺有着审定的权限，为了其能更好的开展工作，特做出如下施工技术管理人员具体职责：、详细阅读设计总说明及施工图，对设计错误要及时进行设计变更，如建设单位对图纸未签章，严禁投入施工。、要求项目部全面制定切实可行的施工组织设计。、施工安装前要求项目部对测量、放线、定位分格进行复核。、制定施工进度表（网络图）、指导和协调施工工序，减少交叉施工。6、施工制作要严格执行工艺规范，如玻璃注胶一定要在专业厂家车间内进行，焊接时焊缝高度不能低于6mm，长度必须满足规范及设计要求，焊条要按钢材料材质配用，结构胶和耐候胶不得互换使用等。、严格控制立柱垂直面的前后及左右的偏差值，对局部可进行抽测，这是保证后续施工的核心。、要不厌其烦的对施工全过程进行检查，特别是幕墙的收边收口。、对不能服从监管的施工队或个人要坚决执行整改及处罚措施。、如发现材料与设计不附，有权拒绝施工使用，并 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 工程部。、隐蔽工程也可统称为“基层”要重点监管，发现问题要求施工者立即整改，并做好备忘录。八、资料员职责工程资料是工程设计、施工、制作的详细档案，对工程的生存和维护都是至关重要的资料，又肩负着其质量的文字鉴定，同时又是不可预测的事故发生的佐证，所以资料员应严格遵守如下的资料整理、完善和保管的的条款：、了解和掌握工程概况，如工程总面积、工程类别、工艺要求及总工期，为编制工程资料提供依据。、熟悉和了解常用材料的规格、产地、用途。收集和保存材料相关证签，为工程验收提供有效证据。、详细填写进场材料报审、报验表格并做好存档。、熟练掌握施工程序以便及时填制报表并做好回复签章。、协助项目部做好隐蔽验收并完善隐蔽工程资料整理。、根据工程类别制定资料表格目录，以方便查询。、对材料的三证要严格审查，发现有假“身份证”者要及时提醒项目部并报工程部。、对无设计变更的替代材料应拒绝填报。、尊重工程所在地域对资料的要求，执行当地相关管理。、工程结束要对资料进行系统整理、复核、装订、备份交公司存档。九、安全员职责预防为主，安全第一，安全责任高于一切，这是工程单位重中之重的管理轴心，没有系统的安全管理制度工程质量将成为无本之木、无源之水，作为专职安全管理的人员必须高度负起如下责任：、严格执行国家相关安全规范和公司安全管理制度，做好安全培训。、工程开始对全体施工人员进行安全技术交底，并由项目部购买个人保险。、做好现场巡查，对不安全因素可要求局部停工整改。、对施工设备要建立“状态”档案，“状态”不良要及时维护。、施工用外架要由专业资质单位搭拆，对私搭乱拆者要教育和重罚。、外架施工人员要正确配戴安全带，安全帽，夜间施工安全人员要“随班”监管。、现场要有专业电工管理施工用电，执行施工用电规范及一箱、一闸、一保、一插及无损线缆制度。、防火设备要保证在施工现场3米以内。、对易发生安全隐患的位置要设防护栏及安全警示标帜。、易燃易爆材料要独立堆放并建立登记制度，仓库严禁用火。、吊装材料时要有专人负责指导，并设安全隔离带。、如发生安全事故应立即按管理制度中“抢救预案”执行。我公司全体工作人员应坚守工作岗位，树立工作责任心，杜绝在其他工地兼职，应服从建设单位的统筹调度，全力支持监理单位的监理工作，服从监理单位的正确指令并服从总承包单位统一管理，积极协调各方面的关系，使各项工作顺利开展。十、质检员职责1、在项目经理的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。2、严格监督进场材料的质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规程。3、按照规范规定的分项分部工程的检验和验收评定标准，正确的进行局检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程提出返工意见。4、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。十一、材料员职责1、应具有良好的职业道德，坚持质量第一，吃苦耐劳，廉洁奉公，遵守法规。2、学习装饰材料专业知识，熟悉装饰材料的品种、规格、性能、用途及材料质量标准要求。3、有进场材料必须严格奠定四检制度，即验规格、验品种、验质量、验数量，发票核实后，保管员签字入帐。4、负责按施工现场平面图确定的位置及施工要求进行材料堆放，并合理规划，既方便施工又减少运输。5、材料员必须给工地技术员提供材料化验手续，若进不合格材料，材料员要负经济损失责任。6、进料必须按时间、数量、规格、质量购进、并保证发票、货量、入库三对照。第四章主要施工方案一、施工人员组织与管理1、管理目标1）安全目标：杜绝重大安全事故，确保安全施工。一般事故率小于1.2‰。2）质量目标：确保一次性质量验收合格，力创“省优”。3）工期目标：确保工期在60天内完成。4）文明工地施工目标：达到省级文明工地。5）环保目标：采取有效措施，控制现场噪声、尘埃对环境的污染和危害。6）服务目标：接受总包单位和质量监部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督，以诚为本，信守合同。2、主要管理措施1）认真贯彻、落实各项管理制度的岗位责任制，组织各专业技术人员认真熟悉图纸，先行内部会审，提出各专业之间的协调配合问题，学习有关建筑装饰施工标准规范、规程和工艺标准，会审图纸罗列出图纸中问题，以及现场工地与图纸的差异。2）组织参加施工人员学习，贯彻、落实施工组织设计，加强中间检查制度，对施工方案、技术措施、材料试验等定期检查执行情况。3）组成完善的控制体系，制定质量控制程序，严格按照ISO9001系列的标准执行。4）制定企业技术标准，在现行规范、规程基础上更加严格控制施工的各个环节，步步达到标准，项项达到优良。5）工地组成安全委员会，对工程的安全生产、消防、文明施工、机械设备、电气设备、人身安全负责，编制专项安全措施并将其贯彻到施工的全过程。二、主要项目施工方案1.工艺流程说明：基准线移交调整埋件复检基础尺寸检查埋件位置放线检查放线精度安装连接铁件质量检查安装龙骨化学锚栓的施工工艺（见附图一）1）施工准备1.1材料及工具准备锚栓型号、规格、型材符合设计要求、有相关合格证书，药剂管在有效期内使用。安装工具：圆条型毛刷，空气压缩筒，电钻及螺杆安装工具。1.2作业条件放线并核对预埋件位置，对不合格的结构及预埋件应处理完毕。适应安装锚栓作业的排架应搭设好。检查核对安装用铁件，发现问题及时处理。2）施工工艺2.1放线。按设计图要求及现场实际情况进行放线并复核无误，确定好锚栓安装位置。2.2钻孔。按设计要求的孔径=14mm、深度=110mm进行钻孔，钻头应于主体安装面垂直。2.3清孔。必须用吹气筒、毛刷将孔洞中灰尘清理干净，孔壁不能有灰尘。2.4置入药剂管。将药剂管放入孔内并推至孔底。2.5安装锚栓。将安装锚栓通过安装工具与电钻连接，用锚栓压住孔内药剂管，启动电钻，并推动锚栓进入孔内，到安装深度。锚栓在推入和转动的过程中将使药剂管破裂，树脂、固化剂和石英颗粒混合，并填充到锚栓与孔壁之间的空隙。2.6凝胶。旋入锚栓后，马上复核其安装尺寸并微调，在凝胶时间内，不得触动螺杆。2.7药剂硬化过程.凝胶时间过后,可拆掉安装工具,但在药剂硬化时间内,不得触动螺杆.2.8药剂安全固化及安装角码。使药剂安全固化后，对角码进行固定。固化时间与安装温度有关，一般：安装温度为：-5oC至0oC；0oC至10oC；10oC至20oC；20oC以上，对应的凝固可装角码时间为：5h;1h;30min;20min,潮湿孔洞剂固化时间加倍。2.9安装扭紧力拒技术参数。2.10批量抽取螺栓进行现场拉拔试验，检验其实际承载力。2.10.1化学锚栓进行现场拉拔试验为一千平方米为一组，每组为三支，本工程需要做三组现场拉拔试验。3）应注意避免以下安装通病3.1钻孔过深、过大将使药剂不足；钻孔过浅或钻孔触到钢筋，锚固深度不足，两种情况将会降低锚栓的承载力。3.2清洁度不足，孔径内积水未清除，将直接影响锚固质量，锚栓承载力降低甚至失效。3.3安装锚栓时旋转时间不够，药剂未得到充分搅拌，不均匀。3.4凝胶过程即拆卸安装工具，或未够凝固时间提早安装角码，均会造成锚栓移位。3.5安装过程中个别钻孔碰到钢筋时，应重新错开钢筋在预埋件上重新钻孔安装。4）质量验收标准序号项目允许偏差（mm）检验方法1钻孔深度+20，-5用盒尺检查2钻孔孔径+4用盒尺检查施工顺序及注意事项1）测量放线：复查土建方移交的基准线，来确定标准线，以此为依据确定后置埋件的基准面，以标准线为基准，按照图纸分格线放在墙体埋件定位标志上，并做好标记，最后，确定安装的控制线。）立柱的安装：根据控制线确定骨架位置，先将立柱从上至下，逐层挂上，严格控制骨架位置偏差；保证骨架安装的牢固性；在挂件安装前必须全面检查骨架位置是否牢固，并检查焊接质量。3）避雷措施：1：安装防雷导线。2：在土建圈梁位置每隔二层采用直径10mm圆钢做水平压环与楼层钢筋做焊接处理。3：对面焊接，搭建焊缝长度大于100mm，焊缝高不小于5mm，外露表面做二道防锈漆处理。4：五层以上每7根铝合金龙骨接缝处采用软铜线连接。5：铜线面积不少于30平方毫米。（见图二））防火材料的安装：严格按照图纸要求，先将防火镀锌板用射钉固定，要求固定牢靠，并注意板的接口；然后铺防火棉，安装时防火棉注意防火棉的厚度和均匀度，保证龙骨接口处饱满，切不能挤压，以免影响板材；最后安装封口板；安装时要注意成品保护。5）幕墙的防锈：后置预埋件及各类镀锌层焊接后均满涂两遍防锈漆（含补刷部分）进行防锈处理并控制第一道二道的间隔时间不少于12小时。6）注密封胶：保持密封面干燥；贴美纹纸时要注意美纹纸本身的平直；注胶应均匀、密实、饱满、同时注意施胶方法，避免浪费；胶缝要光滑、流畅；清除美纹纸时要及时清理粘在施工表面上的胶痕；清扫时先用浸泡过的中性溶剂（5%水溶剂）的湿纱布将污物等擦干净；清扫灰浆、胶带残留物时，可使用合成树脂铲等仔细刮去；禁止使用金属清扫工具，不得用粘有砂子、金属屑的工具；禁止使用酸性洗剂。基本操作说明：1）熟悉图纸：了解前段工序的变化更改及设计变更。2）熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二是对照图纸要求对下步工作的安排。3）安装后置埋件：后置埋件的作用就是将连接件固定，使幕墙结构与主体砼结构连接起来。4）对照竖梁垂线：竖梁的中心线也是连接件的中心线，故在安装时要注意控制连接件的位置，其偏差小于2mm。5）拉水平线控制水平高低及进出位尺寸。虽然预埋铁件时已控制水平高度，但由于施工误差的影响，安装连接件时仍要拉水平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误。）点焊：在连接件定位确定准确后要进行连接件的临时固定即点焊。点焊时每个焊接面点2～3点，要保证连接件不会脱落。点焊时要两人同时进行，一人固定位置；另一人点焊，这样配合施工同时两人都要做好各种防护；点焊人员必须是有焊工技术操作证者，以保证点焊的质量。7）验收检查。对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查施工偏差，一定要将偏差控制在允许范围内。施工控制范围为垂直偏差小于2mm，水平偏差小于2mm，进出位偏差小于3mm。8）加焊正式固定：对验收合格的连接件进行固定，即正式满焊。满焊操作时要按照焊接的规格及操作规定进行，一般情况下连接件的两边都必须满焊。9）验收：对满焊好的连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格处进行返工改进，直至达到要求为止。10）防腐：刷防锈漆；工艺流程说明：熟悉了解图纸要求，检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题→准备所有的工器具，做好准备工作→在施工现场找准所开线的位置→在关键层打水平线→寻找辅助层打水平线→找出竖梁放线定位点→将定位点加固→拉水平线→检查水平线的误差→调整误差→进行水平分割→复查水平分割的准确性→吊垂直线→检查垂直度→固定垂直线→检查所有放线的准确线→重点清查转角，变角位置的放线情况。基本操说明：）熟悉图纸的过程是对整个工程的了解，在施工前对施工面的图纸。作出了全面了解，弄清整个位置的主导尺寸、转角、收口的处理方式，以及整个建筑设计的风格，并对整个施工组织设计有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数，同时根据实际情况编制切实可行的施工方法、方案。）在正式施工前，要进行施工准备，准备的内容有：2.1人员准备：人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。2.2工器具准备：在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常，仪器是否准确，误差是否在规定范围内。2.3材料准备：）在施工现场找准所开线的部位，并对其周围的环境进行了解，对照图纸将转角位、轴线位、标高的位置一一对照，以保证放线时准确无误。）选择好关键层（如五层），将关键层清理干净，防止杂物对开线的影响，在关键层找出关键点并固定好加固好此点，并对此点用水准仪抄平，以便按需要找水平线。）根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水平还不足以确定竖梁的定位，为了保证竖梁安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高面定，层数越多辅助层就越多，反之亦然。）确定了关键层、辅助层，在关键层上寻找竖梁放线的定位点。定位点一般在变面接口处、转角处，在平面幕墙较长时可以是在平面中间，但此时必须调准位置，保证线、面空间的统一。关键点不低于两个，随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。7）找出所有的定位点，对定位点调整固定。对定位点的调整固定要求：7.1定位点误差必须最小。7.2所有固定点材料应无明显塑性变化。7.3固定必须牢固、稳定。）复核水平度。在拉水平线之前要求对水平度进行复核，允许偏差±1mm。）在水平线拉好后，为防止出现误差，要求对拉好的水平线进行水平度复核。）进行水平分割：水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前必须做好以下准备工作：1）查看图纸分格；2）明了分格线与定位轴线的关系；3）找出定位轴线的准确位置；4）准备了工具，同时对卷尺等测量仪器进行调校；5）确定分割起点的定位轴线。整个准备工作做好后再进行水平分割，一般三人同时进行，一人主尺；一人复尺；一人定位。每次分割后都要进行复检。11）对水平分割的准确性的检查，在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查，方法有二种：（1）按原来的分割方法进行复尺，并按总长、分长复核闭合差。2）按相反方向复尺，并按总长、分长复核闭合差。以上复查如出现分割误差大于2mm，则需要重新进行分割。12）水平分割确定后，我们就需要根据水平分割吊垂直线，吊垂直线时应注意：1）固定好吊线支座；2）每根线都在分割点上；3）分割点必须准确无误；4）吊线时必须先察看是否有排架或其它东西挡住；5）所吊垂线代表一根竖梁的安装位置，这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合；6）在风力＞4级时不宜吊垂线；7）吊线时，吊垂的重量根据情况可用重砝码的办法来减少风力对其的影响；8）高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。吊垂线是一根一根的吊，同时用经纬仪进行辅助工作。13）检查垂直度有：1）经纬仪检查法：2）水平辅助层定位点重合复检法；3）自由复检法；①经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻拭原因进行调整这是一种最准确的办法；②水平辅助层法，通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性；③自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体方法参照①②得出误差后过去时行分析、记录、处理。这是由于有时赶工，时间紧的情况下的应急办法，一般情况下不采取。14）固定垂直线，为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定；固定时固定稳、准，同时避免外界冲力对其的影响，同时，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。15）至上道操作为止，放线部分的工作基本完成，随后将进入安装阶段，为保证安装阶段准确无误，对所放的线要进行全面验收复检；对不同区域进行互查，以保证不出错；保证其准确性是检查的重点，特别是转角位置的放线情况，由于转角位置玻璃分格位与竖梁分格位不在同一位置故放线时要注意换算同时要反复查对以防搞错。16）玻璃幕墙的金属构件的加工精度应符合下列要求：1）玻璃幕墙结构杆件截料之前应进行校直调整；2）玻璃幕墙横梁的允许偏差为±0.5mm，立柱的允许偏差为±1.0mm，端头斜度的允许偏差为－15＇；3）截料端头不应有加工变形，毛刺不应大于0.2mm；4）孔位允许偏差为±0.5mm，孔距允许偏差为±0.5mm，累计偏差不应大于±1.0mm；7、竖梁安装工艺及技术方案（见附图三）1）工艺操作流程：检查竖梁型号、规格→对号就位→套芯套固定梁下端→穿螺栓固定梁上端→三维方向调正。2）基本操作说明：2.1检查竖梁型号、规格：安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种竖梁，避免张冠李戴。检查包括以下几个方面：①颜色是否正确，氧化膜是否符合要求；②截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；③长度是符合要求（是否扣除15mm变形缝）。2.2对号就位：按照作业计划将要安装的竖梁运送到指定位置，同时注意其表面的保护。2.3竖梁安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上。第一根竖梁按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端；第二根竖梁将下端对准第一根竖梁上端的芯套用力将第二根竖梁套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装。2.4竖梁安装后，对照上步工序测量定位线，对三维方向进行初调，保持误差±1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。8、横梁安装施工工艺及技术方案（见附图四）1）工艺操作流程：施工准备→检查各材料质量→就位安装→检查。2）基本操作说明：2.1施工准备：在横梁安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认清图纸，确定横梁位置，不能将横梁装错；第二，是材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数是否符合要求，施工人员要有各横梁应在那儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因排架等原因横梁不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作；第五，对横梁进行包装，以防止脏物污染横梁。2.2检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横梁是否已被破坏，冲口是否按要求冲口，同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。2.3就位安装：横梁就位安装先找好位置，将横梁角码预置于横梁两端，再将横梁垫圈预置于横梁两端，用不锈钢螺栓穿过横梁角码，垫圈及竖梁，逐渐收紧不锈钢螺栓，同时注意，观察横梁角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横梁的安装质量。2.4检查：横梁安装完成后要对横梁进行检查，主要查以下几个内容：各种横梁的就位是否有错，横梁与竖梁接口是否吻合，横梁是否水平,横梁外侧面是否与竖梁外侧面同一平面上等。9、玻璃安装施工工艺及技术方案）工艺操作流程：施工准备→检查验收玻璃板块→将玻璃板块按层次堆放→初安装→调整→固定→验收。2）基本操作说明：2.1施工准备：由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求安排好人员，一般情况下每组安排4～5人，中空夹胶等玻璃板块安装时，可安排6人/组。安排时要注意人员搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场，是否有没有到场或损坏的玻璃，施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排架进行清理并调整排架满足安装要求。2.2检查验收玻璃板块：检查的内容有：（1）规格数量是否正确；2）各层间是否有错位玻璃；3）玻璃堆放是否安全，可靠；4）是否有误差超过标准的玻璃；5）是否有已经损坏的玻璃；验收的内容有：1）三维误差是否在控制范围内；2）玻璃铝框是否有损伤，该更换的要更换；3）密封胶是否有异常现象；检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。2.3玻璃板块按层次规格堆放：在安装玻璃板块前要将玻璃清理按层次堆放好，同时要按安装顺序进行准放。堆放时要适当倾斜，以免玻璃倾覆。2.4初安装：安装时每组4～5人，安装有以下几个步骤：1）检查寻找玻璃；2）运玻璃：将玻璃抬到电梯口，利用电梯运输到施工层。搬运时玻璃应竖起来，（不能平抬，平抬时由于玻璃板块较大，玻璃有挠度容易破碎），即使竖起来抬也应注意不要碰到四个边角，因为钢化玻璃的弱点就在四个边角。如果夜间加班运输，要在所运输要经过的路上安装照明灯增加亮度，避免碰撞其他物体，把玻璃碰碎；3）调整方向；4）将玻璃抬至安装位；5）对槽、进槽；6）对胶缝；2.5调整：玻璃板块初装完成后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即竖梁垂直、胶封垂直；面平即各玻璃在同一平面内或弧面上。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。2.6固定：玻璃板块调整完成后马上要进行固定，主要是用橡胶热块固定,垫块要上正压紧，杜绝玻璃板块松动现象。2.7验收：每次玻璃安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，验收也是穿插于全过程中，验收的内容有：1）板块自身是否有问题；2）胶缝大小是否符合设计要求；3）胶缝是否横平坚直；4）玻璃板块是否有错面现象；5）室内铝材间的接口是否符合设计要求；6）验收记录、上压块固定属于隐蔽工程的范围，要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。2.8清理：1）施工中应做到活完脚下清，包装材料、下脚料应集中存放，并及时回收利用或消纳。2）防火、保温、油漆及胶类材料应符合环保要求，现场应封闭保存，使用后不得随意丢弃，避免污染环境。2.9验收标准明框玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法项次检验项目允许偏差（mm）检验方法幕墙高度≤30m1030m＜幕墙高度≤60m151幕墙垂直度60m＜幕墙高度≤9020用经纬仪检查m23456幕墙高度＞90m25幕墙水平度幕墙幅宽≤35m5用水平仪检查幕墙幅宽＞35m7构件直线度2用2m靠尺和塞尺检查构件水平度构件长度≤2m2用水平仪检查构件长度＞2m3相邻构件错位1用钢直尺检查分格框对角对角线长度≤2m3线长度差用钢尺检查对角线长度＞2m41、各种材料的合格证、检测报告及进场检验报告。2、玻璃幕墙的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗透性能的检验报告。3、后置埋件的拉拔力试验报告。4、耐候密封胶检测报告，是否在有效期内使用。5、防火材料的防火测试报告。6、防火封堵、保温、安装的隐蔽工程检查记录。7、检验批质量验收记录。8、分项工程质量验收记录。第五章施工进度、劳动力计划、机械设配备一、工期安排计划本工程整体设计施工阶段可分为：设计阶段、物资材料采购供应阶段、施工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段。结合各设计施工阶段的特点，我公司就实际情况进行规划安排，以现场施工总工期60天为目标，以保证工程工期、质量。二、施工工期计划保证措施1、编制施工进度表：按表列工序进度，由项目经理控制确保按时保质保量完成工序进度计划，并协调交叉施工。2、细化工艺、工序：把工程量中须进行的各项工艺细化，由专业人员在规定的时限中，保质保量完成任务。3、及时调整：根据工程的进度情况，项目经理应及时调整人力设备资源，以适应工程进度情况。4、生产保证：编排材料采购计划，根据确保安装现场不至于停工停料。5、资源配置：资源包括人力、技术和装备，根据工程量的大小和进度合理配置资源。6、施工配合：和总包单位的施工配合是确保工期进度的重要条件，我们将根据施工配合措施，积极主动地和业主进行有效配合，以达到最佳效果。7、留有余量：在编制和实施工程进度计划时应留有余量，这就是说60天的工期，我们在编制和实施的工期中最多按55天工期目标进行安排，要充分留有余地，以便进行调整。8、奖惩措施：对施工过程中，实干、巧干业绩突出的施工人员进行及时表彰和奖励，对消极、窝工或效率低下的施工人员给予批评教育和处罚，并根据情况调整施工人员，以确保施工质量和工期完成。三、劳动力计划经过预算，我方计划组织劳动力如下表所示：阶段人数测量放线阶段幕墙安装阶段检查清洗班组测量组332安装一组522安装二组522质检组422后勤组222合计319108该劳动力计划是根据本工程实际情况，结合我方的施工经验和施工周期编制，如果贵单位另有工期和其它要求，我方可相应调整。四、机械设备配备施工中所使用的主要施工机械序号机械设备名称数量备注1玻璃吸盘4台2电焊机5台3切割机2台4冲击钻5台5经纬仪1台6水准仪2台7角尺10把8特制运输小车29电动、手动工具若干1011除表中设备外，并按施工需要即时配备需要设备，保证施工需要。第六章质量保证措施一、质量管理体系1、确保工程质量达到一次性验收合格标准。2、根据本工程的内容、工程规范、质量、工期要求，挑选素质高的施工作作业劳务班组。质量目标：确保工程质量合格、力创“省优”。质量管理机构图：工程部项目经理—王智勇组组组安安安安检检装装装装装装装验验一二三一二三四二三组组组组组组组组组质量保证体系组织图：项目部项目质量监控体系程序控制和制度二、保证质量的管理措施1、在施工技术质量管理的基础上，明确各职能人员职责，分别对各自的工作负责，分工协作，共同确保工程质量。2、交底制度：工程施工前，由工长统一向施工班组进行交底，质检员参加，并即时做好记录。3、明确并严格执行“三检制”即：自检、互检及交接班验收。1）、自检：由施工班组自行组织进行，并做好自检记录。2）、互检：由工长组织施工班组进行，做好互检记录。3）、交接班验收：由项目经理组织施工班组进行，工长、质量员参加，做好交接班验收记录。所有交接记录均采用有关分部、分项工程验收统一表格，统一形式，在质量员统一复查前交质量员审核，并作为分部、分项工程质量评分依据之一。4、分部、分项复验评分：在“三检”的基础上，由质量员对各有关分部、分项工程进行复检评分，工长参加，并及时做好检查评分记录。认真贯彻“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的质量管理方针。5、隐蔽验收制度1）隐蔽验收分部、分项规定①工程定位②预埋件规格标高、轴线尺寸等③钢结构（主要指进场结构型材、安装质量，连接处理、防腐要求等）2）、对规定需进行隐蔽工程验收的分部、分项工程，在“三检”及质量员复检的基础上，由项目经理组织进行。3）、在组织验收24小时前，通知总包单位，并由总包建设单位负责通知有关单位参加。4）、必备资料：钢材等质保书及复验报告，有关分部、分项工程质量评定表。5）参加人员：工长、质检员、技术员、建设单位、质监站、监理公司、总包单位等人员参加。6）、有关下道工序的施工必须在隐蔽工程验收合格并签字后进行。6、半成品、成品验收制度1）、半成品等进场后随即进行验收，由工程材料负责人会同质量员参加、必要时邀请建设单位或监理单位共同参加，验收的同时检查构件质保书。）、钢结构等钢型材须提交质保书，有关性能复试证明、焊工合格证书。7、技术核定制度：1）、对一般技术质量问题（包括设计、施工及材料等）的处理，应由工程技术负责人或技术员出技术核定单，主送建设单位。对重大技术质量问题，必须经设计同意后出技术核定。严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工。8、采用先样板后推广的施工方法1）、对焊缝复杂，焊接质量要求较高的部位和涂装工程，施工前必须做样板。2）、对样板验收合格的基础上，全面铺开施工。3）、样板验收由项目经理组织，由公司质量科、质量员、工长、施工班组共同参加核验认定。三、主要质量保证技术措施、工程定位测量要准确、钢尺进行审统一规定。凡放线定位后要进行复校、确保无误。、钢、铝框架安装1）、严格按照设计图来安装钢、铝框架，所有螺栓应由柔性垫块或相似的方法支持以保持垂直，在开始安装钢、铝框架之前做最后的安装位置及标高检查，在安装和设备运达之前，做必要的校正。2）、安装紧固件。将紧固件拧紧直至弹簧垫圈被压平定位。但不要过分拧紧紧固件。目测检查拧紧程度的方法是看弹簧垫圈被压平但无被轻微挤出。、幕墙安装1）、严格按照设计图来实施幕墙安装工艺作业顺序。2）、幕墙在制作过程中应执行“一单制”跟踪到底，以有效实施质量事故的追溯性。）、幕墙制作必须严格按加工图的标准要求控制制作精度，做到下道工序检验上道工序。4）、幕墙构配件在运输中，必须捆扎牢靠。运至现场后，应按编号和安装顺序摆放，摆放场地周围不得动火作业和腐蚀气源作业。5）、幕墙摆放时应做好盖、封、包等产品保护措施。6）、幕墙安装时必须认真核对立面图的相对应编号，不得装错位置。7）、幕墙安装必须平整、牢靠，玻璃表面要擦干净灰尘和污渍。四、材料质量管理、根据材料、半成品到达工地，及时通知监理单位代表到交货地点进行验收，需复试的材料，应封样复试。、工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量（隐蔽工程，中间工程的验收）、材料的质量保证工作，由专职质量员负责，项目经理进行监督。、铝材、钢材：工程上所需的各种铝型材、钢材，必须满足工程建设方和设计部门指定的规格，型号及表面处理的要求，并在交货时提交产品的质量保证书及有关的检测报告，原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮，铝型材料表面必须贴上保护膜或保护纸，堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐。、钢结构件：结构件按图加工后，由专业厂进行防腐处理，表面热镀锌的，厚度不得小于设计要求，搬运过程要注意平稳，到工地的钢构件必须出具质保书与检测报告，构件应平直，不得有变形、扭曲、刮痕与污染，不合格的钢件不得安装。、胶的存放地点必须具备防雨、防潮、干燥、通风等环境条件。有计划的按进度安排胶进工地，胶的使用采取先进先用，以确保胶使用后的产品质量，不得使用失效过期的胶。、防火棉：防火棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果，防火棉进工地必须出具有关单位及产品的测试报告，产品的品质必须符合设计要求。五、幕墙制作质量保障1、技术管理1）、基础技术文件①型材配件、辅料的国家标准、行业标准。②产品图集：立面图、截面图、节点图、构件图、安装图。③产品设计图样、工艺工装图样、模具图样、安装图样、说明书。2）、产品设计图样①图样绘制正确、清晰、技术要求明确；②图样目录齐全、绘制、审核、批准手续齐备、修改记录，批准手续完整；3）、工艺管理①工艺管理制度（工艺管理文件）②工艺规程（工艺卡；工序简图、工序技术要求、设备工装编号、操作要求、检测工具及办法）4）、技术进步①技术进步规划：发展计划，年度技术改造计划，新产品，新技术研究开发。②现代化管理手段，微机系统管理。2、质量控制1）、所有铝型材必须符合相关国家标准的要求2）、型材、配件、辅料入库记录①记录是否完整，批检合格/不合格数量、检查员签字、日期、随要抽检、材质化验报告胶有效期。②工序检验记录：根据合同号随机抽检，工序检验记录，幕墙构件，安装工序。③产品入库批检记录：幕墙合同号检查工程验收记录。3）、质量文件、质量教育的考核①产品全部质量文件，标记方法，收集、编目、归档、保存、收回、处理修改等的管理规定。②定期开展全员质量教育。六、质量资料档案管理1、各类质量资料应齐全，合格证和材质报告书与材料报验单应相符合；2、各类材料的合格证和材质报告书和检验单应分类单独装订成册；3、所有质量资料都应统一编号，建立明细目录。4、工程有关的验收记录、质量评定表、质保书、设计变更、技术质量核定单等，资料由专人负责收集、整理，并分阶段整理成册，整理成档应按档案的正规要求进行。第七章安全目标、保证安全措施一、安全目标安全生产管理坚持“以人为本”、“安全第一，预防为主”的方针，遵循“谁主管、谁负责”的原则，保证做好“安全生产，人人有责”。努力创建省级安全文明工地，坚持杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在1.2‰，杜绝重大机械设备事故，杜绝重大工程质量事故。二、工地建立安全管理规定、强化管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章，实行标准化管理，遵守施工现场的有关规定和总包单位的管理。、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在整个工程实施过程中组成以项目经理为首的安全领导班子，加强对施工管理人员及工人的安全教育，增强安全意识，使所有进场施工人员高度重视，杜绝与消除任何不安全隐患的产生。、指定专职安全管理人员及各班组安全员在工程施工过程中，对安全进行不停顿的巡回检查，发现有任何违章现象或不安全的苗头，有权阻止与处理，并作好巡回检查纪律与处理报告等。、施工人员进入现场，必须戴好安全帽，并扣上帽带。、施工过程中，如需拆除现有的安全栏杆，必须事先通知总包单位给予解决，决不允许施工人员自行拆除，在安全栏外施工必须带上安全带，并将安全带扣在可靠的架子上。、严禁施工人员在各楼层的沿口堆放材料，施工前必须先清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物，现场施工人员必须配安全带，以确保人身安全。、电焊做业时，配备灭火器、接火斗、接火布、水桶等防火物品。三、重点部位具体实施措施、与总包单位的相关工种进行上下主体交叉作业，不得在同一面垂直方向操作。、用电安全1）、施工现场内用电器，用电机具都应做好接地保护，发现隐患及时整理。2）、在工程中所施工的各类电动工具或设备，必须由专业电工检修，配电箱必须有三级漏电保护，任何电源线的连接必须标准化，决不允许违章使用。四、各种施工管理条例、《施工违章处罚条例》为确保施工的安全，杜绝野蛮施工，保证每个施工人员的安全，特制定以下罚款措施：1）、进入施工工地，不带安全帽或帽扣不扣，穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罚款20元。2）、高空、临边、离地二米以上不勒保险带者，如被查获，将当即令其离开工地。4）、电焊工焊接时将短焊头随意乱扔，及电焊作业无防护措施，每人次罚款50元。5）、使用不安全的电箱和电器设备（包括电焊设备缺防护罩等），乱拉、乱拖电线，每人次罚款50元。6）、将施工工具与产品随意乱扔者（包括堆放物品不按要求），每人次罚款20元。7）、在工地肇事、酗酒、打架者，不论任何理由，对当事人罚款50元。9）、在施工中遇到洞口、临边、脚手架施工中，必须把手动工具用绳牵牢（榔头、扳手等），螺丝、螺帽要袋装，违者每人罚款50元。10）、对高空坠落任何物品者，视情节轻重作相应罚款。对造成事故者，责令当事人做出书面报告，并让该班组停工检查或赔偿，吸取事故教训。属事故处理，罚班组500—20000元。11）、对于造成严重安全事故者，将由有关部门或司法部门处理。12）、对于第二次违反条例者，按相应罚款条例加倍处罚，对第三次违反条例者，本公司将作出要求违反条例者离开本工地的处罚决定，并作相应罚款。2、《安全管理工作条例》为确保施工的安全，本安全保证体系由项目经理负责执行，由安全员具体实施，并且做好记录：1）、施工班进场前：必须对每个工人进行安全三级教育，填写安全三级考育卡，对施工班组进行安全交底。2）、施工班组进场前对所有的电动工具、电箱、电焊机、电缆线等小型机械进行检查。3）、定期配合总包单位项目经理组织安全大检查，安全员做好书面记录；每周一次由安全员和施工班组安全员组织进行安全检查，并做好书面记录。4）、每天巡视检查，发现问题立刻整改，并出书面整改通知书，做好书面记录。5）、施工班组安全员每天巡高发现问题，要立刻整改，并做好书面记录。6）、如发生安全事故，必须保持现场，通知公司项目部，由项目部负责对外联系处理，班组不能擅自破坏现场，或隐瞒、私自解决。。3、《施工安全规章和条例》）、工班组进场，必须将人员名单造册，交由项目部。）、特殊工种必须持证上岗。）、施工班组进场，每个工人必须进行安全三级教育，填写安全三级教育卡，认真学习本工种安全技术操作规程，未经安全知识教育和培训的，不得进入施工现场操作。）、施工班组进场前首先要签安全生产协议、安全交底，才能施工。）、施工班组进场前对所有的电动工具、电焊机、电缆线等小型机械要进行检查后才能使用。。）、进入施工现场必须要戴的安全帽扣好帽带，禁止穿拖鞋或光脚，在没有防护设施施工时，必须系安全带）、高空作业人员的工具、零配件等，严禁随意丢掷，在高空使用电焊时，应采取可靠措施，防止已割下物坠落伤人和发生火灾，非操作人员严禁入内，物件下方不准站人。）、施工现场应配备必要的消防器材和设备，施工现场未经批准，不得任意动用明火，经常检查各处的危险点，防止发生任何意外火警。）、经常检查和维修各种电动、机械设备，定时保养，以保证使用中的安全可靠。）、现场施工，如有违反有关安全施工条例者，将根据班组和当事者违章事实及《施工违章处罚条例》处罚，情节严重者勒令开除出工地，并对工程队班组处以处罚。四、技术组织措施1、加强对现场劳动职工的安全教育，建立安全生产责任制，编制施工组织设计，要有健全的安全措施，完成安全生产任务的同时必须做好安全技术交底，特种作业要经培训持证上岗，要建立班前安全教育，遵章守纪，坚决杜绝安全事故发生。2、现场设置安全警示牌，作好“三宝”、“四口”的防护工作，进入施工现场一律戴安全帽。3、要注意防火，现场用火要严格执行申请和动火手续，工地要设置消防设施，在木材加工场及易燃材料堆放的地方要设置“防火”、“禁止吸烟”等标志，并配备灭火器，设消防水池。4、做好三清五好、文明施工、厉行节约，保持道路畅通，各种材料构件应铺放整齐，严禁由高空往下投掷东西，严禁提升架载人上下。、施工用电要求5.1严格遵守“施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的规定”。5.2线路架设要按规定进行，电线有老化破皮、绝缘程度低的不准使用。5.3开关箱位置要适当，有防雨措施，做到一机一闸，有门锁，保险丝要符合要求，不得使用其它的金属代替，不安装漏电保护装置不准使用，要设置“有电”、“危险”等醒目标志。5.4配电装置要符合规范要求。5.5不准乱接乱拉，严禁电线随地走，不准使用违反规定的电器。．施工用吊船的方法要求6.1电动吊船的安装及拆卸方法将吊船和吊架用货车运至施工现场，并将吊船的吊架、钢丝绳和配重用货梯将其运到屋顶，将吊船的船体部分搬运至相应的位置的地面；将屋面进行适当的保护后组织安装人员进行吊架安装，安装程序如下：．配重架：先将吊架之吊杆组装完毕后再将吊杆穿入前后支架的方钢内，上述工作完成后，再将上支架及加强钢丝绳安装到位并将吊架的钢丝绳伸出墙面，之后，再将钢丝绳安装完并将其投放下去。最后，将吊架定位并将配重块安放到后支架上。．吊船船身：有部分船体可以在地面组装，有部分船体需要运送到裙楼屋面进行组装。先将船体和船架组装完毕后，安装人员必须完成工作的自检和互检程序，并重点检查各连接点的螺栓和弹垫及平垫是否缺少和松动。至此电动吊船的现场组装工作安装就绪。在确认上述工作之后，安装人员将电缆连接到电控箱上并和工地提供的总电源连接上。工作人员在吊船内做完试验后，将钢丝绳穿入到提升机及安全锁内，完成上述工作后，将吊船上下运动3-8次，每次的升高高度为3米左右。然后，各安装人员再次检查各连接点的安装情况。确认一切正常后，吊船即可交付使用。关于吊船的具体使用方法及相关的注意事项请参考附后的《吊船使用说明书》。在吊船安装完毕使用之前，必须从屋面后垂下一根独立的安全绳，在安全绳上安装一个自锁器，施工人员在施工中必须将安全带的挂钩扣在安全绳的自锁器上。调穿的拆卸工作和安装工作在方法上是一致的，在程序上相反，所以就不在累述。移位方法：将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出，并将钢丝绳抽至屋面；将吊杆整体移位到需要的位置，并将吊船的船体整体移到需要的位置。第一次安装由吊船公司派1人免费带领及指导施工单位人员安装，并培训操作人员（吊船操作人员必须准备1寸照片2张），培训合格后发放操作证。6.2．电源要求1．此工程电源由甲方提供及安装。2．吊船包括2台提升机电机，每台提升机电机的功率为1.5KW，每台吊船的功率为3KW。10台吊船的总功率为30KW。3．甲方提供的一级电源箱必须是三相五线并带有漏电保护开关，并能够满足所有吊船满负荷运转的要求。4．如甲方提供的一级电源箱为1个，其中电箱内应包括1台100A以上的总开关，1台100A以上的空气开关（带漏电保护）。16A以留给二级电源箱接线使用。5．如甲方提供二级电源箱共10个，其中电源箱内包括32A以上的空气开关一个（带漏电保护），32A以上的漏电保护开关1个。6.3．安全保护措施1．参加操作培训吊船操作工人必须由我公司专业人